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服務企業月工作總結多篇

服務企業月工作總結多篇

服務企業月工作總結多篇

服務企業月工作總結篇1

時間過得很快,一年工作結束了。在酒店,每天都過得很充實,自己也覺得找到了自己需要的工作,力求每天完成好任務,給顧客,給酒店一個滿意的答覆。現在總結個人工作。

為了提升我們工作服務質量,我們經理給我們安排了專門的禮儀培訓,我們酒店除了飯菜好吃,還有就是服務非常周到,但因為很多時候新入職的新人,對於工作不瞭解,容易在工作中與客户衝突,為了減少類似的情況,在一年內安排了五次培訓,首先從説話方面,讓我們與客户溝通時用敬語,然後是手勢方面,與客户溝通不但要能説,還要有肢體語言,這樣才能夠讓客户感覺自然。之後就是着裝禮儀,穿着得體,整潔好看,才能夠顯示我們酒店衞生,並且尊重客户,個方面都需要注重。這也是我們必須掌握的。

在平時工作中,我們需要站在各自崗位上,如果有客户進入酒店,我們就必須要給客户更多的尊敬,比如歡迎光臨等日常用語,不能少,為客户開門是必須掌握的。客户在酒店用餐時,需要點菜,需要第一時間送上,同時要準確的説清楚我們酒店需要多久能夠按時上菜。這些方面説好才能避免出現糾紛,需要掌握客户的心裏,當客户等待時,我們可以給客户贈送一些贈品,讓客户打發時間等待上菜。

因為我們主要任務是負責餐廳服務。所以一般客户想要住酒店,我們只需要聯繫前台,帶領客户一起去辦理手續就行,對於客户提出的問題及時解答,客户就是我們必須要重視的人,他們的任何事情,我們不能怠慢,在過去工作中,我按照酒店培訓的工作方式工作,避免了很多糾紛,備受客户誇讚,這樣的服務讓客户感到滿意,我們也感到高興。

以前我認為服務很簡單,就是為客户點菜,傳達客户要求,然而工作並不是如此,更多的是要鍛鍊我們的能力考驗我們實力。要有耐心,不管客户的回答是不是禮貌,但是我們必須要做好不能失禮,讓客户感受到我們的真誠服務,就足夠了,當然缺點還是有的,就是每次接待客户時,都有些忐忑,擔心自己做的不好被客户責怪。

其實工作並沒有如此麻煩,只要在服務工作中不犯錯,一般客户也不會找我們的麻煩,任何時候都應該注意細節,比如上菜是,要注意衣袖不能太長,不要觸碰到飯菜,同時要保持個人衞生,這些都是必須做好的工作。服務工作只要掌握了最基本的禮儀做好日常工作,就不會犯大錯,就可以讓客户滿意。

雖然這一年中我做的成績還不錯,但是還需要繼續提高,依然還要加強,爭取在下一年工作中做的更好,打響我們酒店的服務,同時展現我們酒店的不同。

服務企業月工作總結篇2

成為電器公司的售後服務的技術人員,以來,我努力工作,完成了全年任何。現在對一年來的工作總結如下:

1、學好本專業的技術。無論從事什麼樣的工作,專業技術永遠是立足之本。作為售後技術這一塊雖説不一定要求的技術要跟研發人員的那麼高,但是最基本的也要知道。起碼客户問起來你能夠立馬回答得出並幫助他們很好的解決問題。一開始我老是説工資怎麼那麼低,不過現在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那裏,你拿什麼來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之後就發現自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學好技術是重中之重,先立足,在講發展,可持續發展。打紮實基建,才能建得起高樓大夏。不過,這些工控自動化產品的技術要想學好也不是那麼的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個對技術有慾望的心。特別是售後技術這塊,不只是只知道本產品的,還要了解它所應用在什麼方面,是什麼機械,帶動它的是什麼系統等等。這些不可能一天能夠學的會的,要想大概的知道,必須要穿越一些不為人知的黑暗,去學習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領域裏的人才想必也是經歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什麼都不是,我就是一草根,需要從新學習。

2、學會與人溝通。做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場作業時我都要有個心理準備,因為客户的心情不能確定,畢竟買了我們的產品出了故障對他造成一定的損失,隨時會噴你一臉口水,所以抗壓能力也要強。在這個時候只能小心謹慎的應付了,我一般只會説請你放心,我會盡快幫你解決問題的。還有出門在外,説話也要小心,儘量的從客户的心理出發,態度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客户溝通時,對你從事的技術要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題;有時碰到一些不懂的技術問題就很糾結。如果是嗯、啊、哦的回答的話那就麻煩了;這樣的問題最好就不要正面的去回答了,先從自己會的入手,儘量的轉移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客户會對你的人產生懷疑的同時,也會對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來&b你到底會不會的‟那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要麼不説在現場趕緊解決故障走人,要麼就儘量的往自己知道的扯少跟人家在那裏廢話。

3、事前準備事後總結。在接到客户電話時,必須先了解最具體的情況看能否電話解決,如果要到現場去的話,那就去分析這個故障到底是什麼原因造成的,然後從分析中知道大概要準備元器件,工具什麼的。俗話説成功是為有準備的人的 。完成任務之後,最好做一下總結,把現場的情況記下來,比如:我們機器所應用在什麼機械上,用到了哪些參數,輸入輸出的電壓電流等。最後分析出出故障的原來,這個是對技術的提高比較好的方法,也是公司要求我們做的。

還有出差到現場並不沒有別人所説的那麼美好,一個人的旅途總是那麼寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機牀、修得了變頻器、不怕髒、不怕苦、不怕累。這些都是售後技術人員的基本要求。抗得了就勇敢的抗,抗不了就放一旁;

畢竟背後還有一個公司,公司裏還有那麼多的夥伴支持着呢!都説售後服務是一個營銷的過程,也是再營銷的開始,我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。

服務企業月工作總結篇3

時光如梭.快的讓我們無法捕捉。忙忙碌碌的一年又將接近尾聲,隨着公司生產規模的擴大,我們售後的隊伍也在不斷的擴大強大。售後服務體系也不斷完善。售後是代表公司形象的窗口,是拉近客户與公司距離的橋樑,為企業樹立良好的形象,為維護市場穩定作積極貢獻和堅強的後盾,能迅速的為經銷商排憂解難。

從20__年起我們售後工作全面改革.各個崗位人員的添加.人員確立崗任職.售後確立了我們天津售後的服務宗旨.服務目標.服務效率.服務原則.。制定了售後服務管理剛要。更好的服務於市場.服務於客户,為公司樹立良好的企業形象。

一·售後服務工作職責和內容

用户服務信息的受理、處理、跟蹤和統計分析。三包配件的入庫、鑑定、盤存等。負責對市場重大、批量質量事故、一般質量信息的收集、上報、處理和回覆;負責公司配件自備庫的管理,市場在產、半停產、停產車型零件的組織、儲備、供應發放工作;根據國家法律法規,結合行業和公司要求,制定質量信息反饋制度,三包件鑑定清退流程,按信息類別分類統計、分析、傳遞、上報;制定《配件三包更換標準》,根據配件回收和清退情況,對舊件進行帳目管理、數據分析、清退。根據公司及總部售後事業計劃的要求,制定周、月工作計劃,並按計劃進行推進和監督.每批次新、舊件統計單據信息傳遞二·售後服務人員崗位職責和內容

(1)倉管和倉庫台賬內勤

1、負責售後配件自備庫(新件)、三包退件庫(舊件)、廣宣品庫的進、銷、存的日帳務管理;{新件(塑件、常規件、黑件)、廣宣品出入庫明細賬;舊件出入庫(舊件回公司、舊件退入大庫或退給供應單位)明細賬}

2、每月初對新、舊配件、廣宣品的出入庫數量、品種數據進行分析、傳遞、上報。

4、廣宣品進銷存信息傳遞(客響.採購)

5、嚴格執行公司規章制度及部門管理制度,服從上級領導並接受監督,保質保量按時完成上級部署的所有工作任務。

6、嚴格執行“零部件入庫流程”,對零部件的入庫針對送貨單上數據進行逐一清點,並認真檢驗零部件的質量、規格等。確保無任何不良配件入庫。做好日報記錄卡片。

7、庫房裏的所有配件擺放,必須層次分明,不同車型、規格、顏色的配件,按庫房利用面積分類擺放,嚴格按“5s”標準做到定置、定位、標識清楚;確保目視管理。

8、庫房配件按“三清三防一護”管理維護:即清掃、清潔、清理;、防鏽、防火、防盜;保護配件不受損壞影響使用。

9、按照“領料單”所列規格發貨,堅持“貨單不符不出庫,無單不出庫”的原則,杜絕漏發、錯發、少發、混發現象。嚴禁領料人員私自拿取。搬運配件。

10、庫存週報表、月報表做到“日清日畢”,確保帳、卡、物的一致性,主動與財務做好報表核對工作。隨時提供出入庫明細,商家配件發放的賬目記錄,接受財務監督抽查。

11、工作積極向上,態度端正,堅決完成領導臨時部置的大小任務,不得以何藉口推諉,拖拉。同事之間互相幫助,團隊合作,嚴禁拉關係。搞幫派,個人本位主義。

12、在職在崗,嚴禁任何閒雜人員進入庫房,不得將庫房鑰匙隨意交給他人,拿取配件。

(2)內勤

1、經銷商配件訂單的接收、核對、開手工單、單據傳遞

2、經銷商每批次差缺件統計、對接採購、落實跟蹤

3、公司內部相關信息傳遞(產品信息、技術改進信息、配件信息、賬務信息)

4、公司外部信息傳遞(市場質量信息、同行信息、物流信息、新品信息等)

5、各部門溝通及信息傳遞後的跟蹤

6、經銷商往來新、舊件賬務處理、月度核對,經銷商配件欠款的回收

7、每批次新、舊件統計單據信息傳遞

8、每批次三包舊件明細統計及費用單據傳遞

9、日常工作發佈交接管理

(3)配件發放

1、接內勤手工單據,開領料單

2、協助領料人員到大庫或自備件庫領取配件

3、接客響廣宣品領料單,領取廣宣品

4、按照包裝標準,進行配件(廣宣品)包裝發放、物流做交接手續

5、託運、隨車發放信息傳遞(傳遞給經銷商跟蹤接收、傳遞給內勤賬務處理)

6、負責對公司新品車型、在產車型、停產車型各種疑難配件的組織和供應工作;

7、負責對三包鑑定後不符合公司三包標準的舊件的返回;

(4)三包鑑定

1、市場退回舊件交接、清單清點、鑑定

2、過程信息傳遞(商家異議溝通、庫管退舊明細對接、內勤退舊明細、費用對接)

3、每批次退件彙總、整理、分析、上報

4、每批次舊件清退入庫(或清退給供應商)

5、每批次三包舊件賬務信息傳遞給經銷商

6、周、月度三包退件排前十位數據統計

7、按三包標準做好經銷的三包鑑定指導工作

三·在產.停產車型差缺件發貨率

在產.停產車型差缺件發貨率.目前有55款車型在做售後(不包括近期新款車型)。18款在產型配件發放完成率100%。36款已停產車型,其中有11款停產2年以上的車型發放完成率完成80%。(飛虎.賽虎.金鳳凰.福特.巨浪之星小霸王)6款車型的配件已採購不到.

以上是改革後的售後所有的工作狀況及相關的事宜。每個崗位緊密團結合作使我們的客户投訴率降低到最低點。我們會按照售後服務管理剛要嚴格執行.為公司的發展做貢獻.服務宗旨.服務目標.服務效率.服務原則.是我們服務的標準和依據.

總結這一年的工作有得有失。我們要再接再厲以誠服務在20__年共創輝煌.

服務企業月工作總結篇4

聊城市法律援助中心下設綜合部、刑事民事部、行政申訴部,我作為綜合部副主任,負責綜合部的全面工作,近年來,在各級領導的正確領導下,在同事們的積極配合下,在綜合部全體成員的熱情幫助下,我着力從綜合部工作的實際特點出發,堅持以服務為宗旨,不斷加強自身的素質建設,切實轉變工作作風,在克服諸多困難的情況下,認真履行自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。

2010年,是法律援助中心業務快速發展,工作取得巨大成績的一年,是創新年、提升年,作為綜合部副主任,同時作為援助中心的律師,我始終以中心的核心工作為根本,真抓實幹,踏實工作,順利的玩成了2010年的各項工作,達到了年初制定的工作目標,現總結如下:

一、切實加強學習,提高政治理論和文化水平

作為一名律師,又負責着綜合部的全面工作,我能始終堅定共產主義信仰,堅持思想上、行動上自覺與黨保持一致,工作中嚴以律己,寬以待人,作風務實不浮誇。2010年,我自覺地參與司法局和中心開展的各項教育活動,克服事務性工作繁雜的實際困難,在中心的正確領導與合理安排下,認真地完成了各項學習任務,通過多種形式的學習,使我增長了政治理論知識,增強了政治敏鋭性、鑑別力,進一步提高了理論聯繫實際的能力;在律師業務上,我堅持學習新的法律法規,結合已經掌握的法律知識,温故而知新,努力學習新理論、新方法,使自己的法律知識得到了切實的充實和提高,通過學習,我深切地體會到了只有學習才是我們儘快適應飛速發展社會的最好的辦法,才是我們不斷地提高政治素養和戰鬥力的必要手段。

二、解放思想,全面提升管理水平

綜合部承擔着文字處理、檔案、印鑑管理、採購保管、財務、家屬院和綜合業務樓管理等多項工作,是中心傳遞信息、落實政策、上下內外溝通的窗口,工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們綜合部工作人員不但綜合素質要高,能應對得了日常事務性的工作,更重要的是要從思想上樹立吃苦耐勞,敬業勤奮的意識。

在工作中,我始終樹立服務於中心法律援助工作的大局意識,堅持按照“幹大事,從細節做起,做小事,從大局着眼”的總體要求,增強工作的前瞻性和主動性。2010年我們按照上級工作要求,全力完成中心對內管理、對外協調任務,並使本部門的工作水平得到了提高,有力地促進了中心各項工作的順利進行。

1、綜合文字工作得到加強。2010年,綜合部起草了各類請示、報告、講話、彙報材料等四十餘份,下發考勤、學習、財務、考核等制度十餘項。

2、規範了中心內部事務管理。制定了考勤制度、學習制度、值班制度、機關衞生制度、財務管理制度等等管理制度,使中心管理更加規範、科學,有章可循。

3、加強了綜合部全體人員的素質管理。綜合部工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的,又是其它部門無法代替的,為了提高綜合部工作人員的思想素質、業務能力和工作作風,搞好綜合部自身建設,綜合部定期進行集中學習,對綜合部人員進行教育和引導,使大家樹立敬業愛崗的精神,樹立榮譽感,使大家感到能在綜合部工作是領導、同志們的信認,是一種榮譽;同時堅持了各項制度的落實,如會議制度,勞動紀律,值班制度、衞生制度等,要求綜合部同志要帶頭執行,率先垂範;其次綜合部實行了月初計劃、月終總結,每週碰頭的綜合部會議和工作制度,提前制定工作計劃,及時解決工作問題,表先進,補不足,切實做到了責權利的統一。

三、樹立中心工作是核心,職工利益無小事的思想,全力提高服務水平。

作為中心的後勤保障部門,綜合部服務水平的高低直接決定着我們中心的對外形象,是做好中心業務工作的前提,為此,中心全體人員在做好日常工作的同時,積極做好中心全體人員的後勤服務工作,為中心工作的全面提升打下了堅實的基礎。

1、在安排日常各類用品的採購、領用及文印工作時,要求部門人員樹立正確的工作態度,能辦的事絕不拖拉,不能辦的要講明原因,儘量為業務部門提供優質、高效的服務。

2、在安排辦理髮放各項福利待遇等與職工切身利益相關事宜時,要求綜合部人員經常採取換位思考的方式,將自己置於員工的角度考慮,設身處地的為他人着想,努力當好中心的好管家,當好所有人員的好助手。

3、綜合部除了擔負着日常的基本工作外,還擔負着家屬院和綜合業務樓的管理工作,為此綜合部始終強調“安全第一,節約第一,服務第一”的工作思路,集思廣益,羣策羣力,做到了安全無隱患,費用多節約,達到了中心滿意,羣眾滿意的良好效果。

四、較好的完成了律師業務工作。在律師業務工作中,作為中心的一名二級律師,既擔負着指導中心三級以下律師的任務,還要辦理日常的法律援助業務,在指導工作中,我耐心輔導,積極幫助中心的三級以下律師,為其他律師的迅速成長做出了自己應有的貢獻;在辦理法律援助業務工作中,我始終把維護受援人的合法權益放在首位,充分細緻的瞭解案情,紮實穩妥的辦理了各類援助案件,受到了受援人的好評。

五、存在的問題。

2010年以來,我在搞好政務和做好服務工作方面雖然作了一些工作,這與中心領導的正確領導和其他部門同志們的大力支持密不可分,也是綜合部全體同仁共同努力的結果,但細究起來,仍然存在很多不足的地方:

1、學習的主動性和自覺性尚須加強,不能僅僅滿足於目前會的、已掌握的知識,要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識,涉獵更為廣泛的文化知識領域,以使自己的工作更上一個台階;

2、管理方面還不夠大膽,還存在某些方面要求不夠嚴格的問題,在下一年度管理工作中要注重實現制度管人,行動感人,促使自己的管理水平有更大的提高;

3、工作中時有急躁情緒,謙虛謹慎的作風有待於進一步加強。

六、2011年工作思路

工作中存在的這些問題需要通過不斷的學習,並藉助實踐工作的鍛鍊,儘快調整思路,更新觀念,為此我也對自己下一年度的工作方向有了清晰的思路:

1、繼續加強學習,拓寬自身知識面,加強政治理論修養提高個人綜合素質,並堅持部門周例會制度,通過會議組織部門人員政治、業務學習,進一步提高綜合部整體素質;

2、進一步轉變思想、拓展思路,提高綜合部全體工作人員的工作素質、政策水平和工作水平,努力掌握和熟悉各項政策方針,為領導正確決策,科學決策提供參謀和服務。

3、加強與其他部門的工作交流,注意聽取同事們的意見和建議,以利於政務管理水平和事務處理能力的進一步提高。

服務企業月工作總結篇5

為貫徹落實市委、市政府“千名幹部進千企,創優服務穩增長”活動精神,鎮委、鎮政府積極響應,迅速行動,把此次活動作為當前一項重要政治任務來抓,要求全鎮機關幹部和各鎮直單位思想上重視、任務上明確、重點上把握、方法上講究、載體上創新、責任上分解,使全體聯企幹部的思想高度統一,基本形成了黨委、政府主要領導帶頭,其他黨政班子成員參與、中層幹部上下聯動、政企橫向互動,合力_難題的良好格局,並顯現出三個方面的成效。

一是促進幹部作風轉變。在此次活動中,聯企幹部們都主動深入結對聯繫企業開展調研走訪,加強與企業經營者的聯繫溝通,瞭解掌握了結對聯繫企業在的生產、管理及發展思路等基本情況和在創業創新中存在的主要問題和困難,還藉助自己的理論水平和業務能務,為結對聯繫的企業撰寫了15份符合實際的創業創新建議書,以幫助企業克服困難,實現再次發展。

二是增強了企業發展信心。自“千名幹部進千企解千難”活動開展以來,廣大聯企幹部深入企業開展走訪調研,積極排摸結對聯繫企業在創業創新過程中遇到的難題(共排摸到11個難題),並有針對性的幫助企業_要素制制約、創牌、生產環境整治等方面的難題(目前已經成功_了4個),如:合理解決了雄星食品有限公司在擴規辦廠方面存在的土地供需矛盾,促成華豐農業與南京金道普禾在秸稈綜合利用項目上達成合作事宜,幫助惠儂煙花、天聖煙花聯繫消防部門,制定消防規劃,並組織員工進行消防演習,幫助金璨米業、陸子米業等企業解決建設用電、用水等問題,幫助液化氣站就廠址搬遷做出詳細規劃,進一步增強了企業在外部經濟環境不利情況下的發展信心。

三是改善了政企關係。通過開展“千名幹部進千企解千難”活動,使聯企機關幹部在深入企業開展走訪調研的過程中,直觀的感受到企業在經濟大環境不利的情況下,產業升級緩慢、創新能力不足、核心競爭力不足等等成長中的煩惱,而通過主動為企業提供服務,幫助企業解決力所能及的難題,不但讓機關幹部的工作作風更加趨於踏實,更讓企業通過聯企幹部盡力_企業難題這一紐帶,感受到來政府對他們在創業創新過程中的關注,進一步改善了政企關係。

創優服務活動開展以來,我鎮切實幫助轄區內企業解決了生產經營中的一些困難,受到一致好評,取得了很大的反響,不僅在全鎮範圍內營造重商、親商、愛商、護商的社會氛圍,也讓全體機關幹部樹立“產業第一,企業家老大”的理念,並深入踐行“保姆式、跑步式、精準式”服務,壯大了我鎮招商引資的力量。下一步我鎮將對進企業活動中的一些好思路、好經驗、好做法,進行認真總結,形成制度性的成果,進一步改進工作作風和完善服務企業工作機制,通過健全問題處理程序和機制保障、跟蹤督辦等工作機制,使企業反映的問題和事項件件有迴音、事事有着落、條條抓落實。

服務企業月工作總結篇6

為貫徹落實“東進戰略”,打造“三島一區”,推進“美麗大鵬”建設,根據《20__年大鵬新區領導掛點服務企業工作方案》(深鵬辦字〔20__〕42號)相關要求,大鵬新區羣團工作部主動聯繫掛點服務的5家企業,協調各方,跟進解決企業生產經營遇到的實際問題,全力做好服務企業工作。

一、工作基本情況

新區羣團工作部把掛點服務企業工作列為本部門重點工作之一,安排專門科室牽頭落實,指定專人負責,制定了掛點企業服務工作方案。在具體開展走訪調研服務前期,積極與掛點服務企業對接,提前收集企業的問題和訴求,發放掛點服務信息登記表,並按問題訴求梳理問題,循程序徵詢相關單位、部門意見建議。

根據各相關方面回覆意見,我部針對企業實際訴求,逐一作出書面回覆,同時制定新區羣團工作部掛點服務企業走訪計劃安排,報請新區領導帶隊走訪。

二、企業問題訴求及處理情況

5家掛點企業共提出問題訴求13條。其中,交通出行、物業服務、食堂用餐、康娛設施、人才引進、資金扶持、場地租賃等共計10個問題訴求已解決。

宿舍公寓及應急供電(新增供電線路)等3個訴求仍在推進解決中。其中,宿舍公寓問題,據新區投控公司反饋,目前正推進生命科學產業園南區改造工程,改造完成後宿舍緊張局面會有所緩解;應急供電(新增供電線路)問題,據新區供電局反饋,園區增設供電線路將統一安排實施。

三、存在問題及工作建議

(一)企業惠享政策落地存在時間差。如人才引進政策的落地存在時間差,儘管新區已出台《大鵬新區“鵬程計劃”人才優先發展若干措施》,但具體的配套細則、操作規程等,部分暫未出台。建議相關職能部門加大推進力度,爭取早日出台具體的配套細則和操作規程,為新區引進人才提供政策助力。

(二)園區配套設施工程進展緩慢。如園區宿舍改造工程,儘管現有園區宿舍改造工程在積極推進,但配套數量遠不能滿足園區企業對宿舍面積的剛性需求。建議新區投控公司在加快宿舍改造工程的同時,統籌考慮並加大周邊可整棟作為出租民房的查勘力度。

(三)企業員工文體文化需求配套不足。各企業普遍反映,生命科學產業園的職工文體文化設施嚴重不足,缺少公共圖書館、公共健身房等場所。建議新區投控公司進一步加大基礎配套設施建設力度,以滿足園區企業人員日益增長的文體文化需求。

下一步,大鵬新區羣團工作部將繼續按照方案有關要求,持續做好企業掛點服務工作,為促進企業發展壯大,推動新區經濟社會健康發展助力。

標籤: 多篇 服務 企業
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