集團人力資源部2019年上半年工作總結

2019年上半年以來，華錫集團人力資源部在港務集團和華錫集團黨委、行政的大力支持和正確領導下，按照公司工作部署和要求，齊心協力、攻堅克難，努力推進各項工作。現將半年來的主要工作總結如下：

一、企業改革方面

1、與企業管理部等部門一起拿出了華錫集團整體改革方案；

2、完成了銅坑礦、車河選礦廠合併整合方案的編寫；

3、完成了再生資源、水電廠合併整合方案的編寫；

4、完成了整合技術中心、設計院、檢測中心、國家工程實驗室，組建成立廣西華錫工業技術研究院有限公司方案的編寫，並已發相關領導審核。

二、制度完善方面

經過兩個多月的努力，完成了《華錫集團領導人員能上能下實施辦法（試行）》的編寫、徵求意見和修改，並於6月5日通過了集團黨委會審議，建立健全了對不適應企業發展新常態、履職不力、經驗業績平庸、不適宜擔任現職的領導人員的調整退出機制，進一步完善了中層幹部管理的有關制度。

三、人才工作方面。

針對企業人才流失嚴重的現狀，為解決引人和留人問題，完善集團公司人才管理制度，人力資源部經過幾個月的編寫、徵求意見、再修改，經過反覆多次修改完善，完成了《華錫集團專業技術人才管理辦法》、《華錫集團高層次人才引進與管理辦法》兩個制度的編寫，並於5月28日通過了集團黨委會審議。制度明確了各類人才引進的條件、程序和待遇等，為公司下步引進和招聘各類人才建立了制度基礎；《華錫集團專業技術職務崗位管理辦法》仍在編寫中，預計6月能完成初稿。

四、高校畢業生招聘情況。

經過開展校園招聘、網絡招聘等多渠道招聘，截止到2019年6月10日，已與高校畢業生簽訂45份三方就業協議。