抽採區工作總結及2021年工作規劃

抽採區黨總支工作總結及2021年工作規劃

在礦黨政領導班子的正確領導下，全區幹部職工按照年初制定的各項工作目標，以安全管理為主線，保打鑽，提抽採，強化內部管理，積極主動克服影響，按計劃完成各項工作目標。現將2020年工作總結及2021年工作規劃彙報如下。

一、2020年工作總結

（一）嚴抓黨建促生產，抓好生產促黨建。

2020年，抽採區黨總支在礦黨委的堅強領導下，在黨羣部分的悉心指導下，黨建工作平穩有序開展，黨組織標準化建設取得了新成效，“兩個作用”得到有效發揮。全年杜絕了黨員“三違”、實現了黨員“三無”，杜絕了信訪舉報及綜治案件，實現了安全生產。以“支部創品牌 黨員創價值”為主線，堅持黨建工作與安全生產經營深度融合，活動開展以“離安全可遠，與生產可利”的原則，不搞“兩張皮”，深入開展“黨建品牌創建”、“雙效之家黨支部”、“平凡黨小組建功大舞台”、創建了4個黨員先鋒示範崗（紅旗責任區）等活動。其中“築牢橋頭堡，激活一盤棋”獲礦黨建品牌創建重點扶持項目，抽採第一黨小組連續兩季度被礦評為“優勝黨小組”、湧現出一批不怕吃苦、勇於擔當的優秀黨員。

以“員工素質提升工程”為抓手，堅持黨管培訓，從原來“填鴨式”到現在“訂單式”，強練基本功。全年共計組織各類自主培訓98人次，技能鑑定14人，全部通過。

以“班隊長素質提升工程”為抓手，強推基層班隊管理秩序上台階。我單位抽採隊黨支部書記在礦第一屆班隊長技術比武中獲得第一名的好成績，為其他班隊長樹立了一個好的榜樣。目前，各班隊之間配合協調較為融洽，安全標準化創建意識較以前有很大提高。

（二）牢固樹立服務意識，以瓦斯治理為核心，強化打鑽抽採精細化管理。

1、合理優化抽採管網系統，加強抽採系統管理，共計調整抽採系統191次，保證了1252(3)和1131(1)工作面、1232(3)和1161(1)工作面同採期間瓦斯治理需要，實現了瓦斯抽採最大化，保證工作面安全高效回採。

2、合理優化組織鑽機施工力量，統籌合理安排作業地點和工期，主動客服客觀不利條件，保障重點頭面瓦斯得到超前治理，實現了工作面鑽孔高效抽採。例如：1232(3)和1161(1)工作面頂板孔等，主動克服迴風巷熱、髒、亂的環境，積極解決現場不利條件，確保鑽孔按期高質量完成。

3、礦井3次停產檢修期間，按期更換瓦斯抽採泵站6套管路自動計量，採用保障措施對設備檢修和維護，保證了設備運轉正常。優化改造礦井東三抽採系統，完善了東翼8煤抽採管網。

4、牢固樹立打鑽抽採就是服務生產就是保安全思想，積極與生產一線單位配合，互相協調溝通，減少施工影響，。例如：1321(1)準備面兩巷前探孔，充分利用履帶鑽機作業線優點，高效快速服務於生產一線。積極主動組織多處揭煤孔、前探孔等零星鑽孔施工，為工作面接替爭取寶貴時間。超前施工1232(3)工作面斷層破碎帶注漿鑽孔，為工作面安全過斷層做足準備工作。加快1321(1)工作面頂板孔和順層孔評價進度，確保超前掩護煤巷掘進。

5、強化瓦斯目標管理，提高瓦斯日常管理效果，精準控制和管理瓦斯，確保杜絕瓦斯事故。加強打鑽抽採技能培訓，進一步提高現場應急處置能力。進一步提高瓦斯敏感性，規範使用打鑽防噴裝置。提前做好斷層預警、煤線預警等風險辨識，精準制定管控措施。嚴格落實管理人員責任，規範職工操作，保障瓦斯得到有效控制。

（三）強化安全與瓦斯管理主線，堅定不移地完成瓦斯治理五項指標。

1、杜絕了輕傷及以上工傷事故，杜絕了瓦斯超限事故。

2、截止12月1日，抽採區完成抽採鑽孔量12.8萬m，瓦斯抽採量5663萬m3，瓦斯發電量4023萬度，瓦斯利用量2172萬m3，瓦斯抽採率達到了88.8%。剔除發電機組自身影響均完成調整後的任務。

（四）堅持風險管控及隱患排查“雙控”機制，強三基，強管理。

1、堅持風險管控和隱患排查制度，嚴格落實敏感信息，保證事前預防、過程控制，取得良好效果。截止12月1日，全年工區共計辨識和管控326條風險，排查整改356條事故隱患，閉合落實突出敏感信息9條。

2、嚴抓三基管理，強化基礎管理。加強培訓教育學習，提高職工操作技能和安全意識。全年實學實訓12次，累計培訓 98人次，特殊工種培複訓76人，在一定程度上提高了職工的技能。查處“三違”人員共計63次，其中視頻防三違18人，通過深刻幫教和學習，提高職工的安全意識。

3、強化安全基礎管理，加強管理人員作風管理，提高跟班質量，保障安全措施在現場得到有效落實。跟班人員重點盯住重點零散作業、關鍵工序和關鍵環節，確保安全作業。例如：1232(3)、1161(1)工作面重點保證鑽孔接替和瓦斯抽採正常。1181(1)迴風斜巷、1321(1)軌順和運順挪移鑽機由副科級現場跟班，統一協調管理，保證鑽機安全到位；雷雨季節及檢修期間，加強管理，做足應急處置措施，保證設備安全正常運轉。

（五）加大地面自制材料加工，提高材料回收利用率，努力降低材料成本。

1、加大自制插接管加工，降低材料成本。加工車間人員主動克服困難，主動加班延點加工封孔和抽採管件。

今年自制2吋插接套管替代巖芯管約10萬m，僅此一項就節約成本約490多萬元（插接套管綜合單價35元/米，巖芯管單價84元/米）。另外自制加工56個頂板巷鑽場的抽採合茬材料，與其他大量使用成品件的礦井相比，節約成本約110萬元（加工件綜合單價約20元/件，成品件平均單價100元/件）。

2、強化材料回收利用管理，努力為礦井降本增效。例如：回收1161(1)頂板巷20個鑽場及1321(1)頂板巷回收的合茬材料，全部用到1171(1)和1331(1)頂板巷。積極拆除回收採煤工作面的瓦斯管路，今年累計拆除回收φ325mm瓦斯管路約2600m。

3、現場積極修復小型工器具和小設備。通過獎勵機制，充分調動職工積極性，一定程度上減少新工器具和設備的投入。

（六）加大技術創新管理，從技術源頭上切實實現降本增效。

1、積極推廣應用“五小”創新成果，進風巷高位鑽孔超前主動攔截瓦斯連續抽採技術，變回風巷“被動抽採”治理瓦斯為進風巷高位鑽孔超前主動攔截連續抽採瓦斯，保障工作面高效回採。該成果獲得集團公司第三十四屆“五小”創新成果二等獎。

2、改進鑽機卡瓦裝置，研發上向鑽孔安全下套管裝置，並積極推廣應用，取得了較好的效果。目前正在積極準備申報“五小”創新。

（七）加大安全宣傳力度，牢固樹立安全意識和安全效益雙效理念，堅決提升安全堡壘作用。

1、充分利用三年安全專線行動、安全生產月、高質量發展怎麼幹等活動，利用班前會、微信平台等加大安全宣傳力度，結合本單位實際情況，制定安全專項行動方案及保障措施，從思想上和行動上高度做到安全生產。

2、牢固樹立新時代安全安全發展理念，不僅僅是我要你安全，自己更要向自己要安全。牢固樹立安全就是最大的效益，沒有安全任何發展都是零。加強自身安全管理，要求職工規範操作，進一步提高安全意識，切實做到安全生產。

3、加強事故案例學習，認真吸取事故教訓，切實舉一反三。例如自救器的使用，不僅要人人會做，還要人人熟練，確保深刻吸取教訓，嚴禁走過場走形式。

（八）2020年工作中的不足

1、生產服務意識還不夠主動超前，服務的針對性還不夠強。還需要超前謀劃，超前行動，進一步提高服務的針對性，精準把握工作重點，以超前的服務理念，克服不利影響，順利超前完成上級領導安排的各項工作。

2、自制加工材料創新力度還不夠，還需要進一步提高創新意識，挖潛增效，全力為礦井降本增效貢獻應有力量。

二、2021年工作規劃

（一）安全管理工作目標

1、杜絕輕傷及以上工傷事故。

2、杜絕瓦斯超限事故。

3、按照計劃完成2021年鑽孔量、瓦斯抽採量、瓦斯發電量、瓦斯利用量和瓦斯抽採率。優化礦井抽採系統，節能降耗，保證礦井發電利用氣源穩定。

（二）保障措施

1、牢固樹立服務意識，以瓦斯治理為核心，強化打鑽抽採精準管理。

（1）牢固樹立打鑽抽採就是服務生產就是保安全思想，“哪裏需要打哪裏，哪裏需要抽哪裏”。積極與生產一線單位配合，互相協調溝通，減少施工影響，確保按工期節點提前完成任務。

（2）積極組織1321(1)準備面兩巷前探孔施工，採用履帶鑽機，提高效率。加快1232(3)和1161(1)工作面瓦斯治理鑽孔進度，保證質量。加快1321(1)工作面頂板孔和順層孔評價進度，確保超前掩護煤巷掘進。

（3）加強技術創新管理，積極推廣應用“五小”創新成果，用新技術解決瓦斯問題。例如：13槽工作面進風巷高位鑽孔主動攔截瓦斯抽採技術，變“被動抽採”為主動攔截抽採；鑽機卡瓦改進裝置，保證了上向鑽孔下套管安全；考察分析1232(3)工作面定向長鑽孔抽採效果。

2、強化安全基礎管理，加強管理人員作風管理，強化事前預防、過程控制，杜絕工傷事故。

（1）系統全面分析2021年礦井和區隊各工種存在的風險，制定管控措施，並監督現場落實。強化落實敏感信息的防控措施，堅持零星工程和零散作業制度，做到事前預防、過程控制，將事故消除在萌芽狀態。

（2）加強區隊管理人員作風管理，提高跟班質量，保障安全措施在現場得到有效落實。跟班人員重點盯盯重點零散作業、關鍵工序和關鍵環節，確保安全生產。

（3）強化安全“三基”管理，加大查處視頻雙流程管控，抽查不規範操作或違反制度行為，加強職工教育，規範職工安全操作，進一步監督和提高管理質量。

3、強化瓦斯目標管理，提高瓦斯日常管理效果，精準控制和管理瓦斯，確保杜絕瓦斯事故。

（1）加強打鑽抽採技能培訓，進一步提高現場應急處置能力。

（2）進一步提高瓦斯敏感性，規範使用打鑽防噴裝置。

（3）提前做好斷層預警、煤線預警等風險辨識，精準制定管控措施。

（4）嚴格落實管理人員責任，規範職工操作，保障瓦斯得到有效控制。

4、合理優化人員組織和分配系統，堅定不移地完成瓦斯治理五項指標。

（1）充分發揮履帶鑽機作業線的高效作用，優化人員組織，自主克服人員力量不足問題，積極主動客服現場不利條件，提高工時效率，統籌合理安排作業地點，做到“多打鑽、打好鑽”，確保瓦斯“應抽盡抽”。努力從打鑽抽採方面為礦井降本增效做出貢獻。

（2）進一步優化礦井抽採管網系統，加快建立東三幹管系統。合理分配抽採能力，保證1161(1)過沖刷帶與1141(3)同採期間抽採最大化，並實現高低濃分抽，確保瓦斯發電氣源充足。

（3）認真分解年度瓦斯治理五項指標目標，制定合理的月度計劃，統籌制定工期，採取保障措施。

5、加大材料加工管理，降低材料成本。

進一步鼓勵加大自制加工材料力度，提高材料回收複用率，加大技術創新，積極推廣應用新技術（如以孔代巷定向長鑽孔）和新裝備（如ZDY-6500S型鑽機），全力為礦井降本增效的做出貢獻。