水泥公司黨建工作總結暨2019年工作要點

中共古浪祁連山水泥有限公司委員會黨建工作總結暨2019年工作要點

2018年，公司黨委在股份公司黨委的正確領導與大力支持下，以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神及習近平總書記系列重要講話為指導，堅持全面從嚴治黨要求，以黨建統攬全局，不斷加強和改進黨的建設工作，紮實落實黨風廉政建設“兩個責任”，重視發揮思想政治工作的作用，為公司生產經營中心工作的正常運行提供了堅強有力的思想政治保障。

一、2018年工作總結

（一）抓學習，理論武裝工作取得新成效

一是不斷加強政治理論學習。公司黨委高度重視理論學習，把理論學習列為全年工作的一項重點工作來抓，認真研究，周密安排，結合生產經營實際，有計劃安排實施。一年來，廣大黨員幹部通過讀原著，看視頻和專題交流學習心得等學習方式對《黨章》、《中國共產黨黨員幹部廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《習近平總書記系列重要講話》、《習近平談治國理政》、全國國有企業黨建工作會議精神等內容進行了系統學習。截止11月中旬共召開黨委中心組理論學習會13次，在全體黨員中開展黨建知識答卷3次，引導黨員幹部自覺按照黨員標準規範言行,進一步堅定理想信念、提高思想覺悟;進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確政治方向；進一步樹立清風正氣，嚴守政治紀律政治規矩；進一步強化了宗旨觀念，勇於擔當作為，在安全生產、設備檢修、基礎管理等方面起到了先鋒模範作用，為公司黨建工作提供了強有力的理論武裝。

二是大力開展形勢任務教育。堅持開展形式多樣的形勢任務教育，通過黨委中心組學習、黨支部“三會一課”和專題輔導、部門職工大會、部門管理人員班組長會議等形式，引導廣大職工特別是黨員管理人員準確把握和深刻理解五大發展理念、“四講四有”及股份公司有關會議文件和領導講話精神，通過印發內部刊物《信息與交流》9期,及時調整版面將黨的大政方針、政策法規傳達的各部門、班組，增強實用性，鼓勵班組學習、個人自學，把全面從嚴治黨的新內涵、新要求傳達到職工中，把公司面臨的形勢任務傳遞到職工中，堅定了廣大職工的中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信和文化自信，增強了廣大職工的競爭意識、憂患意識和創新意識，並自覺將學習內容轉化為一種動力，內化於心，外化於行。

三是深入做好自查整改工作。根據《祁連山水泥集團股份有限公司黨內巡查自查整改方案》和《古浪祁連山水泥有限公司巡查自查整改安排》，公司領導班子成員認真開展了巡查自查整改工作。通過深入生產一線和職工座談、個別談話和自己查找等方式，共梳理歸納出 4個方面24條巡查自查整改問題。針對查找到的問題，班子成員專門召開專題會議，逐項分析產生的原因、問題的性質，並有針對性制定出整改措施，實行責任分解，限定整改完成時間，從源頭上預防和遏制了腐敗問題的發生，確保了領導幹部隊伍的先進性和純潔性。

（二）抓重點，“兩學一做”學習教育深入開展

一是提前着手，儘早安排。按照股份公司的統一和要求，公司黨委結合自身實際，成立了公司“兩學一做”學習教育領導小組，制定了《理論學習安排》和《推進計劃》，為53名黨員發放了《黨章》和“兩學一做”專用筆記本，為黨委委員和5個基層黨支部配備了《習近平總書記系列重要講話讀本》（2016年版）等學習書籍，把學習教育各項要求切實落實到位。

二是堅持以上率下，領導帶頭。今年共召開13次黨委中心組理論學習會，全文學習了《黨章》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》和《毛澤東：黨委會的工作方法》等內容，按計劃進度組織學習了《習近平總書記系列重要講話讀本》（2016年版）、《習近平治國理政》及《萬達對企業員工的二十條金規》、《領導不狠、員工不強》、習近平總書記在全國國有企業黨建工作會上的講話及人民日報相關評論等企業管理與相關時事內容，並組織學習了《習近平在慶祝中國共產黨成立95週年大會上的講話》和《中國共產黨問責條例》，充分發揮以上率下、帶學促學作用。

三是廣泛開展黨課教育，提升黨內生活質量。在七一前，黨委書記在全體黨員與班組長以上管理人員共75人範圍開展了“兩學一做”專題黨課。組織開展了兩期“兩學一做”黨務骨幹23人專題培訓。股份公司副總裁王學政到公司講黨課，各基層黨支部在本支部開展支部書記講黨課工作，黨委委員到分管部門、聯繫點進行黨課輔導和講黨課,截止目前，共開展黨課教育9次。充分發揮新媒體的作用，在各基層支部建立支部微信羣，積極培育和推廣“網絡黨建”，開設“微黨課”進行黨員學習和教育，靈活多樣、富有感染力的黨課學習方式，有力促進了“兩學一做”學習教育深入開展。

四是組織多層面的專題討論。在公司領導班子、中層管理人員和各基層黨支部中組織開展了三個專題的研討活動以及《毛澤東：黨委會的工作方法》學習討論，主要管理人員撰寫學習心得20餘篇，尤其是公司黨委結合生產經營實際，組織中層管理人員集體學習了《企業管理人員須有“擔當”》，並要求撰寫學習心得13篇。

（三）抓中心，生產經營工作取得新成績

一年來，公司黨委始終把融入中心、服務大局、推動公司又好又快發展作為各項工作的出發點，作為黨建工作的切入點。一是結合安全標準化一級達標創建工作，號召公司廣大黨員積極投身活動之中，要求黨支部緊緊圍繞達標創建工作，組織動員廣大職工加強安全學習，開展安全活動、提高安全意識、掌握安全知識。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“管業務必須管安全、管生產必須管安全”的安全生產責任體系，組織公司全體職工及相關方開展安全宣誓、安全談心及簽名活動，通過獎勵電話費的方式動員職工參加“查身邊事故隱患”、“發現險兆事故”的活動，不斷強化對“人的不安全行為”的考核與現場教育引導，將安全管理的重心從抓“物的不安全狀態”向重點抓“人的不安全行為”轉變，真正做到“讓安全環保成為一種習慣，讓習慣變得更加規範”。

二是加強企業文化建設。把安全文化與企業文化的高度融合，提煉出了“安全環保是企業發展的命脈，是對員工家庭的最好承諾”的安全價值觀，制定出台了“安全行為零容忍20條”，並編寫印發300餘冊《安全文化手冊》分發到各部門、車間工段、班組進行學習、宣傳，積極倡導了“讓安全環保成為一種習慣，讓習慣變得更加規範”的行為準則與安全自信的理念。及時對中控樓前宣傳欄進行調整改版和細化，豐富了內容，增強了可讀性和及時性，截止目前更換宣傳欄版面5次。

三是開展勞動競賽，制定出台了《“優質、穩產、低能耗、連續運轉”勞動競賽實施辦法》、《“安全之星”評選獎勵辦法》、《“操作之星”評選獎勵辦法》和《“職工明星”評選獎勵辦法》。每月在專題會議上開展一次“安全之星”、“操作之星”和“職工明星”的評選表彰活動，既發證書又給獎金，讓“先進”能看得見摸得着，充分發揮了先進的模範帶頭作用，激發了崗位人員的工作熱情和積極性，在銷售價格持續低位運行的情況下，有效地促進了生產經營指標的持續優化。1-10月共獎勵“安全之星”5名，“操作之星”24名，“職工明星”25名，極大的促進了職工愛崗敬業的積極性。

四是加強職工教育培訓。一年來，共計開展安全教育培訓14次，參加人數1600餘人，開展現場應急救援演練10多次，分階段對全體職工進行了《水泥企業安全標準化評定標準》、《職業衞生健康》、《安全生產法》、《安全生產責任制》及事故案例分析等安全知識進行教育培訓，通過“走出去”辦法，借鑑和學習兄弟企業的先進經驗和優秀做法，組織幹部和職工有針對性地外出學習考察， 4月份，公司安排17名班組長及負責班組管理的部門領導到酒鋼宏達公司參觀學習班組建設的經驗；5月份，派遣12名班組長參加了永登公司組織的“金牌班組長”特訓營；9月份同生產部門聯合舉行了職工技術比武活動，共有180餘名職工參與了比武活動，22名職工獲得了公司“崗位技術能手”稱號。積極參加省市縣各類技術比武賽事，7月派遣公司8名電工和焊工參加了古浪縣“踐行新理念、建功十三五”職工職業技能大賽，其中1人獲得二等獎，3人獲得三等獎。8月公司6名青工參加了第十一屆“振興杯”全省青年職業技能大賽，9月份聯合古浪縣工會組織了“安康杯”知識競賽答題活動，進一步激發了員工的學技練藝熱情，提高了職工業務技術素質，營造了濃厚的學習氛圍，極大的調動了廣大職工學技術的積極性。

（四）抓基礎，黨的自身建設有了新突破

一是增強支部自轉能力。按照《黨章》及黨的組織建設的有關要求，召開了公司第一次黨員大會，按照程序選舉產生了公司新一屆黨委會和紀委會，並通過職責分工強化了黨委和紀委作用發揮。在公司機構設置與定員改革中，全面推進黨羣系統的組織機構與行政部門改革同步進行，按照便於管理，便於活動開展的原則，將原來的7個黨支部重新調整合併成了5個黨支部，並選齊配強了支部委員，健全了基層黨組織。為切實加強對基層黨支部的工作領導，按照“一崗雙責、黨政同責”的要求，黨委安排6名委員中的4名兼任基層黨支部書記，佔5個黨支部的80%。黨支部書記配備力量的強化，為黨委統攬全局、全方位抓好工作提供了組織保證。6月份，按照股份公司統一安排，嚴格按照程序認真開展了民主評議黨員工作，增強了黨員的黨性觀念和宗旨意識，對2個作風突出、事蹟典型的先進黨支部和13名愛崗敬業、無私奉獻的優秀共產黨員、5名優秀黨務工作者進行了表彰獎勵。

二是健全各項規章制度。公司進一步完善了《黨委委員聯繫點制度》，將黨建工作的重心下沉，直接把黨委委員聯繫點細化到班組，實現黨委委員對公司17個班組聯繫點的全覆蓋，並在班組掛牌公示，每月至少1-2次深入聯繫點開展形勢任務教育，檢查班組執行規章制度和重點工作的落實情況，檢查班組安全制度執行情況及安全隱患整改情況，與員工開展面對面交流談心，及時掌握員工所思所想、所疑所惑，深入掌握第一手資料，為黨委決策提供依據。根據股份公司黨委要求，及時對公司53名黨員的個人信息進行了更新，做到了底數清、信息清，規範黨員隊伍管理。按照中共中央組織部《關於中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》，及時對收繳黨費中存在的基數不清、比例不對的問題進行了整改，使黨費收繳工作趨於規範合理。2016年1-9月公司53名黨員共補交黨費2.52萬元。重新修訂了公司《新聞宣傳管理制度》，設立了“優秀通訊員”獎項，提高了基層單位投稿的積極性和熱情。截止目前，公司各基層單位在《祁連山報》投稿數量達100餘篇，上報率60%以上，投稿數量和發表數量排名進入到系統內部中等偏上水平，一舉扭轉了新聞宣傳工作排名靠後的被動局面，展示了企業良好形象。

三是深化黨建特色活動。一年來，公司黨委將“兩學一做”學習教育與生產經營、安標創建等中心工作高度融合，注重“學”，突出“做”，不斷深化“遵章守紀做表率、黨員身邊無事故”為內容的黨員安全生產責任區活動，在廣大黨員及班組長以上管理人員中開展了“今天我是安全督查”的主題特色活動，進一步調動了廣大黨員和管理人員在安全生產中的積極性。積極推進“雙培養”工程，加大對入黨積極分子的教育培養。2018年，3名職工遞交了入黨申請書，1名預備黨員按期轉正。7月1日，組織80餘名黨員和班組長以上管理人員，在紅軍西路軍古浪戰役紀念館開展了以“緬懷革命先烈，重温入黨誓詞”為主題的紀念建黨95週年的活動。先後6次組織黨員開展以環境衞生清掃、跑冒滴漏治理和廠區綠化美化為內容的突擊義務勞動和黨日活動，增強黨組織工作的凝聚力和影響力。組織全體黨員參加了股份公司“兩學一做”知識答題活動，舉辦了以“學黨章黨規，促安全生產”為主題的古浪公司“兩學一做”現場知識競賽，組隊參加了股份公司“兩學一做”學習教育現場知識競賽，榮獲三等獎。

（五）抓隊伍，領導班子建設得到新加強。

黨委嚴格執行黨委會《議事規則》和“三重一大”決策制度,努力加強兩級班子及管理者隊伍建設，按照年初確定的“以黨建統攬全局，靠指標驗證業績”的工作思路，堅持主要問題集體研究討論，重要人事任免、主要技措項目實施、重大資金使用由黨委會研究決定，從嚴從實抓班子、帶隊伍，確保企業管理工作規範運行。一是強化學習，切實提升兩級領導班子成員的思想素質。堅持每月一次的黨委中心組學習活動，採取集體學習和個人自學相結合的辦法，教育引導兩級領導班子成員以“四講四有”和習近平總書記提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的幹部標準為準則，嚴明黨的政治紀律和政治規矩，努力提升兩級領導班子成員的思想政治素質。    二是高度重視黨風廉政建設，不斷夯實兩級領導班子廉潔從業的思想道德基礎。按照上級組織的要求，積極落實領導班子和成員年度考核及述職述廉制度，通過組織學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨問責條例》等制度規定和觀看《永遠在路上》等警示教育片，教育引導廣大黨員幹部心有所畏、言有所戒、行有所止。公司紀委不斷加強對黨的紀律和公司制度執行情況的監督。運用“四種形態”，通過紀檢監察監督、內部審計監督、職工民主監督等各種資源，加強對各級領導管理人員和採購、資金、人事等重點崗位人員用權行為的監督，形成監督合力，防止權力“私用”和濫用，並通過與5個基層黨支部簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，逐級分解責任，層層傳導壓力，着力構建起了不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制。三是大力培養責任意識和擔當意識。教育引導廣大管理人員要在平常時候看得出來，關鍵時刻衝的上去，珍惜事業平台、珍惜工作崗位，自覺把責任牢記心中，將工作使命扛在肩上。在今年水泥窯搶修時，面對嚴峻的市場形勢水泥告急、熟料告急，廣大管理人員和職工急公司之所急，想公司之所想, 攻堅克難、縝密組織生產，保市場、搶時間，最大限度的降低損失完成搶修任務。四是進一步規範完善了管理人員考核評價體系。堅持用數據説話，將工作業績考核納入到考核內容，把最終考核結果作為人員調整、獎懲、使用的重要依據。結合上半年的工作業績，將考核測評結果為“優秀”的一名責工提任為高級責工，對考核測評排名第一的一名中層管理人員上調了崗位工資；對排名末尾的人員進行了誡勉談話，下調了崗位工資。

（六）抓共建，促進和諧企業建設

一是積極培育社會主義核心價值觀。在公司醒目位置張貼“24字社會主義核心價值觀”宣傳圖片,弘揚主旋律，凝聚向心力，引導廣大職工堅定理想信念。二是解決突出問題。針對原古浪峽部分老職工養老保險未能全額繳納與部分項目建設期間調入職工的住房補貼問題，公司積極與古浪縣人民政府和股份公司進行溝通匯報，使問題全部得到妥善解決。三是多渠道暢通民主管理通道。堅持每季度召開以“面對面交流管理，心連心溝通感情”為主題的民主管理懇談會，對職工提出的意見、建議，強化落實力度，並及時將落實情況進行公示，形成PDCA循環，提高了公司黨政組織在職工中的可信度。由於暢通了民主管理的渠道，重視解決了職工提出的問題，今年沒有收到職工來信來訪的案件，公司內部和諧程度進一步增強。四是積極開展各類文化活動。舉辦了慶“三八”女職工聯誼會，表彰了一批表現突出的三八紅旗手、管理能手、操作能手和服務能手。開展了女職工健康體檢，邀請婦科專家進行女性保健知識講座，舉辦了“我運動 我快樂”職工健身挑戰賽和職工籃球賽，舉辦了國慶節職工拔河及跳繩比賽，建成了“職工書屋”和“職工活動室”，豐富了職工業餘文化生活，廣泛調動了職工的參與熱情，增強了職工的凝聚力和向心力。五是積極開展走訪慰問活動。全年共走訪慰問困難職工21人次，發放慰問金9100元。為 4名職工子女發放金秋助學金7500元。六是加強共青團工作。召開了公司第一次團員大會，選舉產生了第一屆團委會，健全了基層團支部，夯實團的工作基礎，並指導團組織結合自身特點開展了富有成效的活動。

回顧一年來的工作，在肯定成績的同時我們也看到自身的不足：一是基層黨支部對黨員的教育管理還不夠重視，個別黨員黨性觀念、黨的意識淡化，先鋒模範作用不夠明顯比較；基層部門對員工思想政治教育、形勢任務教育等方面的工作還有待進一步加強，部分職工危機意識不強，責任意識淡薄。二是個別黨支部工作基礎比較薄弱，創新能力不足，自傳能力不強，黨羣組織作用發揮還有待進一步提高。三是羣團組織作用發揮不夠明顯等。困難與機遇並存，希望與挑戰同在，對於這些不足，我們將在今後的工作中制定具體措施，認真加以解決。

二、2019年工作要點

2019是公司面臨嚴峻挑戰的一年，也是攻堅克難的一年，我們既有寬鬆的市場前景，又有錯峯生產的制約。對此，我們堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰鬥力，全力以赴推進公司生產經營管理再上新台階。2017年我們的工作思路是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神、以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神和全國國有企業黨建工作會議精神，認真落實股份公司黨委部署和要求，把推動黨建工作與生產經營深度融合，把黨建工作成效轉化為企業發展優勢；以“把方向、管大局、保落實”為要求，切實發揮黨組織的領導核心和政治核心作用；以黨員日常教育管理和支部“三會一課” 為抓手，切實增強支部自轉能力；以融入中心、服務生產，促進各項工作上台階為目標，切實發揮先鋒模範作用；以凝心聚力、提升素質，促進和諧企業建設為重點，切實提高公司競爭實力，全面推進從嚴治黨，為公司做強做優提供堅強組織保證。

（一）強化學習，做好思想引領工作。

一是不斷加強政治理論學習。要通過黨委中心組學習、“三會一課”、專題輔導、心得交流、理論研討等多種形式，深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深刻認識五大發展理念，準確把握全面從嚴治黨的新內涵、新要求，自覺把思想和行動統一到中央決策部署上來，夯實管黨治黨責任，營造良好政治生態。以全國國有企業黨建工作會議精神的學習貫徹為切入點，堅持黨要管黨、從嚴治黨，發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業貫徹執行；堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰鬥力，全力以赴推進公司生產經營管理再上新台階。

二是深入開展黨的十九大精神的學習貫徹。下半年，中央將召開黨的第十九次全國代表大會，這是黨和國家政治生活中的一件大事，會議召開後，公司黨委將通過組織黨員、管理人員收看大會實況、傳達學習會議精神、組織開展座談討論、學習答卷等形式，深入開展會議精神的學習貫徹活動，切實做到會議精神入腦入心，指導工作。

三是大力開展形勢任務教育。要教育和引導職工進一步認清公司面臨的經營形勢和任務，不斷增強職工的市場意識、憂患意識、競爭意識和創新意識，增強廣大職工愛企、愛崗的主人翁意識和責任感，堅定應對挑戰、推動發展的信心。要深入開展艱苦奮鬥精神的宣傳教育，大力宣傳節能降耗、降低成本，創建節約型企業的必要性和重要性，引導職工樹立“過緊日子”的思想，牢固樹立成本意識，立足本職崗位，從小處着手，千方百計降低成本消耗。要繼續以安全標準化企業創建為抓手，以安全行為素養養成為重點，強化安全教育，加大源頭預防，提升公司安全管理水平。

（二）夯實基礎，提升黨建工作水平。

一是加強黨的組織建設。要以提升支部“三會一課”活動質量為重點，加強工作指導、明確活動頻次、規範工作流程、開展督導檢查，促進公司黨建工作制度化、標準化、規範化。要通過組織黨務人員知識培訓、外出參觀學習等手段，不斷提高公司黨務工作人員的工作能力和水平，從而提升公司黨建工作水平。要不斷拓寬黨員參與黨內事務的渠道，積極穩妥推進黨務公開，切實保障黨員主體地位和民主權利。要結合“六有”黨支部創建標準，深入推進“樣板支部”創建工作，使創建活動成為推動支部建設的有效載體和手段，真正把黨支部建設成為團結羣眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。

二是加強黨員隊伍建設。要嚴格黨內政治生活，認真落實黨內“三會一課”、黨員民主評議等工作制度，深入開展黨性黨紀教育，增強黨員意識，提高黨性修養。要積極探索和創新，把握黨員實際需求，積極開展形式多樣、內容豐富、富有吸引力的主題黨日活動，使黨的活動更富有時代氣息和企業特點，切實增強黨內政治生活的吸引力、感染力。要堅決貫徹“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的黨員發展方針，着力提高發展黨員質量，優化黨員隊伍結構。要大力開展“雙培養”活動，把企業優秀業務骨幹和高素質管理人才吸收到黨員隊伍中來，使黨員真正成為企業最優秀的人力資源。要組織黨員和入黨積極分子在勞動競賽、現場整治和生產突擊等活動中，率先垂範，崗位立功，促進黨員先鋒模範作用的進一步發揮。要深化民主評議黨員活動，加強對後進黨員的幫教轉化工作，及時處置不合格黨員，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。

三是加強黨風廉政建設。要構建黨委全面監督，紀委專責監督，黨羣工作處職能監督，黨支部日常監督，黨員民主監督的黨內監督體系。要強化黨委的主體責任，黨政主要負責人要認真履行黨風廉政建設第一責任人職責，對涉及黨風廉政建設的重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環節親自協調。班子其他成員要按照“一崗雙責”、“黨政同責”要求，抓好職責範圍內的黨風廉政建設，守土有責、守土盡責。要加強對採購、資金、人事等重點崗位權力運行情況的監管，防止權力“私用”和濫用。要按照中央和上級黨組織對黨風廉政建設的新要求、新舉措，完善《黨風廉政建設責任書》內容。要強化紀委監督執紀問責的工作職責，加強對黨的紀律和公司制度執行情況的監督，紮緊制度籠子，強化執行效力，堅決糾正有令不行、有禁不止的行為，使制度真正成為硬約束。要在學習借鑑兄弟單位先進經驗的基礎上，推進“廉潔風險防控體系建設”工作，建立制度、明確流程、完善方法，實現廉潔風險防控體現規範運行。要加強廣大黨員尤其是主要管理人員的思想教育，引導他們算好三筆賬（政治、經濟、家庭），念好三思經（父母養育之恩、愛人關愛之心、子女骨肉之情），守好三個心（感恩、知足、平常），做到有權必有責、有責要擔當，用權受監督、失責必追究，築牢黨風廉政防線。

（三）融入中心，推動各項工作上台階

一是大力開展勞動競賽活動。要繼續組織開展以降本增效、安全生產、指標優化、加強管理為內容的主題勞動競賽活動，要在全面總結以往窯、磨提產增效活動經驗基礎上，繼續深入開展窯、磨提產增效攻關活動，強化措施，明確責任，改進工藝技術，着力提高窯、磨台時產量和運轉率，持續挖掘成本潛力。

二是要深化“對標”活動，在同系統內先進企業對標的同時，眼睛向外，主動走出去同行業內的先進企業對標，尋找差距，制定措施，努力提升公司經營管理水平，把古浪公司建設成為“經營指標領先、管理特色鮮明、現場環境優美”的樣板企業。

三是要充分發揮職工的聰明才智，拓寬職工建言渠道，繼續開展好民主管理懇談會和職工“金點子合理化建議”徵集活動，建立獎勵機制和責任分解制度，對職工提出的經過實施帶來一定成效的意見建議予以獎勵，按照PDCA工作方法，對職工的合理化建議實行閉環管理，充分調動職工的積極性。

四是要加強班組建設。要按照“安全第一、指標至上、責任為先、落實為本”的管理理念和把班組建設成“安全文明高效、團結學習和諧”的基層組織，把班組長培養成“敬業愛崗、敢管會管”的基層管理者的目標，切實加強班組建設。要按照公司《班組建設管理辦法》的要求，選好配強班組長，健全完善班組考核評價機制，真正把班組建設成為學習型、和諧型、安全型、環保型、效益型、專業性的“六型”班組。

四、提升素質，不斷推進隊伍建設

一是加強領導班子能力建設。要按照習近平總書記提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的幹部標準，繼續深入開展創建“四好班子”活動，不斷促進領導班子建設和管理人員隊伍建設。要把提高領導班子的責任意識、擔當意識作為加強領導班子建設的主要內容，教育引導兩級領導班子明白肩負的責任和使命，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識和有權必有責、用權必擔責、濫權必追責思想認識。要把提高能力素養作為領導班子建設的核心內容，對中層以上管理人員進行多層次、多渠道的教育培訓和參觀學習，進一步提高兩級班子成員推動科學發展、破難攻堅和處理複雜問題的能力和水平。要不斷總結經驗，進一步修訂完善中層管理人員考評辦法，加強工作業績考核，落實誡勉談話制度，建立管理人員“能上能下”的動態管理機制，選好配強中層領導班子。

二是加強領導班子作風建設。要強化公司黨委抓從嚴治黨的主體責任，不斷加強黨風廉政建設和反腐敗工作，把紀律和規矩挺在前面，持之以恆落實中央八項規定精神，持續鞏固“兩學一做”學習教育成果，始終保持反“四風”高壓態勢，防止作風建設出現反彈，促進作風建設常態化長效化。兩級領導人員要帶頭踐行社會主義核心價值觀，帶頭執行廉潔自律準則，帶頭講修養、講道德、講誠信、講廉恥，牢固樹立“紅線”意識。要繼續落實好《黨委委員聯繫點制度》，深入基層、深入實際、深入職工，切實在生產經營的第一線、服務職工的最前沿砥礪品質、提高本領。

三是加強職工隊伍建設。要堅持黨管人才的原則，積極推進人才強企戰略，着力造就高素質的各級各類職工隊伍。按照公司《職工崗位成才獎勵辦法》，引導職工立足本職工作，加強業務學習，提高技能水平。要深入開展四個“一流”職工隊伍建設，進一步激發廣大職工的創造活力，提升公司核心競爭力。要加強職工職業道德建設，通過開展每月“安全之星”、“操作之星”和“職工明星”的評選活動，教育職工嚴格遵守規章制度，嚴格執行崗位工作標準和作業規程，嚴格按照工藝紀律規範操作，加強事故分析考核，把精益求精、一絲不苟、辦事認真、工作細緻的理念變成職工的工作作風和自覺習慣。要加強職工教育培訓，指導制定年度職工培訓計劃，大力開展拜師學藝、崗位練兵、技術比武等活動，鼓勵職工結合崗位特點和要求，不斷提高自身科技文化水平，改善知識結構，提升技能等級，增強對新技術、新工藝、新知識的掌握和運用能力。要充分挖掘一線職工的潛能，把質量、成本、安全、服務等指標層層分解到每一個班組、每一個崗位，動員職工努力創造一流工作業績。要大力宣傳優秀職工的先進事蹟和突出貢獻，營造尊重職工價值、鼓勵職工創先的濃厚氛圍。

五、強化領導，發揮羣團組織作用

一是充分發揮工會組織作用。要充分發揮工會組織維護、參與、建設、教育四項職能，充分發揮好橋樑紐帶作用。指導公司工會召開第二次工會會員代表大會，選舉好第二屆工會委員會和經費審查委員會。要堅持全心全意依靠工人階級的方針，切實維護職工合法權益，深化以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，豐富廠務公開內容，保障職工代表對生產經營重大決策的審議建議權，對關係職工切身利益事項的審議通過權，以及對企業領導幹部的評議監督權。要維護職工的職業安全與健康，督促落實安全生產責任制，積極改善勞動安全衞生條件，要繼續深入開展“安康杯”勞動競賽活動，加強職業病防治，努力保障職工生命安全和健康權益。要深入開展“送温暖、金秋助學、扶貧幫困”等活動，多做暖人心、得人心的好事，力所能及地幫助職工解決實際困難，充分調動廣大職工的積極性、主動性、創造性。要積極開展融思想性、知識性、趣味性、娛樂性為一體的職工文化體育活動，豐富職工的業餘文化生活。要繼續加強對女職工特殊權益維護，緊緊圍繞公司中心工作，不斷深化巾幗建功活動，進一步激發和調動女職工生產工作的積極性。

二是強化共青團組織的作用。共青團組織要確立 “以團支部為基礎、以活動為聯結，以發揮作用為目標”的工作思路 ，加強團組織建設，夯實團支部這個工作基礎；要健全完善共青團組織的管理制度，明確工作內容、規範工作行為，強化工作效能，實現工作規範化、標準化；要積極開展“青年文明號””、“青年突擊隊”、“青年崗位能手”、“共青團號”等上級共青團組織開展的各項活動，在生產經營主戰場展現新作為；要開展適合青年特點的文化娛樂活動，精心設計活動方案，以活動的魅力吸引青年參加，通過活動聯繫青年職工，增強團組織凝聚力、感召力，把團組織建設成為團員青年信賴的“青年之家”。