攀鋼下屬公司黨建工作總結及明年工作要點

攀鋼下屬公司黨建工作總結及明年工作要點

    2018年，金屬製品公司黨總支在攀鋼釩公司黨委的正確領導下，認真學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以落實全面從嚴治黨主體責任為主線，以規範黨內政治生活為前提，強基礎、健體系、保重點，狠抓落實，不斷提升黨建工作水平，充分發揮黨組織的思想保證和政治核心作用，為全面完成全年各項生產經營目標奠定了堅實基礎。黨員隊伍和黨的建設等各項事業，得到全面加強；黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員幹部的引領示範作用，得到進一步發揮；“四特”精神深深紮根於金屬製品的各個方面，全廠朝着“西南最佳建築用鋼品牌”生產基地邁出了堅實步伐。

第一部分、2018年工作總結

    凡事“預則立，不預則廢”。根據金屬製品公司黨建工作的實際，針對底子薄、基礎弱、體系不健全的現實，黨總支按照“黨要管黨、從嚴治黨”和“融入中心、進入管理、嵌入治理、發揮作用”的總體要求，提出了2018年度“強基礎、健體系、保重點”的工作思路，以“黨建+”項目為統領，以“三創”精品工程具體工作為重點，全面深化黨支部基礎工作，力爭各項工作取得明顯進步。

    ——強基礎：強化基礎記錄完善；強化基本制度執行；強化基本能力提升。

    ——健體系：健全工作制度體系；健全支部履責管理體系；健全黨員教育管理體系。

    ——保重點：保上級黨委關注的黨建+、“三創”精品工程、契約化經營、黨建工作責任目標等重點工作有效落實。

    一、以深化理論學習為主線，堅定理想信念

    深入學習貫徹十九大精神。黨總支強化黨的政治建設，牢固樹立“四個意識”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導。組織全體黨員、幹部深刻學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，在學思踐悟中融會貫通，切實做到學懂弄通做實。堅持以學促思、以學促幹，結合實際工作，運用學習成果破解發展難題、指導實踐、全面推動各項工作上台階。全年共組織黨總支中心組學習18次。

    二、健全組織體系，勝利召開第一次黨員大會

    按照上級黨組織的要求，9月15日，組織召開了中共攀鋼集團攀枝花金屬製品有限公司總支部委員會第一次黨員大會。大會聽取和審查了中共攀鋼集團攀枝花金屬製品有限公司總支部委員會工作報告，選舉和產生了中共攀鋼集團攀枝花金屬製品有限公司第一屆委員會。

    此後，四個黨支部也嚴格按照規範程序，分別及時召開了支部黨員大會，全面完成換屆選舉工作。公司黨總支根據黨章的規定和上級黨委組織部的要求，結合鞍鋼黨委巡視組在攀巡視期間提出的指示，全程指導、嚴格規範地做好了四個支部的換屆選舉工作，進一步強化了基層黨組織的組織建設和各黨支部的標準化建設。

    三、以制度建設為前提，全面深化基礎工作，築牢黨建工作基石

    1、按照“總體設計、分步落實”的思路，全面梳理現行制度。綜合考慮鞍鋼集團、攀鋼集團、攀鋼釩等上級黨組織對基層黨建工作制度的要求，結合金屬製品公司的實際，提出廢止、合併、新建制度清單，確定《金屬製品公司黨建工作目錄》。今年已組織新制定12項黨建工作制度，修訂1項，並正按計劃逐步對黨總支層面制度進行逐一編制發佈。

    2、規範黨總支委員會、中心組學習會、黨羣工作例會等會議制度。制定《黨總支委員會議事規則》、《中心組學習制度》等制度，從會前醖釀、議題確定、資料準備、會議簽到、議題審議，以及會議記錄等整套程序，進行完善優化和規範要求，確保會議質量。

    3、從“三會一課”、組織發展、黨費及黨務活動費管理等基礎記錄抓起，完善黨建工作過程記錄。一是開展黨建工作記錄專題培訓，從形勢、內容上進一步完善黨建工作基礎記錄。黨總支書記堅持親自對總支委員會記錄、中心組學習記錄、各支部“三會一課”記錄、黨員學習筆記等基礎工作進行突擊檢查、通報，就存在的問題逐一進行指導和培訓。二是開展黨員學習筆記評比表彰活動，促進基礎工作的規範。加強組織發展工作，完善發展計劃，規範發展流程及相關過程記錄。

    4、強化支部履責管理，壓實支部黨建責任。一是制定下發《金屬製品公司黨建工作評價考核辦法》，嚴格支部履責管理。在綜合考慮常規性工作和階段性重點工作基礎上，精心設計每季度黨建工作檢查表內容，認真落實黨建工作檢查考核。做到事前有計劃、事中有記錄、事後有問題反饋和整改驗證。二是完善黨員基礎信息檔案及黨員日常教育管理記錄。推行“黨支部工作寫實”和“黨員日常表現寫實”記錄，強化支部和黨員個人履職盡責。三是建立記錄分類歸檔管理，完善相關活動(主題活動、重點黨建工作等)過程記錄。四是規範開展支部書記述職述廉。五是制定標準、落實人員、明確責任，堅持每月底對各支部《鞍鋼黨建信息管理網》信息更新情況進行定期檢查考核，確保每月5日前完成維護更新。六是建立重點黨建工作任務分解和落實情況督查制度，嚴肅責任追究，誰負責的事項導致丟分，誰受處罰，確保黨建工作不被上級組織考評扣分。

    5、加強黨總支委員履行“一崗雙責”管理，充分發揮班子的整體功能和合力，確保黨建工作責任落實。制定下發《關於黨總支委員履行“一崗雙責”抓黨建工作的通知》、《黨總支委員履行“一崗雙責”分工表》、《金屬製品公司2018年黨風廉政建設重點任務分工表》等系列制度，進一步明確黨總支委員黨建工作任務分工和包保黨支部。精心設計並實施《黨總支委員履行“一崗雙責”月度任務清單》，月初細化明確任務，月底檢查驗證，規範班子成員履行“一崗雙責”行為，進一步壓實班子成員抓實黨建工作責任。全年召開黨總支委員會26次，研究公司幹部管理、黨建、黨風廉政建設、工會等相關工作，構建黨委班子成員齊抓共管的黨建工作新格局。

    6、高度重視“兩建”工作，以陣地建設帶動支部工作全面晉位升級。棒材作業區黨支部通過鞍鋼樣板黨支部驗收，併成功創建“攀枝花2017年度黨員標準化活動室”。點維作業區黨支部、機關黨支部創建攀鋼釩公司2018年“樣板黨支部”按計劃推進。

    7、制定並實施《金屬製品公司“共產黨員示範崗”管理辦法》，組織首批“黨員示範崗”授牌儀式，強化黨員身份意識，發揮黨員先鋒模範帶頭作用。

    四、以“黨建+”、“三創”精品工程為統領，積極融入生產經營中心，精準發力保重點

    1、“黨建+”、“三創”精品工程、“管理理念宣貫”等重要主題活動有效開展。

    一是“黨建+確保棒材生產線規模效益最大化”以及“三級人員學黨務”、“打造三強三到位高效能機關”為代表的“三創”精品工程等黨建項目有序推進，並取得成效。

    二是創新性開展“黨員政治生日五問+”活動。組織黨員集體觀看全國優秀黨員教育專題片《我愛你中國》和《信念》，激發黨員愛黨愛國、愛崗敬業奉獻熱情。組織簽訂《黨員承諾書》，將黨員對組織的奉獻熱情量化固化到實際工作中。

    三是精心組織開展管理理念講述大賽。結合公司《開展“弘揚棒線精神，踐行‘五精’理念，傳承文化建新功”主題活動》，通過聚焦身邊的人和身邊的事，以廣泛的表現手法和新穎而貼切的舞台表現方式，展示了一大批先進典型、先進事蹟。

    2、圍繞契約化經營和黨建工作責任目標，精準發力，以黨建促生產、促穩定、促提升、促發展。

    ——大力開展技能培訓，提高黨員、職工的業務素質、專業技能，增強崗位適應性。一是廣泛開展“師帶徒、傳幫帶”等系列活動。組織開展“拜名師學絕技”活動，確定12名技術名師，簽訂23份“名師帶名徒”合同。二是開展技術大講堂和“明星學員”評比活動，引導大家學技術、當先進。三是加大軋鋼操作、點檢等關鍵崗位技能培訓，開展“吊車操作”、“軋機裝配”等技術比武活動，營造濃厚“比學趕幫超”學習氛圍。

    ——有針對性開展各類黨員主題活動，着力解決現場的實際問題，為生產穩定順行提供組織保障。針對制約產線穩定高產的主要問題，公司黨總支組織開展“黨員揭榜攻堅賽”等活動，張榜公佈7個攻堅項目，發動各作業區、室組織技術骨幹開展揭榜攻堅，引導黨員職工解決實際工作中的疑難問題。圍繞第一次棒材生產線技改性大修這一重要任務，組織開展“我是黨員我帶頭，奉獻大修保目標”主題活動，發動黨員幹部、技術骨幹和參戰人員，精心策劃、精細組織，讓黨員率先垂範的引領示範作用發揮在大修的每一天和每一個步驟中，讓黨支部的戰鬥堡壘作用體現在每一次的急難險重考驗中，為安全完成大修任務發揮出了重要的作用。

    ——積極開展聯創共建，助推產線穩定順行。一是針對外協單位多，關聯度大等問題，加強外協隊伍管理。切實貫徹“三個一”原則，即：思想教育一樣、工作要求一樣、生活關心一樣。引導協力職工愛崗敬業、遵章守紀、規範生產。二是高線作業區黨支部與點維作業區黨支部圍繞“成都拆遷備件清理”開展聯創共建活動，圓滿完成了拆遷備件清理的老大難問題。三是與鞍鋼股份線材廠黨委圍繞黨建活動、生產技術、設備保障、員工技能提升等方面開展合作，簽訂“黨建聯盟”合作協議，以黨建促合作，以合作促提升，不斷彌補金屬製品公司在生產操作、設備維護、人員技能方面的短板，助推鞍鋼旗下棒線材產業規模效益最大化。

    五、以黨務人員能力提升為突破口，打牢人才基礎

    1、大力開展“三級人員學黨務”活動。提高黨務人員的綜合素養和業務能力，建設一支“學黨務、懂黨務、會幹黨務”的黨建工作隊伍，為進一步提升黨建工作水平提供基礎和前提保障。全年組織8次集中學習，開展了2次學習效果評比表彰，各級黨務人員學有所獲、提升明顯。

    2、認真落實幹部管理規定，強化三類人才遴選評聘工作和新分大學生的培養。一是堅持黨管幹部原則，2018年新提拔正科級幹部5人，公開競聘生產系統副科級幹部2名，均按要求嚴格履行了相關程序。二是加強技術人才隊伍建設，充分調動技術人才的積極性和創造性。制定了金屬製品公司三類人才設置方案和《金屬製品公司專業技術人才和優秀技術能手、專職點檢評聘及管理辦法》，保證三類人才遴選工作的公正性和民主性。三是做好2017年新入職學生的見習管理工作。制定了《新入職學生培養計劃》，落實培養髮展目標責任制，創新培養模式，做好培養的管理保障工作。

    六、認真落實從嚴治黨主體責任，強化黨風廉政建設

    1、針對公司廣大幹部執行力差的“老毛病”，制定並實施《金屬製品公司履責監督管理辦法》，強化作風建設和執行力監督，轉變幹部作風，提升幹部執行力和履職履責效果，確保重點工作的有效落實。

    2、強化廉潔意識教育。組織重要關鍵崗位70餘人參觀攀西監獄警示教育基地，簽訂《關鍵重要崗位人員廉潔承諾書》。組織黨總支委員及副科級以上幹部觀看《央企領導人員違紀違法警示錄》，學習《攀鋼紀委2017年度查處案件通報》等文件，認真開展廉潔教育，做到廉潔教育全覆蓋。

    3、認真開展廉潔地圖“廉潔風險防控和管理問題”整改。堅持每週一次對問題和整改情況的梳理，確保整改按計劃落實。針對“成都回攀備件清理”這個難點工作，組織點維和高線兩個黨支部開展“聯創共建”，大大縮短任務完成時間。

    4、加強外協單位監督管理。對公司業務外協單位負責人開展提醒談話，提出廉潔要求，強化相關方責任意識，築牢誠信守法、廉潔從業的堤壩，營造風清氣正的經營氛圍。

    5、強化效能監察和紀檢監察工作創新。組織開展《降低噸鋼煤氣單耗》效能監察及《實施清單管理，強化執行監督》紀檢監察等項目。其中《實施清單管理，強化執行監督》得到了攀鋼釩公司紀委領導的充分肯定。

   七、加強企業文化教育和宣傳報道工作

    1.策劃創建《金屬之聲》內部刊物，建立通訊員隊伍定期交流和培訓制度，提升宣傳隊伍整體水平，修訂完善宣傳工作激勵辦法，加大激勵力度，提升刊稿數量和質量。

    2.圍繞“四個特別”棒線精神和“五精”管理理念，大力開展企業文化和管理理念宣傳教育，傳承優良精神，錘鍊優良作風，凝心聚力保生產、促發展。精心攝製了《“四特”精神綻放在新攀鋼新徵程》黨員教育片，系統總結金屬製品公司搬遷還建、資質認證、達產達效及市場開拓等全過程中黨組織、黨員骨幹的優秀感人事蹟，對“特別肯吃苦，特別能戰鬥，特別顧大局，特講奉獻”的棒線精神進行了全方位詮釋和展示，為凝心聚力創造更加優異的成績打下思想基礎。

    3.大力開展職業認知教育，讓管理人員知曉崗位重要性，思考如何高效開展好工作。組織開展學習《比遭遇‘有毒員工’更可怕的事：他可能正在‘中毒’卻尚不自知》和《拿3K 工資與3W 工資的區別》兩篇文章讀書徵文活動，引導廣大幹部職工熱愛崗位、珍惜榮譽、增強正能量，激發愛崗敬業爭創一流的凝聚力、向心力和創造力。

    八、加強對羣團工作的領導，構建穩定和諧氛圍。

    認真落實“踐行共享理念，關愛一線職工”的要求，加強班組小家建設，不斷改善職工休息室環境。廣泛開展勞動競賽、“羣創”活動，深化“安康杯”競賽和勞動保護工作。不斷弘揚“工匠精神”，提升職工技術技能，激發職工創新創造活力。2018年組織開展勞動競賽10項，技術比武3次，徵集合理化建議320餘條。嚴格落實職代會、廠務公開、民主管理等制度，維護職工合法權益，增強職工主人翁意識。加大困難職工幫扶力度，不斷增強職工的幸福感、歸屬感、認同感。公司黨政領導與新入廠大學生、復原退武軍人、外聘專家開展各類座談會、交流會5場；為職工辦實事、辦好事，幫扶及慰問累計金額2.2萬餘元；修繕食堂、澡堂，配置太陽能熱水器、飲水機、微波爐、電風扇等設施；堅持開展“送清涼、送温暖”等慰問活動，2018年，為職工送清涼646人次，花費44566.83元，走訪慰問62人次，花費11667元，為12名職工子女發放金秋助學金0.72萬元。積極支持團組織開展各項活動，拓寬活動領域，充分發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。同時，公司各單位協調配合，切實做好信訪、維穩、治安、保密、計生、檔案管理等工作，維護穩定有序的良好局面。

第二部分、存在的主要問題

    一、職工隊伍結構性矛盾突出，相當部分職工“素質、技能”還不能完全適應崗位工作要求，保生產穩定、設備穩定、安全穩定的壓力較大。

    二、部分幹部職工的觀念意識和工作作風還亟待轉變，思維僵化、敷衍塞責、執行力和創新力不足等，還在一定程度上存在並制約着各項工作的提升。各級幹部的責任意識、創新意識和堅定執行、務實求新、抓實落實的工作作風還有待進一步加強。

    三、公司黨建工作基礎仍然較為薄弱，與先進單位還存在較大差距，黨建工作的落實深度和創新高度離理想目標還有一定距離，尤其是在創特色爭先進方面還有很長的路要走。

    四、四個黨支部的發展參差不齊，黨支部書記思考黨支部工作的系統性、前瞻性、着力點還不精準。各支部完成特色工作的積極性、主動性和創新能力還很不夠。

第三部分、2019年工作要點

    2019年，是新攀鋼建設加快發展的關鍵年，金屬製品公司黨總支將全面貫徹落實黨的十九大精神，按照攀鋼釩公司統一部署，鞏固管理提升主題活動成果，深入推進“強基礎、健體系、保重點”的工作思路，以“黨建+”項目為重點，以“三創”精品工程為載體，全面深化黨支部基礎工作，進一步激發黨建工作活力，全面加強組織建設、思想建設、作風建設，緊緊圍繞金屬製品公司生產經營中心任務，發揮好黨組織的政治核心和戰鬥堡壘作用，確保生產經營和黨建工作兩個目標實現。

    一、夯實黨建基礎工作

    1、進一步強化班子履職意識和能力，完善管黨治黨責任機制，落實黨建工作“一崗雙責”，形成黨總支統一領導，總支書記負總責，總支委員對分管領域具體負責，黨支部抓落實的黨建工作格局。

    2、以規範、有效和標準化為目標，加快黨建工作制度體系建設，堅持制度制訂與落實並重，確保制度有效執行。

    3、進一步加強黨員隊伍建設。加強和規範黨員發展工作，完善“進出口”機制，做到入口嚴、教育嚴、管理嚴、處置嚴。

    4、深入開展“三創”、“兩建”、黨員工程等主題活動，切實發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。計劃建成攀鋼釩樣板黨支部一個，力爭建成鞍鋼示範基地一個。

    5、深化“三強三到位，打造高效能機關”實踐活動，確保機關人員更加高效、服務到位、管理先進。

    二、強化思想政治教育

    1、着力提升黨員幹部的政治理論水平。

    2、增強幹部職工的憂患意識、改革意識、創新意識和成本效率意識。

    3、廣泛開展大學習、大討論、大實踐活動，讓黨的路線方針政策和上級黨委的要求及時在金屬製品公司紮根起效。

    4、深耕“四特”精神，深化“五精”管理理念，形成金屬製品公司獨具特色的企業文化，為凝心聚力創造一流業績打下良好的文化基礎。

    三、強化素質提升，打造卓越管理團隊

    1、認真開展“四好”班子創建活動。着力提升兩級班子的學習創新能力、組織協調能力、經營管理能力和駕馭全局能力，不斷增強班子的凝聚力和戰鬥力。

    2、堅持黨管幹部原則。抓好乾部履職履責監督和年度考評工作。運用提醒、函詢、誡勉等組織處理方式，加強幹部日常管理和作風建設。

    3、深入推進“三級人員學黨務”的再強化，抓好黨務工作者隊伍建設。引導黨務工作者牢固樹立責任意識，按照“圍繞發展抓黨建、抓好黨建促發展”的思想，履職盡責。

    四、凝心聚力，營造和諧穩定氛圍

    1、堅持思想政治工作“三個到位”(思想問題預警到位；思想觀念引導到位；思想熱點疏通到位)。

2、完善信訪工作體系，注重化解矛盾、確保和諧穩定。3、圍繞新攀鋼新徵程再出發的新的歷史使命，團結和帶領黨員隊伍建新功，為新中國成立70週年增光添彩。    

    五、強化黨風廉政建設，從嚴治黨

    強化黨員幹部規矩意識，嚴明紀律。持續開展反“四風”和違反中央八項規定監督檢查。

    以“微腐敗”為警示，從身邊的人或事監督起，做好反“四風”和“八項規定”的常態化落實。

    以“問題導向，責任清單”管理為抓手，做好黨風黨紀的從嚴落實，形成從嚴治黨和清正廉潔的從業氛圍。

    抓好貴重金屬、成都回攀備件、降低噸鋼軋製能源消耗和“產運銷全過程監督”的專項工作措施的落實。

    六、加強企業文化建設，為生產經營、管理服好務

1、深入宣貫“五精”管理理念和“四個特別”的棒線精神。

    2、加大外宣力度，弘揚主旋律，傳遞正能量，使企業文化建設與生產經營相融合。

    3、加強《金屬之聲》的時效性和可讀性，辦成幹部職工心聲陣地。

    4、搞好微信羣等新媒體的管理，成為幹部職工信息交流的重要陣地。

    七、加強對工會、共青團、統戰、信調民、綜治、保衞等工作的領導，發揮積極作用

    以“關愛一線職工，打造特色班組”為重要抓手，給生產檢修一線班組創造舒適的工作休息條件；以“孫志剛大師工作室”創建為契機，培養工人技師團隊；大力開展勞動競賽和師帶徒活動，培養一批“攀鋼工匠”助力金屬製品公司全面進步。

    支持共青團圍繞“新人新成長”開展素質提升，職業規劃和成長成才。

   做好對統戰、信調民、綜治、保衞等工作的領導。