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公司信訪年終總結多篇

公司信訪年終總結多篇

公司信訪年終總結多篇

【第1篇】企業公司信訪年終工作總結

企業公司信訪年終工作總結一

今年來,我公司以科學發展觀為指導,把信訪工作作為維護社會穩定、構建和諧社會的重要舉措,牢記服務宗旨,健全工作制度,認真解決羣眾合理訴求,及時化解信訪問題和矛盾糾紛,為促進本地經濟社會又好又快發展作出了積極努力。

一、黨政重視,制度健全,形成合力

加強工作領導,充實信訪部門力量。公司黨委建立健全信訪工作領導小組,由黨委書記任組長,班子成員責任明確、層層落實,切實加強了信訪工作領導。根據信訪工作發展形勢的需要,調整充實了信訪幹部。除黨政辦主任兼信訪員外,並明確一名副主任科員擔任信訪專幹。各部門單位也按黨委要求設立了信訪辦公室,並明確黨支部書記任信訪專幹。加大工作力度,形成部門齊抓共管的良好局面。

建立健全制度,形成信訪工作合力。全面落實領導接訪、定期下訪、跟蹤回訪和信訪信息報告等工作制度,採取的具體辦法是:黨政領導負責,公開手機電話,無論所在的召開什麼會議,特別是黨員組代表會、議事代表會議,黨政領導親自參加,向羣眾通報思路、目標、舉措,承諾辦好本年度的大事、實事。

二、牢記宗旨,認真接待,息訪息訴

我們牢記服務宗旨,切實履行 職責。日常工作中要求機關幹部有一張笑臉、一聲請坐、一杯清茶、一句問詢,認真接待羣眾來信來訪。通過政務公開欄,將信訪工作程序、工作規則、首問首辦責任制度等全部向廣大人民羣眾公開。充分調動黨員幹部積極性,通過他們向人民羣眾宣傳黨的路線、方針、政策,廣泛徵集羣眾的意見和建議,及時反饋社情民意,關注羣眾的思想動態,做好羣眾思想教育和引導工作,及時發現和化解矛盾。狠抓信訪責任制的落實,不斷提高信訪工作質量,切實做到件件有着落、事事有迴音。小事及時化解,大事迅速介入 。二是明確分工。三是當機立斷。四是事後回訪。五是公開真相,在相關區域召集相關人員開會通報情況,發揮社會輿論作用。我們這樣做,收到的效果是:既依法依規明確了有無責任,又合情合理地解決了可能引發的羣體性事件,同時實現了事半功倍。 我們從解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題入手,集中限期解決一批信訪突出問題,進一步落實屬地原則,息訪息訴。如原湖南省xx磷肥廠屬省國有企業,企業改制後,1000餘名下崗職工生活存在暫時的困難,08年曾多次羣體上訪省委省政府。鑑於該企業屬xx市管,xx無權干涉,廠礦雖在xx,政府幹部卻從未接觸,人員生疏,同時部分職工生活困難,工作難度非常大,很難找到切入點。一段時間,嚴重困擾了xx鎮黨委政府。8次上訪中,鎮黨委書記直接到省會接了6次,可就在多次的接觸中,以他的真誠、坦率、實事求是,或許感動了他們,以至於包括幾個牽頭的,把心裏話開始向我敞開。經過多方努力,特別是市領導的極大關懷,使事態得以平息。我們主要做了如下幾件事:一是分成3個組深入職工家庭逐户進行調查,對目前生活有困難的92户、163人落實並提高低保待遇。二是政府承諾對破舊房屋進行維修。三是調整工廠班子成員,規範生產秩序。四是招商引資,擴大生產,增加就業。五是爭取項目,落實廉租危改資金,從職工的基本生存與生活抓起,從而維護了社會大局穩定。

改革、發展、穩定是時代賦予我們的責任,我們義不容辭。在人民羣眾來信來訪中,我們已做了一些力所能及的工作,但與市委市政府的要求相比,與兄弟單位的工作相比,我們深知還存在較大的差距,但我們有理由、有信心、有決心確保一方社會穩定,促進本地市經濟健康快速發展。

企業公司信訪年終工作總結二

xx年以來,得森公司信訪工作在林管局信訪處、公司黨委、公司的堅強領導下,在各相關部門的大力支持下,以三個代表重要思想為指導,以維護企業社會穩定為目的,進一步加大了對信訪工作的領導力度和工作力度。公司全體信訪工作者在信訪量大幅上升、任務繁重、工作難度增大的情況下,認真處理羣眾來信來訪,及時反映社情民意,妥善解決人民內部矛盾,為維護職工羣眾的合法權益,促進社會穩定,密切同職工羣眾的聯繫做出了積極貢獻。概括起來,主要表現在以下幾個方面:

(一)、高度重視、精心組織

xx年,面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩定任務,我公司進一步深化了對信訪工作重要性的認識,把信訪工作列入黨政議事日程,作為工作的重要內容切實抓緊抓好。一年來,公司黨政主要領導多次專門聽取信訪工作彙報,研究信訪工作。公司次召開信訪領導小組工作會議,次下發信訪工作文件,佈置信訪工作。進一步強化了領導信訪接待日製度,今年公司黨政主要領導多次接待上訪羣眾,解答有關問題。尤其是在解決幾起重大信訪問題時,公司領導親自指揮,親自調度,親自參加上訪問題處理,有效遏制了羣眾越級重複集體上訪的勢頭。公司其他領導對信訪工作也都十分重視,按照工作分工,認真閲批羣眾來信,接待羣眾來訪,主動參與重要信訪問題的處理。近兩本資料權屬文祕公文第一站嚴禁複製剽竊年來,我公司把信訪工作納入年初同各單位簽定的《經營責任目標書》中,把信訪工作列入年度工作目標管理考核內容。同時,作為考核幹部的主要內容,對在信訪工作中麻木不仁、推諉扯皮、官僚主義,造成嚴重後果的,按有關規定堅決予以處理。並嚴格執行信訪工作目標管理責任制,有關單位按照要求,認真履行職責,工作到位,狠抓落實,確保信訪工作目標的實現。

(二)、進一步完善基信訪信息網絡

在今年,我公司完善了各級信訪工作機構,為了解決信訪幹部人員不足問題,專門成立了信訪法制事務室,為開拓新形勢下的信訪工作注入了新的生機與活力。為進一步加強基層信訪幹部隊伍建設,在各基層單位都成立了信訪組織機構和信訪信息網絡,配備了專(兼)職信訪信息員。從而形成了一個縱向到底、橫向到邊的信訪信息網絡,做到層層有人接待來訪羣眾,級級有人辦理來訪反映的問題。為了造就一支高素質的信訪幹部隊伍,努力形成敬業奉獻的新格局,我公司對所有信訪專(兼)職幹部和信息員都進行了不同形式的信訪知識業務培訓,提高信訪幹部的政治素質和業務水平。

今年以來,我們進一步建立健全各級信訪工作網絡,配齊專(兼)職的信訪幹部。各單位黨政一把手為信訪工作第一責任人,並明確了一名負責同志分管信訪工作,將信訪信息員配備到隊段級單位。使信訪信息工作層層有人負責,對可能發生的集體訪苗頭做到發現得早、控制得住、處理得好。如今年5月29日,我們突然發現在我鎮街道上有三處張貼聲明,召集退休職工集體上訪。針對這起突發事件,我門馬上啟動工作預案,由分管信訪的包國慶副書記親自坐陣指揮,公安局國保大隊負責瞭解情況、摸清核心人員,信訪辦安排退休人員原單位黨政領導分頭做説服解釋工作,並派人到退休人員相對集中的地點講解上訪程序及集體越級上訪的不良影響。通過多方面的努力,退休職工終於在6月3日主動將聲明撕掉,並選派代表在6月6日將聲明主動撕掉,從而有效地遏制了一起越級集體上訪事件的發生。

(三)、整章建制,促進信訪工作制度化、規範化今年以來,公司黨委、公司十分重視信訪工作規範化、制度化建設,繼續堅持分級負責、歸口辦理和誰主管、誰負責的原則;為進一步完善獎懲激勵機制,努力把信訪工作目標落到實處,xx年,我們針對當前信訪面臨的新形勢,出現的新情況、新特點,制定和完善了《》制度,使我公司信訪工作基本做到了有規可依,推動了信訪工作的開展,增強了工作可操作性,提高了工作水平。

(四)、突出重點、落實措施,進一步加大對集體訪與重複訪的處理力度

xx年,我們把始終遏制集體訪與重複訪作為信訪工作的重點來抓,通過採取一系列行之有效

的措施,及時預防,提前介入,有效地化解了各種矛盾,牢固樹立權為民用、情為民系、利為民謀的思想。認真研究,積極探索,學會運用教育的辦法、經濟的辦法、行政的辦法、法制的辦法,切實轉變作風,變被動應付為主動下訪,變行政治訪為依法治訪,變單一治訪為綜合治訪,不斷提高做好新形勢下信訪工作的水平。各級領導都能夠切實增強政治意識、大局意識、穩定意識,進一步加強黨風廉政建設,在工作中能急羣眾之所急,想羣眾之所想,幫羣眾之所需;堅決克服官僚主義作風,高度重視羣眾來信來訪工作,認真落實領導接待日製度,加大對信訪問題的處理力度。分析形勢,抓住薄弱環節,充分認識做好當前信訪工作的艱鉅性和重要性。應當説,我公司信訪工作大局是穩定的。但必須清醒地看到,信訪形勢依然嚴峻,大量信訪隱患依然存在,隨着經濟體制改革的深入,企業改革和發展的步伐不斷加大,有些問題和矛盾還有進一步發展的趨勢。突出表現在以下幾個方面:

一、是羣眾信訪活動持續呈高發態勢。

因職工羣眾新方法制意識的不斷增強,遇到不理解的政策、措施或者認為得到不公正待遇的時候,都會上訪。並且還存在着不找不鬧不會解決問題的錯誤認識。所以在少數人員的挑唆下,動輒就會出現集體上訪。

二、大集體職工養老保險問題。

雖然目前大集體職工養老統籌工作正在有條不紊的進行,但是在此項工作尚未完全結束、職工羣眾未看到結果之前,仍有可能引發上訪。但針對此問題絕對不會引發集體越級上訪。

三、一次性安置人員。

因大多數一次新安置人員本身並無一技之長,外出務工無特別競爭力,加之本地區就業門路單一,無力承擔更大的就業壓力。而這些人員安置金至今已所剩無幾,故此部分人員必然會成為社會的不穩定因素。

面對新形勢下羣眾信訪活動出現的新情況、新變化,我們工作中還存在一些不相適應和相對滯後的地方。表現在一些同志思想認識、工作作風跟不上新形勢的要求;一些幹部對羣眾的疾苦漠不關心,對羣眾信訪活動能推就推,能拖就拖;一些部門對信訪案件督辦督查不力;這些問題在一定程度上影響了我公司的信訪工作。

三、xx年信訪工作的安排

根據當前的信訪形勢和任務,按照信訪處的總體要求,xx年我們將突出抓好以下四個方面的工作:

(一)、繼續落實信訪工作領導責任制和責任追究制,努力形成領導整體重視信訪工作的新局面。要繼續堅持黨政一把手親自抓、負總責的領導責任制,定期聽取信訪情況彙報,部署、檢查指導信訪工作開展,研究解決羣眾反映的熱點難點問題。進一步健全各級信訪工作領導小組,明確各級領導抓信訪工作的責任,鞏固各部門和各單位各負其責、齊抓共管的信訪工作格局。要認真落實責任追究制度。進一步落實好黨政領導工作日接待羣眾來訪制度。

(二)、認真解決羣眾信訪反映的問題,在暢通和拓寬信訪渠道上邁出新步伐。要進一步端正思想,轉變觀念,正確對待羣眾

【第2篇】公司信訪年終工作總結匯報

20xx年,公司認真貫徹落實公司關於做好信訪工作的一系列重要精神,堅持從改革、發展、穩定的大局出發,高度重視和加強信訪工作,紮實開展矛盾糾紛排查化解活動和公司領導大接訪活動,及時解決職工羣眾反映的各類突出問題,進一步暢通信訪渠道,規範信訪秩序,不斷創新信訪工作機制,建立了暢通、有序、務實、

高效的信訪工作新秩序,為公司發展創造了良好的社會環境。

1--12月份,由於組織工作到位,對職工的兑現到位,領導和職能部門的服務到位,截止目前,無突發事件發生,無羣體上訪的事件發生,更無重訪重信現象的發生。現就全年的信訪工作總結如下:

一、深入開展矛盾糾紛排查化解工作,確保實現一控制、兩下降工作目標

開展矛盾糾紛排查化解工作,是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,是維護社會穩定的基礎性工作。公司職工認真學習了總公司辦辦208號、辦辦2022號和中鐵物辦20224號文件精神,使大家在思想上充分認識到信訪、穩定工作的重要性,自覺做到時時講穩定,處處講安全工作,要求每位職工既要對自己負責,又要對家人負責,對社會負責,努力營造了齊抓共管的良好氛圍。

二、健全完善信訪工作制度,建立信訪工作長效運行機制

一是落實信訪事項首辦責任制。按照屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責的原則,從源頭做好信訪工作。公司全面推行信訪事項首辦責任制,嚴格法定程序,嚴格規定辦理,嚴禁作風粗暴、方法簡單,杜絕矛盾激化、事態擴大,切實解決信訪問題。各職能部門深入實際瞭解職工情況,讓工作重心下移。領導定期與退崗職工、職工代表、部分在崗職工、年輕職工等不同羣體的人員進行溝通交流,蒐集民情,切實方便了職工。

二是民主公開和主動下訪工作相結合。公司每一項重大決策,都經過民主程序,都經過廠務公開,在決策前都努力征求了廣大職工羣眾的意見和建議,同時,在政策的貫徹執行中確保及時高效到位,尤其關注職工羣眾切實利益的事情,實行陽光監督,政策執行完還要開展回頭看活動,從各個方面來避免失誤和紕漏的出現。

三是切實解決羣眾反映的問題。公司長期重視信訪工作,對羣眾反映的所有問題都認真研究,做到了訴訟合理的問題及時解決,訴訟無理的及時教育,行為違法的及時處理,生活困難的及時幫扶。通過重信重訪,公司做到了一訪一辦,息訟息訪,做到了化解好、穩控住。針對職工羣眾反映的熱點、難點和帶有普遍性的問題,公司黨政領導要親身協調,集中研究解決辦法,逐一解決。

三、針對重點、難點問題,分類解決。

工作中,我們對信訪事件中的重點難點問題,通過認真梳理,分類排隊,分清主次和輕重緩急,認真加以解決 ,立足於一次性解決,不留後遺症。一時難以解決的要做耐心細緻的解釋工作,在取得羣眾理解的基礎上,想辦法,努力創造條件,儘快解決問題。對因某部門或人員工作不到位導致上訪,視情節輕重進行責任倒查;而對要求過高或無理要求,要以理服人,勸其罷訪,對無理取鬧,尋釁滋事的,依法處理。

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