公司2019年月度工作總結

2019年月度工作總結

結合公司2019年工作安排部署，以全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為契機，緊緊圍繞安全環保，從學習教育、黨風黨紀、基礎管理、創新創效、廉潔自律等方面做起，圓滿完成各項工作任務。

一、履職履責方面：

（一）加強政治學習，提升政治站位

以黨委中心組、黨員幹部政治理論學習為抓手，分別於2月18日、2月25日利用周工作會時間組織開展兩次集中政治理論學習，認真學習貫徹黨中央、集團公司及職代會報告精神，統一思想，深刻領會，做到思想上、政治上、行動上時刻與黨中央保持高度一致。

（二）圍繞中心工作，強化政治引領

一是堅持民主集中制原則。2月份重點對班組建設活動中評選出的金牌班組、金牌班長、金牌員工進行評選獎勵，嚴格按程序進行公示。二是主持召開公司“職代會”暨2019年工作會議。2月2日上午，公司組織全體中層幹部、職能人員、值班長及部分職工代表召開“雙代會”暨2019年工作會議。會議首先傳達學習了公司黨委書記、董事長的重要講話及公司黨委副書記、董事、總經理的工作報告，對2018年工作進行總結，安排部署2019年工作。會議簽訂了安全、環保、黨風廉政建設目標責任書。

三是推廣使用“學習強國”學習近平台。堅持做到“思想認識達高度、組織管理達要求、下載註冊達目標、增強學習達實效”。按照公司要求，焦油加工廠在職黨員已全部納入學習近平台完成app的下載和使用，目前已安排專人負責“學習近平台”系統管理、信息報送和審核工作。

五是開展節前慰問活動。****黨委對省人大代表、勞模、職工***進行慰問，向他送去了組織的温暖和節日的祝福，並送上慰問金。

六是籌備召開2018年度黨員領導幹部民主生活會。根據*****文件精神，我能夠及時和班子成員溝通，撰寫民主生活會材料，同時，結合“改革創新、奮發有為”大討論活動，自我剖析，開展批評和自我批評。

（三）加強廉潔自律，風清氣正過節

一是根據公司紀委2月11日下發通知精神，在廠區範圍內認真組織開展自查。全面貫徹落實中央八項規定、反“四風”、節前省紀委下發的“十個嚴禁”和焦煤集團下發的“十五個嚴禁”等各項內容，截止3月1日，本人及責任區範圍內沒有發現違規違紀事件。二是開展廉潔提醒談話。以黨員幹部、涉外崗位人員、符合大操大辦人員開展提醒談話，以身作則，自律自己，起到警示作用。本月共開展提醒談話12人。三是加強現場管理。嚴格遵守公司各項規章制度，強化勞動紀律管理，全面落實“零點行動”，杜絕上班期間遲到、早退、玩手機、酒後上崗等違規違紀行為的發生，做到發現一起，查處一起，考核一起。四是確立2019年效能監察項目—《提高改質瀝青產品質量》。緊緊圍繞安全生產，以加強現場管理，解決存在問題，提升經濟效益為抓手，經過廠黨委、相關科室及車間的充分醖釀，目前已完成立項工作。

二、存在的問題：

1、政治理論學習有所放鬆。

2、責任意識和大局精神不強。

3、改進工作作風加強不夠。

4、深入現場督導力度不夠。

三、3月工作計劃：

下步工作中，繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為契機，按照公司董事長提出的“29876”工作思路，全面貫徹落實公司“職代會”及焦油加工廠職代會精神，認真解讀，切實把各項工作落實到位。

1、嚴格落實黨建工作“第一責任人”的政治責任。繼續以集中學習和個人自學相結合的方式，特別是要認真研讀上級黨組織下發的各項文件、通知、要求，加強黨性修養，用科學理論武裝頭腦，提升自身政治理論水平。

2、貫徹落實“雙向進入、交叉任職”的領導體制。強化管黨治黨責任、加強領導班子建設，對“三重一大”事項集體研究，做到各項事務公開、公平、公正；同時，經常性地深入現場，把安全生產工作的重點、難點作為黨建工作的着力點，積極發揮主觀能動性，實現黨員作用發揮與崗位需求的有機融合，更好地輔助安全生產工作。

3、全面深入基層。以企業發展大局為中心，時刻把職工的需求和冷暖掛在心上，及時瞭解職工訴求，暢通渠道，做好幫困解難工作，樹立以廠為家、以廠為榮的理念，確保各項安全穩定和諧發展。

4、深入開展“無隱患車間”“無三違班組”創建活動。以“清潔文明企業”組織架構為基礎，貫徹落實2019年安全環保大會**董事長講話精神和***總經理安全工作報告及安全1#文件精神要求，制定《***廠“零點行動”工作制度》，成立以廠長、黨委書記為組長的領導組，對檢查內容、要求及考核進行了明確。分別在每日的0點—5點之間不定時以四不兩直的方式進行檢查，對查出的問題，進行統一彙總，以13710的方式督促整改。

5、穩步推進“三基”工作。為提升班組管理水平，促進職工工作積極性，實現班組管理制度化、規範化、標準化，保障安全生產。***廠制定《班組建設評比活動方案》。方案主要以評選優秀班組、金牌班長、金牌員工開展，每月以安全、三違、產量質量、包機責任制等內容進行評選彙總，根據評選標準進行獎罰。

6、開展競技杯職工素質提升工程。根據2019年***廠競技杯職工素質提升工程安排，組織生產科調度員及車間副主任開展技術比武活動，活動分兩個環節：一是結合現場工藝、設施設備，從安全環保、提質增效、節能降耗、現場整治、綜合管理等方面進行講解；二是評審組進行現場提問。針對現場工藝運行情況、應急突發情況及現場疑難問題對參賽選手進行提問，通過活動，進一步提升各崗位人員的理論素質和業務技能，將學到的知識充分運用到安全生產實踐中，努力打造一支作風過硬、業務精通、操作嫻熟的專業隊伍，確保各項工作安全穩定高質量發展。