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2019年電力公司年度標準化工作總結

2019年電力公司年度標準化工作總結

一、2019年工作情況

2019年電力公司年度標準化工作總結

(一)制度標準執行管理情況

2019年,公司認真落實省公司標準化工作部署,以制度標準一體化執行手冊為遵循,以制度標準高效精準落地為重心,夯實基礎,加強管控,規範執行年度各項規章制度和技術標準,持續提升標準化工作管理水平。

一是制定年度計劃。年初根據公司整體工作部署和工作安排,制訂標準化工作“二十四”節氣表,確立了標準化體系年度建設思路和目標,對制度標準年度培訓目標、範圍、工作要求及時間計劃進行了總體安排。

二是嚴格執行管理。嚴格制度標準執行識別確認、分解落實、培訓宣貫、執行應用、監督檢查五個環節的閉環管理。2019年全年共接收到國網公司新發制度標準367項,其中制度96項,標準271項。經識別確認,公司適用制度標準56項,其中制度42項,技術標準14項。編制公司制度標準工作台賬,將適用制度標準及時發至各部門並落實到每個崗位,結合實際靈活載體,紮實開展培訓宣貫,確保培訓執行率達到100%,為制度標準執行應用奠定良好基礎。加強監督檢查,結合省公司季度標準化督導工作要求,對監督檢查過程中發現的問題及時整改,持續提高公司標準化工作水平。

三是強化工作保障。根據公司人員變動情況,年中及時行文調整標準化工作領導小組及工作小組。認真組織參加省公司2019年標準化知識專題培訓,切實提高公司標準化管理人員業務水平和工作能力。持續加強公司標準化工作隊伍自身建設,從而保障標準化工作高效開展、有效落地。

(二)其他工作完成情況

1.配合完成2019年第一季度“制度標準執行指數”運行督導工作

根據省公司2019年標準化工作安排,2019年3月26日至3月30日,公司參加省公司企協組織的2019年一季度“制度標準執行指數”運行督導檢查工作,發現的主要問題為機房出入管理不規範、通信資源申請手續缺失、制度宣貫不到位等。各迎檢單位高度重視督導發現的問題,並嚴格落實問題整改工作,逐一排查整改,同時,強對化標準化人員的專業技能培訓,不斷提升標準化人員整體素質,各單位已於4月30日前完成整改工作。

2.配合完成2019年省電力公司技術標準體系編制工作

2019年9月,組織公司信息通信專業人員,完成省公司2019年技術標準體系信息通信部分編制工作,共識別確認204項適用於公司的信息通信類國標、行標及企標清單,並梳理形成標準廢止或替代清單及新增清單,上報省公司。省公司將於近期行文下發2019版技術標準體系表。

(三)工作亮點

一是首個國際標準順利發佈。公司參與編制的“基於雲的網絡管理系統架構”國際標準提案,經過近兩年的研究審核,2019年1月正式獲批並由國際電信聯盟(ITU-T)發佈,實現了在國際標準方面零的突破。該標準的順利發佈,標誌着公司在信通專業網絡運維管理方面走在了國網前列,為支撐全業務電力物聯網網絡運維確立了技術標準,也為提升電力通信網運維服務水平提供了國際參考依據。

二是制定國網標準填補空白。公司充分調研系統各單位電力光傳輸網運維工作現狀,借鑑公網和南方電網運維工作先進經驗,牽頭制定了企業標準《電力光傳輸網運行維護規程》,本工作從今年1月份啟動併成立編寫組,至11月經過兩輪審查修訂,已形成報批稿上報國網總部。該標準從網絡運行維護、設備運行維護、光纜運行維護、故障處置、基礎管理、評價指標等方面,明確了網絡、設備和光纜運維工作內容及要求,填補了電力光傳輸網運行維護標準的空白,促進運維工作質量持續提升,推進運維管理工作向規範化、精益化轉變,確保各級電力光傳輸網安全可靠運行。

二、2020年工作思路和重點工作安排

(一)工作思路

2020年,公司將按照省公司企協的統一部署,深入落實標準化工作要求,組織公司各部門認真開展標準化工作,持續提升標準化工作水平,努力推動標準化工作成效再上新台階,為公司發展提供有力支撐。

(二)重點工作

1.多載體開展制度標準的培訓宣貫,做好制度標準的全覆蓋宣貫培訓。

2.強化制度標準的常態化執行監督力度,督促各崗位員工切實掌握並準確應用相關通用制度和技術標準。

3.依據國網公司技術標準體系,持續完善河南公司信息通信技術標準體系,為專業工作開展提供科學有效遵循。

4.深入開展信息通信專業標準制修訂工作,提升標準化工作成效,提升企業專業形象。

5.結合省公司企協工作安排,適時組織做好信息通信專業相關制度簡化工作。

三、意見和建議

建議省公司將系統內外標準化建設管理好的做法加以推廣,指導基層單位進一步提升標準化工作實效。

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