公司業務完成情況工作總結暨下一年工作計劃

公司業務完成情況工作總結暨下一年工作計劃

過去的2019年，公司在XX領導班子的大力支持下，逐步成長，並確定以XX企業之一。現向母公司將2019年公司業務完成情況及2020年工作計劃呈報如下：

一、2019年工作回顧

（一）黨建工作與工會工作

2019年經上級部門批准，公司正式成立黨支部與工會，並陸續開展黨務活動與工會活動，並與母公司完成拓展與紅色教育活動，公司內部開展健康減脂等文娛活動。

（二）班子調整

2019年12月根據公司實際業務需要，並結合原班子成員調離等原因，經X公司社領導班子審議通過，公司新領導班子正式成立。

（三）部門與業務調整

公司於2019年5月成立政府項目中心，主要開展面向高校與政府機構的綜合性服務工作，XX公開招標入選企業。

（四）主營業務情況

包涵設計、印刷、排版等三大基礎業務穩步開展。設計方面：對接社內業務方面的包括書籍封面設計，內文版式設計及內文排版在內等工作。數碼印刷及排版方面：與社內數碼印刷及排版業務對接，制定設計工作流程。同時，承接對外數碼輸出和製作排版業務。在紮實推進現有數字資源加工與製作服務業務的基礎上，持續開發新客户、拓展業務範圍。

（五）融合創新業務

XX。

（六）項目結項準備與財務審計

配合有關部門完成《基於特色XX資源運營服務平台》《“XX”複合教育資源融合新媒體推廣服務與MPR標準應用示範項目》《XX數字基地》《》

（七）其他工作

完成影音室和錄音室改造及設備清點與調試工作，為下一步開展有聲讀物錄製與在線課程錄製提供了較好的硬件環境。

配合母公司相關部門完成如XX”等多項重點活動策劃與實施工作。

二、2020年工作計劃

（一）黨建工作與工會工作

充分發揮工會工作在黨建工作中的積極作用，嚴格執行規定學習動作，並在此基礎上帶領支部加強學習效果與實踐成果，為公司員工創造出更為輕鬆、愉快和更富安全感的工作環境，將黨建工作與工會工作落實貫徹到業務工作和職工生活的各個方面。

（二）部門調整

1. 組建政府與院校項目中心

為進一步提供原政府項目中心服務能力，為政府與院校提供綜合性會展服務的同時，提供技術指導與維護，公司將原產品研發中心技術部劃入政府項目中心並重新組建為政府與院校項目中心，專職解決機構客户服務需求，併為公司相關生產部門提供業務訂單支撐。

2. 組建融合出版中心

進一步優化原產品研發中心職能，確定以內容輸出為主，在剝離技術部後重新組建融合出版中心，全面負責公司內容類出版與策劃工作，並根據母公司業務安排，在現有紙質圖書出版業務的基礎上，重點配合母公司相關部門完成電子音像出版物的策劃與出版工作。

3. 組建數字製作中心

數字製作中心由原產品交付中心剝離數碼製作部後組建，為進一步明確業務方向與技術呈現方式，原產品交付中心下設的排版部和設計部分別改製為數字排版部和數字製作部。

4. 組建數碼印刷中心

為提高公司印刷業務生產經營效率、充分利用現有設備資產，經公司總經理辦公會研究，決定將隸屬原產品交付中心的數碼印刷部獨立出來組建數碼印刷中心，並由一位副總經理兼任中心總監進行業務管理。數碼印刷中心下設印前部、印裝部和客户關係部。

同時，公司印刷業務主要經營場所位於社屬地段街房產，該地點現已無法滿足未來公司印刷業務開展需求，公司已向母公司提交經營業務地址調整報告，待社領導班子決議後確定業務新址及具體業務開展範圍。

5. 組建綜合辦公室

綜合辦公室由原綜合部基礎上組成而成，在原有工作分工基礎上增加對印刷業務物料的管理工作。

（三）重點工作

2020年公司將充分利用現有人才與內容、渠道資源優勢，從以下八個方面開展工作。

1. 數碼印刷業務

該項業務主要支撐母公司按需印刷與小批量出版物印裝需求並面向機構開展數碼印刷服務，根據業務發展情況，下一工作年度計劃酌情增加黑白印刷系統，用以提高服務效率與品質。該項業務將由專職副總經理負責，數字製作中心和政府與院校項目中心聯合提供業務支持。

2. 綜合展會服務

主要由政府與院校項目中心負責，面向政府與院校開展包含綜合會務、宣傳物料、財務結算、藝術設計、技術支持、活動策劃和營銷宣傳等全方位展會服務，在不斷鞏固和擴展合作伙伴關係的同時，帶動公司數碼印刷、數字設計、視覺設計、技術支撐、新媒體運營等多部門協同工作關係與業務發展。

3. 智慧教育產品

利用現有騰訊雲、阿里雲及本地部署服務器和環境，以及政府與院校項目中心旗下技術支撐部技術策劃與運維能力，面向教育廳、高校與中國小開展，諸如智慧報名系統、招生就業平台和在線學習平台等產品或服務，並充分評測現有原基於特色基礎教育資源項目情況，儘快進行商用部署。

4. 教育融合出版

繼續XX紙書出版業務，並同步開展與智慧流等技術公司合作，充分挖掘我社傳統紙質教輔數字化營收能力，且在合作過程中，對內容和教育形式堅決不放鬆主動權，嚴格把控內容和服務質量，充分儲備技術和資源，隨時有能力在第三方服務無法繼續或中斷合作的情況下，繼續向用户提供服務。

與哈爾濱師範大學、哈爾濱音樂學院、知名繪館構和廣電等機構深度合作，充分利用母公司電子音像出版資質，力爭在2020年形成規模化音像出版格局，出版一批優秀紀錄片、動畫片、音樂和有聲繪本作品，爭取能夠拿到更多優質的國家藝術基金扶持項目，並在音像主題出版上做好謀劃工作，推出精品兩個效益俱佳的音像產品。

與母公司數字出版部門聯合開展少量學術出版工作，並重點關注黑龍江地域性民族音樂理論研究與作品創作實踐發展情況，力爭通過專題化學術出版形成一批具有權威性、規模化、高價值的數字資源，並最終打造成成為特色數字內容資源聚合和發佈平台。

5. 新媒體和網站運營

全力打造“XX全民閲讀微信公眾號，與我省全民閲讀工作協調配合，聯合閲讀推廣機構或個人打造數字閲讀產品和服務，衝擊“大眾喜愛的50個微信公眾號”等行業評獎，並以“XX”等為藍本，打造App、網站、公眾號、小程序等多終端閲讀產品矩陣，逐漸發展成為具有龍教特色、省內領先的全民數字閲讀平台。

以XX等行業領先專業教育出版機構網站為重點參考對象，重新打造並豐富母公司網站服務，提供除傳統新聞、活動、產品介紹等基本信息外，利用騰訊雲和阿里雲的雲服務器向我社用户提供諸如課件下載、視頻/音頻點播等更為多樣的專業服務，提供母公司線上服務水平並提升企業形象。

6. 數字設計與製作業務

在保障母公司春秋兩季教材教輔設計、排版工作的基礎上，全力配合母公司學術出版等出版工作，為市場部、發行部、總編室等部門做好宣傳營銷的設計和物料加工工作。同時，根據母公司業務部署，隨時做好增加理科教材教輔的制排版業務量增加準備。

7. 數字視覺服務

充分利用母公司學術出版資源，力爭為每一項申報國家級資金扶持的精品項目做好配套數字視覺設計工作，尤其注意利用公司自身優勢，在紀錄片策劃、舞台劇舞美等關聯內容的數字視覺設計上下好功夫，打造一批優秀感官呈現的紀錄片、宣傳片和舞台劇。

8. 大學生數字出版實訓基地

在2019年完成5位大學生實訓的基礎上，向具有XX專業背景的大學生繼續開放實習崗位，並總結相關經驗，為同學們提供更富有競爭性和挑戰的工作機會，為公司最好人才儲備工作，也為社會鍛煉出具有更多實踐經驗的XX專業人才。

此外，公司數字出版項目建設離不開資金支持，重大數字出版項目立項的帶動作用顯而易見。2020年，公司將積極申請XX，充分利用內部與合作伙伴資源，協調關係，爭取實現重大資金獲取的突破，以項目帶動、資金拉動母公司和公司整體XX業務實現跨越式發展。