旅遊運輸企業上半年工作總結

           旅遊運輸企業上半年工作總結

半年來，在新一屆局黨委領導班子的正確領導下，我公司以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，紮實開展“喜迎十八大，發展現代交通，奉獻一流服務”主題實踐活動。從廣大旅客實際要求和公司工作實際出發，為積極推進工作紀律作風建設做了大量工作，取得了一定實效。結合公司實際制定出“圍繞一箇中心，生產經營中心；抓好一個落實，落實局黨委各項工作部署；突出兩個“安”字，安全生產和人心安定；做好四個結合：作風紀律整頓與日常工作相結合、客運市場專項整頓與車輛安全管理相結合、創優促差活動與每月工作目標任務相結合、自身努力與調動職工積極性相結合的工作思路，半年來共計發送旅客22萬餘人次，完成經濟收入17餘萬元，公司的各項工作，做到了時間過半，任務完成過半。現就半年來的工作情況總結如下：

一、圍繞生產經營中心，集思廣議謀發展

首先，我們在去年“夯實工作責任年”活動取得成果的基礎上，今年按照局黨委統一部署，結合公司發展需要，在全公司內廣泛開展了作風紀律整頓活動，通過活動載體使廣大黨員幹部職工的服務意識和紀律觀念明顯增強，工作效率明顯提高，廉潔、務實、高效的工作作風和幹事創業的良好氛圍基本形成。先後開展了“為公司的生存與發展進一言”、“經營項目建議徵集”座談會等系列活動，共徵集到建議、意見20餘條，使全體黨員幹部職工的思想和行動統一到公司的生存與發展上來，為公司發展穩定大局奠定堅實的基礎。其次，不斷尋找與兄弟單位存在的差距，根據局黨委作風紀律整頓活動要求，以作風整頓促進制度建設完善，以完善制度鞏固作風整頓成果，結合公司實際，制訂、完善了《請銷假制度》《會議制度》《學習制度》《考勤制度》《工資發放和業務開支制度》《內保制度》《衞生制度》《安全管理制度》《安全應急預案》等一系列規章制度，努力使公司的服務更精細化，工作更具體化，責任更清晰化，做到人人、事事、處處有標準，時時有監督，以最快的速度縮短與同行業先進水平的差距。三是優化人力資源，我們按照上級要求，對人員進行合理分配重組，定崗定責，做到人人有事幹、人人有責當。使幹部職工成為一支能幹事、幹成事、不惹事的隊伍，真正做到能者上，中者讓，庸者下的用人機制。

二、突出重點，全面抓好黨建工作

2012年是中國共產黨成立91週年，是十八大召開之年，也是全國基層組織建設年。為隆重紀念和熱烈慶祝中國共產黨成立91週年，全面鞏固黨的基層組織"五個基本"、"七個體系"建設成果，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，推動我縣交通事業又好又快發展。根據局黨委安排，首先我公司積極開展“創優促差”活動，以爭創“五個好”、“五帶頭”、“五個強”為總目標。每月根據學習情況、工作業績、工作表現、信訪穩定四方面進行考核，評選出優秀科室和較差科室，並做到獎優罰差。其次我們始終把慶祝建黨九十一週年作為一件大事來抓，在接到局黨委舉辦“為黨旗添彩、讓路途生輝”慶祝建黨九十一週年頒獎文藝匯演的通知後，我們公司黨支部立即召開支委會，按照通知要求選送2個節目。在節目被確定後，利用下班時間，加緊排練，力求使節目表演成功。三是黨員幹部帶頭參與雙創創建活動。堅持每週五上午組織全體黨員職工，到環宇小區門前開展義務清掃活動，清理垃圾和雜草。積極參與衞生巡查，巡查中，重點清理和糾正亂停亂放、亂丟亂扔、亂擺亂佔、佔道經營等違章行為，促進了包聯路段環境衞生狀況明顯好轉。 　

三、突出“兩個安字”，確保公司穩定團結

一是抓安全生產。安全工作作為運輸企業是首要工作，是重中之重。為貫徹落實縣局關於開展道路客運市場整頓專項工作的一系列指示精神，進一步加強我公司客運車輛的安全生產監督管理。公司針對2012年的安全工作實際，對公司的安全工作進行了具體的部署和詳細的安排，確定了安全工作的目標、任務和措施，進一步完善安全生產工作制度，成立了客運市場專項整頓工作領導小組，有步驟、有計劃的開展整頓工作。工作中突出一個管字，重抓一個嚴字，集中全力認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，從抓學習、抓安全教育、抓法制宣傳入手，不斷提高司乘人員和管理人員的安全意識和法制觀念。在堅持每月一次安全例會的基礎上，天天都有碰頭會、互通信息，把安全防事故關口前移，防微杜漸，防患於未然。今年上半年共組織司乘人員參加了上級交管部門舉辦的3次安全培訓會，參加了6次公司組織的安全例會和2次警示教育活動，從而使職工增強了安全工作的使命感、責任感和迫切感。安全工作日常管理、安全教育培訓、安全隱患排查基本上作到了制度常態化、責任化，有效的促進了安全生產四項指標的落實。並評選出一批“黨員示範車”、“紅旗車”，使他們牢記自己的權利、義務、責任，充分發揮先鋒模範作用，將“安全行車、誠實守信、優質高效”的服務貫穿於工作中，為我公司的窗口服務做出應有的積極貢獻。上半年公司安全生產工作良好，無一例安全生產事故發生，無一例旅客服務投訴，十一台營運車輛的延續經營手續辦理情況順利。

 二是抓人心安定。為創造一個穩定的發展環境，我們成立了由公司黨政“一把手”任組長的維護穩定工作領導小組，認真細緻地分析公司形勢，按照誰主管誰負責的原則，公司黨政領導作為維護穩定的第一責任人，各科室負責人對本科室負責；充分發揮各級部門的上下聯動機制，明確任務、強化責任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在日常工作中加強信訪信息反饋，及時瞭解職工的思想動態和實際困難，切實為職工羣眾釋難解惑，解決實際問題。我們為18户困難職工家庭申請辦理了城市最低生活保障；為8户住房困難職工申請了住房補貼；為公司原副業工花費兩星期時間查找了歷經30餘年的檔案資料和財務憑證，使他們能夠順利的申報養老保險補貼；對公司高齡職工進行摸底調查，使他們能夠享受到國家的高齡補貼政策；職工或家屬患病住院，公司領導和同事都能前往探視，使他們感受到企業的温暖。正是這些辛勤的工作，緩解了矛盾，體現了國家的惠民政策，使職工們能夠安心工作，也使公司有了一個穩定的發展環境。

四、下半年工作計劃：

    下半年我們要結合公司全年責任目標，進一步動員公司全體幹部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流，進一步引導廣大幹部職工解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現更快的發展，再創交通運輸企業新輝煌。下半年重點工作如下：

1、堅定不移地落實全年目標責任制，嚴格“創優促差”活動考核。各科室都要進一步提高任務緊迫感，一切服從於責任目標，一切服務於責任目標，把任務細化到月，細化到周，量化到組，量化到人，認真工作，努力拼搏，以昂揚的鬥志向着全年任務目標奮進。

2、繼續抓好安全生產工作。下半年我們要繼續深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全意識，定期召開安全生產工作會議，及時總結安全生產工作經驗，切實做到有計劃、有目標、有落實，確保全年無一起安全責任事故發生。

3、繼續做好雙創各項工作，搞好公司環境建設。在對辦公樓進行美化的基礎上，對樓下門店進行強化管理，取締出店經營等違規行為。使我們的辦公環境進一步美化、淨化，為雙創工作作出貢獻。

 4、繼續抓好精神文明建設。企業文化是一個企業的靈魂， 特別是我們服務行業，更應注重先進的企業文化，所帶來的經濟效益。一是要加強政治學習，努力提高政治素質修養，堅持做到以科學的理論武裝頭腦，不斷提高學習“三個代表”重要思想和落實“三個代表”重要思想的自覺性；二是要加強道德教育，重點加強職業道德教育，大力推廣服務禮貌用語，大力倡導以德興企，以廠為家，愛崗敬業的優良傳統。

回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會更加精誠團結、紮實工作、奮力拼搏，為確保全年目標順利完成，為確保廣大旅客順利出行而努力奮鬥。