企管部年度工作總結

本年度公司在以總經理為首的一班人的正確領導下，結合企業的發展方向，果斷採取了有效措施同全公司幹部職工共同奮鬥，齊心協力，克服種種困難，較好的實現了今年1-12月分處初制定的各項經營目標，取得了可喜的經濟效益。在此借11年工作總結機會向各位領導彙報以下2011企管部所做的工作：

一、管理體系運行

在公司管理體系運行工作中，企管部堅持監督與檢查相結合，各部門極積配合、持續改進和完善管理體系，使管理體系運行在公司的各項工作中起到了積極推動作用。從國金恆信管理體系認證有限公司12月份複評審核報告中得到結論是：公司產品質量、環境、安全、目標均已實現，充分體現了管理體系運行有效，滿足了質量、環境、職業健康安全三個標準要求，使公司各項管理有條不紊的開展，11年1月份方總主持企管部組織對管理評審對輸出的7個改進項目進行了逐項落實，達到了持續改進管理體系的目的。

10月份進行了一次管理體系內部審核，審核共提出了9個影響質量環境、安全的不合格項（均屬一般化）。在本部門的協調下逐項進行了整改並驗證關閉，管理體系運行正朝着更加有效方。

二、安全環境管理

本部門結合辯識出的危險源和環境因素加強運行控制特別是對12個不可容許的風險和10個主要環境因素組織有效的事故救援應急演練和自我保護知識教育，提高各崗位的應急救援和自我保護能力，對重要環境因素污染源治理及時制定管理方案進行治理。充分利用本公司的除塵設備、污水處等設施的能力、消除污染降低了對社全環境的影響。根據環保部門的要求按A類一級標準對污水處理設施進行了改造，並經區環保部門檢測，達到標準要求，減少了污染物的排放。

利用週二、五和平時檢查的機會，組織加大對不可容許風險運行控制的監督檢查堅持隨查隨改和預防為主的原則，1-12月份輕傷事故有10年的9起減少到6起，實現了公司重傷事故為零的目標，督促檢查節電、節煤等工作，使各部門對節能有了充分認識。

及時上報安全、環境部門所需要的材料，隨時接收了今年安監、環境保護部門的每次檢查，對查出的不合項及時上報公司全部實施整改，達到了安全生產和保護環境的目的。

三、特種設備和特種化作業人員管理

特種設備嚴格按照“特種設備監察條例“的要求，為保證安全運行和性能，對到期須檢測的廠內車輛、起重機、鍋爐、反應釜、電梯等特種設備和特種作業人員操作證，提前一月審請檢驗和複查，保證了特種設備的安全可靠性和作業證的有效性。

四、化工安全管理

經過半年準備，7月份酚醛樹脂生產安全工作達標各項安全措旋有效落實，取得了安全生產許可證。按新的編寫導則新編制了《安全生產事故應急預案》，已備案，並按期進行了演練。

化工車間按國家安監總局的要求，依據“安全標準10個A級要求53個B級要求建立了安全標準化管理體系，達標後今年通過自評可得分85分以上，保證體系有效運行，建立了風險管理檔案，觀注危險品、危險廢物的處置，保證不出現泄漏，少量泄漏也能應急處置，保證了字全和環境。

五、消防管理

建立了本公司消防檔案，並對1月以來現場檢查的消防項目逐步進行了記錄的填寫，完善了火災事故應急預案並演練。

六、職業危害健康管理

對職工大力宣傳職業危害、防治知識，並組織60人進行了職業危害防治及衞生知識的培訓考試，全部合格。

組織職工查體和現場粉塵、噪聲、高温、有毒有害氣體的檢測，建立了職業衞生檔案，時刻注意每一個職工的健康，今年通過查體耳聾、胸病、疑似病歷比2010年大大減少。

七、勞動合同管理

配合總經辦加強對人力資源管理，對招收新職工認真核查入用條件入用後，並與簽訂試用合同。

對長期曠工人員採取發快件的方法督促儘快解除勞動合同，今年未出現一次因解除勞動合同產生糾分的事件，促進公司與職工的合諧。

八、基礎建設

本年度基礎建設工作，新上壓磚機設備的基礎建設和新型耐材車間基礎建設。修繕了全公司建築廠房漏雨現象及其它損壞的零星工程等。

九、保衞工作

認真登記出入車輛和外來人員，恪盡職守，認真負責加大對外來人員車輛的檢查和夜間巡邏力度，今年公司偷盜事件大大減少，積極維護了公司的利益。

十、工資和勞動保護的管理

本部門勞動工資核算為了準確無誤，對600多職工的核算過程中加班加點做好工資的核算工作，按規定的時間準時下發到職工手中。今年未出現因工資核算出錯職工提出異議的現象，提高了工次核算信譽。

雖然企管部在2011年的工作中做了很多工作，但離公司領導要求還有一定的差距，對照不足我部2012年在方總及一班人的帶領下：

1．認真抓好安全生產和消防工作，加大隱患排查與整改力度，預防消除事故隱患，積極配合上級安全和環保檢查，組織督促檢查不可容許風險和重要環境因素控制措施的落實情況，積極配合生產抓好安全和環境保護工作。

2．積極配合環保部門的檢測、檢查。在環保工作緊張的情況下，力求環保工作不出問題。

3．做好保衞工作管理，抓好門衞工作的素質教育，爭取保衞工作做的更好。

建議：1.加大對環境保護設施：除塵設備、污水處理設施維護保養力度，保證設備的更加有效，更有效的減排。保護環境，減少原料浪費。

2.結合企業近幾年出現輕傷事故的性質、崗位、次數分析，領導應知本車間的危險源和環境因素的控制方法起到監督和教育作用。

最後祝公司建康發展，永鑄輝煌。