電廠熱工工作總結

培訓目標：部門和班組結合實際，制定培訓計劃，指導開展師徒結對，每週一小考每月一大考。培養新員工的操作技能和安全意識，提高其對發電設備檢維修的認識和理解，使其能夠獨立完成常規檢修工作。

（一）培訓內容：

1、發電設備基本知識：包括髮電機、鍋爐、汽輪機等的結構、原理和工作流程。

2、安全操作規程：包括電氣安全、機械安全、防火防爆等方面的知識。

3、檢修工具和儀器使用：包括常用工具、測量儀器的種類和使用方法。

4、常見故障排除：通過案例分析、模擬實操等方式，培養解決問題的能力。

（二）培訓形式：

1、理論講座：由專業技術人員進行，結合圖文、視頻等多媒體手段，深入淺出地介紹相關知識。

2、實操訓練：在模擬場景中進行，由經驗豐富的老員工和檢修部技術骨幹進行指導，重點培養操作技能。

二、主要做法

強化培訓需求分析，把新員工的崗位需求和個人需求有機的結合起來，在有外部培訓機會時，積極協調外出培訓，但培訓的主要手段，還是採用班組自行培訓，制定切實可行的培訓計劃，運用“導師帶徒”、老師傅“傳、幫、帶”等手段，選擇優秀的培訓師傅。

（一）制定培養計劃，培育新型人才

1、結合實際工作，認真規劃培訓項目設計，制定詳細的培訓計劃，包括培訓內容、培訓時間、培訓地點等。

2、確定培訓師資：從檢修部各班組中選拔經驗豐富、認真負責的老員工和技術骨幹擔任講師，確保培訓質量。

3、制定培訓材料：準備系統圖、圖文、操作視頻等多媒體教材，方便學員理解和記憶。以提高工作人員的理論水平和實際操作技能。

4、靈活運用培訓形式：理論講座和實操訓練相結合，注重理論與實踐相結合，提高培訓效果。

5、定期評估培訓效果：通過考試、實操評估等方式，及時瞭解學員的掌握程度，調整培訓方向和方法

（二）師徒結對，攜手共進

為了促進新員工的專業成長,增進業務交流，實現相互學習、共同發展的目標，檢修部結合工作實際，簽訂師徒結對合同。師傅主動關心徒弟的成長，認真分析徒弟的技能水平和業務能力，幫助徒弟明確努力提高的方向和成長途徑，幫助徒弟解決工作中遇到的疑難問題，為徒弟指點迷津，鼓勵、指導、幫助徒弟積極參加各類競賽活動，讓徒弟得到更多的鍛鍊和提高；徒弟在師傅的幫助下，對自身的技能水平和業務水平認真全面的剖析，明確方向和成長途徑，認真學習理論知識，工作中的疑難問題主動向師傅請教，對師傅指出的意見及時改進、提高；主動邀請師傅指導自己的工作，虛心向師傅學習，隨時接受師傅檢查，及時改進工作方法。

（三）組織開展技能比武，提升了員工技能操作水平

為深入推進《新時期產業工人隊伍建設改革實施意見》，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，進一步提高公司狀態檢修水平，培養年輕職工自主學習，協同合作，團結交流，達到了預期的效果。在競賽中，新員工體現出超高的學習能力和技能接手消化能力。在競賽活動中，同時體現出相應的不足之處，一是參賽新員工理論學習的廣度不夠，理論知識面較窄；二是新員工參賽經驗不足，在實際操作考試中，體現出遇到難點束手無策的現象；三是新員工技術能力有待提高。在今後的實際工作中，新員工要加強自身的學習，提升學習主動性，拓寬知識面，不侷限於現有的專業知識，努力全方位提高技能水平。

（四）定期考評,檢驗培訓效果

新員工培訓實施師徒結對，為新員工尋找師傅，這不是一個空虛的形式，它承載的是一份責任，一份承諾，一份期待。根據師徒結對實施計劃和合同要求，對師徒結對工作進行目標考核。班組每週一小考，部門每月一大考，檢驗培訓效果。實行動態滾動管理，對不稱職的師傅予以調換，對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。

三、實施成效

1、提升員工技能水平：經過培訓，新員工對發電設備的結構和工作原理有了更深入的理解，掌握了常見故障的排除方法，能夠獨立完成常規檢修工作。

2、提高工作效率：培訓後的新員工能夠熟練使用檢修工具和儀器，提高了工作效率，減少了故障排除的時間。

3、加強安全意識：通過安全操作規程的培訓，新員工的安全意識得到了加強，能夠正確使用防護設備，減少了事故發生的概率。

4、提升團隊合作能力：通過學習小組的組建和討論，新員工之間建立了良好的溝通和合作關係，增強了團隊凝聚力。

5、增強學習動力：培訓項目的實施使新員工感受到公司對他們的重視和支持，激發了他們不斷學習和進步的動力。

新員工培訓項目通過科學的設計和實施做法，取得了顯著的成效。新員工的技能水平得到了提升，工作效率得到了提高，安全意識得到了加強，團隊合作能力得到了增強。這些成果不僅為新員工的個人發展奠定了基礎，也為公司的發展提供了有力的支持。在今後的工作中，檢修部將繼續加強培訓工作，不斷提升新員工的職業素質和綜合能力，為保障發電設備的正常運行做出更大的貢獻。