項目融資商業計劃書

目錄

第一篇：企業項目融資商業計劃書第二篇：pled項目融資商業計劃書第三篇：項目融資商業計劃書內容第四篇：餐廳用品項目融資商業計劃書第五篇：洗菜機項目融資商業計劃書範文更多相關範文

正文

第一篇：企業項目融資商業計劃書

企業項目融資商業計劃書

一。項目名稱：一種複方疏流護腦的顆粒製劑或袋泡茶製劑 · 一種中老年疏流護腦的複方豆漿製劑。商品名：1.疏流護腦顆粒製劑2.疏流護腦袋泡茶製劑專利申請號：201410003791.2；3.疏流護腦豆漿製劑專利申請號：201410004136.9 。

二。產品概述：中醫中藥是中華民族優秀的傳統醫藥文化。中醫藥傳承與創新是振興民族醫藥發展進程中的必由之路。為了實現世界衞生組織提出的二十一世紀 “人人享有健康保障” 的目標，近二年來，(好 範文網)公司尊循發展社會經濟，繁榮醫學醫藥科技市場，提高本區域的科技創新能力和醫學醫藥科技應用普及水平，為廣大羣眾的心身健康服務，作出了一定的努力，取得了一些科技成果。現己申報中醫藥新技術新產品專利在研課題項目58項，目前，優選上述疏流護腦產品項目商品名： 1.疏流護腦顆粒製劑，2. 疏流護腦袋泡茶製劑，

3.疏流護腦豆漿製劑作為企業重點開發實施生產項目。

上述中老年疏流護腦系列的顆粒製劑等項目是國際衞生醫學研究院醫藥學博士李運乃先生根據歷代心腦血管疾病醫藥保健醫療調養民間的配方精華，經反覆探討、臨牀醫療保健診療研究，採用中草藥配製加工而成的複方疏流護腦系列的顆粒等製劑，具有養血活血，充濡血脈，宣理上焦，驅風勝濕，化痰利濕，平肝熄風，健脾和胃，擴張血管，暢通血脈，推陳生新，增加腦血管的血流量；通筋活絡，益腦增智，養絡護腦，預防和食療醫治中老年腦型痴呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風的治療保健效果。該疏流護腦系列的複方顆粒等製劑，原材料豐富，藥物配製加工容易，預防治療食療保健專病專藥專用顆粒沖劑·袋泡茶製劑·豆漿製劑，靶向力強、導向力強，見效快，療效好，無毒副作用。臨牀運用預防醫治食療保健總有效率達百分之九十五等優點和效果。特別是用於預防保健和治療中老年腦型痴呆綜合症療效更為顯現，這是對當今人類心腦血管疾病預防治療食療保健醫藥文化研究的創新進展。

功能：養血活血，充濡血脈，宣理上焦，驅風勝濕，化痰利濕，平肝熄 風，健脾和胃，擴張血管，暢通血脈，推陳生新，增加腦血管的血流量；通筋活絡，益腦增智，養絡護腦，預防和治療輕度或初發性中老年腦型痴呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風等。主治：加速血運疏流、擴張腦動、靜脈血管，增加腦血管的血流量，加強腦細胞的新陳代謝，推陳生新，益腦增智，養絡護腦，預防和治療輕度或初發性中老年腦型痴呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風等疾病。

規格：一種疏流護腦的顆粒製劑，﹙商品名：疏流護腦顆粒﹚，每小包袋裝約15克。16小包袋裝為1大包袋﹙盒﹚裝。

用法用量：一種疏流護腦的顆粒製劑，﹙商品名：疏流護腦顆粒﹚，每小包袋裝約15克。每次沖服1--2小包（約15--30克） ，每天早、晚、或早、中、晚、夜各沖服一次，每天2-4次， 1周為一小療程，1個月為一大療程，1--2療程輕度或初發腦血管栓塞者有望康復。可作長期疏流護腦保健之用，經常沖泡內服。

規格：一種疏流護腦的袋泡茶製劑，﹙商品名：疏流護腦袋泡茶﹚，每小包袋裝重約﹙4g﹚。 16小包袋裝為1盒﹙袋﹚裝。

用法用量：一種疏流護腦的袋泡茶製劑，﹙商品名：疏流護腦袋泡茶﹚，每小包袋裝重約﹙4g﹚。每次泡服1--2小包（重約4--8克） 加開水加蓋浸泡10分鐘後當茶飲用，帶電的電熱杯煮沸5分鐘後當茶飲更佳，每天早、晚、或早、中、晚、夜各泡服一次，每天2-4次，可作長期疏流護腦保健之用，經常泡服。

規格：一種疏流護腦的複方豆漿製劑，﹙商品名：疏流護腦豆漿﹚，每小杯裝重約﹙200毫升﹚。 24小杯裝為1大盒裝。

用法用量：一種疏流護腦的複方豆漿製劑，﹙商品名：疏流護腦豆漿﹚，每小杯裝重約﹙200毫升﹚。每次內服1小杯（重約200毫升） 飲用 ，每天早、晚、或早、中、晚、夜各內服一次，每天2-4次，可作長期疏流護腦保健之用，經常內服飲用。

上述中醫藥創新科技成果，創新產品的試驗開發臨牀應用，為廣大中老年適宜羣體的心身健康服務必然會產生良好的社會效益和經濟效益。定將成為臨牀培育傳承創新民族醫藥品牌的閃亮明珠。

三。投產條件：一台超微粉碎機（400b型細度300--6000目），一台沸騰一步制粒機（fl30或40型配套系列），顆粒包裝機一台，袋泡茶包裝機一台，豆奶機一台，豆奶裝灌封口包裝機一台，生產配套設備等。生產車間150——200平方米場地，工作人員2——4人，固定資產30萬元，流動資金10--20萬餘元即可投產（小規模生產、院內製劑或科研批件、企業孵化）。現代化大規模生產資金投入根據企業發展以後再定。

四。成本及利潤估評：每小袋成本款約0.3元，診療售價約1—2元小包。其成本核算與利潤之比約1：3或1：6，這是國內的銷售價格。港、澳、台、國際東南亞、歐美地區市場其診療價格約為2—4元小包，其成本核算與利潤之比約1：6或1：12的利潤。

五。市場預測及能否包銷：國內開放市場和經濟發達文明地區比較暢銷，由於社會的老齡化加速，由於羣眾保健意識的提高，適宜中老年羣體的保健預防用藥量加大，特別是老年痴呆症的預防與醫治，處方用藥，非處方用藥銷售量增多，全國社區各類敬老院，養老院，老幹所，老年活動中心等老年人聚集的活動場所均好銷售，國內國際市場開發前景廣闊，是社會文明發展、經濟增長的熱點、亮點。

六。項目實施選址與區域發展戰略：實施選址使用場地為租賃﹙前店後廠﹚的經營模式，減少降低由建廠到暫不建廠的資本費用；或利用現有醫院資源重組或向醫院租賃空置房間辦廠作為產品試產車間﹙另起草，見附件﹚。項目區域發展戰略，加速建立跨區域的分公司與多中心研究項目合作臨牀推廣，擴張實施區域範圍，進行新產品市場開發，培育形成市場品牌，加速資金週轉。

七 .新藥研發與國際接軌，在研藥品研究臨牀試驗實施增取與國內國際多研究中心合作，與國際新藥研發接軌，將企業品牌做大做強。

八。項目結論： 綜上所述，得出策劃融資預案，保障臨牀試驗在研藥品項目資金預算操作實施到位。

九。項目融資資金到位專利或專利申請實施運作後還款計劃： 從第二年至第三年期間還款本金20萬，第四年期間還款本金20萬，第五年期間還款本金10萬，五年內全部還清項目融資借款，相關回報利息10%從第二年起當年結算還清。以後每年的回報利息10%按當年結算還清。

具體措施，工程實施運作後，當年市政府科技局驗收合格後有相關專利實施補貼費10萬；可作為還款依據，目前公司法人由個人己申報專利申請58項，現有50項進入國內國際公開公佈期，預計二年後能取得國家知識產權局的專利發明證書20項，能拿到市政府財政專利行政獎勵費10萬元，可作為還款依據；第三年到第四年間從項目利潤中還款10或20萬，第三年後又還可以取得國家知識產權局的專利發明證書20項，能拿到市政府財政專利行政獎勵費10萬元，又可作為還款依據；第四年後至第五年間從項目獲利潤中還款10萬，根據上述事宜預測，完全有能力在預定的五年間內還清借款工程實施融資的項目貸款。中山市新運來醫藥科技開發有限公司

項目策劃人：法人代表李運乃

2014年3月28日

第二篇：pled項目融資商業計劃書

led項目融資商業計劃書

安徽萊伊得光電標飾有限公司

項目融資説明書

目錄：

一、公司介紹

二、項目分析

三、市場分析

四、管理團隊

五、財務計劃

六、融資方案的設計

七、摘要

一、公司介紹

1、公司介紹

2、公司現狀

公司的資本結構、淨資產、總資產、年報或者其他有助於投資者認識 你的公司的有關參考資料附上。

3、股權結構

股東的背景也會對投資者產生重要的影響。如果股東中有大的企業，或者公司本身就屬於大型集團，那麼對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。

4、歷史業績

對於開發企業而言，以前做過什麼項目，經營業績如何，都是要特別説明的地方，如果一個企業的開發經驗豐富，那麼對於其執行能力就會得到承認。

5、資信程度

把銀行提供的資信證明，工商、税務等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。

6、董事會決議

對於需要融資的項目，必須經過公司決策層的同意。

二、項目分析

1、項目的基本情況

位置、佔地面積、建築面積、物業類型、工程進度等，都是公司的基本情況，需要在報告中指出。

2、項目來歷

3、證件狀況文件

項目是否有土地證、

用地規劃許可證、

項目規劃許可證、

房產證

等五證的情況。需要複印件。

4、資金投入

自有資金的數額、投入的比例、其他資金來源及所佔比例、方便了解項目的資金狀況。

4、未來市場預測及影響因素

未來的市場預測很難預料，

但是可以通過市場的週期的方法和重點因素分析法

等分析方法做出預測。

四、管理團隊

1、人員構成

公司主要團隊的組成人員的名單，

工作的經歷和特點。

如果一個團隊有足夠多

經驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。

2、組織結構

企業內部的部門設置、內部的人員關係、公司文化等都可以進行説明。

3、管理規範性

管理制度，管理結構等的評價。可以由專門的管理顧問公司來評價和説明。

4、重大事項

對於企業產生重要影響的需要説明的事項。

五、

財務計劃

一個好的財務計劃，

對於評估項目所需資金非常關鍵，

如果財務計劃準備的不

好，

會給投資者以企業管理者缺乏經驗的印象，

降低對企業的評價。

本部分一

般包括對投資計劃的財務假設，

以及對未來現金流量表、

資產負債表、

損益表

的預測。資金的來源和運用等內容。

其中，對於企業自有資金比例和流動性要求較高。

第三篇：項目融資商業計劃書內容

項目融資商業計劃書內容詳解

項目融資計劃書是企業或者創業者為了對外融資的目的編寫的。商業計劃書是對公司的畫像，包括公司業務、財務狀況、市場分析、管理團隊等等方面的內容。今天58計劃網小編就為您介紹項目融資商業計劃書的整體框架：

1、公司基本情況 (公司名稱、成立時間、註冊地區、註冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯繫人。)

2、主要管理者情況 (姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業院校，政治面貌，行業從業年限，主要經歷和經營業績。)

3、產品/服務描述 (產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。)

4、研究與開發 (已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今後投入計劃，對研發人員的激勵機制。)

5、行業及市場 (行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。)

6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)

7、產品製造 (生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。)

8、管理 (機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。)

9、融資説明 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。)

10、財務預測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)

11、風險控制 (項目實施可能出現的風險及擬採取的控制措施。)

商業計劃書

第四篇：餐廳用品項目融資商業計劃書

餐廳用品項目融資商業計劃書

本商業計劃書 主要用於餐廳用品項目在國內融資、尋求合作，可作為項目執行與投資決策的參考文件。本商業計劃書包括企業籌資、融資、企業戰略規劃與執行等一切經營活動的藍圖與指南，是餐廳用品項目的行動綱領和執行方案，可為您提供一份完美的項目介紹，向投資者展現餐廳用品項目的商業價值，並説服他們進行投資。

第一部分 摘要

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一.公司的宗旨 二.公司簡介資料 三.各部門職能和經營目標 四.公司管理

第二章 技術與產品

一.技術描述及技術持有 二.餐廳用品產品狀況 三.餐廳用品產品生產

第三章 餐廳用品市場分析

第四章 競爭分析

一.有無行業壟斷 二.從市場細分看競爭者市場份額 三.主要競爭對手情況：公司實力、餐廳用品產品情況四.潛在競爭對手情況和餐廳用品市場變化分析 五.公司餐廳用品產品競爭優勢

第五章 市場營銷第六章 投資説明第七章 投資報酬與退出第八章 風險分析第九章 管理第十章 財務分析

商業計劃書

第五篇：洗菜機項目融資商業計劃書範文

【世界經理人辦公夥伴-訊】在這個競爭也日益激烈，相關產業相對飽和的市場形勢下，能夠找到好的創業項目真的很不容易，有了好的項目就大膽去做。世界經理人辦公夥伴提醒您，在決定開始做一個項目前，做一份比較詳細的商業計劃書，還是很重要的。以下的商業計劃書範文，僅供參考。

洗菜機商業計劃書範文

一、摘要

1、公司產品

**綠色洗菜機

我們的產品包含一項國家發明專利與兩項實用新型專利。目前產品已進入最後的製作階段。xx綠色洗菜機為微波爐大小，使用非常簡單方便，只需向蔬菜箱中注入水，把瓜果蔬菜浸沒其中即可。市場調研顯示，居民原有的洗菜習慣不會影響對本產品的購買，大眾可以接受這種洗菜方式的改變。

2、公司組成及管理

四位m亞(麻省理工學院)與清華大學聯合培養的mba，兩位會計與公司財務專業的碩士生、清華大學化工系畢業生和中國農業大學食品專業的碩士生。在法律方面，北京大學法律系碩士李先生為法律顧問;在技術方面，發明專利的所有人清華大學電機系博士生導師楊教授已經與我們達成共同開發的協議、

a科技股份有限公司已經準備對我們進行投資，並有佔控股地位的意向。在a的贊助下，我們於12月進行了市場調研。目前，雙方正在就今後的具體合作事宜進行洽談，我們已與總裁何先生達成初步合作協議。

公司形式為有限公司，組織結構採用直線職能制。總裁下屬市場銷售部、財務部、生產部和人力資源部四個部門。清華大學電機系博士生導師楊教授為公司的總工程師。a公司在小家電方面有着豐富的生產課題，也將參與對生產工廠的日常管理。

公司總資本2014萬元，暫定為：清華專利技術佔15%.a科技股份有限公司佔50%，其餘35%為外來投資者所有，即風險投資為700萬元。根據市場銷售預測確定生產規模，分三期投入：第1年500萬元，第3年1000萬元，第5年1500萬元。

3、市場

4、營銷策略

價格：我們的產品是一種家用的、用於處理水果蔬菜上殘留農藥的小家電。

我們在第一年把高收入、高知識層次者定為我們的目標顧客，佔領利潤最大的高端市場，產品零售價為850元。從第二年起，隨着生產規模的擴大，生產成本會有較大幅度的降低。我們將逐步降低售價(第五年為590元)，並佔領中低收入者市場。

促銷：我們將在產品還未投放市場之前三個月內，把“真正綠色淨菜”的概念傳遞給人們。我們將利用權威機構專家的評論提高公眾對農藥殘留問題的認知程度。在這些方面，我們的合作者xx公司有着豐富的經驗，可以給我們提供強有力的支持。

由於我們最初面向高知識層次的顧客，所以進行網上宣傳與開展網上購物活動也是我們的促銷手段之一。

我們將針對家庭主婦制定周密的廣告策略。我們考慮在電視評論節目中進行關於農藥殘留問題的追蹤和產品的探討，以提高人們對健康問題認知和對產品關注的程度。

銷售途徑：第一年我們將利用xx在北京和天津完備的銷售網絡進行銷售，把精力集中在產品的研製、開發和生產上。直接利用xx的直營店進行銷售的另一個原因是：在調研中我們發現，產品售後服務是影響顧客購買決策的第二重要因素，因此利用xx的直營店將有助於我們的新產品打開市場。從第二年起，我們將在利用xx全國銷售網絡的同時，設立自己的銷售網點。一般説來，我們將委託外地代理商對產品進行銷售，不再設立專門的銷售機構。

5、生產管理

公司的總廠設在北京市高新技術開發區，享受國家高新企業“三免三減半”的税收優惠。臭氧發生器是產品的核心部分，也是xx公司的技術優勢所在。為了保證產品的技術領先性、技術保密以及產品的出廠質量。臭氧發生器的生產以及產品的最後組裝，都是由公司的生產工廠完成。這家工廠的日常管理將由xx公司生產部的經理負責，並採用全面質量管理的方式嚴格保證產品質量。

6、技術壁壘

我們的產品包含一項國家發明專利與兩項實用新型專利。這將在一定程度上保護我們的產品設計方案。而且，產品的核心部件(其性能的高下將極大影響產品的效果)由公司自行製造。這樣，跟進的競爭者很難仿造。此外，公司還非常重視研發工作，使我們始終在技術上保持領先地位。

7、財務分析

xx公司具有較強的盈利能力。五年中，年平均資產回報率(roa)按現值指標計算為44.5%按靜態指標計算為62.8%。第五年末的淨資產將增值為3469萬元。財務敏感性分析表明該項目具有較強的抗風險能力。

8、公司前瞻

在傳統家電市場日益飽和的情況下，國內外小家電行業卻發展極為迅猛，成為方興未艾的朝陽產業。一家技術領先、對市場反應敏鋭的小企業完全可以迅速發展成為一個新興行業的領導者。

公司將立足高科技，以多樣化的產品滿足不斷變化的市場需求。

開發家用系列：從第二年起，我們將推出系列的家用xx綠色洗菜機。主要是針對不同的消費者，設計不同層次的產品。

開發商用產品：隨着我國城鎮居民的蔬菜消費習慣的轉變，將來商場將需要大量的淨菜處理裝置及其他生鮮商品的消毒保鮮裝置。本公司將在繼續保持家用果蔬處理機市場份額的同時，進行商用果蔬批量處理裝置的研製，併力爭在200l年，成為中國最大的商用淨菜處理設備的供應商。

9、風險投資的撤出

我們將以非常負責的態度對待我們的投資者。公司會把投資者在退出時得到儘可能大的投資收益放在十分重要的位置上。在目前中國金融市場還不太完善的情況下，收購是一種風險較小、市場機會穩定、收益可得到保證的方式。我們除了創造儘可能優秀的經營業績，還將注重做好與相關大企業之間的溝通與合作。為將來可能發生的轉讓奠定良好的基礎。

二、產品與服務

1、產品理念

xx綠色洗菜機，引導廚房革命，護衞人類健康。

2、產品介紹

xx綠色洗菜機是利用臭氧的強氧化性，把瓜果蔬菜表層所附的農藥殘留分解，消除農藥殘留。同時殺滅瓜果蔬菜上的細菌、病毒等，保護人體的健康。產品的設計已經完成，並申請了有關國家專利。目前研製與開發已進入產品化的最後階段。

臭氧最顯著的特性是其強氧化性，在自然界中僅次於氟氣。由於其極強的氧化性，臭氧具有廣泛的殺菌作用，殺菌速度較氯氣快3000倍，臭氧去除異味的性能極好。臭氧很不穩定，在空氣中會自行分解為氧氣，因此使用後不會殘留任何污染。

雖然臭氧在殺菌、除臭、保鮮等方面取得了廣泛應用，但在處理瓜果蔬菜農藥殘留方面卻沒有引起人們足夠的重視。臭氧自身容易在水中形成中間產物氫氧基，可以分解一般氧化劑難以破壞的有機物，而且反應完全迅速，在適當的濃度與投入比例下，對農藥殘留具有很好的去除作用。

我們在這兩方面的研究取得了令人滿意的成果，初步研究成果已經通過國家有關部門檢測，同時我們還申報了國家的發明專利和實用新型專利。

3、產品的構成及用途

xx綠色洗菜機為微波爐大小，產品上都為一個可密封的空腔，用來放要清洗的瓜果蔬菜，下部是臭氧發生器、做氣泵等部件。臭氧發生器產生高濃度的臭氧，進入微孔爆氣板。臭氧由微孔爆氣板溶入水中，作用於瓜果蔬菜的表面，起到殺菌、消毒、去除農藥殘留的效果。

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本產品在使用時非常方便，只需向空腔中注入水，把瓜果蔬菜浸沒其中。15分鐘之內，xx綠色洗菜機可祛除瓜果蔬菜表面80%以上的農藥殘留，並殺滅所有病菌，包括乙肝病毒，把瓜果蔬菜變成無菌、無毒、無農藥殘留的真正意義上的淨菜。

本產品還有兩個附加功能：餐具消毒、冰箱及室內空氣殺菌清新。進行餐具消毒與清洗瓜果蔬菜類似，把餐具放入空腔中自動處理5到10分鐘即可。一般的紫外線消毒櫃在紫外線照不到的地方會形成消毒“死角”，相比而言，臭氧殺菌能力強，擴散均勻，沒有消毒死角;進行室內空氣殺菌清新時，只需把本產品放到空氣流通的地方，噴出適量的臭氧，就可迅速徹底的殺滅空氣中的病菌，並分解掉空氣中引起異味的分子，保持空氣清新。

綜上所述，本產品的用途有：

徹底清潔瓜果蔬菜

餐具消毒

冰箱及室內空氣殺菌清新

4、產品的優勢

本產品的核心技術是臭氧發生器及臭氧的投加方式。根據我們的研究，影響臭氧去除農藥效果的，主要是兩方面：一是臭氧的濃度必須達到一定的濃度，這要求有高效率的臭氧發生器;二是臭氧在水中的投加方式也非常重要，因此要求有特殊設計的容器。

當前市場上的家用臭氧發生器，由於其採用的臭氧發生原理所限，產生臭氧的量很少，不足以祛除瓜果蔬菜的農藥殘留，而且臭氧的投加方式過於簡單，只是把臭氧導管噴入水中，因此只能起到殺菌、消毒的作用。然而常見的各種餐具洗滌劑用品，雖然也具有除去農藥的功能，但其作用方式決定了其不可能達到較高的去除效果。

我們的產品，由於採用了國內首創的臭氧發生原理，產生臭氧的效率大為提高，保證有足夠濃度的臭氧產生。同時我們在臭氧的投加方式上也進行了很多的實驗，確定出最佳的方案。因此產品在具備殺菌、消毒等功能的同時，對農藥殘留具有很強的祛除作用。

三、市場分析

當前，糧食、蔬菜、水果等農產品產量的50%以上使用了農藥。農藥在給人們帶來豐收和富裕的同時，農藥殘留也對人體健康構成極大的威脅與傷害。1994年3月至5月對我國部分瓜果蔬菜市場的抽樣調查發現，在11種、81件蔬菜樣品中，農藥殘留超過國家標準的有41件;其中尤為嚴重的韭菜和小白菜，超標率分別為l00%和150%。而1991年，廣東省共發生農藥污染果蔬引起中毒事件五十多起。l994年，農業部和衞生部的負責人指出：全國農藥中毒人數年均超過10萬人，因生產中毒和非生產性中毒的比例約為1：4。

農藥殘留不僅會引起急性中毒，更大的危害是農藥慢性中毒。農藥通過長期積存在體內，慢慢地侵蝕器官，最終誘發癌症等多種疾病。農藥殘留引起的致癌率是吸煙的8倍。至今，還沒有有效的解除農藥殘留的產品問世。全國上千萬城鎮居民，這是一個龐大無比而尚未開發的市場。隨着人們環保意識與健康意識的提高，更隨着我國社會向城鎮化的方向發展，這個市場在不斷擴大。

我們調查到：只有約20%的人對現有去除殘留農藥的方法感到滿意，71%的人認為效果不好或一般。在使用洗滌靈的人羣中，更有50%的人認為它對果蔬造成了二次污染。很多人非常希望得到更有效的處理手段。我們開發的產品滿足人們對蔬菜潔淨的要求，因而具有強大的生命力和廣闊的市場。

四、公司的管理和產權

1、組織形式

公司將採取直線制的組織形式。結構圖如下：

董事會是公司的最高的權力機構，決定公司的發展戰略和基本的政策，並決定總裁的人選。總裁負責公司的日常事務，並對董事會彙報工作。總裁有指定和解僱部門經理的權力。各部門經理對總裁彙報工作。

由於公司創立初期的規模較小，業務簡單，採用直線制的組織形式。領導關係明確，責任清楚，決定迅速，指揮統一靈活。這種組織形式對公司的管理層的要求較高，要求他們要懂得多種專業知識，能親自處理財務、營銷和生產等方面的複雜問題。

2、主要機構和主管

●總裁：

對公司的總體規劃負責，制定戰略，平衡協調主管之間的關係，指定和解僱部門經理，在每個財政年度末對董事會作報告。

●副總裁兼市場銷售部經理：

對公司的總體營銷活動負責，管理營銷隊伍和地區經理，對公司的銷售活動、售後服務和地區間的平衡負責。

●人力資源部經理：

在公司內部所有成員和公司、社區間創造和諧的關係，制定有效的考評和激勵機制，負責對人員的招聘、培訓和培養並負責後勤工作。

●財務部經理：

對公司內部的財務控制、會計、金融、投資活動負責，定期向總裁遞交財務報告，分析財務狀況，並提出建議。

●生產部經理：

負責公司下屬工廠的日常生產管理，根據營銷部提供的情況調整生產和供應量，推動進行新產品開發，負責原材料採購，成本預算，產品檢驗和質量控制。

●總工程師：

總體負責公司的技術工作。

●法律顧問：

負責公司的法律事務。

3、股權結構

總資本2014萬元。

清華技術15%

xx科技股份有限公司50%

外部資金35%，即投入700萬元

五、生產管理

xx綠色洗菜機主要由四個組件構成：臭氧發生器、微氣泵、控制面板和外殼。

臭氧發生器是產品的核心部分，也是xx的技術優勢所在。為了保證產品的技術領先性、技術保密以及產品的出廠質量，臭氧發生器的生產以及產品的最後組裝都是由公司下屬的生產工廠完成。xx公司生產部的經理負責這家工廠的日常管理，將採用全面質量管理方式嚴格保證產品的質量。

其餘的組件將以外包裝的形式由承包商負責生產。公司的生產部將和供應商保持緊密的聯繫。公司每年會對供應商進行評估，如果產品能夠很好的符合公司的質量標準，就會繼續簽訂下一年的合同。

根據產品的生產的特點以及降低生產成本和投資風險的需要，生產過程將按照準時生產製設計(jit)。公司將和顧客及供應商保持密切的聯繫，以儘量減少庫存、降低成本。

六、財務分析

1、資金開採與運用

2、技術專利費

3.固定資產投資

根據市場銷售預測結果分期擴大生產規模。生產和管理用房採用租賃形式，投資計劃主要包括臭氧發生器生產線、成品裝配線和辦公設備、車輛等。進程如下：

第一期(第1年)：660萬元

第二期(第3年)：180萬元

第三期(第5年)：180萬元

4.流動資產

流動資產主要包括現金及銀行存款、應收、應付賬款和存貨等。

5、未來五年分析

(1)xx公司設在北京市高新技術開發區，被有關部門認定為高技術企業，享受“三免三減半”的税收優惠政策。即在公司成立的前三年免徵所得税，第四至六年所得税率為7.5%，從第七年起所得税率為15%。

(2)隨着競爭對手的進入，為了確保競爭優勢，同時由於對生產成本的控制和規模效益的顯現，xx綠色洗菜機的出廠價從最初的780元逐年遞減，在第5年降至510元。

(3)生產管理費用為製造成本的3%。

(4)無形資產攤銷期為10年，採用平均年限法進行攤銷。

(5)固定資產折舊期為10年，期末無殘值，採用平均年限法進行折舊。

(6)應收帳款回收期為30天。

(7)應付帳款回收期為30天。

6、風險資本的退出

我們將以非常負責的態度對待我們的投資者。我們知道，風險資本投資人並不是要長期地持有投資，而是尋求在適當的時候退出，取得收益。xx公司會把使投資者在退出時得到儘可能大的回報放在十分重要的位置上。

投資者的退出方式有許多種，如ipo(首次公開上市)、收購、公司回購、多次出售、清算、註銷等。其中，以ipo形式退出所獲得的收益高於其它退出途徑。但在中國，ipo成功的前提是有一個健康規範的股票市場，這不僅對上市公司意義重大，而且對風險資本投資業的長期繁榮也具有關鍵性的意義。收購也是一種較為常用的退出方式，雖然從歷史的整體平均水平來看，通過收購產生的收益較ipo要差一些。

附錄

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