關於學習總裁講話精神的心得體會

關於學習總裁講話精神的心得體會

201*年*月*日，中國****總公司黨委副書記、中國**公司總經理**專程來到**黨校，看望廣大師生，並發表了的講話，我認真學習了總裁的講話內容，研讀數遍，感觸多、體會深、收穫大，並有瞭如下心得體會：

總經理的《建築企業市場經營與經營管理》以企業市場經營管理工作為導向，縱深展開思路，重點分剖析建築業企業市場經營的基本特點，並提出了中國中鐵市場經營工作面對市場新形勢的具體要求，以及經營工作中亟待解決的幾個問題。

《建築企業市場經營與經營管理》以深化企業市場經營理念、強化經營管理意識為髓，通篇高屋建瓴、遠見卓識，讀來令人不忍釋卷。回想二十幾年以來，我十分幸運的見證了**有限公司打基礎、上台階、大發展的偉大歷史階段。但我深知，和發達國家相比，我國的“鐵、公、機”還屬於短板，中國中鐵在2016全球250最大工程承包商排名、2016全球250最大國際工程承包商排名分別處於第二和第十二名，提高這個排名，首要任務是要做好自己的本職工作。  

首先需要了解市場經營的基本特點，一是確定市場經營的龍頭地位，從市場經濟本質、建築企業競爭門檻的高度、價值創造的高度和立企之道的高度來認識經營工作的重要性；二是大力實施區域經營，從“六給兩要”落實區域經營的根本，充分認識區域經營的必然性、先進性和科學性；三是抓住機遇、乘勢而為；四是與時俱進、適應市場，一是要適應市場，適應新的交易模式，二是要創新模式、引領潮流，三是必須加強學習有關新政策。

其次，市場新形勢對企業市場經營工作的新要求新的市場形勢，一是必須努力實現跨越發展，經營工作要實現跨越發展，確保最近幾年企業新籤合同額的增長率都要達到20%以上；二是必須大力推進產融結合，要全面提高企業的融資能力，要大力發展我們的金融產業，要着力推進輕資產經營，要切實用好槓桿並管好槓桿；三是必須全面實施立體經營，投資經營與承包經營要立體推進，資本經營與投資經營要立體推進，資產經營與資本經營要立體推進，重資產經營與輕資產經營要立體推進，非基建經營與基建經營要立體；四是必須加強學習，創新經營，必須同時抓好投資經營；產融結合非常重要；動輒便是兩三百億元以上的超大項目；經營項目中的內容包羅萬象，各個專業應有盡有。

再次，市場經營工作中亟待解決的問題，一是解決區域經營全面落地；二是立體經營向縱深推進；三是加強經營隊伍建設。

作為本次培訓班的一員，很高興能參加此次的學習總理講話精神的活動，也很欣慰在此次活動中自己受益匪淺，感悟良多。接下來的工作生活中，我將不斷學習、努力提高自身本領，自覺塑造不怕失敗、敢於創新、敢於擔當、敢於競爭的創新創業精神,回報中國**！

最後，也是我記憶最深的一句話--“承攬任務”將是我們的終身使命。我為此而剛到光榮！