“嚴真細實快”和“三比三看”個人對照檢查材料

今年以來，自己雖然在工作上取得了一定成績，但對照“嚴真細實快”和“三比三看”工作要求，還存在很大的差距。

一、存在的主要問題

1、開拓創新不夠。工作中被動落實多，主動超前少，大多是承辦領導交辦事項，經常處於奉命行事，落實任務的狀態，不能做到超前思考、提前分析研判，缺乏前瞻性。

2、與其他科室的配合不夠。對於本職工作以外的業務鑽研不深，學習淺嘗輒止，沒有樹立“一盤棋”思想，大局意識不強。大局面前雖然能夠組織保持一致，但是不能從全局的角度認識和分析問題，有小家子氣，缺少全局觀念，大氣不足。對一些複雜問題、敏感問題特別是安全生產領域的複雜情況，缺乏警惕性和鑑別力，底線意識不強，看不到潛在的風險。

3、業務鑽研不深。表現在對待工作有時不夠及時主動、積極,只滿足於完成領導交給的任務,在工作中遇到難題,常常等待領導的指示,説一步走一步,沒有把工作做實、做深做細不注重業務知識的全面性,等到問題的出現再想辦法解決。

二、存在問題的根源

1、工作方法簡單。只安於表面,把自己份內的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,沒有創新精神,工作作風還不夠紮實,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時把工作作為負擔,未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

2、思想觀念陳舊，大局意識不強。經驗主義作祟，總認為自己是一名“老油區”了，有一定的工作經驗和工作基礎，足可以應付當前工作，即使有了新想法，也只停留在心動而無行動的狀態，缺乏積極進取精神。

3、業務鑽研不深，工作存在依賴性，認為領導會有批示指示，自己先不用急着幹，害怕先幹會幹不好，工作缺乏自信。

三、整改措施和努力方向

1、嚴格工作標準，嚴守工作底線。築牢底線意識、風險意識，堅持事爭一流，堅持源頭防控、過程嚴管，健全完善重點領域風險防控措施，常態化開展隱患排查工作，在確保安全的基礎上推動高質量發展。

2、工作要更加註重細節，強化“細節決定成敗”的理念，實施精細化管理，做到研究要細、謀劃要細、政策要細、落實要細。制定工作方案要具體化，弄清楚幹什麼、怎麼幹、誰來幹、幹到什麼程度、什麼時間完成，拉出任務清單、責任清單、進度清單，責任到崗到人。把每個細節做到位、做紮實。

3、要做到高效快捷。堅持説了就幹、幹就快乾、幹就幹好，雷厲風行抓落實，按時高效完成工作任務。強化時間觀念、效率意識，打出提前量、一切往前趕，決不能拖沓散漫、貽誤時機。