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選拔任用幹部工作報告多篇

選拔任用幹部工作報告多篇

選拔任用幹部工作報告多篇

選拔任用幹部工作報告篇1

根據組織部下發的《區管單位選拔任用中層幹部行為規範》文件的要求,我局對2018年以來中層幹部選拔任用工作情況進行了認真自查,現將情況報告如下:

一是嚴格程序,規範操作。在中層幹部配備選拔任用過程中,所任用幹部都具備文件規定的條件與資格,沒有破格和越級提拔幹部,同時堅持正確用人導向,牢牢把握德才兼備、任人唯賢這個核心,嚴格程序,按章辦事,堅持原則,嚴格紀律,任用的中層幹部都嚴格按照考察、醖釀、預審、討論決定、任前公示等程序進行,並及時向組織部備案。

二是注重宣傳,強化監督。在工作中,我局充分落實機關幹部職工對中層幹部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。加強對中層幹部選拔任用工作的監督,有效防止違反選拔任用幹部原則、程序和紀律的現象發生,真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,把人選準用好,選拔任用的中層幹部公道正派、清正廉潔。

三是下步工作打算。我局將進一步學習宣傳中層幹部選拔任用工作有關規定,使全體幹部都能深刻領會精神實質。同時進一步規範選拔程序,按照公開、平等、競爭、擇優的原則,改進用人方法,進一步擴大民主,加強用人監督。進一步完善我單位有關選拔任用工作的各項制度,加大對制度的執行力度,嚴把民主推薦、競爭上崗、討論決定等環節,做到選好用好乾部。

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選拔任用幹部工作報告篇2

20__年,我局嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》,認真貫徹落實幹部人事制度,強化對選拔任用幹部的監督管理,在科級幹部任用和調整中,嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求,切實把好選人用人關,有效地提高了選人用人質量,推動了幹部監督工作的健康有序發展。20__年,我局今年提拔副處級幹部1名,正科級幹部2名,副科級幹部1名,都嚴格按照《幹部任用條例》規定,做到條件符合,程序規範,基本形成了一個以羣眾公認為基礎、以德才表現為準則、以工作實績為尺度、以幹事創業為導向的幹部選任機制。

一、堅持標準,嚴格程序,確保質量

在幹部選任工作中,我局始終堅持標準,嚴格程序,健全機制,擴大民主,把《條例》精神貫穿到幹部選任工作全過程,取得了較好效果。

一是堅持標準和原則,把好素質關。我局遵照《條例》要求,堅持正確用人導向,充分體現公開、公平、公正。突出德才兼備,以德為先,注重政治標準;突出以績取人,注重羣眾公認;突出公平公正,注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式,打破論資排輩的用人傳統。真正做到不遷就、不照顧,不拘一格選拔人才,讓有為者有位,有位者更有為。同時,注重導向性選人用人,把選拔幹部的過程,變成激勵幹部幹事業、創業績、促發展的過程。

二是堅持充分發揚民主,把好推薦關。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用幹部重要的、不可逾越的基礎環節,十分注意聽取羣眾意見,嚴格執行有關的民主程序。每次提拔任用幹部,都堅持採取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,儘量擴大羣眾的參與程度。民主推薦過程中,堅持以發展衡量實績、憑實績任用幹部的原則,把那些政治上靠得住、業務上有本事、作風上過得硬、羣眾信得過的幹部推薦上來,營造唯才是舉的用人環境,樹立了重政績、重公論的用人導向。

三是堅持客觀公正地評價幹部,把好考察關。認真做好考察工作,慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案,確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法,提高識人察人的準確性,除把幹部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外,還把了解幹部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一,全面瞭解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。考察中,採用個別談話、民主測評等方式,真正把好考察關,為黨組提供可靠有力的考察結論,考察結果由黨組會討論決定。

四是堅持集體討論決定,把好討論決定關。討論決定幹部任免,或者決定提出推薦、提名的意見,我局都認真堅持了集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則,充分發揚民主,不搞個人説了算,不臨時動議,嚴格按《條例》辦事,做到五個不上會,即沒有經過民主推薦、民主測評的不上會,沒有經過人事部門考察瞭解的不上會,班子成員有不同意見的不上會,對反映有問題沒查清的不上會,沒有徵求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位班子成員充分發表意見,反覆討論,個個表態,最後形成任免決定。

五是堅持羣眾監督,把好公示關。認真做好乾部任前公示,努力把好選拔任用幹部工作中的最後一道關口。我局擬提拔的幹部,任用前一律在局政務公開欄上進行公示,接受羣眾的監督。公示期間,設立了值班人員和電話,隨時接待幹部羣眾反應情況。

二、強化監督,完善機制,築牢防線

選人用人工作中的監督,就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現象,提高選人用人公信度。

一是嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《廉政準則》,加強對幹部選拔任用各個環節的監督,逐步建立健全事前防範、事中約束、事後懲戒相補充的監督機制。強化民主推薦關的監督;強化組織考察關的監督;強化幹部任免關的監督;強化幹部公示關的監督;強化幹部試用期的監督。通過監督,進一步擴大羣眾的參與權、知情權和選擇權,用制度和機制遏制潛規則,不讓老實人吃虧,不讓投機鑽營者得利,為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。

二是堅持執行領導幹部談話制度,把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對幹部做出任免調整後,都由黨組書記與調整的幹部進行任前談話。平時如發現個別幹部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題,則有針對性地對其進行談話。

三是堅持領導幹部定期培訓制度,通過安排領導幹部參加有關公務員道德、幹部政德修養、廉政教育、審計文化等內容的培訓,使領導幹部始終牢記權力是人民給的,必須站在為黨的事業和人民利益服務的高度,正確對待職務升降和職位調整,正確地行使用人權力,常懷律己之心,常修從政之道,從思想上構築堅固的黨規黨紀防線,防微杜漸,增強自制力,築牢防腐防變之牆,在幹部任用工作中,我們雖然取得了一定的成效,但是在工作中還存在着對《條例》學習、掌握還不夠透徹,配套機制不夠健全,選拔範圍過窄等問題。今後,我們將按照《條例》的總體要求,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關鍵,切實加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計發展需要的良好用人機制。

選拔任用幹部工作報告篇3

根據市委組織部《關於開展20xx年度一報告兩評議工作的通知》(築組通[20xx]201號)精神和相關工作要求,現在我代表委黨委向大家報告20xx年度市生態文明建設委員會幹部選拔任用工作情況,請大家評議。

一、基本情況

20xx年,市生態文明委始終堅持以科學發展觀為指導,嚴格執行民主公開、競爭擇優的原則,做到執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放鬆,積極探索為發展配備幹部的導向機制、靠制度選任幹部的選拔機制和讓羣眾評價幹部的監督機制,幹部選拔任用都是在編制職數限額內,且嚴格按照幹部任免的任職條件進行的,沒有超編超職或違規配備幹部。一年來,根據工作需要共提拔幹部12人名,其中:機關中層幹部6名、委屬事業單位4名、企業2名;交流乾部16名,其中科級領導幹部6名、10一般幹部名;跨部門競爭上崗2名;面向社會公開招考公務員3名、事業單位工作人員38名;選派掛職鍛鍊幹部12名(掛幫幹部、政務中心服務窗口、羣工中心服務窗口各4名);推薦委屬單位領導班子後備幹部30名。

二、主要做法

(一)以強化學習宣傳為抓手,提高貫徹執行《條例》的自覺性

學習宣傳《條例》是貫徹執行《條例》的前提和基礎。委黨委始終把學習宣傳《條例》作為重要任務來抓,堅持學習與宣傳雙管齊下,加大力度,拓寬途徑,營造氛圍,不斷深化幹部職工對《條例》的認識,增強對《條例》精神實質的把握和理解;堅持把《條例》納中心組學習的重要內容、納入幹部教育培訓的重要內容、納入幹部推薦考察前的必學內容、納入委屬單位年度黨建目標考核的重要內容、納入領導幹部民主生活會對照檢查的重要內容,從而形成了常抓不懈的學習宣傳機制,提高了執行《條例》的自覺性和堅定性,增強了幹部職工對選拔任用工作監督的積極性和主動性。

(二)以規範程序為主線,堅決杜絕選人用人上的不正之風

嚴密的程序是選準人用好人的基本保證。在貫徹執行《條例》上,委黨委始終牢固樹立細節意識、程序意識和規範意識,嚴格按程序辦事,做到執行程序一道不少、履行程序一道不亂,注重突出重點,抓住關鍵環節,嚴把推薦提名關、組織考察關和討論決定關;堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為幹部選拔任用必須履行的程序,未經民主推薦和集體研究的不列為考察對象,多數人不同意推薦的不考察,多數人不贊同提拔的不上會,全面推行了考察預告、任前公示制、考察結果集體通報,實行黨委會票決制;在幹部選拔任用工作中,做到記錄完整,考察材料、任免職審批表等資料齊全、規範,客觀真實地反映了幹部選拔任用的運行過程。通過以上措施,規範了幹部選拔任用各個環節的工作,防止了幹部帶病提拔、帶病上崗,使幹部選拔任用工作步入了規範化、制度化的軌道。

(三)以堅持羣眾公認為準則,不斷擴大幹部工作的民主

堅持羣眾公認原則,是堅持黨的羣眾路線、落實幹部羣眾在選拔任用工作中的四權的具體體現,是防止和糾正用人上的不正之風、確保選準幹部用好乾部的重要前提。在實際工作中,委黨委把羣眾公認原則貫穿於選拔任用的全過程,擴大各個環節中的民主,積極構建開放的工作體系,打破神祕感,增強幹部工作的透明度,做到選拔任用幹部的政策讓職工熟悉、幹部選拔任用工作的每項程序讓職工明白、幹部上崗的具體條件和要求讓職工掌握、幹部的基本情況讓職工瞭解、民主測評結果適時適度向職工公開,切實把評價幹部的標準和衡量幹部工作的尺度交給廣大職工,以公開見公平,以監督保公正。

(四)以深化幹部人事制度改革為重點,有效激發幹部隊伍活力

始終堅持注重品行、科學發展、崇尚實幹、重視基層、鼓勵創新、羣眾公認的用人導向,把事業需要、崗位要求與促進幹部成長、調動各方面幹部積極性有機結合起來,大力選拔那些堅決貫徹落實科學發展觀,事業心強、作風過硬、想幹事、能幹事、幹成事、不出事,實績突出的幹部,選拔那些埋頭苦幹、不事張揚、注重為長遠發展打基礎的幹部,選拔那些敢於開拓、善於創新、敢抓敢管、勇於負責的幹部。把選人用人聚焦到內在素質高、發展潛力大、羣眾反映好的幹部上,通過使選拔的幹部得到羣眾公認,來展示正確的用人導向;始終堅持德才兼備、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事佈局一盤棋的用人標準。

(五)以健全機制為保障,切實加強幹部的監督管理

沒有監督的權力是滋生腐敗的根源,流於形式的監督則是對腐敗的縱容。委黨委堅持關口前移,未雨綢繆,狠抓監督工作制度建設,切實加強對幹部的日常監督管理。認真執行述職述廉、亮牌警告、誡勉、談話打招呼、基層單位主要負責人任期經濟責任審計等一系列制度,逐步完善幹部監督管理的各項措施。

三、存在的不足

一年來,市生態文明委幹部選拔任用工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要體現在以下三個方面:

(一)《條例》的學習和宣傳不夠,仍存在着學習不深、理解不透、把握不細等問題

(二)體現科學發展觀的幹部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立,調整不勝任現職幹部工作力度不夠大

(三)對貫徹執行《條例》和幹部選拔任用工作的經常化監督檢查不夠

四、下步工作打算

根據以上存在的問題,委黨委作了認真分析和深刻反思,並將努力從以下三個方面加以研究和改進:

(一)繼續深入學習《條例》,進一步抓好《條例》的貫徹落實,重點抓好基層單位一把手、新走上領導崗位幹部和組工幹部對《條例》的學習、理解和執行

(二)積極穩妥地推進幹部人事制度改革,進一步加強和改進幹部選拔任用工作,切實提高選人用人的公信度和幹部羣眾的滿意度,建設一支能夠擔當改革發展重任、勇於戰勝艱難險阻、善於應對矛盾糾紛的幹部隊伍

(三)切實加強對幹部和選任工作的監督,從制度上突出對幹部的監督和管理,從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。

選拔任用幹部工作報告篇4

市委組織部:

按照《關於開展幹部選拔任用工作情況檢查的通知》(儋紀[2010]10號)文件精神要求,黨委書記陳海潔主任高度重視,組織班子成員和有關人員認真學習領會精神並對農委2010年的幹部選拔任用工作按照要求認真進行了自查。現將自查情況報告如下:

一、嚴格執行黨政領導幹部選拔任用條例,調整優化農委科級幹部隊伍。

(一)學習選拔任用條例

根據領導幹部熟悉《條例》,組織人事幹部精通《條例》,羣眾瞭解《條例》的要求。在農委中層幹部競崗選拔工作開始之前,我們認真組織學習了《條例》和中央近年來頒佈的一系列法規性文件、《公務員法》等重要內容,通過領導帶頭學,全體同志堅持學,不斷強化學習效果,擴大宣傳面,不斷增強領導幹部嚴格執行幹部選拔任用條例的自覺性。

(二)堅持選拔任用程序

在農委中層幹部選拔任用工作上,制定科學合理的《農委機關中層幹部競崗方案》,嚴格堅持幹部任用條件,嚴格幹部任用程序,嚴格按照《方案》進行幹部選拔工作。真正做到了啟用想幹事的人,重用會幹事的人,培養能幹事的人,調換不幹事的人。堅持民主集中制原則,按照規定程序辦事,嚴格執行編制,認真把握好推薦、考察、討論、決定等關鍵環節。堅持競崗選拔工作與市組織部門時時溝通緊密聯繫。嚴格落實任前公示制、考察預告制、任職試用期制,自覺防止和抵制用人上的不正之風,保證了競崗選拔任用工作公開、公平、公正。在市委組織部門的大力支持和悉心指導下,我委共競崗選拔17名、民主推薦2名農委機關科級幹部。

二、嚴格落實《關於深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》,打造農委風清氣齊的幹部隊伍。

(一)憑實績用幹部,樹立正確的用人導向。農委機關中層幹部競崗選拔,主要依據近三年的實績考核情況,並將競崗成績與崗位要求結合起來,綜合衡量。按照這一用人導向,在農委機關中層幹部競崗選拔中,綜合素質高的幹部,提拔使用比例相對較高。

(二)以提高滿意度和公信度為目標,增強幹部選拔任用工作透明度。

結合貫徹落實十七屆四中全會精神,按照上級黨委組織部門的工作部署,在提高幹部選任滿意度和公信度上,進一步強化了工作措施。首先把好競崗資格准入關。嚴格按照《儋州市農業委員會關於部分中層領導崗位競爭上崗的實施方案》制定的任用條件,對5名業務素質高、工作能力強的幹部因未達到任用條件亮紅燈取消競崗資格。第二把好審查關。對所有參加競崗和民主推薦的幹部交由市紀委和市計生部門進行審查把關。第三把好監督關。

農委中層幹部競崗選拔和民主推薦崗位擬用嚴格執行公示制度,設立舉報電話和信箱,拓寬多數人選人的選拔機制。及時有效的對選拔過程出現的不同意見和建議舉報進行認真核查和釋疑解惑。

三、領會貫徹三個文件精神,紮實做好農委幹部選拔任用工作。

農委黨委班子在三個文件學習領會中,逐步摸索實踐農委幹部選拔任用工作。黨委書記、副書記和組織委員對在幹部選拔任用中的各個環節和重要工作做到時時與市組織部門領導進行溝通,把握原則用好權限。保證了農委競崗選拔任用工作陽光、透明。

通過自查,我委在學習貫徹《幹部任用條例》工作上也還存在一些薄弱環節。比如,學習《幹部任用條例》的深度廣度還不夠,有的幹部對貫徹執行《幹部任用條例》的認識還不夠高;幹部選拔任用工作方式方法夠熟練掌握操作上有待進一步提高。

在今後的工作中,我們要以此次檢查為契機,認真聽取意見,紮實抓好整改,進一步提升農委幹部選拔任用工作規範化制度化水平。要進一步加大對《幹部任用條例》的學習宣傳力度,特別是進一步深化領導幹部和組工幹部的學習,增強貫徹執行的自覺性。不斷提高我委的幹部選拔任用工作的質量和水平,為促進農委科學發展、和諧發展提供強有力的組織保證。

4月19日

選拔任用幹部工作報告篇5

我公司於2006年1月1日組建,在2013年12月底之前,海外共有阿根廷、斐濟、基里巴斯、日本等4個基地和公海魷釣、超低温金槍釣2個船隊,共有23艘生產漁輪,480多名員工,其中國內本部和海外基地管理人員 35名。

近幾年來,公司在選拔任用幹部工作中,主要採用了以下的工作方法:

一、建立大中專生錄用培養機制

自公司組建以來,公司十分注重遠洋漁業管理和技術人才隊伍的建設,從各類大中專院校和社會錄用了26名員工,其中中專生9名,大專生7名,本科生8名,研究生2名。在錄用和培養工作中,我們採用了以下的方法:

一是每年制定招錄大中專畢業生計劃,確定招錄人數、專業。

二是對新進的大學生,我們採取師徒結對的培養模式,要求師傅從思想上、生活上、工作上、業務技術上,進行全方位的關心、愛護,使他們早日成才。

三是對大學文化程度的員工,採取《職業生涯導航》的培養模式,讓他們看到自己在企業發展的空間,激發他們愛崗敬業、安心上海遠洋漁業事業的信心。

四是對男性大中專畢業生,採取安排到海外船隊和海外基地鍛鍊1-2年時間的辦法。對工作表現優異的同志,我們根據各自的特長和工作的需要,分別安排到公司本部和海外基地管理崗位工作

二、建立幹部培養、任用機制

自2012年以來,共有16名同志分別聘為公司一般管理人員、主管、部門負責人等崗位。在幹部的選拔、培養、任用中,我們堅持黨管幹部的原則,根據工作崗位需要、員工表現、部門推薦、組織考察集體討論等形式,選好用好每一名幹部。具體方法如下:

1、在任用一般管理人員中,我們採取二種途徑:一是招錄大中專畢業生,設立見習期,並定期進行考核;二是從基層和生產一線骨幹船員中,將整體素質優良的同志,選拔到海外辦事處和本部的管理崗位。並採取部門提名,組織部門聽取意見,公司領導班子集體討論後作出任用決定。

2、在提拔聘用主管、副主管工作中,我們採取自薦與部門推薦相結合的方法,在口頭徵求部分同志意見的基礎上,經公司領導討論後,填寫《幹部任免審批表》,由所在部門負責人填寫聘任理由,工作表現情況,再由公司組織及人事部門初步審核,並報公司領導審批。

3、在提拔聘用部門負責人工作中,我們根據工作需要,採取自薦與分管領導推薦相結合的方法,由公司領導班子集體討論後,公司人事部門對其進行考察和聽取職工羣眾的意見,最後由公司領導根據人事部門的初步意見,予以審批。

三、存在的問題和不足

由於我們是基層生產經營單位,在日常聘用幹部中,雖然我們基本嚴格按照了幹部管理的工作要求,但在組織考察和聽取羣眾意見這一環節中有時比較簡單,人事部門往往用口頭聽取意見和《幹部任免審批表》,來代替這一環節的工作。

今後,我們將嚴格按照選拔任用幹部的工作要求,抓好推薦—組織考察—聽取羣眾意見—審核—審批—發文等一系列工作環節。

選拔任用幹部工作報告篇6

按照市委組織部及區委組織部《關於開展2011年幹部選拔任用一報告兩評議工作的通知》要求,鎮黨委對2011年科級幹部選拔任用工作進行了認真回顧總結,嚴格執行幹部選拔任用政策法規,促進幹部選拔任用工作更加規範化和科學化,現將相關情況做如下報告:

一、選拔任用幹部的總體情況。

2011年4月,鎮黨委嚴格按照*推薦、組織考察、醖釀、討論決定的規定程序,新提拔任用四名科級幹部,分別是正科級幹部1名、副科級幹部3名,幹部職工對幹部選拔任用工作和新提拔任用的科級幹部都滿意。同時,對我鎮科級幹部進行了人員輪崗調整,最大限度的發揮科級幹部的積極*,提高機關整體工作效能。

二、貫徹執行黨的幹部路線方針政策的情況。

為確保一報告兩評議工作紮實有效開展,鎮黨委十分重視幹部隊伍建設和幹部的提拔任用工作,認真組織學習、全面掌握《幹部任用條例》精神,重點在推進幹部選拔任用*化、提高*意識、健全*制度和完善*機制等方面入手,將《幹部任用條例》貫穿和體現在識人、選人、用人和管人的各個環節中,收到顯著效果。鎮黨委將幹部選拔任用工作的政策法規列為學習的重要內容,堅持以《任用條例》、的有關規定和上級組織、人事部門等一系列幹部工作法規為依據,在幹部選拔任用工作中,做到了堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通、激發鎮機關幹部愛崗敬業、奮發向上的積極*,確保全鎮各項工作任務目標的順利完成。

三、創新選人用人措施和辦法,建立健全乾部選拔任用和監督機制的情況。

認真執行市委、區委關於幹部選拔任用工作的政策法規,加強對幹部選拔任用全過程的監督檢查,以班子成員和紀委組成領導小組,從建議人選的資格審查到黨委討論決定,任前公示等全過程,認真監督檢查,確保幹部選拔使用工作做到公平、公正、透明,有效預防了幹部任用工作中不正之風,完善了幹部選拔任用有關事項報告制度和責任追究制度,在全鎮樹立了正確的用人導向,形成了風清氣正的用人環境。

四、整治用人上不正之風的情況(包括上年度評議整改措施落實情況)。

在整治用人上不正之風方面,我鎮一方面結合深入學習實踐科學發展觀活動和講黨*、重品行、做表率活動,組織廣大幹部羣眾開展典型案例*示教育,做到*鍾長鳴。繼續堅持把幹部選拔任用工作政策法規作為領導幹部各類培訓和學習的重要內容。另一方面進一步完善選人用人監督

管理機制,從幹部選拔任用的醖釀、討論到考察、任用,全程堅持公開透明*,並採取對新提拔幹部的任期*測評,使廣大幹部能自覺遵守組織人事紀律,*用人上不正之風的侵蝕。

五、存在的主要問題及其改進措施。

我鎮的工作雖然取得了一定的成效,但是在工作中還存在着對《幹部任用條例》學習、掌握還不夠透徹,配套機制不夠健全,選拔範圍過窄等問題。今後,我們將按照《幹部任用條例》的總體要求,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關鍵,努力形*盡其才、充滿活力、符合鎮域發展需要的用人機制。

一是改進和完善幹部考察的方法,根據不同職務的不同職責要求,認真研究制定具體的考察標準,積極探索拓展幹部考察的深度和廣度,擴大羣眾的參與面,自覺接受羣眾監督,確保把人選準、用好。二是加大競爭上崗工作的力度,通過制度創新、方法創新、手段創新,不斷提高競爭上崗的科學化水平和工作效率,推進中層幹部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職幹部的有效措施,對在年度考核、幹部考察中,被認定為基本稱職、不稱職的科級幹部,堅決予以調整,解決好乾部能上能下的問題。加大幹部輪崗培訓力度,努力建設工作得力、作風過硬的高素質幹部隊伍,推進鎮域經濟社會科學發展。

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