18年度協會工作報告多篇

18年度協會工作報告篇1

一、20__下班學年物流協會的主要工作：

1、在新的半學年以來，我們新一任部長們，在極力宣傳和認真的選拔之後，組成了新的物流協會家庭成員，為我們的協會輸入了新鮮的血液

2、在24號，協會的全體成員在球場參加社團文化周的特色展活動，大家都不辭辛苦，為協會招收會員，讓更多的人融入我們的大家庭。

3、經過將近一個月的認真的籌劃、幹事們的辛苦準備，我們於12月04號如期在多媒體課室與其他社團聯誼活動，聯誼活動增進了我們協會之間的友誼，拉近了協會之間的距離，同時也給了幹事們一次鍛鍊的機會。

二、這學期的工作中值得繼續的方面：

在一學期下來，我們舉辦或參加了不少的大大小小的活動，每一次活動下來，我們有所收穫。

1、在每一次活動中，都讓部長和幹事們都深深地體會到團結的重要性，每一場活動，如果沒有大家的參與，沒有大家團結在一起合作與努力，我們的每一場活動都將於失敗告終。

2、堅持，是我們在一學期的工作下來的又一收穫，因為在很多事情上，總會有這樣那樣的問題，總會在我們的預料之外發生一些突然的情況，所以要解決好問題，就需要我們的不懈的堅持。

3、在大小活動的舉辦過程中，我們每一位成員都認真地對待共作，積極地的做好自己分內分外的事，在每一次的鍛鍊中不斷進步。

4、每一位成員都承擔起自己的責任，在工作出錯的情況下敢於承擔責任，認真的改正錯誤，對自己的犯下的錯誤及時彌補，將活動做得更好。

三、這學期的工作中我們存在的不足：

雖然我們都認真工作，儘量把每一次的活動做得更好，在某些方面值得肯定，但仍然存在着很多很多的不足

1、雖然我們都積極努力地把每件事做好，但在主動性方面仍然存在着不足，可能因為有所顧慮、擔心出錯所以在工作上會顯得有些許被動，這樣的情況下，使得有時工作效率會有所受影響。

2、在遇上時間緊迫，事情有突然變化的情況下，我們的應付能力顯得有些不夠，在情況突變時，傳達的速率不夠高，致使有些人會較遲了解到情況，而無法幫上忙。

3、內部的溝通上也有些許的問題，因為工作上是分工合作進行，所以部門與部門之間的聯誼、交流的時間較少，使得有時在某些方面的溝通上存在着誤差。

四、針對不足，我們將改進：

活動的不足，我們在改進中不斷前行

1、因為活動的較少，所以內部的聯繫在某種程度上受到限制，所以我們以後將多舉辦一些活動(如聯誼)，以增進內部的感情，加強內部的溝通。

2、在活動上，多讓幹事去籌劃、安排工作，多給機會他們獨擋一面，以加強他們在工作中的主動性。

3、在遇上緊急情況時，加強內部的溝通，提高工作的效率，努力讓各項工作更好的有條不紊的進行下去。

18年度協會工作報告篇2

光陰似箭，20__年又要過去了。回顧過去豪情萬丈，展望未來信心百倍。在過去一年裏，在院團委和社團聯合理事會的的指導下，在其他兄弟社團的支持與配合下，緊緊圍繞院團委的中心工作，積極主動地同一班人，團結一致，幹事創業，與時俱進，開拓創新，全面完成各項工作任務。下面就本人在一年裏作年終工作總結如下：

在院團委和社團聯合理事會的大力支持下我社團於4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數控技術大比武;在__級學生到來之際，我社團在院團委和社團聯合理事會的大力支持和領導下，在機械學院中廣納賢才，最終我們匯聚了機械學院102名精英，他們是我們社團未來的希望。

為了增加社員之間的凝聚力，豐富社員的課餘文化生活，我社從__年10月份招新工作完畢後，先後舉辦了一系列的活動10月初我社團於階梯教室舉辦了“如何適應大學生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。

在11的社團文化活動月中我社團與林夕社團聯合舉辦了“機械零件展”，得到了機械學院實訓中心崔主任，前任會長李咪咪等的好評。

11月下旬與其餘9家學術類社團在階梯教室舉行了“如何發展學術類社團”的交流會豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛鍊了自己的能力，豐富了社員的大學生活。

當然，在這些活動的背後，也存在着相當多的問題：第一，普通社員對活動參與程度不高，這一直是需要我們慢慢解決的頭等問題;第二 ，社員檔案 管理比較混亂， 退社的社員沒有較為詳細的記錄;第三，活動沒有很好的創新，在如何發展學術類社團交流會上才認識到這個問題的嚴重性，我覺得，社團已經成立了三年，現在就是社團快速發展的時期，必須創新，形成自己的品牌，當然，其他高校社團很多很好的活動也可以借鑑，改進，創新。

以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足，當然還有很多細節上的問題，我希望你們12級第四屆能夠認認真真找出問題出 在哪裏，並找出相應的解決方案。把這些問題解決好了，社團一定能夠穩定而快速的發展。

18年度協會工作報告篇3

回顧20__年，協會在上一年“嚴肅整改、嚴明規章、嚴格自律、嚴加管理”的基礎上，增強服務意識，創新服務模式，加強自身建設和專家隊伍建設，全力做好對重點工程的質量、技術服務，各方面工作取得新的成績。

一、20__年度結構__杯工程的諮詢服務評審情況

1、總體情況

20__年6月底，完成了20__—20__年度第二批(以下簡稱20__年度)結構__杯工程的初評檢查評價和評審。依據《建築結構__杯工程質量評審標準》的相關規定和協會實施的以諮詢服務為主的新方法，共組織專家到現場檢查評價工程(含涉密)415項，面積2850.88萬平方米。其中，符合結構__杯《評審標準》的有381項，佔初評檢查項數的91.81%，面積2762.52萬平方米。未達到結構__杯《評審標準》或企業放棄的有34項，佔初評檢查項數的8.44%，面積88.36萬平方米。

經過評審委員會審議及網上公示，減去手續不全的工程，加上以前年度公示後未表彰的工程，實際公佈表彰20__年度結構__杯工程378項(含涉密工程11項)，同比減少51項;建築面積2752.71萬平方米，同比減少11%。其中金獎211項(含住宅86項、公建125項)，銀獎167項(含住宅101項、公建66項)。

獲得結構__杯的工程面積約佔20__年全市房屋施工面積21512.7萬平方米的12.8%。

2、保障性住房申報及評審情況

20__年度，共有128項保障房申報結構__杯，比上年度增加26項，增加25.49%;面積1147.26萬平方米，比上年度增加97.84萬平方米，增加9.32%。除去39項跨年度的工程，共檢查評價工程89項，其中符合結構__杯評審標準的有82項，面積716.87萬平方米，佔初評檢查保障性住房工程項數的92.13%(金盃40項、銀盃42項);不符合結構__杯評審標準的7項，佔初評檢查保障性住宅工程項數的7.87%。

3、__工程評審情況

__工程一般為在當地有較大影響、結構特點鮮明、目標要求明確的工程。20__年度初評檢查評價京外結構__杯工程57項(住宅39項、公建18項)，同比增加5項;面積343.46萬平方米，同比增加1.07%。京外參評結構__杯的工程質量在當地處於先進水平，全部獲評結構__杯。

20__年度檢查評價境外結構__杯工程1項，面積28.86萬平方米，工程質量達到了__杯金盃標準。

4、涉密工程評審情況

涉密工程由於牽及國家安全，所以協會不鼓勵企業申報__杯，特殊情況申報的，堅持涉密信息不公開。20__年度涉密工程申報結構__杯16項(住宅5項，公建11項)，同比持平。其中12項通過__杯初評檢查和評審，金獎8項、銀獎4項。

二、20__年度竣工__杯工程的諮詢服務評審情況

1、總體情況

20__年度，共有112項工程申報竣工__杯(含接轉以前年度的工程)，建築面積821.59萬平方米，同比減少25項、減少18%;建築面積減少119.96萬平方米，同比減少13%。其中，住宅工程49項，建築面積348.84萬㎡;公建工程63項，建築面積472.75萬㎡;涉密工程7項、68.35萬㎡。

在112項申報工程中，有9項因各種原因企業退出參評，17項工程推遲至下年度。在完成諮詢服務、檢查評價的86項工程中，有9項工程(住宅4項、公建5項)經專家組檢查和巡查組複評，不予推薦，佔檢查總數的10.5%。主要原因：一是工程質量不符合__杯標準;二是公建改住宅，不予推薦;三是工程甩項較多，需要整改。

經評審會審議及網上公示，20__年度共公佈表彰建築__杯工程78項(含涉密工程4項)，建築面積448.52萬平方米，同比減少27%。其中金獎33項(住宅2項，公建31項)，銀獎45項(住宅36項，公建9項);含創國家級獎項的目標工程17項，均為公建工程。

獲得竣工__杯的工程面積約佔20__年全市房屋竣工面積2671.1萬平方米的16.8%。

2、保障性住房申報評審情況

20__年度共有24項保障性住房申報竣工__杯(其中公租房14項、定向安置房4項、自住型商品房6項)，同比增加8項;建築面積219.39萬平方米，同比增加63.3%。經檢查評價，24項保障房全部獲評竣工__杯，其中金盃2項、銀盃22項。

三、20__年度__杯工程申報情況

1、結構工程申報情況

截至20__年1月底，共申報526項，同比減少85項，減少8.61%;面積4139.08萬平方米，同比減少369.13萬平方米，減少9.18%。至20__年1月底，已經完成現場諮詢服務及檢查評價445項次，初步評價金盃202 項次，銀盃224項次，淘汰19項次(這個數據不代表最終評價結果，因為每項工程要檢查兩次，任何一次檢查不合格即淘汰)。

2、竣工工程申報情況

20__年度竣工__杯的申報截止到今年3月底，總體勢頭平穩。到目前，已經申報工程76項，其中保障房申報數量明顯增多，已有26項。__城市副中心的工程建設進入收尾階段，有8項工程申報竣工__杯。協會已安排專家組到現場諮詢服務、檢查評價工程35項。

四、創新管理服務模式取得新突破

為維護__杯品牌聲譽，保持__市工程質量在全國的領先水平，20__年採取了新的舉措並取得初步成效。

1、突出以諮詢服務為主。由協會主要領導設計、專家羣策羣力編制完成的《工程建設質量管理現場諮詢評估服務報告》自20__年3月開始由各專家組在現場服務中實施。下半年，根據各專家組反饋的意見，協會又對該《服務報告》的相關表格進行了調整和修改，目前的格局是：結構__杯(混凝土結構和鋼結構)諮詢服務報告由13張諮詢服務表組成，裝配式結構的諮詢服務報告由16張諮詢服務表組成;建築__杯土建部分由16張表格組成，電氣設備及暖通設備由7張表格組成。實行近一年來，從專家組和受檢單位兩方面看，均得到初步認可。專家組基本達到了會使用、會填寫，讓“諮詢服務表”成為專家組到現場指導檢查__杯工程質量的得力工具;受檢單位能夠用“諮詢服務表”所列各項對照自身的工程，做好迎檢準備，並在檢查後根據專家組的意見進行整改，提高了質量水平。

通過近一年的實踐，總結這一做法的好處主要有三點：一是體現了__杯工程的高標準。諮詢服務表所列各項，分別來自國家規程、規範、標準，來自《__市工程資料管理規程》、《__杯工程質量評審標準》及協會對爭創__杯活動中問題的提示，內容全面，防止了檢查中的漏項。二是便於操作。專家組到現場進行檢查服務時，只要逐項填寫各個子項的實際情況，同時按abcdef六個檔次做出評價，就可以作為評定金獎、銀獎及不合格的依據。三是有利於幫助項目部整改和專家組盡責。專家組檢查後，將整套《報告》複印一份留給受檢項目部，受檢項目部可以針對檢查中發現的問題和弱項進行整改。原件交協會存檔、備查，有利於協會掌握專家組的工作，對不夠認真細緻的做出提示，促進專家組改進工作。

2、推出“兩項指標”，提升__杯質量水平。“兩項指標”即金盃數量控制在30%，淘汰率掌握在10%，並實行組長負責制。指標下達到各小組以後，協會結構組每兩個月公佈一次各小組的初評結果，使執行指標控制情況較好和不夠好的小組一目瞭然，督促各小組擺脱“人情”的困擾，實事求是作出評價。其中結構2組和8組，能夠嚴格把關控制，指標要求基本完成，值得表揚。

協會還在結構__杯申報環節提高標準，要求按照施工許可證的範圍全部申報，特別是住宅工程，有多少棟樓必須悉數申報，以促進整體質量均衡、品質一致。在現場檢查環節堅持檢查指導兩次，特別是對二次結構認真檢查，對鋼結構工程中有網架工程的，要求必須檢查，體現了對重點部位的重視。

3、實行專項檢查和重點巡查。從20__年開始，協會明確竣工__杯住宅工程集中由一個專家組負責檢查，而且一般要檢查兩次;裝配式結構工程主要由兩個結構專家組負責檢查。其目的是統一掌握同類工程的標準，發現好的和差的典型，促進專項工程質量的提高。同時協會成立了巡查組，明確巡查的重點是：申報國家級獎項的工程、某一方面有弱項的工程、企業初次申報的工程、有爭議或有投訴的工程、需要提供幫助的邊遠區域的工程，巡查比例在10%左右。20__年，為了更好地解決企業由於工期緊張、創優難度大等方面的需求，巡查了由建工五建和城建集團施工的延慶世園會國際館和生活體驗館工程，對工程質量管理提出建議，指導企業創國家級獎項。還重點巡查了一些有爭議的工程，對爭議事項作出結論。

五、加強協會自身建設和專家隊伍建設取得新成果

1、規範了收費行為。根據市民政局關於規範行業協會商會收費行為的精神，經會員大會表決通過，協會從20__年開始實施新的《會費繳納管理辦法》，提高了會費標準，杜絕了與評優評獎相關的一切收費。這一調整，既保證了協會日常開支的需要，也使協會順利通過了民政系統及市住建委開展的歷次收費情況檢查。

2、改善了專家隊伍的結構。從__杯諮詢服務專家與企業在職主管領導相一致的角度出發，從20__年開始，協會明確男62歲、女57歲以上的專家從專家組中退下來，將在職的主管技術、質量的專家補充進去，順利推進了專家隊伍的新老交替。前不久，經過創優工作成績突出的會員單位的推薦、協會與企業協商、對本人進行考核等程序，協會進行了本屆理事會成立後首次增補專家工作，新入選專家17人，其中結構組專家10人、竣工組專家7人。協會將為這批新專家頒發證書，也讓專家隊伍的新老交替成為常態。

3、提高了專家補貼。鑑於新的諮詢服務模式推行後專家到現場的工作量進一步增加，協會在財力允許的情況下，提高了專家的補貼標準，併為所有專家購買了意外傷害保險，激勵專家們更加盡職盡責地為企業和項目部做好諮詢服務工作。

4、購買服務項目順利完成。協會首次申報由__市建築業聯合會牽頭的“政府購買社會組織服務項目”，並以“協助企業創精品工程”獲得立項及5萬元資助。該項目在20__年6月順利完成並向聯合會報送了總結資料。下半年繼續申報了政府購買服務項目，獲得資助4萬元，目前正在落實之中。

5、黨建和團隊建設常抓不懈。一是積極參加聯合會樞紐型黨建工作委員會和市行業協會商會綜合黨委組織的各項活動。黨員參加了到盤山瞻仰烈士陵園的活動，主要負責人蔘加了“__市社會組織治理創新暨能力提升研修班”。二是組織了適合協會特點的文體活動，提高了工作人員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，增強了協會團隊的凝聚力。

五、為企業服務、為政府服務取得新成績

1、積極開展創優標準培訓。4月份，協會在建工一建地下禮堂和__公司先後舉辦了3期結構__杯評審標準培訓班，共培訓654人次;應企業需要，先後安排專家到__公司、__集團、__公司、__建設集團、住總建設集團等單位進行結構__杯或竣工__杯標準培訓，共培訓766人次;九、十月份，協會主動與市住建委新機場建設協調處對接，安排結構專家和電氣設備等專家到建設現場開展創優標準公益講座，共233人蔘加。市住建委新機場建設協調處為此給協會發來感謝信，充分肯定協會為打造精品工程、樣板工程做出的貢獻。20__年，協會培訓中心再次獲得由區教委頒發的“__區民辦教育先進集體”稱號。

2、培訓教材的修編取得階段性成果。《__市開創與評審結構__杯和建築__杯工程實施指南》(即原培訓教材的之三和之四)，自20__年底啟動修編工作，目前建築__杯部分初稿基本形成，結構__杯部分也有一定進展。

3、組織了創優工程觀摩活動。12月，協會分兩批組織會員單位代表前往__和西安，觀摩了由__建工三建建成的清水混凝土工程——__學院東大門及圖書館工程，觀摩了4項__市創優示範工程，共160餘人參加。在__的活動中，還組織了創優經驗交流，協會祕書長的代表先後作了交流發言，城建七公司提交了書面交流材料。協會精心組織，會員單位大力支持，觀摩的工程各具特色、優勢明顯，使觀摩人員開闊了眼界、看到了差距，收穫很大，受到參與活動的會員單位的一致好評。

18年度協會工作報告篇4

xx協會在2010年下學年的各項工作活動中都取得了豐碩的成果，取得了長足的發展和進步，但在發展過程中也呈現了些許問題和不足，現將協會本學年的各項工作總結如下，並將下學年的主要工作和規劃作相關部署。

一、協會各項工作成果

1、內部建設成效顯著

自本學年以來，協會就致力於協會的正規化和人文化的內部建設工作。隨着各項工作的順利開展，各項規章制度也日趨完善。協會在原有的規章制度的條件下，制定了新的幹部幹事管理方案和會員服務套餐，對協會會員以協會最好的服務使會員感到協會的温馨，從而加強了對協會幹部幹事成員的管理和對會員權益的保障與服務。

協會的機構設置也更加合理，協會擁有較為完善的機構設置，我們根據實際需要設立了辦公室、棋牌部、文藝部、宣傳部、外聯部、文訊部、組織部以及會長團的相關人士。採用了會長、副會長對部門的分管負責制度，指導監、督和協調各部門開展相關工作。確立了協會活動的部門承辦制，即協會內各項活動的開展舉辦由相應負責部門進行承辦，其他部門進行協辦，由對接主管會長作為承辦活動的總組織、總協調。而且要求協會內的每個部門均擁有自己的特色活動，並能和其他部門合作穿插進行舉辦。從而推出了協會的部門責任制，協會內承辦活動，需要各個部門的相互配合，哪些部門做的不好，可追究相應部門的責任和進行必要的鼓勵支持，發現問題，解決問題。便於下次工作的順利進行。對於社聯或校級等大型活動則由協會會長作為總負責、總協調，進行活動的相關籌備和開展。

本協會將常規活動定為棋牌樂活動和舞蹈交流會活動，兩者穿插舉辦，提高了協會會員對協會活動的積極性，從而保證了“週週有活動，月月有主題”重要發展思想。在各部門內部也同樣要求有一些部門內部活動，這樣使部及幾個人的工作分工更加具體化，也能夠極大的鍛鍊各部門及個人組織承辦活動的能力，促使大家相互交流和溝通，從而使協會發展呈現出一片欣欣向榮的景象和局面。

在協會的正規化建設方面，我們注重並要求協會的每個工作活動程序均要按照相關規範的流程進行，包括協會的招新、招幹、各種活動的舉辦、換屆、評優評先以及協會各類文件(如通知、策劃書、文訊稿等)等均有必要的流程規定，必須遵守和維護。如招幹不僅要對待招人員進行面試選拔，還要經過幹事的註冊流程，同意並遵守協會的相關章程、制度和管理方案經個人簽字，協會蓋章後方可成為協會幹事。這樣能夠保證協會幹事對其本職工作的重視，對協會工作進行認真嚴肅的對待，保證協會各項工作的順利開展和進行。

在協會的人文建設方面，協會各部長幹事除了工作上的嚴肅認真，在生活學習方面都打成一片，進行必要的聚會活動和生活學習上的交流和溝通，增進協會成員間的感情，從而更加有利於協會各項工作的順利進行和開展。協會建立有完善的網絡溝通平台，如我們建立有“全校更新最快”的博客，方便大家查閲協會的相關動態和發展方向。同時建立有協會自己的郵箱和公共郵箱，方便大家對協會提出相關建議，發送、上傳和下載查閲協會的相關資料。同時我們建立有協會的qq羣，並確定和開通了協會的qq論壇，供大家共同討論各種話題，從而達到增進協會成員感情的目的，增加大家對協會的熱情和積極性，使大家積極組織參與協會的相關活動。

2、財務工作井然有序

協會的經費來源主要有學生自籌經費(會費)、有關部門撥款和外聯贊助等。其中以會員繳納會費為主，外聯贊助為輔，協會嚴格按照規定收取會員會費，並及時將部分資金交予社聯代管。

協會在經費管理方面，主要由協會辦公室負責，協會所有會費、撥款、贊助費用皆為協會公共收入，任何人不得私自佔用、挪用。協會設立了賬冊及財務清單，由協會辦公室相關負責成員詳細列載經費收支，並定期向協會負責人進行彙報，並接受協會全體成員的監督。協會在經費使用上，協會經費必須用於協會的相關工作和活動，經費使用以高效和節約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預算，活動過後提交正規、清楚的收據或發票等憑據，做到財務收支協調合理，並及時妥善的到社聯辦公室進行報賬。

3、文宣工作有聲有色

在宣傳工作方面，本協會採用多種宣傳方式，如張貼海報、發放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中，日常活動以海報張貼和展板宣傳為主，每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點:

(1)使主要內容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。

(2)版面設計別出心裁，採用趣味性的語句、標誌性圖案，來增強宣傳海報的宣傳效果，使廣大同學能更深刻的瞭解協會的活動內容。

(3)注意每次海報張貼的規範性和展板擺放的及時性，並進行及時的保管和搬回，確保宣傳效果和質量的同時維護好協會的良好形象。

在本學年中，我協會辦展板近十餘張，並在教師節的展板大賽中，在全校八十多個社團之中榮獲第四名三等獎的好成績，在海報、宣傳頁等宣傳工作中也取得了較大的成果和進步。

在文訊工作方面，我協會對於本協會所舉辦的各類大小活動，均撰寫有相關文訊稿，對小型活動則發至本協會博客和公共郵箱裏，對較大或大型的活動則同時也發至運動休閒中心郵箱，並及時上掛校團委及社聯網站，取得了對本協會的良好宣傳作用。在本學年中，我協會撰寫較大活動的文訊稿併發至社聯郵箱的有十餘篇，上掛校團委及社聯網站的迄今有5篇，在全校社團的文訊工作中，取得了重要成就，並極大的鼓勵了我xx協會在活動舉辦及文訊工作積極性，讓更多的同學和老師瞭解了xx協會，瞭解了xx協會的發展。

4、活動開展成績斐然

在過去的一學年裏，xx協會共組織開展了大小二十餘次活動形式多樣的活動，再加上各部門的部門活動共五十餘次。其中有鍛鍊智慧和修養境界的棋牌交流活動，有引人入勝、激情四射的大型舞會，有服務會員、增進友誼的茶話會活動等等不勝枚舉。一直以來，協會堅持舉辦各種文化性、教育性、趣味性以及娛樂性的各種活動。

在各項工作和活動的開展中，我們始終把尊重會員的權利，保障會員利益放在首位，竭力為協會全體會員服務，並注重結合時代、學校和社會的需要，從而使協會受到各界的關注和好評。如:如協會所組織的茶話會活動，讓全體協會會員齊聚一堂，共同溝通和交流，增進大家的友誼。協會所組織的宿舍走訪活動，讓初入校園的新生感到校園的温馨和融洽，讓他們更加了解了鄭州大學，瞭解鄭州大學各種學生會、社團等為服務同學，繁榮校園文化的組織團體，使他們能更快適應大學生活。又如在教師節期間，協會積極組織協會成員為感恩教師節作出宣傳和行動上的努力。我協會還積極申請“第五屆大學生公益活動的小額資助項目”的關於“環保綠化，低碳生活”為主題的活動，並在系團委老師和學生會的幫助下在校成功申請批准。我協會積極響應校團委的號召，積極協助各院系承辦宿舍文化節中的棋藝大比拼活動，為諸多院系團委學生會生活部活動的承辦起到了積極的作用。我協會仍然緊緊把握時代的主題，在光棍節中，為協會全體單生成員、會員提供舞蹈交流的機會，讓大家在光棍節中感到舒心和快樂!不僅如此，我xx協會積極協助和參與社團聯合會諸多活動的承辦，例如在第五屆陽光體育之運動嘉年華活動中，我協會協辦踢毽子的活動項目，無論是在闖關區還是在積分區的活動都得到了眾多同學們的喜愛和參與。我們也很感激和倍加珍惜社聯為我們搭建的這些“舞台”，我們也將自己的工作狀態、精品活動一一展現在了老師和同學們的面前。

5、資產檔案妥善管理

協會成立近十年以來，協會的往屆成員也為我們留下了眾多的協會資產和文檔資料。在協會的發展中，許多的協會資產、資料和檔案等在借用借出、轉入轉出以及換屆中都相應會有部分的損失或丟失，導致了協會資產遭受到無形的損失並不在恢復，因此在本學年中加強了協會各種資產檔案的有效管理。

首先對於硬件資產如各種棋牌類、運動類、宣傳類等物品資料進行明確的統計分類，其中有很多缺失不足、年久不能用的現象，則進行相應的購買備齊。在對協會物品的借用方面，也有比較嚴格的要求，借用單位必須填寫《xx協會物品借用登記表》，防止物品的無故丟失，並做到物品歸還按時到位。在協會資料檔案管理方面，協會的所有活動策劃書、活動表格、協會成員檔案、文訊稿、總結、宣傳資料、校團委社聯資料等，做到辦公室均要有相關硬件資料的備份，並在本學年中建立有軟資料的相關備份，將其存儲到協會的郵箱、博客、網絡硬盤裏等。因此，協會的各種資產檔案都做到軟硬資料的備份儲存，做到協會遺產不丟失。

6、會議召開合理高效

協會借鑑和吸取了以往發展中的各種經驗和教訓，重視會議的程序規範性和會議效果，聽取了廣大協會成員的意見，從而制定了比較合理的會議制度。

協會會議是協會會長部長等向協會與會成員直接傳達協會工作活動的相關動態和安排通知的有效傳達方式，並通過會議瞭解協會相關部門、成員的思想和動態。協會確定每個月的第一週末為協會全體成員參加的例會，在會議上，會長團及各部門對協會的前期工作活動等進行相關的總結及對後期的工作等進行部分規劃。在本學年中，平均每月2~3個會議，主要是例會、總結會和工作活動動員會等，在開會前幾天，主持及發言人員必須做好各項準備，對會議流程作出合理規劃，保證了會議的合理性、高效性。

7、理論研究開展深入

在協會近十年的發展進程中，有過光榮輝煌的時刻，也同樣有過低迷消沉的時候，甚至伴隨有協會解體註銷的危機，這使得我們意識到，要想保持協會的可持續發展，避免走不必要的彎路，必須要建立有符合自己協會發展情況的指導思想。任何一個團體、政黨和組織沒有一個正確持久的指導思想，協會是走不了多遠的。因此，協會便決定把協會的相關制度、方針、方案、創新發展思路等統一起來，形成一套有理有據，邏輯清晰的理論思想，在各種工作活動的實踐中，進行取捨、修改、創新和完善。

在本學年中，我協會為進行更好的發展，提出了很多新的創新發展思路和方針。例如，本年度協會的發展宗旨是加強協會內部建設，活動舉辦重質保量，協會的正規化和人文化建設，推出了新的關於幹部幹事的管理方案和會員服務套餐，會長分管部門制，各部門特色活動穿插舉行，單部門活動承辦及其他部門協辦，幹事會員對接制度，重視理論的學習和研究等眾多理論成果。

為了防止這些眾多的理論成果在協會後屆的發展中丟失，便開始了協會的理論文檔整理工作，同時不斷的在協會的各種工作活動中，進行必要的取捨、修改和完善。為了更好的讓協會成員參與到協會的發展和理論思想學習中來，便借鑑社聯社團發展論壇的模式開展xx協會的第一屆發展論壇，讓大家更好地發現並解決協會發展中，存在的諸多問題，同時豐富和發展協會的指導思想和理論成果，從而使協會能夠更好地走可持續發展之路而不因協會換了接班人導致協會成員又白手起家，走不必要彎路。

8、細節把握深刻到位

協會的長遠穩定發展離不開長遠的規劃，也離不開細節的把握。“細節決定成敗”，xx協會在本學年的發展中，雖遇到過各種的阻礙，但仍然取得了巨大的成果，這同時也與本協會在細節上的把握深刻到位是分不開的。

本協會的各項工作都十分注重細節，無論是協會對內部的建設管理方面，還是在協會活動的開展方面，都儘量將各個細節考慮到位，策劃到位，因此便形成了xx協會專門獨特的策劃書並一直沿用改進至今，在網絡平台的發展中我協會以“全校更新最快”的博客，積極上傳協會的相關文檔資料和照片等，為協會的網絡宣傳和資料備案等作出積極努力。在內部建設管理方面，協會在正規化建設的同時，同時注重培養協會的人文氣息，關注協會的成員、會員，對協會成員、會員進行生日提醒和祝福，節日送禮等，讓協會成員感到協會的温馨，讓他們更加信任和留戀本協會，讓大家更加團結向上，為協會各項工作的順利開展打下堅實的基礎。

二、協會工作中的若干問題和不足

1、指導力度不夠

協會的各會長、副會長對各部門的各項工作的指導力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實施，各部長、副部長也沒有更好的對部門幹事進行相應的指導和監督，造成協會所提出的許多方針戰略沒有得到應有的實施效果。例如，協會在很早就提出了的部門特色活動理念沒有得到相應的實施僅有協會的棋牌部和文藝部能夠獨立的舉辦自己的特色活動，而其他部門都還沒有提出本部門的特色活動，更沒有得到相應的實施。其實各部門都能拿出自己的特色活動，例如組織部可以組織大家開展一些素質拓展類和體育競技類活動，而文訊部可以開展如徵文比賽和發展論壇類文化活動，宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可，只要協會的各幹事敢做敢闖，協會就會有相應的更好的發展方向，當然這些更需要我們會長和部長的指導，只有這樣，大一的幹事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強協會各項工作活動的指導力度是協會有待加強和提高的重要方向。

2、幹事的主人翁意識不夠

協會的幹事對自己的定位還不夠清晰，對協會的發展方向和總體規劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什麼要這麼做，怎麼做得更好等，還過多的依賴於自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協會主人翁的態度和思想去做協會的各項工作。因此，更不能主動擔當協會的各項大任，對協會所提出的各種戰略方針沒有進行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協會更好發展的諸多因素。

3、溝通交流不夠

協會中的各成員間的溝通交流不夠，導致協會沒有達到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠，部長與部長間的溝通交流不夠，協會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協會各成員間的溝通交流有利於團結協會的眾多成員和力量，能夠極大的增強協會的凝聚力和戰鬥力，為協會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎。

4、信息傳達不夠到位

部長、幹事對協會所下達的協的各種工作活動、任務、消息等沒有進行更好有力的傳達。例如，協會的會議中的與會人員並沒有將會議內容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門的人員，造成開會沒有得到應有的傳達信息的效果。許多幹事在會議中，沒有作應有的筆記，還只是豎着耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強各部門的制度建設並將其作為重點工作。

5、自我批評

我從來都不是個有才能的人，即使是協會的會長，卻並沒有做會長的料，無論是在競選中還是其他方面，最後憑自己的責任心和努力才走到了這一步。我能做的，就是儘自己最大的努力，無論有多大的困難和阻礙，將協會的各項工作做好，因此對協會成員的要求也比較高，很多時候沒有充分與其他成員商量就自下決定，沒有對部長、幹事給予應有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉，在以後的工作中少一些催促，多一份關心，平時多關心他們的生活和學習，不能見面就説協會的事，畢竟對他們而言，協會只是他們生活的一部分而已。

三、協會發展規劃

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。協會經過本學年的快速發展，取得了豐碩的成果，以後協會發展的道路方向更是遙遠的未知數。因此，為了防止協會的發展道路和方向走向惡化，迫切需要對協會以後的發展作出總體的規劃，制定出今後一段時期內的活動計劃和目標。協會通過集思廣益，總結經驗，根據自身世紀發展情況確定了一下發展思路和總體規劃:

1、戰略轉移

協會的內部建設是協會發展的重點工作，但也不可能僅靠一兩學期就能完成，這是一個長期的過程。協會也不能僅停留在內部建設方面，因為內部建設的最終目的是為了協會的更好的管理和運作，能夠更好的將協會的活動和品牌打出去提供基礎保障。因此，將協會發展出去，讓更多的人知道和參與本學會的活動是協會發展的的根本目的。

所以，協會需要將下學年的工作重心轉變為繼續加強協會的內部建設，同時堅持“走出去”的發展方針。協會只有“走出去”才能更好的發展自己，才能反過來促進協會的內部建設，從而使協會更好發展。

2、大膽創新，強化實踐。創新是一個民族的靈魂，也同樣是一個社團生命力的體現!在協會的發展歷程中，也先後出現過各種各樣的活動形式和內容，有的活動在發展中被繼承下來，而有的則被無情的拋棄了，這些眾多協會的活動也同樣經歷了人們的選擇，為協會留下了比較經典的有“棋牌樂”活動和“舞蹈交流會”活動。但在鄭州大學裏，這兩項活動均有相應專一的社團進行承辦，對本協會的活動和名聲都形成巨大的衝擊，這也造成了協會的知名度小，很難發展出去。因此，尋找一項本協會所特有的活動項目便成了協會歷屆領導人共同努力和奮鬥的方向和目標。然而，結果並不佳，我們並沒有找到一項足夠大而又有協會內涵特色的活動項目來。

然而，協會只要在發展在進步，我們也從沒有放棄過對特色活動的探索和實踐。既然，協會是全校唯一一個綜合性社團，就需要體現和發揮它的綜合性優勢來，為什麼要苦苦尋覓一項別人獨一無二的活動項目來呢?我們的綜合性就已經把我們獨一無二的“特色”展現在了眾人面前。所以，將彌補協會的劣勢轉變為合理利用劣勢並逐步轉化為協會的發展優勢上來，才是我們協會發展的必由之路，利用和更好的發揮協會綜合性的特點便成為了我們創新發展中的當務之急和重中之重。

根據協會的名稱，確定了我們協會的活動項目主要包含在“文化”和“娛樂”兩個方面，協會宗旨就是為最廣大的同學提供服務，發揮和鍛鍊他們的能力，讓大家在各種活動中娛樂身心，得到快樂，有所收穫。因此，在文化方面我們可舉辦各種諸如棋王爭霸賽、宣傳海報大賽、協會發展論壇、演講、朗誦、辯論等形式的活動，在娛樂等方面，除舞蹈外，可儘量多的舉辦些室外活動，如素質拓展、體育競技、出遊等活動，還有諸如為更多的人服務的看電影，送問候等等。

然而，這些活動舉辦起來，尤其是沒有任何經驗的我們，更是有難度，因為隨時伴隨着活動失敗的危險及其帶來的惡果。這些創新活動是某些社團所沒有的，他們也是不可能具備多項活動項目的。因此下定決心舉辦這些活動的同時，便更需要我們大膽實踐，大膽跨出第一步來，為協會以後的發展積累經驗，總結得失。如果不大無畏的跨出第一步，永遠等待下一屆的同學來做，就永遠沒有要做的時候了。然而，即使做了這些小型的創新活動，仍然不會有太大的影響力。所以將這些活動聚在一起，由各部門分別承辦並繼承下來，形成部門的特色活動，以“xx協會文化活動月”的形式在一個月內集中承辦協會各部門的精品活動，這樣將會有更大的協會影響力。

所以，協會在走創新的發展道路中，還有更多值得深思的問題和方向需要我們去探索和解決，這也是一條充滿荊棘，前人沒有走過的道路，需要我們大無畏的、不拋棄、不放棄、用於克服一切困難的精神來完成協會的這些發展。

3、下學年總體工作規劃

(1)強化部門建設。協會雖在本學年提出了總體的內部建設並取得了顯著效果，但各部門內部的情況也不容樂觀，特別是伴隨着部門特色活動理念和部門責任制的提出，各部門已不能適應新的發展要求。因此，加強部門的建設已成為協會歷史發展的趨勢和發展要求。

(2)協會十週年慶典。xx協會將近整整走過十個年頭，其中有過光榮輝煌的時刻，也有過低迷消沉的時候，在這十週年之際，我們需要將十週年的慶典活動辦得更好，來展示我們協會的發展歷史和艱難歷程。

(3)文化活動月。文化活動月是協會新提出來的發展方向，這是將協會眾多的精品活動聚集在一個月裏來由各部門集中進行承辦，從而對外展示我協會的強大實力和豐富多彩的活動形式和內容，同時也是對協會的一個重要考驗，在一個月內舉辦如此眾多的活動，需要消耗眾多的人力、物力、財力和精力，在也是協會發展的一道難關，也希望從諸多方面得到援助。

(4)團支部申請。協會無論是從發展歷史還是人力、物力等綜合實力上都優於其他眾多協會，因此我們協會也需要申請團支部，這樣對於協會的發展和內部管理運作都有好處，能有利於協會的內部建設和管理。

(5)正規的換屆。經過下學年的幾個大活動後，協會幹事也陸續熟悉適應協會工作的組織開展過程和方法，並能在一定程度上理解協會的發展戰略和方針，能夠在一定程度上領導協會工作。因此在下學年後期開始協會的換屆工作，篩選出3至5位會長候選人，並讓他們在後期獨立領導協會的各項工作，使他們能夠更好的做好以後的工作，進而達到協會的可持續發展。

18年度協會工作報告篇5

歲月如梭，轉眼之間自我擔任空__排球協會社長一職至今已有一年的時間，在這一段時間內，協會雖然經歷了一些起落，但是這支年輕的隊伍正在不斷地成長着。在這一年中我們在院團委的指導下，在學生社團聯合會以及各兄弟社團的幫助下，圓滿的完成了本協會既定的任務，成功舉辦了一些有意義的協會活動，豐富了學院的校園文化。現值本學年末，特將本人工作總結如本學年下：

一、協會組織制度建設

在協會成立之後我們就很快的進行了本協會主要幹部的選拔，選拔後形成了本協會完整的組織機構體系，明確了各部門和各主要幹部的職責。各部門分工協作為以後積極開展活動奠定了良好的基礎。

二、活動方面

擁有自身特色的活動是社團存在和發展的前提，本學年我們根據協會實際情況和排球運動的特點，策劃組織了以下一些活動：

(1)“三對三墊球賽”。這是協會成立以後組織承辦的第一個活動。本次活動的成功舉辦對於我們這個新成立的社團具有重要意義，它證明了我們有能力獨立組織活動。

(2)“攜手大二”。在大二同學本學期面對排球考試的情況下，我們特別策劃組織了本次活動。在幫助、指導他們排球技術的同時，協會也贏得了更多的好評，擴大了自身的影響力。

(3)社團文化節期間，為了突出本協會特色，我們精心從策劃的多個活動中挑選了“排球對對碰”和“空中飛排球協會首屆排球表演賽”這兩個作為本協會的主題活動。

a、“排球對對碰”將排球和遊戲結合在拉一起，使大家共同參與，在其中既享受到了遊戲的快樂，又可以對排球運動有所瞭解。

b、“空中飛排球協會首屆排球表演賽”是本協會真正意義上舉辦的活動，活動前我們進行了充分的準備，從各個細節出發，使表演賽的效果達到了我們所能做到的。本次活動成功吸引了許多人的眼球，對於我們協會，對於學院的排球運動發展都有重要意義。

回顧這一年協會所舉辦的活動，在其中作為主要策劃組織者，活動的主要負責人。我對這些活動的成功舉辦，感到自豪，也相信協會以後會越辦越好。

三、工作中的不足

(1)在協會工作中與協會會員交流較少，有過多聽取他們對於協會建設的意見與建議。

(2)沒有更好的調動大家活動的積極性，導致在有些時候沒有完成既定的日常活動計劃。

(3)對各部門，各主要幹部的分配調度不夠，導致工作優勢完成的不是太好。

(4)協會外聯方面的工作做的不好，沒有找到切實可行的辦法改變現實情況。

(5)策劃組織的協會主要活動較少，同時受到資金，人力等各方面的影響，導致協會主要活動雖然成功，但在影響力上仍然不夠。

四、下學年工作展望

(1)在學院安排下，做好協會的納新工作，招收一批積極上進，熱愛排球運動的新會員，為協會注入更多活力。

(2)做好協會的主要幹部的換屆工作，提升協會各部的工作能力，完善協會組織機構體系。

(3)策劃組織幾個特色排球運動，並將其中一兩個影響好的活動發展為協會的品牌活動。

(4)積極加強與學院外部排球組織的聯繫，在有能力，有條件的情況下，參與一些校外排球活動和比賽。

18年度協會工作報告篇6

消費者協會在局黨組的領導下，以發展為中心，以服務為宗旨，為地方經濟繁榮發展，營造公平公正、規範有序、和諧誠信的市場環境做出了成績，消費者的合法權益得到了維護，以科學發展觀統領消協維權工作的全局，目標是，投訴處理及時化、社會監督經常化、消費指導普及化、自身影響擴大化，認真抓好各項工作的佈置落實，消協在社會的影響力得到進一步的肯定，具體做了以下幾個方面工作：

一、認真受理消費投訴，全心全意為消費者服務

積極受理消費者投訴，為消費者排憂解難辦實事，急消費者之所急，想消費者之所想，牢固樹立為消費者服務的意識，強化內部機制，提高調解技巧和水平，妥善解決消費糾紛，做到了消費者投訴件件有着落，事事有答覆。據統計全市共受理消費者投訴296件，為消費者挽回經濟損失51.16萬元，調解率為99%，發佈消費警示38條。

二、精心組織，認真開展“3·15”活動

1、為紀念“3·15”國際消費者權益日，積極落實中消協倡導的年“消費與發展”年主題，進一步提高廣大消費者對《消法》的認識，引導消費者樹立正確的消費觀念，切實保護消費者的合法權益，市消協及各縣(區) 消費者協會認真部署，精心組織，緊緊圍繞紀念“3·15”國際消費者權益日活動這個有利時機，加大維權宣傳的工作力度，圍繞“消費與發展”年主題，組織開展年主題座談會，廣泛宣傳黨和政府鼓勵科學消費的方針政策，深刻理解消費對拉動經濟增長，促進發展的重要作用，並動員社會各界積極參與

“3·15”紀念活動，大力開展“消費與發展”年主題為主要內容的各項宣傳活動，向羣眾發放各種宣傳材料28.7萬份。引導消費者堅定消費信心，擴大消費，並結合當地實際，積極開展“講誠信、擴消費、促發展”的誠信企業、放心商品展示活動，積極拉動當地消費，進一步加大消費維權監督力度，組織對消費者反映強烈的熱點行業進行消費調查，消除消費陷阱，營造放心消費環境。

2、再次與郵政快遞公司聯繫合作，主辦併發行了1萬份“消費與發展”、“ 3·15”特刊，積極引導和推動經營者自律，切實履行《消法》規定的經營者十項義務。

3、“3·15”活動，組織開展了知識競賽，虛假商品識別現場，以食品安全、家電、農業生產資料為重點，集中開展消費維權知識宣傳，並組織消協人員開展維權進“進校園、進課堂、進社區”多角度、多形式進行了消費維權知識法規傳播，促進了消費維權社會化，提高了消費者依法保護自身權益的意識，與消費者共同度過了特別的“3·15”國際消費者權益日，活動得到了市、縣(區)政府及有關領導的充分肯定，取得了明顯的實效。

4.按照區工商局、消協安排，我市組織了7家誠信企業參加了在銀川舉辦的“百家誠信企業放心商品大聯展”活動，分別展出了具有地方特色的涇河牛肉、西吉馬鈴薯及澱粉等產品,活動取得了圓滿成功，更好地宣傳了當地名優產品。

三、提升消費維權工作水平

1.開展消費教育，是《消法》賦予消協組織的重要職能，是廣大消費者的迫切需要，也是提升消費信心和擴大消費需求的重要任務。市縣(區)消協創新機制和理念，強化消費教育和指導。以消費者喜聞樂見的形式分層次、分步驟、多渠道地傳播科學消費知識，着力提升消費者的主體意識，進一步推動我市消費維權事業向縱深發展。

2.是重點抓好消費維權“進校園、進課堂”工作。市縣(區)消協在去年基礎上，及時總結開展消費教育的經驗和做法，採取有效措施，聯合教育部門將消費教育列為青少年素質教育的重要內容課程，搭建起全社會共同承擔消費維權責任的互動平台。

3.是大力開展農村消費教育活動。緊緊圍繞新農村建設發展的要求和農村消費需求變化，努力做好消費教育工作。並根據農村消費者的實際需要，充分發揮“一會兩站”開展消費教育的職能作用，聯合當地農業、科技部門，採取有效措施有針對性地開展農村消費教育，向農村消費者提供諮詢服務和消費信息，傳播科學消費知識和新的消費理念，進一步提升農村消費者的主體意識和維權能力，促進農村消費市場繁榮，營造和諧的消費環境，切實保護好農民消費者的合法權益。

4.是大力開展消費教育和宣傳工作。加強組織協調，充分發揮各種媒體和相關職能部門的作用，採取多種方式和手段及時發佈社會消費信息51條，向廣大消費者傳播科學、文明、健康、安全、理性的消費知識，樹立誠信。

18年度協會工作報告篇7

一、當前交通運輸行業面臨的環境

1、政治層面：國家倡導機構改革，簡政放權；同時，社團組織被納入到國家社會管理體系，未來將承擔更多任務。

2、經濟層面：經濟新常態，三省一區gdp落後全國。

3、行業層面：根據交通運輸部數據：截止20xx年7月，我省客運量較去年同期下降17%，週轉量較去年同期下降14%，為三省中降幅最大。

當前正處於行業生存的艱難時期，謀轉型、謀發展是大家共同的期盼。如何做是大家共同的難題。摸石頭過河成為新常態。

二、龍江道協基本情況

黑龍江省道路運輸協會成立於1995年，以客運、貨運、出租、公交企業為核心，以汽修、國際運輸企業為補充，以車輛廠家、石油、保險、金融企業為夥伴，成立7個專業委員會，專家近300人。

協會的宗旨是：服務企業、助力行業、振興龍江交通運輸業。

20xx年在黑龍江省組織的社會團體組織評估中，被評為“aaaaa”組織。

三、主要做法

（一）強化能力建設

1、完善治理結構平台：

一是完善決策機構建設：

20xx年1月15日完成了協會換屆工作，搭建了協會新一屆法人治理結構平台；

20xx年4月10日，召開了黑龍江省道路運輸協會五屆會員代表大會第二次會議暨五屆理事會三次會議，改選孫慶友同志為五屆會員代表大會會長、協會法定代表人。

協會目前正在進行與行業主管管理部門脱鈎工作。

二是完善執行機構建設：

協會逐步完善了祕書處等執行組織機構建設。協會祕書處設“三部一辦”，即：行業政策部、事業部、財務部和辦公室，有專職工作人員13人。協會有序地推進信息化建設：初步完善了網站建設，申辦了微信公眾訂閲號，建立了會員聯絡微信羣、qq羣，為加強會員單位聯絡互動奠定基礎。

協會在內部推行oa移動辦公系統，強化績效考核，提高工作效率，提升服務能力。

三是加強協會內部聯絡體系建設：

在省內各地市設省道協地市分會和聯絡處，完善機構，充實人員，強化職能，把道協工作落到下面地市，更好地為廣大會員服務。目前協會依託地市骨幹客運企業各地市共設立8個聯絡處：

2、擴展專家庫：重新建立完善了涵蓋道路運輸、安全管理、技術管理、計財管理四類專業專家庫，同時修訂了《評標專家庫管理辦法》，為今後協會組織全省道路運輸領域各類評審、項目、課題工作開展奠定基礎。下步將向經濟、法律、信息化等方向擴展專家庫。歡迎在座的各位專家、學者、老總加入我們的專家庫，為龍江的交通運輸發展做出貢獻。

3、爭取協會職能：在省局大力支持下，協會獲得了省廳批准的“交通運輸企業安全生產標準化二級考評機構”資質，可以從事道路運輸和城市客運兩類企業考評工作；協會還獲得了省局批准的“道路客貨運駕駛員從業資格培訓資質”；協會取得全省道路客運線路招投標代理資格。同時協會與黑龍江湘燁科技有限公司合作開展全省安全遠程教育，幫助企業和會員單位進行駕駛員安全日常教育、繼續教育等。

（二）服務政府、服務行業

國家和各省均下發了政府向社會力量購買服務的指導意見，增強承接社會服務的能力，擴大政府購買服務項目，是未來協會發展的重點支撐。

在省交通廳和省運管局的大力支持下，我們協會在服務 政府 、服務企業方面主要做了以下工作：

1、安全標準化評審工作：協會組建了93人的考評員隊伍，完善了《考評員管理辦法》、《考評紀律及監督管理辦法》、《考評檔案管理辦法》、《考評工作程序》等工作制度和《考評登記表》等十三項考評工作報表，組成23個考評組，對全省1000多户道路運輸和城市客運企業的安全標準化建設工作進行考核評價。20xx年安全標準化考評工作已經中標，考評工作馬上開展。

2、線路招投標工作：根據國家規定，我省行管部門已經明確決定將線路招投標工作委託協會操作。通過政府採購程序，協會承接此項工作。20xx年完成8條客運班線的招投標工作；20xx年30條客運班線招投標工作已經納入預算。

3、企業等級評定工作：協會無償組織全省客運企業進行等級評審複核，20xx年完成評審合格二級企業10家，三級企業35家。

4、組織各類培訓：按照國家交通運輸行業素質提升工程要求，以及政府購買服務目錄項目，培訓是協會發展的一個重點。20xx年協會共組織10期培訓，其中客運企業、貨運企業、客運站以及安全標準化等安全類9期；道路運輸駕駛員從業資格教練員培訓1期，共培訓1275人次，提升了行業從業人員素質。

5、其他政府委託項目：完成了齊齊哈爾市政府委託的齊齊哈爾出租車招投標項目；完成了省運管局委託的全省客運企業市場調研的數據收集工作；完成了肇源縣道路客運市場調研，形成了發展建議等。

（三）促進企業轉型升級

1、典型經驗引領

20xx年3—4月，協會邀請巴士管家到哈爾濱與部分骨幹企業進行了座談，圍繞依託定製客運促轉型進行了溝通的探討；

20xx年4月組織召開我省道路運輸企業轉型升級研討會，徵集了全省運輸企業對於客運轉型升級的意見和建議；

20xx年6月中道協接駁聯盟會議在哈爾濱召開，龍江道協協辦，會議邀請交通部道路運輸司原副司長李綱、副司長蔡團結、中道協行業政策部郭平主任到會指導；

20xx年8月協會受省道路運輸管理局委託，組織召開了交通運輸與旅遊融合發展研討會，會上邀請交通運輸部專家組、交通運輸部科學研究院高級工程師、交通科技傳媒總編熊燕舞做了《交通運輸與旅遊轉型升級的思考》講座。

2、組建聯盟

20xx年6月，協會牽頭我省14家道路運輸骨幹企業成立了黑龍江省道路客運聯盟，組建客運聯盟的主要目的：搭建龍江道路客運資源整合的平台，依託互聯網，通過資本、資源、業務聚合的方式，實現運輸資源的優化聚合，變要素驅動為創新驅動，實現提質降耗增效，探索質量效益型發展，推動客運企業網絡化、集約化、規模化，開闢行業發展的新空間。

客運聯盟在各地市設立8個聯絡處，完善了組織機構。8月26日召開了客運聯盟執委會第二次會議，落實了經費、人員、近期主要任務。

3、為實體企業降成本

① 過路過橋費：協會祕書處自20xx年2月起，起草形成了關於調整過路過橋費政策的報告，幾次向省局主管領導彙報，獲得了省局領導的支持。一年多來，協會組織完成了對過路過橋費情況數據統計，為省局、省廳推進政策調整決策提供依據。同時，初步完成了對省財政廳、省物價局、省高路局的徵求意見，目前進入文件正式起草報批階段。該政策計劃採取基礎普惠9折，然後根據使用高速公路的頻次，對於繳納過路過橋費不同額度給予9至8折的優惠。目前正在接受省公平競爭性領導小組的審查，如果審查通過，即可頒佈實施。

② 保險：20xx年，協會祕書處對全國部分先進省市承運人責任險工作進行了調研。在協會的主導下，通過省內規模企業的競爭磋商，保險公司在承運人保險方面對規模企業給予了極大支持，目前一二級企業和個別規模較大三級企業承運人責任險最大優惠力度達到萬分之一點五，在全國屬於較低價格。

③ 加油：協會與中化石油黑龍江銷售公司達成了戰略合作協議，決定在油品團購、企業自備油站開發建設、客運場站便利店建設運營、資源共享等領域開展合作。道路運輸企業參加油品團購，每噸油可節省1000元左右，約佔燃油成本的20%。

4、交通運輸一體化：20xx年7月協會與黑龍江省企業聯合會接觸溝通，達成了設立黑龍江省企業聯合會交通運輸工作委員會的意向，在省企聯的領導下，聯合省內鐵路（地鐵）、民航、公路客貨運輸、郵政、物流、快遞、旅遊等行業企業，依託客運版塊，研究互聯互通、融合發展。相關籌備工作正在進行中。

5、互聯網+探索：協會與黑龍江湘燁科技有限公司合作，在全省道路客運企業推行安全遠程教育。安全遠程教育以互聯網+的`方式，通過移動終端，依靠人臉識別、電子檔案、教育內容及時更新等方式，實現了運輸企業安全教育的全面覆蓋和安全主體責任的全面落實，為企業和行業解決了安全教育落實的難題。