2023年環衞工作個人總結報告多篇

2023年環衞工作個人總結報告篇1

一、狠抓了安全教育，確保安全作業

認真執行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安 全教育放在首位，一是經常利用開例會和出車前進行行車安 全和作業安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息， 做到疲勞不駕車，酒後不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤 檢查，勤保養維護，發現問題及時解決，做到車輛不帶病上 路，駕駛人員不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強對新 招駕駛員的考核把關，在這半年裏共新招司機 3 人，我們對 新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核，把好入隊駕駛 人員的技術關。半年來清洗隊未發生任何車輛安全事故和作 業安全事故。

二、高質量完成道路的清洗工作

為進一步提高城區道路機械化作業率，有效的提升城 區道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由於我縣 的車輛和外來人員的增加，給我們的作業帶來很多不便從 4 月份開始，處根據實際情況增加了灑水車 2 台，取消了上半 夜作業時間段， 全部改為零點後作業， 雖然作息時間很殘酷， 但大家沒有怨言，並以熾熱的愛崗敬業精神投入在工作中， 不管是颳風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按 照?攸縣城區道路機械化清洗作業方案?要求作業，嚴守作業 制度和規定，確保清洗作業路段達到無積塵、泥沙，無漏洗 痕跡，路面和交通標誌能見本色的質量要求，通過清洗隊全 體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升， 良好的生活環境受到了廣大市民的稱讚。

2023年環衞工作個人總結報告篇2

一、20__年工作開展情況

(一)正常開展日常工作

1.切實做好日常職能工作

(1)清掃保潔。目前，我處環衞養護面積為250萬㎡，一年來，我處全面提高城區清掃保潔質量水平。各保潔員對服務範圍內的所有主幹道清掃保潔質量做到“六無”、“五淨”，確保環衞清掃所有責任區範圍內的道路都乾淨、整潔。

(2)有償服務。落實垃圾收集制度，做到生活垃圾日產日清，上半年上門收集垃圾户數達78649户，垃圾收集率100%。

(3)垃圾收運。合理調配人員、車輛，順利完成垃圾清運工作，中心城區垃圾日產日清。據統計，上半年共清運垃圾46906噸(含中轉運輸5125.62噸)，同比增長9.8%，生活垃圾壓縮轉運率達100%，密閉化運輸達100%。

(4)設施維護。上半年，共維修各類環衞機械作業車輛、壓縮設備752台次，維修三輪車76輛次;維修、補裝果皮箱100多個，清理果皮箱“牛皮癬”3840多條，果皮箱的保潔率和完好率達95%以上，做到果皮箱清掏乾淨;維修公廁120多次，公廁開放率達98%以上，做到公廁清掏乾淨。

(5)應急處置。為營造良好的市容市貌，我處積極組織人員清理市政道路旁等處衞生死角。據統計，1-6月份共出動200多人次，清理垃圾死角20多處，聘請社會車輛清運生活垃圾8970多噸，共750多車次。

(6)安全生產。通過宣傳教育、組織學習培訓、安全大排查、gps監控運輸車輛、安全督查等措施，切實提高幹部職工的安全意識，把安全隱患消除在萌芽狀態，截止6月底，我處均無安全責任事故發生。

2.積極探索創新管理模式

(1)試行環衞作業內部承包管理。在試點承包管理成功的基礎上，增加了9箇中轉站、1個垃圾收集管理片區的“以量定費”和“合同管事”試點承包。至目前，試行承包管理片區(點)達21個。其中，1-6月份收到有關垃圾收集方面投訴32起，同比減少12.5%，既有效緩解了人員不足的問題，又提高了工作質量。

(2)推行“一衝二洗三保潔”清掃保潔作業模式。全天24小時對主要街道和重要公共場所進行人機混合保潔，機械沖洗清掃面積達131.5萬㎡，機械沖洗清掃率52.61%，促進城區環衞清掃保潔質量水平的迅速提高，得到各界的認可和好評。

(3)推進依法徵收生活垃圾處理費工作。加強與法院溝通協調，對不履行法定義務、拒不繳納垃圾處理費的門店,啟動了法律程序，通過發放催繳通知單、立案等程序，加快垃圾處理費徵收工作。截至目前，共徵收生活垃圾處理費568.86萬元，佔全年計劃的59.9%，比增41.2%。

(二) 有序推進項目建設

1.辦公業務用房項目。截至6月底，工程已完成主體封頂和三層樓牆體砌磚，累計完成投資300多萬元。

2.機械維修管養中心項目。截至6月底，環衞機械設備維修管養中心已完成項目立項、項目選址和總平方案設計等。

3.環衞專項規劃修編已完成項目政府採購申請表審批和招標文件初稿編制。

(三)財政預算執行情況良好

20__年，我處預算收入2487.67萬元。截止6月底，我處財政總收入累計完成1289.91萬元，完成年初任務的51%。

(四)深入實施精細化管理

全面實施以落實“五定”、開展“五查”、建立“五帳”、評定“五等”為主要內容的精細化管理。在各作業大隊建立起“個人向班組、班組向中隊、中隊向大隊、大隊向管理處”五級分級負責工作機制，突出對各作業崗位和作業班組作業情況監管。據統計，上半年累計組織周督查21次、月查12次、季查2次，切實做到職責清晰化、檢查制度化、質量數字化、要求標準化、管理常態化。

(五)切實加強職工隊伍建設和黨建工作

1.我處繼續以創先爭優、承諾聯評為載體，進一步加強黨建工作，紮實推進基層黨組織建設年各項工作，充分發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，切實增強向心力、凝聚力、戰鬥力和穩定隊伍的作用。

2.我處繼續以“固本強基工程”為契機，不斷髮展壯大黨員隊伍，上半年共培養積極分子5名，列為發展對象2名。

3.我處堅持通過周例會、職工培訓、考察學習等途徑加強職工學習，開展幹部理論學習培訓6次、機械設備操作、車輛維護、維修等安全操作現場培訓2次，培訓人員30多人次，組織中層領導及管理員到外地考察學習3次，切實提高職工綜合素質，增強服務意識和管理水平，促進環衞各項工作有效推進。

二、存在問題

上半年以來，我處在局黨組的領導下，環衞工作取得一定的工作成績，但也突顯了以下幾個方面的問題：一是資金不足;二是由於資金的不足導致人員不足、設施設備不足等一定程度影響了環境衞生事業的健康發展。

三、下一步工作思路

(一)提升服務水平。逐步把清掃保潔、垃圾收集、垃圾運輸和設施管養等作業推向模擬化市場運作。

(二)完善配套設施建設。新建環衞機械設備維護管養中心一座，完成環衞辦公業務用房建設。

(三)深化精細化管理。落實獎罰考核機制，確保環衞各項工作順利開展，職工隊伍健康穩定。

(四)強化隊伍建設。繼續加強職工隊伍建設，從理論知識、職業道德、專業技能等多方面強化學習教育。

(五)落實安全責任。切實落實安全生產工作措施和管理責任制度，加大安全生產檢查、督促的力度，力爭全年重特大事故控制為零。

2023年環衞工作個人總結報告篇3

我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委六優六新的重點工作，以轉變作風作表率，為民務實抓發展為主基調，堅持跨前一步、為民服務的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現了容貌整潔、管理有序、環境美化的市容環境建設和管理新目標。具體工作如下：

一、城鄉環境面貌顯著提升

20xx年，我署以精細管理、提升形象和常態長效為工作重點，着力提升城鄉環境面貌管理水平，實現容貌整潔，環境美化的目標。

一是抓城市保潔精細化。以保潔示範區創建為抓手，首先在主要商業街推進以機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡迴監管的六位一體保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規範作業;其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局潔淨工程的有關要求，金欣公司配置了清洗車輛和設備，對衞零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實現席地而座的目標。

二是抓門户形象常態化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衞生問題，在全面摸底的基礎上，我們召開相關單位工作協調會，明確責任，並與各責任單位簽訂了保潔責任協議書，明確了任務，落實了責任，建立了保潔長效機制，確保我區門户形象的常態長效。

三是抓農村環境衞生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監督力量，確保農村環境衞生的常態長效。9月份，已通過市局郊區辦對我區整潔村的複驗。

二、市容景觀管理穩步提高

我們以規範管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理，實現了規範審批、管理有序、區域亮化的目標。

一是規範管理户外廣告和店招店牌。按照規劃先行、管理有序、設置美觀的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側户外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進行拆除，逐步規範設置標準。今年共拆除各類廣告132處，商業廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理户外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150餘份，明確責任和義務，並落實巡迴監管措施，儘量使新設置的店招店牌達到整齊、有序、規範。

二是有序推進非主幹道路髒、亂、差整改工作。結合600天行動計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協調，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

三是強化渣土源頭管理。對有建築渣土的工地實行了渣土檔案管理，對建設施工單位、責任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規情況進行跟蹤管理，實施全週期、全過程監管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現象發生，為改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建築垃圾、工程渣土申報360餘次，受理申報量26萬餘噸。另外，根據世博600天環境衞生整治要求，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點，到10月底，已消除歷史堆積點3個，消除暴露垃圾4500噸。

三、環衞設施功能逐步完善

我們緊緊抓住創衞的契機，加大了環衞設施的建設，加強了環衞設施完好率的管理，發揮了環衞設施的功能。

一是加大環衞設施建設力度

根據創衞標準和《金山區市容環衞行業20xx年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務。

二是確保環衞設施完好率

加強巡視，發現破損立即通知作業單位及時維修或更換，確保了環衞設施的完好率，發揮了環衞設施的功能。

三是規範環衞設施管理

根據行業管理標準，重點抓公廁四公開管理、垃圾房六定管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規範。

四、創建工作有序推進

創建工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此，針對各類創建，我們提出了確保重點範圍，兼顧一般區域，實現全面達標的工作要求，確保各類創建的全面完成。

一是抓國家衞生區創建。今年我署把創建國家衞生區作為重中之重工作，全署工作圍繞創衞工作展開，重點抓好環境衞生管理、市容景觀管理、環衞設施建管、生活垃圾衞生填埋場管理等工作，確保創衞中市容環境衞生指標的實現和完成。

二是抓市容環境三類區域創建。20xx年是三類區域創建三年行動計劃的最後一年，根據年初的創建計劃，4月份召開了創建動員會，明確了創建任務和要求。之後，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個規範區、四個達標區創建工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對創建區域進行區級驗收，查找問題，並要求各創建鎮及時整改，實現市級驗收一次通過。

三是抓環境衞生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮被列入20xx年、20xx年清潔城區、從門前做起為活動主題的上海市街道(鎮)沿街市容環境責任區管理達標活動創建單位的契機，增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯繫、溝通，做好指導服務工作，創造積極條件，爭取在08～20xx年度內創建成功。目前石化街道處於社會公示階段，山陽鎮已申請市局檢查驗收。

四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續深化垃圾不落地，文明在我手中活動，充分調動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。

五、長效機制有效運營

市容環境建設和管理是一項全民參與的龐大工程，其動態性強，管理難度大，跨行業跨部門的工作多。因此，創新工作機制，改進工作作風，整合各方資源是工作的關鍵所在，是提升市容市貌、保持常態長效的內在動力，也是最有效的抓手。

一是建立了環衞署六大工作機制。即：市容環境動態管理機制，做到市容環境365天管理無盲天;市容環境快速處置機制，做到落實三個二處置制度;重大活動市容環境保障機制，做到確保市容環境整潔有序，常態長效;市容環境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環境綜合協調機制，做到發揮各聯席會議平台作用和各方資源的優勢;市容環境考評激勵機制，做到明確責任，綜合管理。

二是強化區鎮聯動機制。根據市容環衞行業管理中存在的熱點和難點(如城鄉結合部和城中村的環境問題等)，我們利用市容環衞行業例會平台，共同探討區鎮聯動機制，先後建立了區鎮管理四大機制，即：動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、户外廣告管理聯動機制和綜合協調聯動機制，並建立了市容環境衞生突發事件應急處置管理網絡。進一步明確了責任，加強協調，形成合力，共同推進。

三是強化社區聯動機制。在工作中，我們經常與居委會、物業公司、企事業單位保持聯繫和溝通，建立市容環境管理共建體系，形成信息互通、工作互動、市民監管的工作機制，共同推進和提升市容環境的管理水平。

六、政風行風注重民意

今年我署把市民投訴作為解決百姓難點、熱點、焦點的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要內容，年初我們提出瞭解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想，以履行三個二處理制度和向社會的公開承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時率100%，滿意率近98%以上。

為切實做好20xx年政風行風回頭看和整改工作，在認真梳理問題的基礎上，提出和落實整改措施。對20xx年以來的投訴個案進行回訪，聽取意見和建議，不斷提高市民對市容環衞工作的滿意率。

夏令期間，環衞作業擾民專項治理工作得到全面開展，針對作業時間擾民這個反覆性問題，我們定期走進社區，與居委會、物業公司進行座談，瞭解情況，聽取意見，對作業存在的擾民等不足之處，及時調整作業時間和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衞所在村外進行，減少了作業擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑症，收到村民的一致好評。

七、其他工作

1、車輛作業服務規範化建設

根據市局《市容環衞車輛服務單位作業規範化建設工作方案》有關精神，我們對20xx年申報的4家環衞作業公司進行了檢查考評，並已通過市局初驗收。20xx年已對金山衞鎮作業公司進行了申報，並及時做好相關工作，確保年內通過市局驗收。

2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設

繼續完善環衞設施建設，提升環衞基礎設施功能，加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設，力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。

區生活垃圾綜合處理廠按照計劃積極推進，加強協調，並爭取市局、市建委的支持，使項目按時間節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進計劃書，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在積極落實推進之中。

20xx年的市容環衞工作基本實現了年初目標，取得了一定成績，但也存在着許多不足之處：

1、在户外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺。

2、在渣土管理方面：資源整合優勢未充分發揮(如管理與執法的資源整合，建設單位與行業管理的資源整合)。

3、在管理人員的素質提高方面：綜合協調能力、開拓創新能力比較欠缺。

20xx年的市容環境衞生工作在市局及各業務處室的指導和區建交委領導、關心、支持下，在全行業的共同努力下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想，創新工作，提高標準，保持良好的精神狀態，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動計劃，為全區的市容環境水平再上新台階作出新貢獻。

2023年環衞工作個人總結報告篇4

__環衞事業在縣委、政府的正確領導下，在上級部門的關心下，環衞事業不斷髮展，環衞工作發生了較大變化，得到了社會各界和廣大羣眾的一致好評。現將__第__個環衞工人節活動總結如下：

一、加強組織，精心部署

為將環衞工人節工作落到實處，__建設局根據我縣實際情況制定了__第十屆“環衞工人節”活動實施方案，提出20__年5月26日在全縣範圍內開展環衞工人節宣傳活動。

二、召開座談表彰大會

為表彰奉獻在工作一線的環衞工人，__特召開第十屆環衞工人節表彰大會。在表彰大會上，縣委常委吐爾遜江同志宣讀了縣委、縣政府給全縣廣大環衞工人的慰問信，並指出這次環衞工人節是我縣召開的一次高規格、大規模的環衞工人節會議，充分説明了縣委、縣政府對環衞工作的高度重視。並指出我縣獲得自治區“園林縣城”、自治區級“衞生縣城”這些成績的取得，離不開全縣環衞工人的辛勤勞動，目前我縣正在極積爭創自治區級“最佳衞生縣城”，這一舉措就更離不開全縣環衞工人的辛勤勞動。一個城市的良好形象首先體現在城市環境的清潔上，城市環境衞生質量不僅代表了一個城市的精神風貌，更是判斷一個城市的投資與生活環境優劣的基本標準。優良的投資與生活環境是鼓舞全縣人民萬眾一心、共同奮鬥的凝聚力，持續創造財富、不斷增強縣域優勢的生產力。

在肯定近幾年市容環衞工作取得成績的同時，對我縣今後市容環衞工作的發展提出了更高的要求和目標。並號召全縣廣幹部職工學習環衞工人的“寧願一人髒，換來萬家潔”的無私奉獻精神，為我縣的市容市貌、我縣廣大幹部職工的“家”做出貢獻。

在表彰會上__委常委吐爾遜江、人大副主任吾西哈和__建設局局長權建文對我縣奮戰在一線的優秀環衞工人頒發了獎金和獎狀，對他們的工作業績表示感謝，並提出希望在今後的工作中能夠發揚這種無私奉獻的精神，併為身邊的同志做出好的表率和帶頭作用。

三、開展形式多樣的主題活動

為熱烈慶祝自治區第十個“環衞工人節”的到來，弘揚環衞工人“寧願一人髒、換來萬家潔傳的無私奉獻精神，__在全縣範圍內開展“尊重關懷環衞工人，共創潔淨優美的城市環境”為主題的宣傳活動。在活動日的前幾天，我縣在縣城各街道懸掛宣傳橫幅__十餘條，營造濃厚的節日扭轉，倡導全社會都來關心和關愛環衞工人，理解和支持環衞事業。

今年我縣組織全縣縣直單位、學校開展了“我與環衞工人離距離”的體驗活動，親身體驗“當一天環衞工人”的經歷。通過此項主題活動，我縣羣眾紛紛表示，體驗環衞工人一天的工作和生活，更讓我們明白了乾淨清潔環境的確來之不易，今後一定會從小事做起，愛護環境、保護環境，為我們自己的乾淨、整潔的家園環境做一份自己的努力。

目前我縣環衞工人工資已由500元提高到700元。在幾年後的工作中，我縣還將進一步改善環衞工人的工資待遇，逐步提高其生活水平。同時我們還將逐步加大縣城環衞設施投入力度。不斷改善環衞條件，使我縣環衞事業再上新台階。

2023年環衞工作個人總結報告篇5

9月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，着力抓次幹道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環境衞生工作得到平衡發展。現將本月工作簡單總結如下：

一、加強考評，促進全區環境衞生質量提高

為全面提升全區道路環境衞生質量，我處進一步強化考評工作。一是加強主幹道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質量，進行不定期的抽查，如發現普掃沒到達要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由於普掃到位，主幹道的清掃保潔作業水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環衞處針對主幹道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業效果不夢想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進行扣分扣款，並要求公司根據考評結果層層追究職責，按照5%、20%、50%的標準分別對業務員、班長、清掃工進行處罰。同時，區環衞處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進行獎勵，實現獎勤罰懶、獎優罰劣目標。透過完善考評制度，實行獎罰兑現，進一步增強了員工的職責心，極大地調動了員工的工作用心性，。三是加強對次幹道及小街小巷環境衞生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衞生狀況。考評過程中，區環衞處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事

處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改。考評之後，區環衞處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便於科學評判次幹道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位

為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業務分析會，學習單位的規章制度，學習設備的操作規範，學習公廁、垃圾站管理的業務知識，不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每週對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發現問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鈎。透過加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環衞處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用。

三、優化服務，提高垃圾清運效率

為確保垃圾清運及時，環衞處加強內部管理，不斷改善工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優質服務意識，加強與各垃圾站點值守人員的聯繫，及時瞭解各站點垃圾收集狀況，提前安排好司機和車輛，做到合理調度，科學安排。二是加強教育，提高員工素質。汽車隊每週組織司機、維修人員進行業務培訓，學習車輛維護、保養知識，強化安全意識。三是加強車輛保養。汽車隊以“重保養少維修”為原則，及時對車輛進行日檢、日查，按時對車輛進行保養。透過加強車輛的保養，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。