農業產業結構調整和農業園區建設工作情況彙報

鄉農業產業結構調整和農業園區建設工作情況彙報

近年來，在市委、市政府的正確領導下，在有關部門的精心指導下，鄉黨委、政府團結帶領廣大羣眾，努力向上，奮力趕超，以糧食增產和農民增收為己任，本着“產品調特，規模調大，品種調優”的原則，實行“市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地連農户”的產業組織形式，發展“市場連接型，能人帶動型”農業產業化經營模式，措施有保證、精心組織、認真實施，農業產業結構調整和農業園區建設取得一定成效。

一是積極探索新思路，加快壯大農業產業園區建設。針對近年來持續旱災，我鄉以推行“水作”改“旱作”改革為突破口，共完成投資260萬元，大力發展壯大無公害葡萄產業及其他種植業，全力打造無公害綠色食品。在養小、白水、凱哨三村交界的掌甘片區規劃1200畝發展以種植葡萄為主的現代農業園區，完成修建小水窖35口，延伸電網建設300米，修建生產便道2300米，硬化園區步道2000米，鋪設供水管網3000米，安裝了避雷針6根，為園區生產提供了必要保障。通過強力措施，積極扶持，目前，已建成葡萄示範基地260畝，發展有葡萄種植大户9户，去年，在遭遇50年一遇旱災的情況下，掌甘葡萄產業園區仍每畝收入達6000元，純收入達80萬元，預計到2015年，全鄉葡萄種植面積將達2000畝，產值達1000萬元以上。另外，在凱棠村，結合我鄉土地石漠化治理，從我鄉有限的經費中擠出20萬元，引導農户發展130畝“別幅”棗樹基地以及太子參、白芍等藥材種植基地作為主導產業的有效補充，現已初見成效。

二是立足資源優勢和市場需求，形成多種產業共同發展。一方面全力打造以黑毛豬為主的飼養殖業。以肉質佳、口味好聞名的凱棠黑毛豬，市場前景非常廣闊，我鄉緊緊抓住市第八次黨代會、鄉第九次黨代會提出的重點發展黑毛豬等基地建設政策機遇，投資220.5萬元在白水、蘆笙兩村新建黑毛豬生態養殖場兩個，年養殖種豬150頭，年出欄小豬1000頭，商品豬600頭；並結合小母牛項目實施，宣傳發動黑毛豬示範養殖大户5户，常年養殖户2346户，年出欄黑毛豬4000頭。另一方面，在白水村成功打造了一個養殖示範基地，飼養山雞、土雞2600餘隻，經濟收入達50萬元。同時，結合市委市政府相關優惠政策，在總結大坪、凱棠村種草養鵝試點經驗基礎上，積極探索各種飼養業的發展。

三是加大宣傳培訓，切實引導羣眾轉變觀念。通過調研總結經驗，我們認為制約凱棠鄉農業發展的瓶頸因素不是生產條件，而是落後的思想觀念和生產習慣。要想徹底轉變羣眾落後的思想觀念，就必須加強引導，加大宣傳教育力度，樹立示範帶動作用，用實踐和效益來消除農民心中的市場風險、自然風險、人為風險的顧慮。為此，我鄉認真總結經驗教訓，積極探索農業生產的最佳時機，採取切實有效的措施，推行耕作制度改革，教育引導農民轉變傳統的耕作習慣，改一季種植為多季種植，大力提升土地綜合效益。同時，加強農業技術培訓，積極與市農業局、科技局等部門對接，把技術培訓帶到田間地頭和羣眾家中，從教育培訓、農業生產資料供應、市場信息、社會化服務等方面，提高農民對科學技術的認識，着力推廣優良品種和先進的農業技術。

四是解放幹部思想，提升全鄉幹部的整體素質。通過組織全鄉各級幹部把身子沉下去，深入田間地頭與羣眾交談，做羣眾工作，搞好土地流轉，提供技術諮詢，幫助園區種養殖户解決問題。這些實際工作，進一步解放了幹部的思想，轉變觀念，開闊了視野，讓大家明白了產業結構調整和園區建設的意義。大家充分認識到：建設農業現代園區，是由傳統農業向現代農業轉變的需要，解決了過去傳統農業規模分散、管理粗放、效益低下的問題，促進農業向集約經營、管理科學、增效增收的方向發展，也是加快結構調整，推進農業產業化進程的需要，是我們當前基層幹部的主要工作。

雖然，我鄉農業產業結構調整和農業產業園區建設取得了一定的成效，但許多項目還停留在點、片上，沒有推廣覆蓋到全鄉各村上，與先進鄉鎮現代農業產業園區建設標準仍有較大差距，園區建設進程較慢。綜合分析，我鄉在農業產業結構調整和農業產業園區建設中存在三方面的不足：一是科技方面。新品種新技術展示基地、農民教育培訓、檢驗檢測中心等公共服務平台尚未建成；二是我鄉農業產業園區發展資金不足，致使石漠化治理、項目集成、硬件建設等方面不到位，基礎設施建設薄弱，制約了農業園區建設進程。三是缺乏營銷人員，銷售信息不暢，出現流通環節多，中間銷售資金份額大，在一定程序影響羣眾的積極性。

在下步的工作中，我們將繼續圍繞“加速發展，加速轉型，爭先進位，推動跨越”的主基調，以“葡萄、黑毛豬、土雞、棗藥”為主導，大力發展種養殖農業產業發展路子。一是加強領導，爭取配套資金，增加投入，狠抓基礎設施建設，依靠科技，強化推廣，暢通營銷渠道，做到目標不動搖、工作不放鬆、精力不轉移，切實組織開展好各項工作。二是進一步採取切實有效措施，規範園區土地流轉程序，完善土地流轉市場體系，用足用活土地，積極創新園區發展機制，按照“基地+協會”模式，儘快建立起農業園區的專業協會，開發產品，培育品牌，擴大農業園區的規模和效益。三是切實把農業特色產業發展與園區建設有機結合起來，使特色產業成為園區發展的主要支撐。同時，加快園區電、路、池、渠系等基礎配套建設，完善園區功能，提高園區檔次，爭取2013年再擴大園區規模150畝，園區實現收益達到500萬，成為真正帶動農村產業結構調整現代農業示範區，千方百計增加農民收入。