公司組織工作情況彙報(精選多篇)

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第一篇：公司組織工作情況彙報

省委企業工委：

我公司共有××個基層黨委，下設××個黨支部，共有黨員××名。近幾年來，我們緊緊圍繞黨的基本路線，順應市場經濟發展的要求開展黨的建設和組織工作，逐步探索並完善了“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的組織工作思路，取得了明顯的成效。回顧我公司這幾年的組織工作，我們的主要做法是：

一、樹立正確的用人導向，創新選人用人機制，努力造就一支能擔當“富職工強公司”重任的高素質的幹部隊伍

近年來，我公司堅持“有為才有位”和憑實績用幹部的用人導向，堅持把是否靠得住、有本事作為衡量幹部表現的客觀標準，把是否幹出實績、羣眾是否公認作為任用幹部的基本依據，在加強幹部隊伍建設方面進行了一些有益的探索。

一是建立和完善選拔任用制度，改進選人用人方法。我們先後建立和完善了幹部推薦責任制、幹部考察責任制、幹部任前公示制、幹部任職試用期制，積極探索和試行了差額考察制、黨委票決制等一系列制度。今年重點在以下一些制度上進行研究和探索。首先，建立幹部能上能下制度。研究制訂了《領導幹部引咎辭職暫行規定》，對領導幹部引咎辭職的對象、範圍、條件等作了具體規定。在具體實施過程中，我們還把幹部誡勉談話、幹部待崗、改任非領導職務、幹部降免職等有機銜接起來，初步形成了幹部能上能下的新機制。其次，推行“三個一”管理模式，理順企業幹部管理體制。我公司按照管少、管好、管活的原則，根據企業改革與建立現代企業制度的要求，明確公司黨委管一根“線”——以經濟發展為主線;組織部門管一把“尺”——用人標準尺度;主管部門管一個“頭”——企業黨政正職。再次，加大為經濟建設提供人才支撐的力度。制定了《關於鼓勵機關幹部到一線創業服務的意見》，着力把最優秀、最有本事的人才推向第一線。同時，進一步強化各級領導班子抓經濟工作的力量，會同有關部門研究制定相關的激勵措施，重獎、重用實績突出的優秀幹部，營造上上下下忙經濟、一門心思求發展的濃厚氛圍。

二是完善幹部實績考核體系，準確評價領導幹部的工作實績。實踐中我們認識到，堅持正確的用人導向，憑實績用幹部，關鍵是要準確、完整、科學地把握幹部的實績。近年來，我們推行領導班子成員經濟工作實績考核制。××年，我公司在系統內率先實施了黨政正職經濟工作實績考核，產生了積極的影響。今年我們將考核對象向其他領導班子成員延伸，向公司直經濟主管部門延伸，並制訂了實績考核的具體實施方案。建立領導幹部參與經濟工作和重大活動成果核實制。從強化領導幹部平時考核入手，對考核登記的對象、考核登記內容和方式方法加以明確，並根據領導班子成員分工情況進行跟蹤考核登記，考核結果作為領導幹部年度考核內容的重要組成部分。完善經濟責任審計制。協同有關部門成立專門班子，建立工作制度，使經濟責任審計工作正常化、規範化。

三是拓展幹部教育監督渠道，規範各級幹部的從政行為。積極實施開放式培訓，組織各公司主要負責同志到高等院校培訓，選派相關的幹部到經濟發達地區學習，在全公司黨政機關建立了幹部“夜學”制度，全方位、多渠道強化對幹部的教育培訓。加強對幹部監督管理。在幹部中推行“八小時以外”自我約束承諾制，全公司××名領導幹部簽訂了承諾書，並通過一定的形式進行公示，廣泛接受監督，同時，定期開展對幹部“八小時以外”自我約束承諾踐諾情況的督查。在對幹部的日常管理上，建立以信訪回覆卡、提醒誡勉卡和反饋溝通卡為主要內容的幹部監督“三卡”制度，不斷強化對黨員(請你關注：)幹部監督管理的措施。建立公司機關幹部聯繫分公司領導班子制度，明確每位機關幹部聯繫×個分公司，及時瞭解和掌握科級領導班子的思想動態和工作表現，增強相互之間的溝通和交流，推動全公司各級領導班子建設。

第二篇：公司組織工作情況彙報

省委企業工委：

我公司共有××個基層黨委，下設××個黨支部，共有黨員××名。近幾年來，我們緊緊圍繞黨的基本路線，順應市場經濟發展的要求開展黨的建設和組織工作，逐步探索並完善了“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的組織工作思路，取得了明顯的成效。回顧我公司這幾年的組織工作，我們的主要做法是：

一、樹立正確的用人導向，創新選人用人機制，努力造就一支能擔當“富職工強公司”重任的高素質的幹部隊伍

近年來，我公司堅持“有為才有位”和憑實績用幹部的用人導向，堅持把是否靠得住、有本事作為衡量幹部表現的客觀標準，把是否幹出實績、羣眾是否公認作為任用幹部的基本依據，在加強幹部隊伍建設方面進行了一些有益的探索。

一是建立和完善選拔任用制度，改進選人用人方法。我們先後建立和完善了幹部推薦責任制、幹部考察責任制、幹部任前公示制、幹部任職試用期制，積極探索和試行了差額考察制、黨委票決制等一系列制度。今年重點在以下一些制度上進行研究和探索。首先，建立幹部能上能下制度。研究制訂了《領導幹部引咎辭職暫行規定》，對領導幹部引咎辭職的對象、範圍、條件等作了具體規定。在具體實施過程中，我們還把幹部誡勉談話、幹部待崗、改任非領導職務、幹部降免職等有機銜接起來，初步形成了幹部能上能下的新機制。其次，推行“三個一”管理模式，理順企業幹部管理體制。我公司按照管少、管好、管活的原則，根據企業改革與建立現代企業制度的要求，明確公司黨委管一根“線”——以經濟發展為主線；組織部門管一把“尺”——用人標準尺度；主管部門管一個“頭”——企業黨政正職。再次，加大為經濟建設提供人才支撐的力度。制定了《關於鼓勵機關幹部到一線創業服務的意見》，着力把最優秀、最有本事的人才推向第一線。同時，進一步強化各級領導班子抓經濟工作的力量，會同有關部門研究制定相關的激勵措施，重獎、重用實績突出的優秀幹部，營造上上下下忙經濟、一門心思求發展的濃厚氛圍。

二是完善幹部實績考核體系，準確評價領導幹部的工作實績。實踐中我們認識到，堅持正確的用人導向，憑實績用幹部，關鍵是要準確、完整、科學地把握幹部的實績。近年來，我們推行領導班子成員經濟工作實績考核制。××年，我公司在系統內率先實施了黨政正職經濟工作實績考核，產生了積極的影響。今年我們將考核對象向其他領導班子成員延伸，向公司直經濟主管部門延伸，並制訂了實績考核的具體實施方案。建立領導幹部參與經濟工作和重大活動成果核實制。從強化領導幹部平時考核入手，對考核登記的對象、考核登記內容和方式方法加以明確，並根據領導班子成員分工情況進行跟蹤考核登記，考核結果作為領導幹部年度考核內容的重要組成部分。完善經濟責任審計制。協同有關部門成立專門班子，建立工作制度，使經濟責任審計工作正常化、規範化。

三是拓展幹部教育監督渠道，規範各級幹部的從政行為。積極實施開放式培訓，組織各公司主要負責同志到高等院校培訓，選派相關的幹部到經濟發達地區學習，在全公司黨政機關建立了幹部“夜學”制度，全方位、多渠道強化對幹部的教育培訓。加強對幹部監督管理。在幹部中推行“八小時以外”自我約束承諾制，全公司××名領導幹部簽訂了承諾書，並通過一定的形式進行公示，廣泛接受監督，同時，定期開展對幹部“八小時以外”自我約束承諾踐諾情況的督查。在對幹部的日常管理上，建立以信訪回覆卡、提醒誡勉卡和反饋溝通卡為主要內容的幹部監督“三卡”制度，不斷強化對黨員幹部監督管理的措施。建立公司機關幹部聯繫分公司領導班子制度，明確每位機關幹部聯繫×個分公司，及時瞭解和掌握科級領導班子的思想動態和工作表現，增強相互之間的溝通和交流，推動全公司各級領導班子建設。

四是××××

二、適應形勢發展要求，創新基層組織設置和工作機制，增強基層黨組織的凝聚力和戰鬥力

一是根據企業發展和結構調整的特點，創新基層組織設置模式。一方面，在完善提高××××的基礎上，嘗試在××××建立黨委，下轄××××黨支部。另一方面改革基層黨組織設置方式，以××××為核心、以××××為依託、以××××為基礎、以××××為主要內容設置基層黨組織，××××

二是適應××××發展的要求，切實推進××××黨建工作。按照有一個好的領導班子、一支好的黨員隊伍、一個好的工作機制、一套好的工作制度的要求，堅持因地制宜、因企制宜，合理設置和組建黨組織。努力發揮××××，杜絕××××。紮實開展××××

三是建立體現黨員先進性和符合時代特徵要求的黨員管理機制，充分發揮黨員作用。構建黨員發揮作用的有效載體，開展了“××××”和“××××”活動。實施“××××”工程。全公司建立了×個“××××”示範基地，×個“××××”示範點，×個“××××”典型。在機關支部和黨員幹部中開展了“××××”活動。全公司××名機關幹部和機關黨支部××××

三、加強自身建設，堅持從嚴治部，打造適應時代要求的組工幹部隊伍

一是建立一套工作聯繫點制度。部機關每個幹部都分別確定×～×個公司直屬部門、×個分公司、1個基層黨組織為工作聯繫點，每

二是每年開展一次黨建特色工作觀摩評比。認真落實部機關幹部和基層組工幹部黨建工作創新責任，確定創新課題。每年×月份，在基層黨委中開展一次黨建特色工作觀摩評比活動，在部內各科室組織一次特色工作申報、評比活動，以此推進組織工作出成果、出精品、出效益。

三是定期組織政治理論和業務知識考試。在健全學習制度的同時，在全公司組工幹部中建立政治理論和業務知識“雙合格證”制度，每年年終組織閉卷考試，把學習成效作為衡量組工幹部素質的重要依據和提拔使用的基本條件，連續兩年考試不合格的不能擔任組工幹部。

四是實行開門評部。結合“改革創新，強化服務，樹好形象”主題教育，拓寬監督渠道，把組織部門和組工幹部的工作交給領導部門和服務對象去評判。每年×月份，採取發函徵詢、座談了解、調查走訪等形式，分別徵求上級組織部門、基層黨委負責人和組織人事幹部的意見，着重瞭解部機關在作風方面存在的問題、需要改進的方面和基層單位需要組織部門提供哪些服務等。在此基礎上，對徵求和反映的批評、建議和意見進行認真梳理彙總，由部領導反饋給部內每個同志，有針對性地召開專題民主生活會，查擺問題，剖析原因，落實整改措施。

五是堅持按章理部。圍繞“建設一流工作部門、一流工作隊伍”的新要求，對部內的規章制度作進一步的規範和完善，並彙編印發、認真組織學習，嚴格抓好對照檢查，真正做到以章理部、以制管人，達到建設一支紀律嚴明、作風正派的組工幹部隊伍的目標。

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第三篇：2014年組織工作情況彙報

年初以來，在縣委的正確領導下，全縣組織工作按照上級指示精神和縣委重大部署，堅持以改革創新精神推進各級領導班子和幹部隊伍建設、基層黨組織建設，以及組織部門自身建設，進一步狠抓落實，不斷提升組織工作科學化水平，較好地完成了上級組織部門和縣委交辦的各項工作任務。

一、以集中換屆為中心，大力加強領導班子和幹部隊伍建設

1、圓滿完成縣鄉兩級黨委換屆，切實提高選人用人公信度。

年初利用1個月時間圓滿完成了鄉鎮黨委換屆工作, 選舉成功率達100%，確保了組織提名人選應選盡選、高票當選。在全市率先完成了縣委換屆工作,縣兩委委員、出席市第十二次黨代會代表均高票當選，兩委常委、書記和副書記均滿票當選。換屆工作得到了市委和市委組織部的高度讚揚，曾維書記、姜宏部長都做了重要批示。以中紀委、中組部換屆紀律督導檢查為契機，進一步提高了幹部選拔任用工作規範化水平。8月下旬，配合縣統計局接受了中央統計局調查隊在我縣對市委組織部組織工作情況進行的民意調查，總的感覺情況較好。

2、着力探索任用幹部新途徑，切實提高領導班子工作水平。

進一步加強領導班子和幹部隊伍建設，對德才兼備的領導幹部適時提拔重用，對不適應領導工作崗位的及時進行調整。截止目前，調整領導班子138個次，共調整幹部210人次，其中提拔109人次；重用47人次；交流33人次；免職4人次；轉崗17人次。注重培養選拔年輕領導幹部，年初以來，提拔重用35歲以下年輕幹部25人次。多渠道、寬領域培養和選拔領導幹部。如引進北京大學博士生到法庫掛職鍛鍊，任招商局副局長；引進省法院優秀人才到政法委任綜治辦副主任；將沒有隸屬關係的國税局科員提拔為招商局副局長。在重要崗位上，嘗試由縣委全委會或在一定範圍內進行票決。如在交通局、教育局崗位出現空缺時，採取全委會票決的方法，最終實現了“用人用好其位”。通過能上能下的選人用人機制，全縣領導班子和領導幹部戰鬥力明顯增強，在沙河兩岸房屋徵收等中心工作中，充分發揮了模範帶頭作用，取得了較好的工作效果。

3、紮實推進幹部教育培訓工作，切實加強人才隊伍建設。

以縣委黨校為主陣地，舉辦了組織委員、紀委書記、宣傳委員、綜治委員培訓班各一期，每期60人；鄉局級幹部培訓班3期，共480人；村支部書記培訓班3期，共225人；知識分子培訓班6期，共1400人。為進一步加強後備幹部隊伍建設，切實造就一支能夠擔當重任、經得起風浪考驗、年輕優秀、有發展潛力的後備幹部隊伍，於 10月份舉辦了“法庫縣2014年青年幹部培訓班”，這也是xx年以來首次組織青幹班。通過培訓，青年幹部的理論素質、工作能力得以提升，並從中發現了一批有發展潛力的幹部。搶抓對口支援機遇，與鞍山科技大學聯合，近日，組織50名青年幹部赴鞍山培訓。

二、以慶祝建黨90週年為契機，紮實推進基層黨組織建設

1、大力推行“支部建在產業上”工程，切實發揮基層黨組織作用。

以全縣“產業年”為契機，努力構建以村黨組織為主體，以產業黨組織為支撐的新型組織體系，在農民專業合作社、協會、農業產業基地、產業園區，包括產業鏈點上建立黨組織。目前，新建產業黨支部49個，其中，農民專業合作社黨支部44個、協會黨支部2個、產業園區黨支部3個，吸納黨員421名。從陣地建設、制度建設、規範活動等方面對產業黨組織提出要求，積極探索基層黨建和產業發展最佳結合點。產業黨組織充分發揮作用，積極為社員、羣眾提供種子、苗木、技術指導和產品

銷售信息、信貸扶持等服務工作，形成了要素整合、資源共享、優勢互補、生產互動的運行機制，有效提高了農產品進入市場的組織化程度和抵禦風險的能力。產業黨組織中湧現出高金萍、張曉國、李洪軍等黨員幹部致富帶頭人典型，形成了黨支部牽頭、黨員帶頭、農民有奔頭的良好氛圍。共產黨員領導參閲、省《共產黨員》雜誌、遼寧組工信息、中華先鋒網、《遼寧日報》等媒體對我縣做法給予了宣傳報道。

2、深化開展“為民服務全程代理”工作，切實為民分憂解難。

為民服務全程代理工作逐步常規化、制度化，成為一項日常工作。為不斷將此項工作引向深入，9月份，縣委組織部下發了《關於進一步深化為民服務全程代理工作的實施方案》，要求鄉鎮代理員保證每週到村一次，村代理員經常入户，主動徵求羣眾意見，傾聽羣眾心聲，蒐集民情民意，將工作開展在一線，把問題解決在田間地頭和百姓家中，從而使為民服務全程代理工作更能貼近羣眾、貼近生活、貼近民心。各鄉鎮結合實際，把服務項目從為民辦事向宣傳黨在農村的方針政策、傳遞致富信息、推廣農業實用技術等服務方面拓展，使為民服務全程代理工作由為羣眾代辦事項向主動為羣眾提供全方位服務轉變。通過“五訪五問”和召開不同層面的民情懇談會、座談會，對收集上來的意見建議整理登記258條，現場解決羣眾的疑難問題203件。未能當時辦結的，及時轉交給主管領導，由分管部門逐步研究解決，辦結率達100%。如，包家屯鄉有羣眾反映校車超載，安全隱患大，鄉里會同相關部門，為校車安裝了監控設備，規範了運營，免除了家長的後顧之憂。

3、規範建設村級組織活動場所，切實打造便民陣地。

新建村級組織活動場所和村民活動廣場85個。村部建設已進入收尾階段，孟家、秀水河子等15個鄉鎮的64個村建設完成並通過城建局驗收；依牛堡子、包家屯2個鄉鎮的14個村經城建局驗收需整改；三面船鎮因大桑林子村沒有完成建設任務，有7個村整體還沒有進行驗收。廣場建設全部完成的僅有16個村；正在施工建設的有32個；場地平整完沒有繼續施工的有37個。工程落後的主要原因是資金不足，按照工程資金投入比例，中央、省、市、縣還有642.65萬元沒有到位。以每個村部8000元標準對全縣85個村部的辦公用品進行了配置。同時，印發了《法庫縣新建村級組織活動場所管理使用辦法》，明確了產權歸屬，對統一配置物品實行統一登記管理，進一步規範了村級組織活動場所和村民活動廣場的綜合利用。

4、紮實開展後進村整頓幫扶工作，切實加大幫扶合力。

全縣共有23個後進村，按照縣委意見，構建了縣級領導幹部聯村、縣直部門包村、鄉鎮幹部駐村“三位一體”的後進村整頓幫扶機制，建立了鄉鎮黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，共承諾產業發展、基礎設施建設、黨建、村屯環境整治、信訪穩定五個方面、214項內容。截至目前，累計銷號村班子調整、信訪案件、硬件投入等承諾72條。以加強村黨組織班子建設為重點，派出了15名黨委委員和8名後備幹部任後進村“第一書記”，不轉化不撤離，已調整公信力差，矛盾問題突出的支部書記2名；以解決實際問題為抓手，幫助後進村立項目，新建養殖小區13個，發展設施農業1.5萬畝。幫助後進村化解債務，運用“四議一審兩公開”工作法，處理荒山轉制、集體資產出售等12件，化解村級債務490.74萬元。幫助後進村協調解決各類矛盾問題188件。直接投入資金99.6萬元，修橋3座、修路3.5公里、維修村部2所，後進村面貌初步得以改善。秀水河子鎮許家堡村的整頓做法在《瀋陽黨建》欄目中進行了交流。印發了《法庫縣後進村黨組織整頓建設工作考核驗收實施細則》，將對後進村黨組織整頓建設工作進行全面檢查驗收。年底前，確保13個後進村完成轉化任務，其他10個村將在明年七一前徹底實現轉化目標。

8、不斷拓展遠程教育服務功能，切實提高黨員羣眾科技水平。

緊緊圍繞“讓幹部經常受教育，使農

民長期得實惠”這一工作目標，注重站點設施建設、管理員隊伍建設，嚴格管理、強化學用。今年，電教中心對站點管理和使用技術能力較為薄弱的終端站點管理員進行了局部或個別式的培訓；加強了各站點必修課學習活動的監督，目前，全縣終端站點的總學習時間和平均學習時間排在全市前列。提前完成了市遠程辦要求的三部電視片的錄製任務。結合我縣實際，不斷拓展遠程教育服務功能，有力提高了廣大黨員幹部和羣眾的科技水平，推動了產業的蓬勃發展。如，柏家溝頭台子村生豬養殖大户張家國，因技術不過關，信息跟不上，養殖場面臨倒閉，到遠程教育終端站點學習後，掌握了生豬養殖不同階段的相關技術，擴大了養殖規模，年出欄500頭，純利潤20萬元。

三、狠抓組織部門文化建設，着力打造模範部門和幹部隊伍

結合 “學經典 重品行 比奉獻”機關文化建設主題活動，以提高幹部綜合素質，爭創學習型機關為目標，把機關文化建設和機關效能建設有機結合起來，爭創讓黨滿意、讓基層滿意的效能機關。重點是開展好“六個一”活動：一是記好一本筆記。專門印製了學習筆記，每人一本，認真安排了學習計劃，要求記錄學習內容不少於一萬五千字。二是完成一篇調研報告。每人圍繞組織工作中的熱點、難點問題，結合本職工作，深入調查研究，形成一篇3000字左右的調研報告，在部機關交流評比。三是各科室結合自身業務為機關幹部講一次業務課，並開展討論，共同提高業務水平。四是每月邀請先進人物、黨校教師作一次報告。五是每季度組織機關人員開展一次愛國主義教育，如參觀東湖新城、東北瓷都、通航產業園區建設等。六是邀請組織戰線上的老組織工作者召開一次講傳統、做奉獻的座談會。同時通過制定學習制度，認真落實考勤、讀書筆記考評等工作，促使廣大機關幹部在學習培訓中提升自身能力、在工作中創新自身能力，切實提高自身綜合素質，提升工作能力水平。

總結前一段工作，雖然取得了一些成績，但也還存在着一些問題：一是工作開展不平衡，整體推進不夠；二是有的工作忙於應付，抓創新的力度不夠；三是典型宣傳不夠，好經驗、好做法總結推廣不夠；四是對基層工作的指導和督辦力度有待進一步加大。年末及明年一段時期，我們將進一步突出重點，豐富措施，注重創新，狠抓落實，全面高質量完成各項組織工作任務，為推動法庫經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保證和人才支持，着重開展好以下幾項工作：

1、進一步推進“支部建在產業上”工程。縣農村經濟局和縣民政局要依託全縣設施農業、牛產業發展形勢，立足鄉鎮實際，加大農民專業合作社和產業協會的組建力度，規範管理；鄉鎮黨委要加大產業黨支部組建力度，規範組織設置，規範活動開展，重在引領農村產業發展，促進農民增收；組織部將適時召開“支部建在產業上”工程經驗交流會，推進此項工作深入開展。

2、進一步深化為民服務全程代理工作。一是年末，縣代理辦要按照《法庫縣為民服務全程代理工作考評辦法》，對各鄉鎮為民服務全程代理工作進行年度考核考評。二是不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務內容、服務方式等多層面進一步開拓創新，繼續努力探索服務領域，拓展服務項目內容，努力提供全方位服務，提高為民服務質量，注重在真正為老百姓解決問題上下功夫。

第四篇：2014年縣組織工作情況彙報

尊敬的陳部長及各位領導：

在全縣黨員幹部深入學習貫徹運城市第二屆人大、政協會議及全市組織工作會議精神之際，陳部長一行在白忙之中帶領有關領導親臨聞喜調研指導組織工作，這是對聞喜縣委組織部和廣大組工幹部的極大關心和愛護，對聞喜組織工作的巨大促進，更是對我縣整體工作的極大鞭策和鼓勵。在此，我謹代表縣委和全縣39萬人民，對陳部長的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！下面我代表聞喜縣委組織部部務會就我縣近年來的組織工作向各位領導作一簡要彙報：

一、基本情況

聞喜縣地處山西省南部、運城北端，全縣共轄13個鄉鎮、343個行政村，39萬人口（其中農業人口33萬），國土面積1167萬平方公里，耕地79萬畝。地理位置優越，交通便利，南同蒲鐵路、颱風路、大運二級路、高速路穿境而過，距離運城飛機長僅有30公里。全縣共有黨委27個，其中鄉鎮黨委13個，縣直機關係統黨委10個，二級機關黨委1個，企業黨委2個，社區黨委1個；總支36個，其中農村總支2個，企業總支1個；支部685個，其中農村支部337個，企業支部44個。全縣共有黨員14995個，其中農村黨員10681個。我們縣委組織部下設部辦公室（含研究室）、幹部綜合科、幹部任免監督科、組織指導科、黨員管理科、縣直黨建科、人才辦、大學生管理辦公室等8個科室，現有正式幹部職工22人。

聞喜縣歷史悠久，源遠流長。女媧補天和董父豢龍、桐葉封弟等美麗的傳説均出自這裏。公元前111年，漢武帝劉徹南巡途經此地，欣聞平南越大捷而將左邑桐鄉改名為聞喜，迄今2118年。聞喜人傑地靈，人才輩出。史稱“將相接武、公侯一門”的裴氏家族馳名中外，先後出過裴度等59個宰相，裴行儉等59個大將軍，形成了內涵豐富的裴氏文化；東晉著名文學家、文字訓詁學家、堪輿學鼻祖郭璞，南宋名相趙鼎及戊戌六君子之一的楊深秀都是聞喜人。革命戰爭年代，第一任駐美大使柴澤民就是從聞喜打游擊走出去的。社會主義建設時期，植棉能手吳吉昌、小麥專家劉忠義和林業勞模張良忠曾馳名全省和全國。改革開放後，又湧現出了海鑫集團前董事長、全國工商聯副主席李海倉，銀光鎂業集團董事長任龍太等一大批優秀民營企業家。

二、組織工作主要成效

近年來，特別是xx年以來，我們聞喜縣緊緊圍繞“要建經濟強縣，先創黨建先進縣”的整體工作思路，在縣委的正確領導和省、市委組織部門的精心指導下，以改革創新的精神狀態，以求真務實的工作作風，大膽實踐，真抓實幹，有力推動了全縣組織工作和黨的建設的各項工作，為建設富裕文明秀美和諧的新聞喜提供了堅強的組織保證和人才支持。回顧近年來的工作，主要表現為中心工作全面完成，創新工作亮點紛呈，常規工作穩步推進。具體體現在以下幾個方面。

（一）、黨的先進性建設紮實推進。我們始終堅持黨的先進性建設常抓不懈，四個長效機制建設紮實深入。主要表現在三個方面。一是保持黨的先進性教育富有特色。xx年我們根據上級安排，在全縣範圍內深入開展了保持共產黨員先進性教育活動，創造性地建立了“321”結對幫扶機制，即縣級幹部每人幫扶一個落後村、一個貧困户和一名貧困生，科局級幹部每人幫扶一個落後村和一個貧困户，一般幹部每人幫扶一個貧困生或一個貧困户。以“保持先進性，促進大發展”為主題開展了“八個為什麼大討論”和“學習馮官成，爭做新時期好的黨員”等主題實踐活動，得到原省委常委、常務副省長範堆相，省委常委、組織部長任澤民，原市委書記黃有泉，原市委常委、組織部長王安龐等領導同志的充分肯定。二是十七大精神培訓教育形式多樣。黨的十七大召開之後，我們分五期在縣委黨校，對全縣科局級領導幹部、農村“兩委”主幹和大學生村幹部進行了為期15天的封閉式培訓教育。此後又通過組織“千人宣講團”、座談會、演講會、知識競賽等形式的學習活動，實現了十七大精神學習宣傳全方位、全覆蓋，做到了十七大精神學習做到了入耳入腦入心。三是堅持經常性教育學習雷打不動。近年來，我們結合黨員幹部的年度培訓、公務員專題教育、農村主幹冬季輪訓教育、走出去考察學習、請進來專題輔導等方式對黨的新思想、新提法、新精神進行了專題學習培訓，基本做到了時刻用黨的最新理論成果武裝黨員幹部的頭腦，有效確保黨員幹部思想上永葆先進性。與此同時，及時總結成功經驗，先後形成《黨員幹部服

務羣眾工作機制》等各種制度20餘個。去年5月30日，市委督查組對我縣的工作特別是在實踐中形成的以切實解決人民羣眾生產生活困難為內容的“321”幫扶機制等長效機制給予了充分肯定。

（二）、黨員幹部的執政能力明顯提升。一是調整選配提升能力。近年來，我們高質量組織了縣鄉黨委、縣鄉人大、政府和縣政協的換屆，所有新產生的縣鄉領導班子成員全部以高票全票當選；按照上級要求，成功組織了縣婦聯、團委、工商聯和殘疾人聯合會的人事調整換屆工作；先後調整了8個鄉鎮黨委書記和25個政府職能局的正職領導幹部，特別是現在我們正在對全縣副科級以上幹部進行調整充實，通過鼓勵縣直年輕幹部到鄉鎮，鄉鎮副科級幹部到縣直交流任職的辦法，使幹部的年齡結構、知識結構等明顯優化，素質明顯提升。在此基礎上，大力推行股級幹部任前考試製度，先後兩次選任股級幹部近400名，建立了數量充足，素質優良的後備幹部庫。二是公開選拔提升能力。先後組織了兩次年輕優秀幹部公開選拔工作，一次是xx年8月公開選拔了20名30歲以下年輕優秀幹部，到農村擔任黨支部書記或村委主任助理，享受副科級待遇；一次是去年3月公開選拔了11名鄉鎮長，其中30歲以下鄉鎮長4名，公開選拔鄉鎮長名額之多、職位之高、方法之科學、效果之好，在聞喜幹部選任史上尚屬首次。通過兩次公開選拔使幹部隊伍明顯優化，能力明顯提升，平均年齡由歲降至歲，降低了，學歷大專以上佔，提高了。三是強化教育提升能力。縣鄉人大、政府和縣政協換屆後，我們及時在各級領導班子中開展了以感恩教育為主要內容的領導班子思想政治建設活動。先後組織開展了“誰給了我們的今天”主題討論、“常懷感恩之心，共建和諧聞喜”演講大賽等系列活動；規範了各單位的規章制度和議事規則；召開了領導班子思想政治建設經驗交流會，市委領導王安龐等同志親臨指導，對我們的工作給予了充分肯定和高度評價；在今年全縣經濟工作會議上，對評選出的17個“五好”班子和11名優秀領導幹部進行了隆重表彰。通過開展教育活動，全縣黨員領導幹部的素質明顯提高，引領科學發展的整體能力明顯提升。

（三）、基層黨組織和黨員隊伍建設有條不紊。我們在堅持常規工作的同時，重點在創新載體上下功夫，主要表現在以下六個方面。一是基層黨組織建設成效顯著。在農村開展“五好”基層黨組織創建活動。按照“領導班子好、黨員幹部隊伍好、工作機制好、新農村建設業績好、農民羣眾反映好”的“五個好”總要求和“抓兩頭、帶中間”的工作思路，在全面調查摸底的基礎上，通過培養教育，規範制度，典型帶動，明確責任等措施，轉化提升了三類支部，優化提升了二類支部，壯大了一類支部，全面加強了鄉村基層黨組織建設。去年12月份，我縣桐城、東鎮、禮元三個鄉鎮全部通過市委考核組的驗收。採取有效措施，大力推行黨務公開，切實保障了黨務公開的規範運行，真正把黨務公開工作變成了黨羣溝通的橋樑和紐帶。在企業深入開展了“四建一創”活動（建組織、建班子、建隊伍、建陣地，創優秀企業黨組織），使全縣規模以上企業，符合條件的全部建立了黨組織，應建已建率達到100。在社區黨建工作中，成立了一個黨委，配齊配強了六個社區黨支部班子，理順了社區黨員組織關係，為開展工作奠定了基礎。二是大力加強農村幹部隊伍建設。

結合第七屆村民委員會換屆選舉，大力推行“一肩挑”，使農村“兩委”幹部的數量明顯下降，比換屆的3194人減少了1548人，減少幅度達到49，支部書記、村委主任“一肩挑”的村達到269個，特別是畖底、裴社、神柏、石門等四個鄉鎮一肩挑比列達到了100，全縣村級幹部隊伍在年齡、文化等各個方面結構都得到了不同程度的優化，達到了“五個明顯提高，三個基本消除，一個明顯減少”的目標要求。同時針對農村主幹工作無目標，無措施的實際，在農村主幹中大力推行任期目標承諾制，使農村幹部的工作積極性、主動性明顯提高。三是實施農村主幹定額補貼。區分情況，對卸職的農村主幹實行一次性補貼和定額補貼，縣委每年拿出30萬元用於農村主幹的定額補貼，有效的解決了農村卸職幹部的後顧之憂，極大地調動在職農村幹部的工作積極性。四是黨員活動陣地建設穩步推進。去年以來，在上級援建農村黨員活動場所的基礎上，先後投資620餘萬元，完成了71個村級活動場所建設任務；投資120餘萬元，建成了覆蓋13個鄉鎮黨校、275個村級組織的遠程教育網絡和縣級管理平台，使全縣農村黨員幹部活動陣地建設基本達到了“三化九有”的目標要求。五是大力實施“千名新黨員計劃”，即從xx年起，全縣343個行政村每年每村平均發展1名30歲左右的年輕農民入黨。截止到xx年年底，共發展農村黨員736個，使全縣農村35歲以下黨員的比例由xx年底的增加到，高中以上文化程度增加，有效緩解了農村黨員隊伍年齡老化、意志弱化、思想僵化，後繼乏人的不良局面。六是開展農村黨員“設崗定責”活動。按照“合理設崗、黨員報崗、支部議崗、公開示崗、幹部帶崗、定期述崗”六個步驟進行。目前，全縣已經有3760餘名黨員結合各自優勢認領了4690餘個崗位，目前已經創辦領辦企業25個，轉化貧困黨員、羣眾430餘户，培育致富能手600餘人，轉移富餘勞動力10000餘名，有力的推動了新農村建設步伐。

（四）、大學生村幹部和人才隊伍建設富有特色。近兩年來，我縣共選派大學生優秀村幹部113名。針對我縣大學生村幹部人數多、分佈廣的實際，我們積極探索，大膽實踐，不斷創新管理模式，實現了“三到位”：一是機構到位。在全省率先成立了專門管理機構，明確專職工作人員；二是管理到位。建立健全了“五三”管理機制和授課評議、督查落實等十項制度，初步形成了大學生村幹部管理長效機制；三是活動到位。深入開展了“四比一爭”和“五個一”系列活動，提升了大學生村幹部的整體素質，激發了他們在農村幹事創業的熱情和幹勁。這些做法，先後被《中國人事報》、《山西日報》、《晉組信息》、《運組信息》予以刊發。省、市委組織部還專門對我們的做法進行了深入調研和總結。人才人力資源開發初具規模，縣委拿出了專門編制，專門人員，出台了《關於聞喜縣xx---xx年人才發展規劃》、《關於推薦選拔聞喜縣第一批青年學術技術帶頭人的通知》等3個文件，先後三次對全縣人才狀況進行了調查摸底，組織省市級人才進行了體檢、配合市委接受了運城籍在外工作人員和省委高級專家服務團的檢查指導，使我縣重視人才、尊重人才、尊重知識的“四尊”氛圍基本形成，人才隊伍建設初具規模。

（五）、組織部門自身建設水平明顯提升。加強組織部自身建設是我們開展組織工作的重要組成部分，堅持每年開展一個主題實踐活動。xx年開展了“創建三型部門，爭當三個模範”主題實踐活動，xx年開展了“講學習、求創新、作表率、爭一流”主題實踐活動，xx年年組織開展了“提升四力（學習力、執行力、創新力、公信力），轉變作風”迎接學習貫徹十七大精神主題實踐活動。自xx年創新開闢“組工講壇”和“實踐創新大調研”兩大載體以來，全部組工幹部堅持輪流上台人人講課，定期調研人人下鄉，使組工幹部隊伍呈現出講學習、求發展、你追我趕的良好局面。在此基礎上，xx年年還大力實施了“1122”創建工程，開設了書報閲覽室，成立了“魯迅”讀書寫作組，組建了組工幹部和大學生村幹部兩個博客羣，建立了部機關局域網和聞喜黨建網，努力打造“張口能講、提筆能寫、有事能辦、無事能思”的全能幹部。僅去年一年共在市級以上刊物發表組織工作宣傳報道文章66篇，其中國家級6篇。同時評選產生了10項創新性組織工作和20名讀書寫作特別獎和單項獎。在全省組織工作會議上，我縣組織部是運城市唯一受到表彰的“先進組織部”。

三、今年工作安排部署

中央、省市委組織工作會議之後，我們積極組織全縣黨務幹部進行了深入學習，特別是市委組織工作會議之後，我們又專門組織了學習活動。並結合我縣組織工作實際，初步提出了我縣2014年組織工作的總體要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，全面貫徹落實黨的十七大和中央、省、市組織工作會議和縣委十二屆三次全會精神，按照“舉旗幟、抓核心、夯基礎、求創新、爭一流”的工作思路，突出六個重點，推進六項創新，實現六個突破，為建設富裕、文明、秀美、和諧的新聞喜提供堅強的組織保證和人才支持。

（一）以學習貫徹黨的十七大精神為重點，推進黨員幹部教育工作創新，在理論武裝上取得新突破。今年重點要抓好三項工作：一是繼續抓好以中國特色社會主義理論體系為重點的十七大精神學習培訓工作。二是深入開展學習實踐科學發展觀活動，結合“五好班子”創建活動，適時表彰一批學習實踐科學發展觀的好班子、好支部、好乾部、好黨員。三是推進新一輪大規模培訓幹部工作。重點抓好新任領導幹部、農村基層幹部、後備幹部和大學生村幹部的培訓。積極配合上級組織部門做好乾部調訓工作。重視學歷再教育，力爭到2014年，全縣40歲以下的科級幹部和副科級後備幹部要全部達到大專以上文化程度。

（二）以思想政治建設為重點，推進領導班子建設創新，在提高各級領導班子的執政能力上取得新突破。今年繼續開展感恩教育和“五好”班子創建活動。認真貫徹**集中制原則，進一步增強領導班子的整體功能，擬以縣委文件出台《聞喜縣鄉（局）級領導班子重大事項議事規則》，努力使各級領導班子議事程序規範化，決策**化，監督經常化。繼續實行目標管理考核制度，認真做好領導班子和領導幹部的平時考核和年度考核工作，重點抓好考核結果的運用。

（三）以幹部人事制度改革為重點，推進幹部選任制度創新，在提高幹部選任工作的公信度和滿意度上取得新突破。繼續規範幹部任用提名制度，完善幹部選拔任用決策機制，不斷增強**推薦、**測評和**評議的科學性和真實性。堅持和樹立六個用人導向，進一步提高選人用人的公信度和滿意度。進一步建立健全縣委全委會任用重要幹部決策表決制度。按照優化結構，擴大交流，增強活力的原則，配齊配強科（局）級領導班子，目前正科級幹部已經全部配備到位，副科級領導幹部選配工作正在緊張有序的進展之中。

（四）以培養、集聚人才為重點，推進人才工作機制創新，在建設高素質人才隊伍上取得新突破。圍繞縣委、縣政府確定的“三大任務，六個突破”發展戰略，充分發揮組織部門牽頭抓總職能，全面加強對人才工作的宏觀指導和統籌協調。今年將出台培養、引進和用好高科技、高素質人才相關政策，實施縣委聯繫優秀專家工作制度，努力營造重視人才、用好人才的寬鬆環境；堅持依託重大項目、重點工程、特色產業培養集聚人才，培養造就特色產業領軍人才、經濟社會協調發展拔尖人才、新農村建設實用人才；適時召開全縣人才工作會議，隆重表彰一批在完成三大任務、實施五大惠民工程和推進六個突破工作中做出突出貢獻的各類優秀人才。繼續把大學生村幹部教育管理工作作為今年的一項重點工作，積極探索建立和完善大學生村幹部教育管理的長效機制，鼓勵大學生村幹部創新創業，全力優化大學生村幹部幹事創業環境。

（五）以發揮基層黨組織“推動發展、服務羣眾、凝聚人心、促進和諧”的作用為重點，推進基層黨建創新，在增強基層黨組織創造力、凝聚力和戰鬥力上取得新突破。在農村，以開展“五新”主題實踐活動為載體，繼續深化“三級聯創”活動；下半年結合第八屆村民委員會換屆選舉，切實抓好村黨支部的換屆選舉工作，大力開展農村兩委主幹“雙定、雙述、雙評”活動；繼續做好村級組織活動陣地建設和管理使用工作。在非公有制企業，逐步擴大規模以下非公有制企業黨組織的覆蓋面。結合幹部人事調整，配齊配強縣直單位各系統黨委班子，搞好黨組織換屆選舉工作，同時繼續抓好社區、學校、各種協會組織等領域內的黨建工作。

（六）以先進性長效機制建設為重點，推進黨員教育管理創新，在提高黨員發揮先鋒模範作用的能力上取得新突破。黨員發展上，繼續抓好農村“千名新黨員計劃”的實施；重點做好“兩新”組織、大學生村幹部和優秀青年發展黨員工作。黨員教育管理上，大力推動新黨章的學習貫徹活動，切實抓好黨員經常性教育；積極探索實施黨性定期分析、承諾事項定期評議、崗位工作定期考核等制度，健全黨員經常受教育、永葆先進性的長效機制；建立城鄉一體的黨員動態管理機制，積極探索規範流動黨員管理工作的方式辦法；紮實開展農村無職黨員“設崗定責”活動，繼續落實好農村離任主幹定額補助、建國前老黨員生活補貼和生活困難黨員慰問救助等工作。

四、深入開展“四項”教育，全面提升組工幹部改革創新能力

按照中組部《關於在全國組織系統開展“講黨性

、重品行、作表率”活動的意見》要求，今年在全縣組工幹部中紮實開展“深化四項教育，爭創五型部門，樹組工幹部新形象”主題實踐活動。一是以“改革創新”為主要內容的思想解放教育。通過開展“我為改革創新建言獻策”金點子徵集和調研等活動，深化“改革創新大討論”，進一步解決思想保守，觀念陳舊，方法單一的問題，努力使組織部門成為創新思維最活躍、創新動力最強勁、創新成果最顯著的部門；通過實行“雙評雙考”（評創新性工作和創新性人才，部機關內部和社會兩個層面綜合考核）辦法，樹立新時期組織部門開明開放的新形象。二是以“公道正派”為主要內容的職業道德教育。通過聘請省市委優秀組工幹部到部機關作報告，組織全體組工幹部到革命老區和愛國教育基地接受傳統教育等措施，教育引導組工幹部樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，始終保持共產黨人蓬勃向上的朝氣、開拓進取的鋭氣、不畏艱險的勇氣、大義凜然的正氣。三是以“提升能力”為主要內容的綜合素質教育。以“組工講壇”和“魯迅”讀書寫作組為載體，繼續開展業務知識集中輪訓和實用技能培訓等活動；深入開展實踐創新活動，搭建寫作平台，辦好《創新實踐》專刊，努力打造“張口能講，提筆能寫，有事能幹，無事能思”的全能幹部。四是開展以“三服務，兩滿意”為主要內容的宗旨觀念教育。嚴格內部管理，堅持用制度管人，按程序辦事。切實強化服務意識，用組工幹部特有的人格魅力增強“黨員之家、幹部之家、人才之家”的凝聚力和親和力。通過四項教育，努力把組織部門打造成學習型、表率型、和諧型、創新型、服務型的“五型”模範部門，努力打造“最講黨性，最重品行，最作表率，最有能力，最佳形象”的一流組工幹部隊伍，使組織工作更好地為黨和全縣工作大局服務，為黨員、幹部和各類人才服務，為人民羣眾服務，讓全黨滿意，讓人民滿意。

以上彙報不妥之處，敬請各位領導批評指正。

中共聞喜縣委常委、組織部長高克敏

第五篇：2014年縣組織工作情況彙報

尊敬的陳部長及各位領導：

在全縣黨員幹部深入學習貫徹運城市第二屆人大、政協會議及全市組織工作會議精神之際，陳部長一行在白忙之中帶領有關領導親臨聞喜調研指導組織工作，這是對聞喜縣委組織部和廣大組工幹部的極大關心和愛護，對聞喜組織工作的巨大促進，更是對我縣整體工作的極大鞭策和鼓勵。在此，我謹代表縣委和全縣39萬人民，對陳部長的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！下面我代表聞喜縣委組織部部務會就我縣近年來的組織工作向各位領導作一簡要彙報：

一、基本情況

聞喜縣地處山西省南部、運城北端，全縣共轄13個鄉鎮、343個行政村，39萬人口（其中農業人口33萬），國土面積1167萬平方公里，耕地79萬畝。地理位置優越，交通便利，南同蒲鐵路、颱風路、大運二級路、高速路穿境而過，距離運城飛機長僅有30公里。全縣共有黨委27個，其中鄉鎮黨委13個，縣直機關係統黨委10個，二級機關黨委1個，企業黨委2個，社區黨委1個；總支36個，其中農村總支2個，企業總支1個；支部685個，其中農村支部337個，企業支部44個。全縣共有黨員14995個，其中農村黨員10681個。我們縣委組織部下設部辦公室（含研究室）、幹部綜合科、幹部任免監督科、組織指導科、黨員管理科、縣直黨建科、人才辦、大學生管理辦公室等8個科室，現有正式幹部職工22人。

聞喜縣歷史悠久，源遠流長。女媧補天和董父豢龍、桐葉封弟等美麗的傳説均出自這裏。公元前111年，漢武帝劉徹南巡途經此地，欣聞平南越大捷而將左邑桐鄉改名為聞喜，迄今2118年。聞喜人傑地靈，人才輩出。史稱“將相接武、公侯一門”的裴氏家族馳名中外，先後出過裴度等59個宰相，裴行儉等59個大將軍，形成了內涵豐富的裴氏文化；東晉著名文學家、文字訓詁學家、堪輿學鼻祖郭璞，南宋名相趙鼎及戊戌六君子之一的楊深秀都是聞喜人。革命戰爭年代，第一任駐美大使柴澤民就是從聞喜打游擊走出去的。社會主義建設時期，植棉能手吳吉昌、小麥專家劉忠義和林業勞模張良忠曾馳名全省和全國。改革開放後，又湧現出了海鑫集團前董事長、全國工商聯副主席李海倉，銀光鎂業集團董事長任龍太等一大批優秀民營企業家。

二、組織工作主要成效

近年來，特別是xx年以來，我們聞喜縣緊緊圍繞“要建經濟強縣，先創黨建先進縣”的整體工作思路，在縣委的正確領導和省、市委組織部門的精心指導下，以改革創新的精神狀態，以求真務實的工作作風，大膽實踐，真抓實幹，有力推動了全縣組織工作和黨的建設的各項工作，為建設富裕文明秀美和諧的新聞喜提供了堅強的組織保證和人才支持。回顧近年來的工作，主要表現為中心工作全面完成，創新工作亮點紛呈，常規工作穩步推進。具體體現在以下幾個方面。

（一）、黨的先進性建設紮實推進。我們始終堅持黨的先進性建設常抓不懈，四個長效機制建設紮實深入。主要表現在三個方面。一是保持黨的先進性教育富有特色。xx年我們根據上級安排，在全縣範圍內深入開展了保持共產黨員先進性教育活動，創造性地建立了“321”結對幫扶機制，即縣級幹部每人幫扶一個落後村、一個貧困户和一名貧困生，科局級幹部每人幫扶一個落後村和一個貧困户，一般幹部每人幫扶一個貧困生或一個貧困户。以“保持先進性，促進大發展”為主題開展了“八個為什麼大討論”和“學習馮官成，爭做新時期好的黨員”等主題實踐活動，得到原省委常委、常務副省長範堆相，省委常委、組織部長任澤民，原市委書記黃有泉，原市委常委、組織部長王安龐等領導同志的充分肯定。二是十七大精神培訓教育形式多樣。黨的十七大召開之後，我們分五期在縣委黨校，對全縣科局級領導幹部、農村“兩委”主幹和大學生村幹部進行了為期15天的封閉式培訓教育。此後又通過組織“千人宣講團”、座談會、演講會、知識競賽等形式的學習活動，實現了十七大精神學習宣傳全方位、全覆蓋，做到了十七大精神學習做到了入耳入腦入心。三是堅持經常性教育學習雷打不動。近年來，我們結合黨員幹部的年度培訓、公務員專題教育、農村主幹冬季輪訓教育、走出去考察學習、請進來專題輔導等方式對黨的新思想、新提法、新精神進行了專題學習培訓，基本做到了時刻用黨的最新理論成果武裝黨員幹部的頭腦，有效確保黨員幹部思想上永葆先進性。與此同時，及時總結成功經驗，先後形成《黨員幹部服務羣眾工作機制》等各種制度20餘個。去年5月30日，市委督查組對我縣的工作特別是在實踐中形成的以切實解決人民羣眾生產生活困難為內容的“321”幫扶機制等長效機制給予了充分肯定。

（二）、黨員幹部的執政能力明顯提升。一是調整選配提升能力。近年來，我們高質量組織了縣鄉黨委、縣鄉人大、政府和縣政協的換屆，所有新產生的縣鄉領導班子成員全部以高票全票當選；按照上級要求，成功組織了縣婦聯、團委、工商聯和殘疾人聯合會的人事調整換屆工作；先後調整了8個鄉鎮黨委書記和25個政府職能局的正職領導幹部，特別是現在我們正在對全縣副科級以上幹部進行調整充實，通過鼓勵縣直年輕幹部到鄉鎮，鄉鎮副科級幹部到縣直交流任職的辦法，使幹部的年齡結構、知識結構等明顯優化，素質明顯提升。在此基礎上，大力推行股級幹部任前考試製度，先後兩次選任股級幹部近400名，建立了數量充足，素質優良的後備幹部庫。二是公開選拔提升能力。先後組織了兩次年輕優秀幹部公開選拔工作，一次是xx年8月公開選拔了20名30歲以下年輕優秀幹部，到農村擔任黨支部書記或村委主任助理，享受副科級待遇；一次是去年3月公開選拔了11名鄉鎮長，其中30歲以下鄉鎮長4名，公開選拔鄉鎮長名額之多、職位之高、方法之科學、效果之好，在聞喜幹部選任史上尚屬首次。通過兩次公開選拔使幹部隊伍明顯優化，能力明顯提升，平均年齡由歲降至歲，降低了%，學歷大專以上佔%，提高了%。三是強化教育提升能力。縣鄉人大、政府和縣政協換屆後，我們及時在各級領導班子中開展了以感恩教育為主要內容的領導班子思想政治建設活動。先後組織開展了“誰給了我們的今天”主題討論、“常懷感恩之心，共建和諧聞喜”演講大賽等系列活動；規範了各單位的規章制度和議事規則；召開了領導班子思想政治建設經驗交流會，市委領導王安龐等同志親臨指導，對我們的工作給予了充分肯定和高度評價；在今年全縣經濟工作會議上，對評選出的17個“五好”班子和11名優秀領導幹部進行了隆重表彰。通過開展教育活動，全縣黨員領導幹部的素質明顯提高，引領科學發展的整體能力明顯提升。

（三）、基層黨組織和黨員隊伍建設有條不紊。我們在堅持常規工作的同時，重點在創新載體上下功夫，主要表現在以下六個方面。一是基層黨組織建設成效顯著。在農村開展“五好”基層黨組織創建活動。按照“領導班子好、黨員幹部隊伍好、工作機制好、新農村建設業績好、農民羣眾反映好”的“五個好”總要求和“抓兩頭、帶中間”的工作思路，在全面調查摸底的基礎上，通過培養教育，規範制度，典型帶動，明確責任等措施，轉化提升了三類支部，優化提升了二類支部，壯大了一類支部，全面加強了鄉村基層黨組織建設。去年12月份，我縣桐城、東鎮、禮元三個鄉鎮全部通過市委考核組的驗收。採取有效措施，大力推行黨務公開，切實保障了黨務公開的規範運行，真正把黨務公開工作變成了黨羣溝通的橋樑和紐帶。在企業深入開展了“四建一創”活動（建組織、建班子、建隊伍、建陣地，創優秀企業黨組織），使全縣規模以上企業，符合條件的全部建立了黨組織，應建已建率達到100%。在社區黨建工作中，成立了一個黨委，配齊配強了六個社區黨支部班子，理順了社區黨員組織關係，為開展工作奠定了基礎。二是大力加強農村幹部隊伍建設。結合第七屆村民委員會換屆選舉，大力推行“一肩挑”，使農村“兩委”幹部的數量明顯下降，比換屆的3194人減少了1548人，減少幅度達到49%，支部書記、村委主任“一肩挑”的村達到269個，特別是畖底、裴社、神柏、石門等四個鄉鎮一肩挑比列達到了100%，全縣村級幹部隊伍在年齡、文化等各個方面結構都得到了不同程度的優化，達到了“五個明顯提高，三個基本消除，一個明顯減少”的目標要求。同時針對農村主幹工作無目標，無措施的實際，在農村主幹中大力推行任期目標承諾制，使農村幹部的工作積極性、主動性明顯提高。三是實施農村主幹定額補貼。區分情況，對卸職的農村主幹實行一次性補貼和定額補貼，縣委每年拿出30萬元用於農村主幹的定額補貼，有效的解決了農村卸職幹部的後顧之憂，極大地調動在職農村幹部的工作積極性。四是黨員活動陣地建設穩步推進。去年以來，在上級援建農村黨員活動場所的基礎上，先後投資620餘萬元，完成了71個村級活動場所建設任務；投資120餘萬元，建成了覆蓋13個鄉鎮黨校、275個村級組織的遠程教育網絡和縣級管理平台，使全縣農村黨員幹部活動陣地建設基本達到了“三化九有”的目標要求。五是大力實施“千名新黨員計劃”，即從xx年起，全縣343個行政村每年每村平均發展1名30歲左右的年輕農民入黨。截止到xx年年底，共發展農村黨員736個，使全縣農村35歲以下黨員的比例由xx年底的%增加到%，高中以上文化程度增加%，有效緩解了農村黨員隊伍年齡老化、意志弱化、思想僵化，後繼乏人的不良局面。六是開展農村黨員“設崗定責”活動。按照“合理設崗、黨員報崗、支部議崗、公開示崗、幹部帶崗、定期述崗”六個步驟進行。目前，全縣已經有3760餘名黨員結合各自優勢認領了4690餘個崗位，目前已經創辦領辦企業25個，轉化貧困黨員、羣眾430餘户，培育致富能手600餘人，轉移富餘勞動力10000餘名，有力的推動了新農村建設步伐。

（四）、大學生村幹部和人才隊伍建設富有特色。近兩年來，我縣共選派大學生優秀村幹部113名。針對我縣大學生村幹部人數多、分佈廣的實際，我們積極探索，大膽實踐，不斷創新管理模式，實現了“三到位”：一是機構到位。在全省率先成立了專門管理機構，明確專職工

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