招商推廣主題活動方案【通用多篇】

招商推廣主題活動方案 篇一

一、關於大會

召開時間：20--.10.23全天

召開地點：鄭州市青少年宮（擬定）

大會名稱：20--河南第三屆互聯網大會

召開主題：20--年互聯網創業新機遇（開放平台、電子商務、無線、移動互聯網、垂直電商、地區門户、站長思考等）

二、關於嘉賓

部分嘉賓：

百度高級經理：馬國林

原新浪網創始人，現點擊科技董事長：王志東

原雅虎口碑網創始人：國

DCCI互聯網數據中心創始人：胡延平

聚淘網CEO：李明順

快拍CEO：王鵬飛

落伍者站長：董勤峯

SEO培訓第一人：王通

重慶溜站長：郭吉軍

博思人才網CEO：李金保

九博人才網CEO：費羣會

一諾鋼鐵網CEO：馬躍偉

CNNIC河南註冊機構負責人：楊亞輝

驅動之家負責人：王燁

51.LA負責人：阿江…………………………

三、關於參會人員

本地知名IT企業CEO;本地知名互聯網企業CEO;本地互聯網從業者、創業者；本地傳統企業欲進入互聯網的CEO

四、關於贊助

為了把大會的品質和影響力做起來，公開誠招贊助單位，有意合作的商家可以與組委會洽談，雙方協商後，大會組委會將制訂出有針對性的合作內容與權益。以下為贊助單位享受的基本權益。

4.1現金贊助：（10月10日以前必須全部到位）。

4.1.1冠名單位

費用：5萬元（擁有，但不限於以下權益）

1、作為“20--第三屆河南互聯網大會”的冠名單位、突出顯示（例如“某某杯第三屆河南互聯網大會”）。

2、冠名單位的名稱和LOGO將與大會公告，以及相關文案、文章、宣傳冊等共同出現；

3、在大會開幕致辭環節中，有10分鐘的主題發言時間；

4、主辦單位可派一位代表，參與大會主題互動論壇之一；

5、大會開幕前（簽到時間），會場播放10分鐘的主辦單位提供的PPT、或是相關視頻；

6、會場入口處及會場內，最多擺放5塊易拉寶或是其他形式的廣告板；

7、主辦單位可以在參會簽到處，設臵資料發放點；

4.1.2主辦單位

費用：2萬元（擁有，但不限於以下權益）

1、作為“20--第三屆河南互聯網大會”的主辦單位；

2、主辦單位的名稱將與大會公告，以及相關文案、文章、宣傳冊等共同出現；

3、在大會開幕致辭環節中，有10分鐘的主題發言時間；

4、主辦單位可派一位代表，參與大會主題互動論壇之一；

5、大會開幕前（簽到時間），會場播放10分鐘的主辦單位提供的PPT、或是相關視頻；

4.1.3協辦單位

費用：8000元（擁有，但不限於以下權益）

1、作為“20--第三屆河南互聯網大會”的協辦單位；

2、協辦單位的全稱將與大會公告，以及相關文案、文章、宣傳冊共同出現；

4、會場入口處及會場內，擺放2塊易拉寶或是其他形式的廣告板（須要商家另行提供）；

5、協辦單位可以在參會簽到處，設臵資料發放點；

6、官方手提袋上體現“20--第三屆河南互聯網大會”的贊助商。

7、官方手提袋可夾帶一份商家宣傳資料（須要商家另行提供）

4.1.4一般贊助商

費用：5000元（擁有，但不限於以下權益）

1、作為“20--第三屆河南互聯網大會”的贊助商；

2、贊助商的全稱將與大會公告，以及相關文案、文章、宣傳冊等共同出現；

3、會場入口處，擺放1塊易拉寶或是其他形式的廣告板（須要商家另行提供）；

4、官方手提袋上體現“20--第三屆河南互聯網大會”的贊助商。

5、官方手提袋可夾帶一份商家宣傳資料（須要商家另行提供）

4.2小禮品贊助

小禮品數量必須在600份以上，會前直接裝袋，發放到每一個參會人員手中。10月15日前必須到位。

商家權益：

◎商家名錄將會出現在官方網站上面。

◎會場入口處及會場內，可擺放1塊易拉寶或是其他形式的廣告板；

◎禮品裝袋時可夾帶一份商家宣傳資料（須要商家另行提供）

4.3網上互動獎品贊助

單件獎品價值必須在500元以上，5份起，作為網上互動獎品。10月10日以前必須到位

商家權益：

◎商家名錄將會出現在官方網站上面。

◎會場入口處及會場內，可擺放1塊易拉寶或是其他形式的廣告板；

◎禮品裝袋時可夾帶一份商家宣傳資料（須要商家另行提供）

◎抽獎活動頁面提供商家簡介和詳細內容聯接，配圖為獎品和商家相關信息。

4.4現場抽獎獎品贊助

單件獎品價值必須在20--元以上，作為現場抽獎獎品。10月10日以前必須全部到位。

商家權益：

◎商家名錄將會出現在官方網站上面。

◎會場入口處及會場內，可擺放1塊易拉寶或是其他形式的廣告板。

◎禮品裝袋時可夾帶一份商家宣傳資料（須要商家另行提供）

◎主持人在現場介紹獎品贊助單位，並請贊助商代表上場抽獎和頒獎。

4.5其它贊助形式（詳情請聯繫組委會）

◎媒體支持

◎大會參會人員大合影

◎大會現場視頻直播

◎外地嘉賓住宿

◎10月22日嘉賓接待晚宴

◎10月23日午餐

◎10月23日大會晚晏

◎大會文藝節目表演（要求有特色，時間在10分鐘左右）

招商推廣主題活動方案 篇二

一、園區定位

鳳凰山高新技術產業園區全稱牙克石亞洲太平洋地區冬季汽車測試高新技術產業開發區，以汽車測試產業為主兼顧旅遊產業。主要包括五個不同功能的區域，分別為鳳凰山亞太（中國）汽車測試中心；德國博世冬季汽車性能測試場；國家AAA級旅遊景區雲龍山莊；國家AA級旅遊景區鳳凰山滑雪場和鳳冠高級滑雪場。牙克石市力爭用3—5年時間打造亞太地區冬季汽車測試，新技術研發與汽車零部件生產於一體的高新技術產業化基地、國內外重大冰雪、山地競技體育賽事基地和集特色種植、養殖、汽車測試、休閒度假、會議服務、觀光旅遊等於一體的園區。

二、園區概況

園區於2009年12月29日，被自治區人民政府批准為自治區級高新技術產業開發區，是呼倫貝爾市和東四盟市的的自治區級高新技術產業開發區。園區位於牙克石市東南郊4公里處，牙克石林場施業區內，東至扎敦河，南連301國道，西接南博草原，北鄰濱洲鐵路，規劃建設面積132平方公里。

到2011年底，園區共接待國內外遊客50餘萬人次，旅遊業純利潤超過6000萬元。隨着博世集團二期、三期陸地測試場項目的建設和其在亞太地區汽車測試業務的不斷擴展，到2015年高新區內僅汽車測試產值將增至10倍，達到20億人民幣；待EPS、ABS兩條共性生產線成功引入高新區後，預計可實現產值26億元人民幣，屆時高新區僅德國博世集團、埃特姆公司就可實現高新技術產業值達46億元人民幣。

三、園區龍頭企業

1、博世冬季汽車性能測試中心有限公司

德國博世集團是世界的汽車零部件生產商，世界前100強企業。博世集團投資園區建設冬季汽車性能測試中心，主要是對汽車ABS（防抱死制動系統）和ESP（電子穩定程序）等先進制動系統進行匹配測試，為建設園區提供了優越的產業導向優勢。園區自2006年以來先後與西班牙伊迪達、德國大陸、奇瑞、上海大眾等汽車生產企業進行了有效對接，廣汽集團高層赴我市進行了考察，就入駐高新區做具體對接，目前已進入論證階段。博世集團現已在我市投資2億元人民幣，從2012年到2014年將投資1.5億元人民幣，總計投資3.5億元人民幣。

2、瑞典埃特姆公司

瑞典埃特姆公司是冰雪測試場的管理、服務企業。該公司於2010年在我市成立第二家公司——埃特姆（呼倫貝爾）汽車測試場服務有限責任公司。2010年1月-3月該公司成功為多家世界一流的汽車製造廠商做活動，蘭博基尼、保時捷、奔馳、奧迪等諸多國際聞名的汽車廠商來到呼倫貝爾，不僅提高了呼倫貝爾市的知名度，也對經濟發展起到了很大的推動作用。高新區名車冰雪展示與體驗，已成為冬季呼倫貝爾冰雪場上一道靚麗的風景線。

四、園區接待中心

1、雲龍山莊

雲龍山莊接待中心是國家AAA級旅遊景區，呼倫貝爾夏季避暑旅遊勝地，景區集中了呼倫貝爾“山、水、林、原、草”五大特色景觀，建有大興安嶺林區野生動物園，具備100人住宿、900人同時用餐的接待能力，是國內外遊客觀光旅遊、休閒避暑的理想場所。

2、鳳凰山滑雪場

鳳凰山接待中心可提供會議、住宿接待和冬季大眾滑雪等服務，是國家AA級旅遊景區，於2004年投資3.5億元建成，中心內鳳凰山滑雪場是目前我區規模較大、雪上項目豐富、雪道種類齊全的天然滑雪場。中心建設有功能齊全的綜合會議中心，木刻楞別墅羣以及野生動物標本室，現擁有500人住宿、600人會議、800人就餐、1000餘人滑雪娛樂的旅遊接待能力。先後舉辦了六屆鳳凰山滑雪節、並多次舉辦國際滑雪邀請賽、全國青少年越野滑雪錦標賽、國際雪聯夏巡賽、國際汽車越野拉力賽等重大旅遊節慶活動和體育賽事。

3、鳳冠滑雪場

鳳冠滑雪接待中心總體規劃設計由芬蘭貝利（中國）諮詢公司編制完成，總投資1億元，現已完成投資7000萬元，2009年底投入使用。2818米長的索道為目前國內最先進的滑雪索道，配有6人吊廂，設有3000米、4000米雪道各一條，110米長的魔毯1條以及長300米、400米的拖牽各1條。該雪場的設計標準、高端技術、環保理念、建設規模均為世界一流，為承辦國內外重大冰雪賽事、打造呼倫貝爾冬季旅遊品牌奠定了堅實的基礎。

五、建設條件

1、自然環境：園區內山水林原相連，小徑迂迴，綠樹成蔭，馴鹿、狍子、狐狸、野兔、松鼠等動物穿梭其中；夏天可以觀賞森林和草原風光，參加射擊、騎馬、漂流、垂釣、篝火晚會等娛樂活動；冬天可以體驗嶺上滑雪的快感，還可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣賞風格各異的雪雕作品。

園區內林地2062公頃，灌木林874公頃，宜林4501公頃，沼澤地1157公頃，河流水域面積6600平方公里，多年平均徑流量7.32億立方米。林木樹種主要有落葉松、白樺、山楊，幼齡林和中齡林面積佔林地面積的98.3%，林分長勢良好，有200多種野生動植物棲息和繁衍於此。

2、水資源：園區內已經建設人工湖4處，總水域面積362萬平方米，總庫容為945.18萬立方米。項目區的人工湖，除了可以為項目提供優質水源外，冬季可以為汽車測試廠商提供冰面測試場地，夏季可以開發旅遊項目和水產養殖項目。

3、會議中心：鳳凰山會議中心佔地面積2000平方米，設備功能齊全。擁有總面積共5000平方米風格各異的別墅16棟；面積共3100平方米的木刻楞別墅5棟和1300平方米的綜合服務中心，可同時接待400人住宿、500人會議、600人用餐、千餘人滑雪及接待各種大型會議旅遊團隊的能力。中國汽車安全技術發展國際論壇、2008華佗CEO論箭年會、中央黨校“實現經濟轉型暨牙克石實踐高層論壇”均在這裏成功舉辦。

4、交通：國鐵濱洲線由東向西在鳳凰山高新技術產業園區北側通過。301國道在鳳凰山高新技術產業園區西側及南側通過。

5、通訊：園區內開通了移動、電信通訊和寬帶網絡服務。開辦了郵政快件、特快專遞、電子信函等業務，實現了現代化通訊網絡，並建有衞星電視地面接收系統。

6、電力：園區北有匯流河發電廠，電力來源充足。

六、園區招商項目

鳳凰山高新技術產業園區重點在以下幾個方面招商：

1、依託園區環境優勢開發特色種植、養殖及特色種養殖產品精深加工項目、有機農業觀光項目。如種植黃花菜、蕨菜、柳蒿芽、蒲公英等特色山野菜；種植沙棘、藍莓、山丁子、沙果等特色經濟林；養殖狍子、馴鹿、馬鹿、野豬、獺兔、貂、北極狐、貉子、冷水魚（高白鮭、虹鱒魚）等，同時可根據種植、養殖項目品種、規模，建設集綠色天然食品精深加工、銷售為一體的配套項目。

2、鳳凰山高新技術產業園區內現有耕地2000畝，基本達到旱澇保收田標準，適宜種植有機農作物。擬將耕地建設成為有機農作物高、新、特種植開發項目區。項目區內可建設恆温鋼架大棚、日光温室、塑料大棚，種植各種野生漿果、特色蔬菜，形成有機農業綜合種植園區。

3、世界知名汽車整車及零部件廠家新建汽車冬季測試基地項目。

4、國內外汽車整車廠家進行全季節汽車測試、試驗項目。

5、汽車零部件生產項目。

6、別墅羣、休閒、養老、滑雪會館等旅遊地產開發項目。

7、划船、賽艇、帆船、垂釣等水上娛樂項目。

8、冰雪運動、森林景觀、餐飲娛樂、生態觀光等綜合旅遊開發項目。

9、牙克石市位於呼倫貝爾中心地帶，組建航空俱樂部具有地位優勢，鳳凰山景區在各通用航空機場、臨時起降點能夠起到承上啟下的作用。組建一家通用航空飛機研發、運營單位，建設專門機場，引進各類飛機及配套服務管理體系，組建航空俱樂部，進行航空培訓，形成國內產業鏈最完整、就地配套能力、產業聚集度的通用航空產業特色區域。目前機場場地平整已經完成，正在論證階段。

七、投資估算

投資額度由建設規模大小確定。

1、政策支持

牙克石市在充分享受國家西部大開發、扶持邊疆少數民族地區等各項招商引資優惠政策外，還享受內蒙古自治區和呼倫貝爾市的一系列優惠政策。同時，牙克石市還立足於本地區實際，對大項目實行特事特辦、一事一議的原則。

2、前期工作

已經被內蒙古自治區批准為自治區高新技術產業開發區，聘請芬蘭貝利公司完成園區的總體規劃，園區基礎設施建設完畢。

3、合作方式

獨資、合資、合作均可。

店鋪招商方案範文 篇三

第一章 項目定位

一、統一宣傳口徑

1、宣傳總精神

盛澤城市商業新財富中心

2、項目地位

順應盛澤城市和東方絲綢市場新一輪開發趨勢，應運而生。盛氏集團鼎力鉅獻，政府首推，十大重點工程的重中之重。

3、項目意義

搶佔中國東方絲綢市場的核心區位，與盛澤廣場共同構築盛澤城市新商業配套中心及標誌性建築羣落，打破盛澤傳統商業模式，引領盛澤城市商業全面升級。

4、項目市場定位

融合現代地產和商業運作理念之精華，借鑑吸收國內外商業名街的成功經驗，整合國際商業模式和盛澤本地文化，為盛澤人民和國內外客商打造一個與上海、蘇州比肩同步，全新全能的商業舞台，打造成國際化、本地化、專業化融匯互動的盛澤商業第一街！

5、項目基本情況

近十萬平方米的建築面積，四百餘米的商業長街，集國際一流大型超市、著名家電賣場、數碼廣場、專業百貨、娛樂休閒、餐飲、商務辦公、酒店公寓多功能為一體的中高檔shopping mall，匯聚萬千人流、物流、資金流、信息流，將成為新盛澤的真正核心商業區。

二、招商定位

作為盛澤及周邊唯一的中檔偏上的shopping mall,我們重點吸納具有品牌知名度、經營正規、運營良好的品牌商家，以滿足大眾全方位消費需求。

三、業態定位

吸納中國名街的業態規劃精髓並結合盛澤消費文化，以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，規劃了豐富而合理的業態，包括各類品牌店、特色店、主題百貨、電器賣場、超市、書城等。採用多元化經營模式，一站式商業步行街（開放式shopping mall），滿足各界人士的消費需求。

第二章 招商策略

一、業態設計、業態定位策略

準確、差異化的業態定位乃是步行街競爭勝出的原因。

東盛步行街的開發與運營要始終堅持“全新的建築形態、全新的消費環境、全新的業態組合”先進理念。

在業態組合方面，我們要緊緊抓住本地消費需求傾向和消費特點，重點突出，業態豐富，有機結合。堅決摒棄不適合本地消費文化的業態！

由此，我們確定了以各類品牌店、大賣場、大餐飲、大娛樂為核心，主力店、次主力店（大店）佔50%左右，餐飲娛樂休閒（小店）佔30%左右，品牌專賣店佔20%左右。

二、店鋪招商策略

考慮到主力店、次主力店、國際名牌店及其他品牌招商的不同特點，制定了“先確定主力店，再全面招商”的基本策略。在執行過程中，主力店、國際名店和餐飲、娛樂要提前招商，其它隨後進行。

三、為客户度身訂做開店全面解決方案

在這一策略的指導下，經過專業培訓師培訓的招商團隊，根據實際情況靈活調整和實施租賃政策。例如，根據不同類型的租户提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案；妥善安排好各租户的樓層位置、相互位置，使之相對成行成市、互惠共贏，而不是互相干擾、削弱；根據整體市場定位和業態組合，對進駐租户提出要求，並協助他們調整、提升和完善他們在東盛步行街新店的定位、檔次和其他品質。

四、項目宣傳推廣策略

在市場宣傳推廣方面，實行“整合推廣策略”，為招商工作提供有力支持。

一為媒體宣傳，二為招商活動。

關鍵性招商活動如下：

招商發佈會暨主力店簽約儀式、招商成果發佈會、項目推介會、建築節點慶典會等。

五、招商進度、質量、費用策略

為把招商計劃落實到實處，達到多快好省的目標。我們在招商進度、質量、費用上嚴格把關，統一控制。採取用時間推動表控制進度；根據業態佈局和市場定位對商家精挑細選，重點吸收品牌商、實力商和特色商來控制質量；對招商費用進行精打細算，並採取以下措施對招商費用進行統一安排、科學分配。

1、招商任務指標分解到人，成本分解到人。

2、關鍵性招商費集中使用，避免零打碎敲。

3、重點保障優秀招商人才的工資待遇和獎勵管理。

4、重視大客户招商和關係招商，費用安排上予以傾斜。

5、經過精心策劃的媒體宣傳計劃，實現精確、有效的傳播，價值最大化。堅決避免宣傳費用的亂用和浪費。

第三章 招商階段、招商目標和時間安排

一、階段劃分

招商籌備階段、主力店招商階段、全面招商階段、運營調整階段四個階段。

二、招商目標

由於步行街的商家是需要不斷調整、優化的，原則上講，招商工作不是招滿了就結束了。但為了明確方向，特定目標如下：

1、截止到2xx年12月，基本完成步行街主力店、次主力店（大商鋪）的招商，完成小商鋪70%。

2、截止到20xx年5月，基本完成招商任務。

3、截止到20xx年5月底，商家開始入場裝修，為開街做準備。力爭8月底，確保9月份一定開街。

三、時間安排

為具體化可執行，在時間安排上，此計劃涉及的時間段為：2xx年5月開始執行，截止到20xx年開業。

第四章 組織架構

一、項目人員招聘

再大的項目也是人做的，人的因素在項目招商中起着最根本的決定性因素，因此招聘、選拔、培養一大批招商精英，打造一支強悍的招商團隊，是招商籌備階段的最核心任務。

目前，新聘3人，其中招商主管和招商專員各一名，策劃一名，從商業公司調來一名設計，組建了一個招商二部，但這遠遠不夠。通過網絡等多種渠道正在物色更多的從業經驗豐富、擁有大量客户資源的專業化高素質招商人員，目標是組建一個 10 人左右（不含招商中心人員）的專業化團隊。

一個團隊不僅需要專業化，更需要一體化。因此，對團隊的培訓尤其重要。

目標是使整個團隊具備完整的項目的知識架構、卓越的團隊執行力和共同的價值取向，培訓內容如下：

1、五個核心理念的培訓。

2、團隊執行力的培訓。

3、項目知識的培訓，以使團隊成員對項目有一個清楚的認識。

4、招商技巧的培訓，包括接聽電話、接待語言、談判策略和談判技巧等，以培養和提高團隊成員的招商能力。

5、招商禮儀和招商制度的培訓（語言藝術、招商制度説明和合同解讀等）。

二、招商架構、招商機制的建立

在人員招聘和招商架構的建立上，我們都遵循精英、精簡、垂直化原則，目的是實現人員最少化、指揮執行系統最簡化、效率成果最大化。以節省招商費用，提高工作效率。招商架構和人員職責如下：

招商人員主要工作職責

（1）招商一部主要負責主力店的招商工作：1人

（2）招商二部主要負責餐飲、娛樂的招商工作：3人

（3）招商三部主要負責百貨、服飾類別的招商工作：2人

（4）招商四部主要負責綜合類招商工作：2人

（5）策劃部暫定員兩名，主要負責招商的策劃、媒體計劃的制定執行、招商文案的策劃撰寫和設計。一名策劃，一名設計。根據發展需要，在步行街開業時，需要再增加策劃一名。

（6）此架構為開業前期的組織，開業準備期和開業運營期的架構，屆時提前3個月報人力資源部。

招商機制的建立，是為了在招商團隊中形成一種人性化的制度管理氛圍，做到有章可依、獎罰分明，既講究個人貢獻、更注重團隊精神。建立一系列的管理制度。

（1）招商人員獎勵政策的建立

（2）招商人員處罰政策的建立

（3）招商人員日常管理規範制度的建立等

第五章 招商資料

四、定租確認書

五、招商委託書

六、招商流程表

七、招商文案

八、退房申請表等

九、授權委託書等

第六章 招商方式、目標客户的確定

一、招商方式：

1、項目招商發佈會

2、項目推介洽談會

3、大型零售連鎖會議

二、目標客户

主力店

1、超市：家樂福、樂購、大潤發、好又多、物美、世紀聯華等。

2、家電賣場：國美、蘇寧、永樂。

3、百貨：人民商場、石路國際商城、深圳天虹百貨、銀泰百貨及長三角地區有名的百貨。

次主力店

1、聚人氣店：肯德基、麥當勞、星巴克、哈根達斯，大型中餐、量販式KTV等

2、數碼廣場、書店、運動天地、名品折扣店

3、電影廳及成人電玩

三、第三方招商網絡平台的建立

他山之石，可以攻玉，由此，建立第三方招商網絡平台可以得到巨大的資訊支持，更能節省大量的人力、宣傳推廣成本，加快招商速度。構建第三方招商網絡平台可以從這些渠道去爭取。

1、專業的招商網站

2、專業的地產交易平台

3、行業協會及政府招商機構

4、與定位不同的商業項目招商部門建立戰略性合作伙伴關係，達成資源共享的互贏格局。

第七章 宣傳策略

大型主題性招商活動，配合全方位立體化媒體平台（電視、報紙、網絡、廣播）宣傳炒作，是步行街招商推廣的“核武器”。

1、招商發佈會

2、項目推介會（指區域性的針對一定數量的意向商家的集中性項目説明、洽談會）

3、主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和影響力的簽約儀式，如肯德基、家樂福、國美、永樂、天虹百貨。

4、階段性的招商成果發佈會

5、以項目命名的大型零售連鎖會議

6、工程重要節點（封頂、竣工等）完成及開業慶典會

根據目前的項目招商情況，在6——8月份，計劃舉行招商發佈會、項目推介會、簽約儀式，其它活動視具體發展情況而定。活動具體策劃執行方案在確定後撰寫。

第八章 招商費用預算及租金建議

一、招商費用

人員差旅費用、商家接待費用、宣傳費用――廣告及招商活動費用、招商人員提成。

招商總費用為年租金的10%，約為230萬左右。其中，招商人員提成4%，差旅招待2%，廣告公關禮品費4%。

二、租金建議方案

根據盛澤本地租金情況、目前項目周邊商業狀況並結合我們的市場定位，確定我們租金水平為中上水平左右。

第九章 招商政策建議方案

一、付款方式：分小商鋪和大商家兩種情況

1、小商鋪：首付定金（三個月租金），租賃合同簽定支付其餘全部租金。

大商家：根據談判情況，由集團領導確定。

2、小商鋪半年一付，押一個月，下次付款須提前1個月支付。

二、“房租高開低收”

房租的高低直接影響到商家和我們雙方的利益，同時也體現特色街地段的價值和商鋪的檔次及品質，在啟動市場階段確定租金價位時，建議租金應高開低收即前三年租金訂到一個較高的水平，然後通過免租、免物業管理費等優惠政策，來調整與周邊租金的價格水平，滿三年後租金根據市場情況在確定三年後的市場租金價格。

第十章 附件

招商推廣主題活動方案 篇四

一、確立目標

新城招商策劃是招商過程的第一步，那麼，招商策劃程序的第一步又是什麼呢？策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第一，要達到的目標是什麼；第二，圍繞目標進行隨後的一切工作；第三，目標是否得到了實現。比如，要策劃一次海外的新聞發佈會。在策劃過程中，首先得確定這次新聞發佈會的目標是什麼？我們要達到一個什麼目的？通過新聞發佈會，我們或者是要讓世界瞭解我們的投資環境，瞭解我們的優惠政策，提高我們的知名度；或者是推出多少項目。目標確立之後，隨後要圍繞目標蒐集各種資料，制定各類方案，最後檢查目標是否得到了實現。

二、廣泛蒐集各方面資料

新城招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報。信息收集對招商工作來説，顯得尤為重要。從一定程度上來説，新城招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區、一個單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想象的。因此，在新城招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環。收集信息時要把握如下幾個要點:第一，既要注重信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發佈會時，事先理所當然要重點收集與新聞發佈會相關的資料及信息，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收穫。這一點在廣州經濟技術開發區的招商不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。第二，要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變，信息交換日益頻繁，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試採用各種先進的手段來收集信息。第三，要對信息及時加以處理，並提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的，一定期限內信息才有價值，過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力，對信息進行深加工，從而使信息的價值量大增。

三、制訂各類招商方案

制訂方案是新城招商策劃的一個重要程序，因為方案的優劣直接影響招商策劃後幾個程序的進行，直接關係到招商效果的大小。因此，必須極為重視新城招商方案的制訂這一環節。

新城招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際，制訂的目標要能夠實現，或者説經過努力能夠實現。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際，制訂無法實現的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時制訂各類方案，以利於決策人物能比較選擇其中的方案。為什麼要同時提出各類招商方案？這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差，在這個時間差裏，可能會由於政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環境發生改變，從而使原先制訂的招商方案無法實施。如果我們同時制訂幾類招商方案，當一個方案不可行時可以實施另一個方案，這樣就能化被動為主動。比如，在策劃海外的新聞發佈會時，可以預先提出在國、德國或日本舉行等幾類方案，以利比較選擇。

四、比較選擇各類招商方案

各類工業園招商方案提出來了，比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為工業園招商策劃中一個帶有決策意義的重要環節。如果方案選擇得好，繼而進行的工業園招商工作就有可能取得好的成績；如果方案選擇不當，就會影響效果。

那麼，如何比較選擇各類招商方案呢？第一，要考慮工業園招商方案是否與園區招商工作的長遠戰略目標相一致。前面已經提到，招商是一項系統工程，我們對本地區、本單位的招商工作要站在戰略的角度進行準確的目標定位，在組織一項具體的招商活動時，首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致。第二，要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學性和創造性有關，也與外方的政治、經濟、宗教、文化、地理等因素有關，要選擇雙方有良好合作意向，把握較大的招商對象。第三，要選擇成本較小，而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價。如我們決定到國招商的同時，失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時，要選擇機會成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案。

五、招商方案的實施

招商方案的實施就是將工業園招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般説來，實施的方案是在各類招商方案中經過了嚴格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間，如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實施期內，參加招商會的有關人員一天開個碰頭會，交流當天的工作情況，明確下一天的工作任務。這樣做可以避免工作的盲目性，使大做得心中有數，有利於在工作中互相支持，加強協調。招商會有其自身的特點，招商方案也有其不同一般的特性。工業園招商方案的實施過程中，尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存、整理，這樣才能保證招商會獲得儘可能大的收穫。因此，在整個招商活動期間內，需組織儘可能多的力量，主動出擊，廣交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。

六、方案實施後的跟蹤和反饋

工業園招商方案較為集中的實施階段結束後，並不是園區招商方案全部過程的完結，更不是工業園招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作，還有一道必不可少的程序――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好，能鞏固和擴大招商會的成果，達到事半功倍的效果；跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄。因此，策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。

跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面。第一，主動徵詢和收集外方（他方）對整個招商方案（如招商會）的意見。在外商或他人眼裏看來，本次招商活動成功的地方在哪裏？需要改進和注意的地方在哪裏？通過收集這些反饋意見，對我們在以後進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑑。第二，對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續跟蹤，對新接觸的外商要保持聯繫，不要出現招商會一結束，信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目，要在方案實施之後創造條件促其儘快簽約。第三，對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作，促使項目儘早上馬，促使外資儘快到位，使合作項目進入實質性的實施和建設階段。第四，對“如何做好方案實施後的跟蹤反饋工作”也應制訂一個方案，分工到人，明確職責，並定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

希望國小招商方案範文 篇五

一、賽事背景

17 年來，以救助貧困地區失學兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發芽，並結出了豐碩成果。目前，全國各地共有 14000 餘所希望國小，僅我市就擁有 300 餘所。如今的“希望工程”業已完成了由救助模式向發展模式的轉型，並以希望國小的全面升級——把希望國小建設成鄉村的社會文化、體育中心 作為主要任務，為農民的綜合素質提高和社會主義新農村建設注入澎湃動力。

2021年，中國青少年發展基金會委託獨立研究機構，對全國 12 省希望國小體育運動環境進行的調查顯示：希望國小普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低， 47% 的希望國小沒有專門的運動場地，體育課是希望國小學生最喜歡的課程， 78.9% 的學生渴望觀看奧運會？?在 20xx 奧運年背景下，基於此因，中國青基會決定於東方衞視合作，聯合全國青基會系統實施“加油 2021 ——希望工程快樂體育行動”。這項行動旨在廣泛動員社會力量資助希望國小配備“快樂體育園地”，在所有的希望國小中舉辦一次快樂體育運動會，並於 5 月 28 日至 6 月日在上海舉辦四年一屆的 20xx 全國希望國小快樂體育運動會，力爭使之成為中國社會迎接奧運、參與奧運、全民奧運的一次重要公益行動，並要求各省市青基會就快樂體育運動會面向全社會徵求冠名贊助。

二、指導思想

通過以希望國小學生為主體的競技體育比賽，廣泛宣傳奧運，弘揚奧林匹克精神，為貧困孩子提供同等感知奧運的機會；通過“希望工程”品牌的社會公益事業形象，吸引更多企業反哺社會，關注弱勢羣體，樹立健康企業形象。

三、舉辦單位

主辦單位：中國青基會、東方衞視、招商銀行、統一企業、各省級青基會

承辦單位：上海市委、上海市青基會、各省級代表隊捐助單位

四、舉辦時間

2021年5月28日—6月2日

五、舉辦地點

上海市松江體育館

六、所需資金用項

總冠名（15萬元，獨家），包括天津代表隊32人訓練、交通、保險、食宿、服裝等項費用。

七、權益與回報

1、獨家享有天津市代表隊開、閉幕式冠名權；如﹙天津市××企業希望國小代表隊﹚

2、在大型開、閉幕式現場安放廣告牌1塊(3M×2M)；在開幕式或現場周邊設置冠名企業廣告框架；

3、開、閉幕式現場；單位領導出席開、閉幕式，在嘉賓席就坐，並由市組委會領導統一頒發獎盃一座和榮譽證書。

4、本市各大新聞媒體將以新聞形式對本次活動贊助企業其進行報道；

5、東方衞視對本次活動贊助企業進行報道。

企業冠名回報

一。電視台專題報道10――20分鐘（企業捐贈儀式；希望國小代表隊成立；公司關心孩子們的訓練情況；出征儀式）。

二。今晚報。每日新報。日報。搜狐。都市報道等報道（出征儀式，市。公司。縣。鎮學校領導舉行隆重儀式送行）。

三。有可能中央電視台來津採訪天津代表隊訓練情況。

四。天津代表隊旗子冠名。

五。天津代表隊運動員衣服。帽子冠名。

六。取得好成績回來開慶功會。

七。天津代表隊獲得的獎牌及活動照片回贈給捐贈方。

八。贊助款開據希望工程捐款收據可以抵一部分税。

電話：2824xxxx 、1380218xxxx 朱女士

天津市青少年發展基會

學校招商方案範文 篇六

一、主辦方介紹

廣東外語外貿大學國際經濟與貿易學院勤工儉學會，簡稱經貿勤儉，以為學院學生，提供一個服務平台與心靈家園為宗旨，積極協助勤工儉學生的生活學習。

我們有一個專門的人才庫，運行高效合理，可以為這次“我們在一起”的公益活動方案的徵集比賽召集許多人才，提供許多優秀的公益活動方案。

經貿勤儉的口號是:Strivefordreams!一直以來，經貿勤儉保持着開展優良精品活動的傳統:20xx年11月，響應學院“學會感恩、學會感動”的精神，組織了經貿學院“情暖心靈，感動廣外”班級感恩文化建設系列大賽，引起了校內外廣大的關注，且該活動以每年一屆的形式開展至今。20xx年5月經貿勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作，舉辦一場廣外大實習兼職招聘會，為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位，落到實處，幫助到有需要的同學。20xx年11月，順迎經貿學院第一屆校友會的成立，協助學院舉辦“對話企業高層--論當代大學生所需素質”的經貿校友論壇，邀請了包括美國總統圓桌會議議員徐耀良先生等經貿學院尊敬校友與同學們展開了關於大學生髮展的多元交流，響應熱烈。在汶川大地震發生半年後，勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的“汶川大地震半年祭”。20xx年11月，我會承辦了校級性的大型活動“南湖國旅馬爾代夫杯”，體現了經貿勤儉活動的多樣性，提高了學會的影響力和知名度。2012年3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調研活動立會至今，經貿勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作，開展過諸如講座、展銷等形式的活動，獲得了諸多好評。

二。活動背景:

改革開放以來，中國的經濟不斷髮展，許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一羣人，他們孤獨，他們無助，他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢羣體--失學兒童，孤獨老人等。同時，經濟迅速發展也帶來了很多環境問題，由於環境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會本着“勤儉永遠站在需要幫助的人身邊”的宗旨，開展此次主題為“我們在一起”的公益活動方案的徵集比賽，希望能夠喚醒大家做公益的想法，並讓他們付諸行動，幫助更多需要幫助的人。

三。活動目的:

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為“我們在一起”的公益活動方案的徵集比賽，使大家更加關注公益活動，並且付諸行動，投入到公益活動中來，在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面，在這一次活動中，既能提高貴公司的知名度，也能為貴公司樹立良好形象。

四。活動主題:

“我們在一起”公益活動方案徵集及評選

五。活動形式:

（1）照片展宣傳公益活動

（2）徵集公益活動方案

（3）公益活動方案初賽

（4）公益活動方案複賽

（5）執行勝出者的公益活動方案

六。活動地點

校道（照片展及宣傳）課室（複賽場地）

七。宣傳方式

（續上表）

八。市場分析

改革開放以來，中國的經

經濟不斷髮展，許多老百姓都過上了小康生活。於是，在物質生活相對穩定的情況下，人們開始更多地關注慈善事業。商家如果從慈善事業入手，在羣眾中樹立優秀的品牌形象，積極進取的公司文化，這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意願選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產就會顯著增加，在與激烈商業競爭中更有優勢，為商家的長遠發展打下了牢固的基礎。

（1）主辦方可行性:

我們經貿學院是廣外中最大的，人數最多的一個學院。並且學院裏各部門都很活躍，總是能帶動整個學校一起活動。並且，我們與大學城其他高校的聯繫頗為頻繁，到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且，這次我們舉辦的這個活動這麼有意義，屆時活動參與人數上萬不是問題。

（2）時間可行性:

如今正是新學期伊始，大家的課餘時間很寬裕，有充分的時間關心學習以外的活動。並且能積極地參與到其中。並且正是因為課餘時間很多，學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現出來。

（3）活動形式可行性:

這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽，是迎合社會發展的需要。商家也能從中獲得無形資產，為商家佔領消費者市場提供便利。

總而言之，這次活動，商家能從中獲得的收益，是遠遠大於付出的。可見這次活動是可行的。

九。經費預算

十。備註

（1）策劃書中涉及的對其他物資的贊助，可與貴公司協商後決定贊助方式；

（2）在活動期間，貴公司可派負責人到現場視察宣傳工作的進程和效果；

（3）活動結束後，如商家需要，可為貴公司提供宣傳工作反饋；

（4）若貴公司對本次活動的細節有不清楚的地方，我們將由專人向貴公司提供詳細解答

十一、聯繫方式

地址:廣州市番禺區小谷圍大學城廣東外語外貿大學

單位:廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會

聯繫人:鄭燕妮15989134123陳梓楊15899973825

廣東外語外貿大學

國際經濟貿易學院

勤工儉學會外聯部