園區招商推廣方案精彩多篇

園區招商推廣方案 篇一

目前沿海發達地區產業結構發生重大調整，大批勞動密集型產業急需向內地進行轉移。承接產業轉移是欠發達地區經濟發展的重要方式和有效途徑，為了落實xx省人民政府《關於積極承接產業轉移促進加工貿易發展的意見》等文件精神，主動快速承接產業轉移，結合我縣實際，特制定本工作方案。

一、工作目標

圍繞產業梯度轉移，用三年時間實施“三個一”工程：

（一）引進轉移產業項目100個入園。

（二）實現新增產值10億元。

（三）實現新增税收1億元。

二、主攻方向

（一）根據我縣的地理位置和工業經濟發展的現狀，我縣承接產業轉移的主攻區域為珠三角區域，輻射長三角、閩三角。重點為東莞、增城、佛山、深圳等城市。

（二）根據我縣工業經濟的產業結構狀況，按照投資規模較小、轉移方便、有一定技術含量、有一定利税空間和發展空間，並符合國家產業政策的要求，主動承接勞動密集型產業，重點放在電子加工業、建築陶瓷業、家用五金製造業等產業。

三、承接模式

（一）在經濟開發區的基礎上籌建專業園區對接轉移產業。在充分考慮社會影響力、投資親合力、招商吸引力的前提下，有針對性的先後建設電子工業園、家用五金工業園、建築陶瓷工業園，直接對接沿海城市的相關產業。

（二）在承接方式上採用直接投資入園、承租廠房入園、建設經營園區等。

四、園區建設

（一）在經濟開發區二園區規劃土地10000畝，用於承接產業轉移的專業園區，並儘快合理規劃佈局。

（二）採用政府投入、金融信貸、社會籌資等多種渠道，儘快完善園區基礎設施，包括拉通園區骨幹道路、平整土地、架設水電幹線等。

（三）完成20000平方米標準廠房及相應生活配套設施。

（四）完成園區環境評估，引進具有專業水平的投資商開發經營園內環保處理設施。

五、優惠政策

除享受經濟開發區所有優惠政策外，還享有以下政策：

（一）土地獎勵。凡投資5000萬元以上，投資容積為100萬元∕畝，並三年內實現年度税收1000萬元以上的，其購置土地費獎勵返還。

（二）税收獎勵。企業竣工投產後，年納税50萬元以上的，連續五年獎勵年度實現税收縣級留成部分的50%。

（三）廠房租賃獎勵。凡進入園區租賃經濟開發區廠房投資的企業，免收第一年租金。三年後購置廠房時，其前二年所交租金可抵扣土地價款。

（四）證照辦理打包。凡進入園區投資的企業證照辦理實行分行業、按規模打包，由經濟開發區負責辦結。

六、工作措施

（一）成立機構。由縣招商引資領導小組負責承接產業轉移工作。

（二）廣泛宣傳。採用一切宣傳手段對外宣傳我縣承接產業轉移的信息、政策、措施。

1、在茶陵政府公眾信息網站、茶陵招商網站設立承接產業轉移專門窗口。

2、在茶陵電視台開設承接產業轉移專欄。

3、編印《茶陵縣承接產業轉移招商手冊》。

4、不定期召開承接產業轉移招商推介會。

（三）全力招商。以建設轉移產業專業園為契機，集中組織力量進駐轉移地，瞄準電子線路板、建築陶瓷、家用五金製造等轉移項目專業招商。

1、縣政府與對接地政府建立經濟發展友好合作夥伴關係，並進行互訪。

2、招商小分隊進駐東莞相關鎮區，建立固定辦公場所常年對接招商，並向周邊增城、佛山、深圳等地延伸。

3、鼓勵各鄉鎮、辦事處、縣直機關單位前往承接地對接招商。

（四）優化環境。

1、將承接轉移產業園區定為“無費區”。

2、由經濟開發區全程代辦、限時辦結各種手續。

3、進入園區企業參觀，檢查或其它非生產經營活動實行報告審批制。

4、實施專業園區投資商對職能部門評議制和人大代表監督制。

七、工作要求

（一）建立激勵機制。對於引進的產業轉移項目依照縣招商引資獎勵辦法的相關條款進行獎勵，並對招商引資人連續獎勵三年。

（二）建立重點企業聯繫機制。對投資達到一定規模的企業，定為縣級領導工作聯繫點，指定相關職能部門實行對口聯繫，及時瞭解和解決企業在發展中存在的問題和困難。

（三）建立承接產業轉移調度機制。定期對鄉鎮、相關縣直單位、招商小分隊承接產業轉移的工作進行檢查督促，並將檢查結果逐季通報。

（四）建立責任考核機制。建立和完善承接產業轉移的考核辦法，並逐年考核。

（五）凡與本方案有衝突或重疊的以本方案為準。

（六）此方案自20xx年1月1日起施行，未明確事宜，由茶陵縣人民政府負責統一解釋。

（七）此方案暫定三年。

園區招商推廣方案 篇二

為不斷創新招商引資工作思路、改進招商引資方式、落實招商引資工作責任，積極營造“領導幹部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動招商引資工作，現結合我區實際，特制定20xx年招商引資高潮實施方案。

一、指導思想

以區委六屆三次全會精神為指導，結合我區“十三五”規劃，搶抓長三角一體化發展政策機遇，深度對接珠三角等發達地區，重點瞄準江、浙、滬經濟圈，以引進大項目、實現大投資、做強大企業、培育大產業為目標，確保完成20xx年招商引資工作任務。

二、年度工作任務

引進億元以上項目12個，工業項目不少於6個；新籤項目到位資金19.8億元，同比增長10%。

三、主要推進措施

（一）圍繞主導產業，堅持工業實體招商

緊扣“工業強區”戰略，圍繞主導產業，聚焦完善產業鏈，聚焦壯大龍頭企業，聚焦培育產業基地、突出工業招商，為區域經濟增長提供強有力地支撐。

1、拓展園區空間，夯實招商承載平台

針對園區現有可利用的成熟地塊少，大強項目承載能力受限的現狀，適時啟動低碳園三期、循環園鐵沿線基礎設施路建設和徵遷工作，完善園區硬件設施，為招商新項目入駐提供平台保障。低碳園三期重點引進具備高新技術、高產出、低碳環保型的項目；根據豐樂河三期綜合治理項目進展，引進信息平台、現代物流等生產性服務項目；循環園主要圍繞環境污染小、產品附加值高的項目實施“東擴南進”戰略。

2、保障項目用地，深化永佳戰略合作

深化同永佳集團的戰略合作，充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優勢，優先保障項目用地，鼓勵積極開展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰略合作早出成果。

3、培育本土企業，促進企業轉型升級

借鑑神劍集團收購永佳三利新增產能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經驗，鼓勵企業通過對外合作、增資擴股、科技創新、融資上市等方式，促進企業“二次創業”，實現企業轉型升級，拉動工業經濟增長。

4、閒置低效處置，利用存量換取增量

按照提質增效、轉型升級的要求，聯合相關職能部門全力攻堅，大力開展閒置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恆鷹實業、佳美機電等16户企業作為招商資源，鼓勵通過嫁接盤活、技改擴建、股權轉讓、整體轉讓等方式進行“二次招商”，重點關注飛鴻實業、任翔鋼貿。

5、承接產業轉移，促進產業行業發展

利用大企業大集團兼併重組不斷加快的機遇，加強大企業“敲門招商”力度，促進與國內知名企業、上市公司等大企業大集團合作。重點收集上市公司、知名企業對外擴張及大企業、大集團轉移發展的產業現狀情況，加強跟蹤對接有產業轉移、搬遷擴產意向的企業，選取符合產業發展要求有選擇地引進產業成熟度高、成長性好的優質項目。

（二）圍繞雙創基地，堅持服務業招商

依託置業大廈建設雙創基地，打造雙創示範平台，促進“大眾創業、萬眾創新”，重點發展電子商務、文創產業和總部經濟項目。按照“一年建成運營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標思路，借鑑外地先進理念、開放政策並結合運營意見，制定完善雙創扶持政策；依託杭州頤高電子運營公司市場資源和專業招商優勢的同時，緊盯天凡星網絡、志合實業、恆隆集團、深圳前海等在談項目，提高項目入駐率和成長性；力爭同普天集團、中東集團的實現合作做強雙創基金，發揮雙創示範基地配套功能和集聚效應。力爭完成招商入駐成熟項目10個以上，創業團隊10個以上，實現税收100萬元以上。

（三）圍繞文旅資源，突出特色小鎮招商

充分挖掘西溪南鎮、潛口鎮的自然生態、文化旅遊、紅色文化、飲食特色、田園風光、名人故居等內涵、資源和優勢，在土人學社、美麗之冠、太極養生等項目基礎上，結合美麗鄉村、特色小鎮建設，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目，把引進符合小鎮業態打造的項目作為招商重點。多形式、多渠道積極宣傳我區的特色小鎮優勢，重點吸引一些關聯產業和資本。強化鄉鎮、相關部門溝通聯繫，合力推進，着力把特色小鎮打造成養生度假、鄉野體驗、投資創業的最佳目的地。

（四）圍繞存量資源，做好房地產類招商

抓住當前房地產市場逐漸回暖的有利契機，發揮黃山市中心城區組團定位和工業集聚的優勢，圍繞富繞、老皖機、農商行北側等存量可開發資源，積極開展對外推介，盤活存量土地，提升城市品質和壯大城市規模，緩解財政增長壓力。

（五）依託政策優勢，做好總部經濟招商

積極會同有關部門開展總部經濟招商工作，發揮總部經濟辦公室協調作用，制定總部經濟招商方案，舉行招商推介會，強化總部經濟招商工作，重點加大對商貿、建築、規劃設計等行業的招商力度，力爭實現總部經濟税收1.1億元，進一步壯大財税規模。

四、健全保障機制

（一）強化組織領導。

成立“招商引資高潮”工作領導小組，具體人員組成：

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，辦公室設在區招商局，許敏亮同志任辦公室主任。

（二）繼續推行產業招商，提升招商水平。充分發揮職能部門的專業優勢，繼續推行產業招商。按照工業、文化旅遊、現代農業、現代物流、總部經濟、商住開發、電子商務等七大板塊進行劃分，由分管領導、產業牽頭部門、職能部門等共同負責產業招商謀劃、指導及重點項目的跟蹤、洽談、簽約、推進，進一步提升招商引資水平。

（三）夯實招商工作方式，提升招商實效。一是堅持領導招商。繼續發揮領導招商優勢，對重大項目實施高層招商，實行牽頭領導“雙月”彙報制度。二是強化信息工作，繼續堅持做到手機報每天有動態，每半月招編髮一期商快報，讓招商熱情持續高漲，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊溝通聯繫，加強委託招商，與各類商會、行業協會等各類中介組織機構的聯繫，建立廣泛穩定和長期的合作關係，通過政府獎勵充分發揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開展對外推介，摸排優勢資源，編制一批優質項目，利用徽商大會、皖港合作等平台積極開展對外推介；五是狠抓以商引商。在做好為企服務的同時，組織開展以商引商先進典型評比，利用媒體、光榮榜、明星牆等方式進行大力宣傳，充分發揮企業主體作用，力爭起到事半功倍的效果。六是以激勵促工作。研究制定切實可行、操作性強的《招商引資引薦人獎勵辦法》，讓招商有功人員得實惠，激發招商工作積極性。

（四）嚴把項目准入關，提升招商質量。為提升招商項目質量，避免出現“邊招商邊清理，再招商再清理”現象，繼續強化項目預審。項目預審各組成單位要切實履行職責，在對項目進行環保、安全、預期效益嚴格把關的同時，應更加註重考察投資商的“資本、資信、資質、資歷”，對項目的投資方式、資金實力、融資渠道以及關聯產業和市場情況進行綜合評估。

（五）強化項目精準服務，推進招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進一批，形成招商項目精準服務的合力，進一步推進招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開工、在建項目早投產、投產企業出效應的要求，堅持“一個項目，一位領導，一套班子，一個方案，一抓到底”推進機制，對重點在談項目緊盯不放，對落地項目強力攻堅，對建設項目督促推進，對投產項目加強服務管理。

（六）持續濃厚招商氛圍，強化督查考核。繼續推行“聯動招商+分開考核”模式，注重招商實績考核。在增強招商工作信心，充分調動幹部的積極性，形成全區上下合力招商濃厚氛圍的同時，強化對招商工作的督查，確保招商引資工作落到實處。

園區招商推廣方案 篇三

為響XX縣委、縣政府“招商引資百日大會戰”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完XX縣委、縣政府下達我局的招商引資任務，特制定如下實施方案：

一、指導思想

以全面落實科學發展觀為統領，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質量和總量上有新的突破。

二、目標任務

力爭新引進一個5000萬元以上的工業項目入園，並開工建設，確保新引進一個500—xx萬元工業項目入園，並開工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業項目任務和35萬元的出口創匯。

三、工作步驟

“招商引資百日大會戰”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束，分三個階段：

第一階段：宣傳發動階段

召開局班子會和全局幹部職工大會，傳達全縣領導幹部會議精神XX縣“招商引資百日大會戰”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰”的活動之中，並根據縣“招商引資百日大會戰”的實施方案要求，結合我局的實際，制定切實可行的實施方案。

第二階段：出擊攻堅階段

按照縣“百日大會戰”的要求，局班子成員、科級後備幹部分批出擊，外出招商。

第三階段：總結提高階段

按照大會戰的要求，結合招商引資的具體情況進行認真總結，並針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。

四、工作措施

1．瞄準重點區域

我局招商的重點區域放在XX、XX、XX三省。即、XX的臨海、臨安、富陽、温州，XX的澄海、東莞，XX的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業、大財團、大老闆來xx考察洽談，尋找合作、投資機會。

2．確定重點產業

依據我局招商引資的資源特點，招引的重點產業是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業。

3．調動有利因素

為了出色地完成“大會戰”工作任務，我們將調動全局的一切有利因素，充分發揮本部門、本行業的優勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確保“大會戰”期間取得成效。

4．紮實外出招商

按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級後備幹部則確保90%時間和精力用於招商引資。同時利用我局現已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。

5．加大幫扶力度

一是招商與招工並舉。將招工任務分解落實到每一位領導和幹部職工中，切實幫助已招進企業解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業的跟蹤服務工作，認真幫助企業解決建設、投產和經營中的困難和問題，想企業之所想、急企業之所難，確保企業進得來、安得住、贏得利。

6．完善獎勵辦法

把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兑現縣有關獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出台的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵幹部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的幹部優先作為局科級後備幹部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務的目標。

五、工作要求

1、成立組織，加強領導

成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級後備幹部為成員的“招商引資百日大會戰”工作領導小組，“一把手”親自抓，負總責，採取有力措施，狠抓工作落實。

2、廣泛宣傳，營造氛圍

一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體幹部職工之中，使“招商引資百日大會戰”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰”的工作動態。四是對已引進園的企業開工協助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。

3、集中精力，適度傾斜

為了確保“招商引資百日大會戰”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。

4、遵守紀律，聽從調度

在“大會戰”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關工作計劃制度和紀律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋。同時聽從縣裏的調度，切實改進工作方式和工作作風，確保工作目標全面完成。

園區招商推廣方案 篇四

一、招商策劃存在着一般意義上的通用戰略和特殊意義上的戰略戰術

物流園區策劃通常首先提出的是物流園區戰略策劃，然後是戰術策劃。所謂戰略策劃好比是物流園區的發展謀略計劃，就是在未來的發展過程中，它着眼的是核心的競爭力的可持續發展的全方位着眼。所以從這點看來，戰略策略是非常重要的。對於物流園區項目發展戰略來説，僅僅有一兩個好的戰略策劃還是遠遠不夠的，還須要進行了一系列的戰術策劃和策略。 物流園區招商策劃存在着一般意義上的通用戰略，同時又依據物流園區類型的不同，具有各自不同的特殊意義上的戰略戰術。有效地進行相關資料收集及分析，策劃出符合物流園區類型的招商策略。所有這些都是經過一邊執行戰略策劃，同時一邊策劃廷續實施戰術策略。

二、招商策劃的客户定位和招商策略

從物流園區大致分類型，確定物流園區項目客户定位和招商策略。

A、國際型物流園區：客户定位和招商策略，依託港口、機場和陸路口岸，與集裝箱運輸和海關監管通道相結合的大型轉運樞紐的主要物流業務需求來確定。

B、全國樞紐型物流園區：客户定位和招商策略，是多種運輸方式骨幹線網交匯的中轉樞紐主要物流業務需求和物流服務需求來確定；

C、區域型組織型物流園區：客户定位和招商策略，跨區域的長途運輸和城市配送體系之間的轉換樞紐為主要物流業務需求來確定；

D、城市配送型物流園區：客户定位和招商策略，支持保障商貿和城市生產生活的配送、大型連鎖分撥中心業務需求來確定。

E、定向服務型物流園區：客户定位和招商策略，依據園區提供服務區域內企業的主要物流業務需求來確定。

F、公路交通樞紐型物流園區：客户定位和招商策略，主要承接公路散、雜貨的轉運、配送、分撥中心業務需求來確定。

G、產業聚集型物流園：客户定位和招商策略，按提供專業物流服務相關配套目標來確定。

H、功能提升型物流園區：客户定位和招商策略，服務功能、服務內容、相關配備的完善、運作體系、設備先進程度來確定。

J、綜合服務型物流園區：客户定位和招商策略，以市場的需求為導向的功能定位來確定。 客户定位和招商策略只能是初步界定，因為實際上物流園區的服務對象和服務範圍並非僅僅是一個絕對準確的劃定範圍，因此多數物流園區往往同時具有交叉定位，而以其中某一種為主。

三、招商策劃對客户甄別和目標客户的發掘

對客户應有一般的通用溝通技巧方法，但是，不同功能的物流園區應根據客户各自不同的特點，在招商策略上和溝通技巧方法不盡相同。

1、首先要進行的是客户甄別和目標客户的發掘。

2、從各種渠道收集到的客户資料進行篩選，確定哪些是本項目的潛在客户。

3、客户資料庫的建立並將資料分類留存歸檔。

4、然後通過開展與客户的定向聯絡，適時傳遞項目最新進展信息，以使其保持對項目的關注。

5、全程把握客户投資心理及進駐意向，直至最終的鎬定。

四、物流園區招商現場的包裝與管理

1、招商現場的包裝與管理是招商過程中重點工作事項，具有較強的針對性，是物流園區招商重要載體

2、招商現場功能區的合理設計分佈、裝修、採光、佈置。

3、宣傳材料、圖片、畫冊的文案、設計、展示、位置。

4、模型台，光碟和視頻演示的設計、製作；以及放置、使用，音響和效果。

5、迎賓、諮詢、客服、招商人員的業務、商務禮儀、素質、語言、談吐、氣質的培訓。

6、物流園區企業形象、企業文化、企業理念的一個重點展示窗口。

7、招商現場的管理。

8、對來賓產生直接影響和展示效果，促進招商成功效率。

五、物流園區招商推廣

1、在具體的招商推廣過程中，需對一部分客户重點推廣。

2、物流園區廣告的發佈區域亦應具有較強的針對性。

3、選擇當地主流媒體、物流行業雜誌同時要考慮客户羣相關行業雜誌和媒體作為廣告宣傳的重點載體。

4、舉辦各種不同形式的招商會、物流園區項目推介會，

5、通過與相關行業協會、商會合作的方式，向相關企業推介物流園區項目。

6、有選擇地參與國內國際影響較大的物流行業活動、展覽會、論壇，以提升物流園區知名度。

7、提升物流園區形象，同時考慮節約招商推廣成本及實現園區招商效果。

六、招商策劃方案應適時調整。

1、物流園制定的招商策劃必須切實可行。

2、目標客户的確定必須準確。

3、加強與客户溝通，客户的跟進工作必須持續。

4、客户的信息反饋必須及時。

5、招商策劃方案，要依照招商進展與客户的反饋信息適時調整。

6、適當的優惠政策制定，同樣會對招商效果起到積極的促進作用。

7、可以綜合定向客户的建設的要求，劃定小部分區域予以建設，為招商提供更靈活的處置方式。

8、物流園區是以市場的需求為導向，也是決定招商效果的最直接因素。

七、戰略合作伙伴的選擇，是物流園區開發建設的保障

選擇好的戰略合作伙伴，對加快物流園區開發建設速度、降低風險，提高物流園區成功率、具有非常重要意義。

（一）投融資合作伙伴

1、物流園區的開發建設，放眼全球，與國際接軌；

2、海外基金投資優勢和本土化投資融資相溶洽。

（二）入場投資合作伙伴

1、引進國際知名跨國公司為首選合作開發的夥伴之一；

2、發展本土化的趨勢，與代表性的國有或民營企業深入交流；

3、引進國內100強、具有代表性、有意向性、有進入園區尋發展空間較大的企業為首選合作開發的夥伴之一。

（三） 專業機構合作伙伴

1、物流園區的通常會委託專業規劃、諮詢、顧問、策劃機構協助工作，專業機構在的物流園區整個過程中，將起到積極的促進作用，特別是在培育的初期，更是起着積極的嚮導、引導、指導、輔導和督導的作用。

2、選擇方法：

⑴、一般選擇方法：

a從事物流園區研究方面的專業機構；

b知名的

c有良好信譽的；

d行業有良好口碑的；

e行業有認知度的。

⑵、關鍵選擇方法：

擁有和國內外眾多的的物流企業、投資財團、行業協會、商會建立了長期、密切關係，擁有龐大的客商資源的機構進行合作。

⑶、經典選擇方法：

擁有全國最成功案例和經典案例的，在行業具有影響力。

⑷主要目的和意義：將有利於提高物流園建設的成功率，有效地規避市場風險。

3、合作的方式：

a可以在某一階段介入；

b也可全程跟進；

c提供策劃方案的形式合作；

d也可以委託代理的形式合作。

選擇方法與技巧：關鍵看項目的進展狀況與開發商對物流園區項目的把握情況而定。

園區招商推廣方案 篇五

為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰”動員大會精神，全力推進開發區建設，迅速提高開發區承載能力和重點項目建設速度、質量、效益，奮力實現“三個再翻番”目標，經主任辦公會研究決定，從7月7日起，集中力量開展開發區招商引資“百日大會戰”活動，現制定如下實施方案：

一、目標任務

通過開展大會戰，實現開發區新入駐項目15個以上，力爭引進1-2個超億元的工業項目；實現新開工項目6個以上，新投產項目10個以上；基本完成ceg二期基礎設施建設，大會戰期間開發面積500畝。

二、建設要求

1、基礎設施建設方面：

ceg二期填方、路網工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網與路基工程，確保企業順利入駐。

商務服務中心建設：抓緊建設一期商務樓羣。

配套工程：完成相關地塊的水、電、通信等綜合管網的布埋、完善綠化亮化設施，滿足入園企業的需要。

高起點規劃：按照產業集聚要求做好開發區二期的建設規劃。

2、招商引資方面：會戰期間，確保正式簽約工業項目15個以上，建成投產企業10個以上。要加快落實招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時完成合同簽訂，辦完有關手續，力爭項目提前開工投產。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯繫洽談，確保會戰期間簽約。重大項目邀請縣領導進行實質性談判。

3、項目建設方面：加快續建、新建項目投資建設進度，確保在三季度前基本完成年度任務，大會戰期間新入駐項目要及時完成各項前期工作，力爭早日開工。

三、主要措施

成立組織，加強領導。成立招商引資“百日大會戰”活動工作領導小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長，各科室負責人為成員。經濟發展科、招商中心負責大會戰日常工作。

廣泛宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，採取橫幅、網站、電視台等多種形式宣傳發動，使大會戰的意義、目的、任務深入人心，形成人人關心工業發展，人人支持工業發展的良好氛圍。在高速公路出入口設置廣告牌突出宣傳xx縣開發區。

整合資源，強力推進。調動各科室一切積極因素，整合資源，切實提高效能，形成合力，統籌推進，狠抓落實。一是有針對性地赴温州、杭州等江浙重點地區，認真籌劃1-2次招商推介會，力爭引進和落實一批產值上規模、技術上檔次、税收上台階的重點項目，確保在大會戰期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設資金，加快開發區基礎設施建設。三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均税收，集約使用土地。四是加強工業企業經濟運行監測，建立完善的運行監控系統。五是紮實抓好信訪維穩、安全生產工作，大會戰期間徵地掃尾工作要強力配合開發區基礎設施和重點項目建設，堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動，依法維護投資商的權益。六是各科室要對照全年工作計劃，創造性地開展工作，確保完成全年招商引資任務。

嚴明責任，嚴格獎懲。建立大會戰工作彙報會制度，及時聽取招商、項目建設方面的專題彙報，分析項目進展、招商情況，及時研究和協調解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題，紮實推進大會戰活動。按照縣裏考核辦法，將大會戰活動成效納入年度考核，對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事，強化督促檢查和跟蹤問效，發現問題立即整改到位。

園區招商推廣方案 篇六

一、產業園的基本概況

鑫東再生資源產業園緊鄰國鐵京包線東興站、京藏高速公路和110國道，通往鄂爾多斯的黃河高架橋從園區中間穿過。產業園西距包頭東河區16km，南距鄂爾多斯市134km，東距呼和浩特市144km，地處內蒙古呼包鄂金三角經濟發達區的中心地帶，地理位置優越，公路、鐵路通往全國各地，交通十分便捷。

產業園佔地總面積970畝，分三宗土地。其中西場地東區396畝，西場地西區84畝；東場地490畝。除自用面積外可開發利用面積800畝。產業園主體規劃分為再生資源市場、石材市場、建材市場三個園區。產業園具備功能包括廢舊有色金屬、廢舊機械設備、舊建材、廢家電、用品、廢舊車輛、廢塑料等廢品的回收、倉儲和經營；大型設備、汽車、機具經營場所；鋼材、木材、水泥、水泥製品、地板磚、雕塑、石材等建材類加工、經營；二手機械設備、二手工程車輛交易市場；各類物資倉儲、中轉、物流運輸集散地；也可做適合於租用場地經營的其它企業入園。園區可提供300户企業或商户進駐，將成為綜合性、多功能、環保型的再生資源回收利用、交易和全方位服務的平台。將成為國家西部地區最具影響力的再生資源基地之一。

產業園基礎設施包括道路、場平、供水供電及辦公、賓館、餐飲、養魚池、大型車庫等服務設施已由包頭市鑫東再生資源有限公司投資改造完成。

二、市場分析與招商目標客户定位

根據多次對包頭市環境分析與市場的考察，結合我公司投資條件，我們招商的目的就是在符合環保要求的前提下將800畝場地租賃出去。

公司與去年就組織人員經過多次的市場調研分析，從三方面進行園區的招商定位。一是考慮到東河區政府要招商引資再生資源深加工產業，為配套再生資源加工產業將我們園區一部分定位於給再生資源深加工產業作為廢舊物資回收和儲備基地向廢舊物資回收商户招商；二是鑑於東河區對北樑棚户區進行改造，興勝舊貨市場必然面臨搬遷，其搬遷地點政府還沒有選定，由此給我們園區吸收引入舊貨市場商户進入提供了機遇；三是涉及萬青路的金磊等石材市場近一兩年面臨着搬遷或新一輪合同續簽，金磊石材市場經營合同在20xx年3月28日到期後面臨拆遷可能性非常大；佳美建材市場今年8月也面臨新一輪的續簽，其首期租金是3元/平米年，市場商户基本上是從二手商手中以不低於4—6元/平米月轉租下來，摺合48—72/平米年，32000—48000元/畝年，場地租金比較昂貴；其它幾個市場租金同樣也是比較高。從調研和實地考察情況看，政府已經在石枴區工業園區引進福建開發商正在建設的閩南石材裝飾建材城項目，目前該項目僅完成了場地平整工程，預計其最快明年中旬方可具備招商入住條件，且該項目建設檔次較高，投資相對較高必然形成進駐費用也會相對較高。由此在時間上和進駐的租金上給我們引進石材加工商户提供競爭優勢。

依據選定目標市場定位，編制園區項目規劃圖。

三、招商措施和手段

一個是招商初期用低租金的優勢去吸引商户入住，儘快形成人氣和市場；二是公司想法設法與包頭市東河區政府、包鋁園區管委會溝通，通過政府出台強制政策，採用強制手段將廢舊物品收購商户和舊貨經營商户引進園區。三是採取多條腿走路的方式，不侷限於石材加工、廢舊物資回收和舊貨商户的入園，如果尋找到在食品加工、養殖業等非常有實力的投資企業，其一兩個項目就可全部佔用園區的。

四、確定招商政策

今年來從整體大的經濟氣候看，無論國家還是包頭市地區的經濟都不樂觀；從選擇的進行入行業市場也不是很景氣。針對我們產業園所處地裏位置我們具備最強的競爭優勢就是在租賃價格上的優勢，同時我們前期也必須採取超低租價的手段來引進商户，儘快形成市場規模。具體確定招商政策如下：

1、租賃費與物業管理費基準價確定。

我們產業園經核算成本為元/平米年，核9737元/畝年（見產業園運營成本預算表），這樣我們具備較低的成本在確定租金價格上具有較強的優勢。結合產業園周邊園區場地租賃價格大多在20元/平米年左右，這樣確定我們產業園當前場地租賃價格基準為20元/平米年。

物業服務管理費參照其它園區和市場的定價確定，先期我們本着低於其它園區和市場價格核定。包頭市同類園區或市場的物業管理費定價在10— 30元/户月之間，摺合元/平米月。考慮到為產業園招商提供支持確定初期物業管理費價格為元/平米月。實際在測算產業園運營成本預算中我們已經將公司發生的管理、服務費用計劃進去了，所以實際運行過程中收取的物業服務管理費將是直接的利潤。

產業園執行水電價格標準： 電價元/度；水價元/噸。

2、優惠政策的確立。

1）當年簽約入駐給予當年半價租金優惠；

2）在20xx年簽約入駐且租金一次性交付三年的給予租金總額10%優惠；

3）在20xx年簽約入駐且租金一次性交付五年的給予租金總額20%優惠；

4）用户簽約入駐最長可一次性簽約十五年；

5）對簽約十五年以上且一次性交付租金三年以上的用户可在簽約合同期內明確一個最終租賃價格。

園區招商推廣方案 篇七

為進一步擴大對外開放，切實做好招商引資工作，按照《市百日招商活動實施方案》的通知要求，我市確定利用9月至11月3個月時間，在全市組織開展百日招商活動。現制定活動方案如下：

一、指導思想

圍繞市委、市政府“實施四大主體戰略，構築四個支撐，實現三個轉變”的發展思路，堅持全民招商與專業招商相結合，以優化升級傳統產業、培育壯大新興產業為重點招商領域，以長三角、珠三角、環京津等產業聚集區為重點招商區域，以世界500強、央企、國企和行業龍頭為重點招商對象，以更緊迫的危機意識、更開放的理念、更清晰的思路、更明確的目標、更有力的措施，開展百日招商活動。推進小團組、精細化和專業化招商模式，通過一對一上門深度對接，力爭簽約一批項目、落地一批項目、建設一批項目，努力提升我市對外開放水平，推動招商引資實現新突破。

二、總體目標

各鄉鎮辦、市直各單位通過開展百日招商活動，着力引進一批重大戰略支撐項目，確保完成外資引進3000萬美元、內資完成22億元人民幣的全年招商引資任務目標，併力爭完成外資5000萬美元、內資25億元人民幣。具體要求是：

（一）項目引進有大突破。依託產業優勢，發揮園區、企業的主體作用，集中人力、物力、財力進行招商引資大會戰，爭取引進一批大項目、好項目。

（二）項目質量有大提高。重點引進符合國家產業、環境政策要求，對我市主導產業提升拉動作用強、產業產品生命週期長的項目，力爭超額完成市政府下達的簽約3億元以上項目2個，利用外資500萬美元以上項目1個的任務目標。

（三）項目落地有大成效。加大招商項目落地推進力度，對500萬美元以上或1億元以上重大招商項目實行市級領導分包機制，明確一名市級領導牽頭、一個責任部門主辦推動，切實加快項目落地開工進度，推動項目早日落地開工、早日投產達效。

（四）園區發展水平有大提升。積極參加省、市業務培訓，並組織我市有關單位考察學習先進地區園區發展經驗，進一步解放思想、轉變觀念、創新舉措，不斷加強對產業園區的培育建設。在大力推動省級經濟技術開發區發展的同時，注重對金馬嶺、金豐、金康等各類產業園區的開發培育，充分發揮園區在資金、人才、技術、產業等方面的聚集效應，吸引廣大上下游產業項目入園發展，不斷將園區做大做強、做精做專，打造我市經濟發展新的增長極。

三、活動安排

（一）參加市組織的招商活動。

1、京津招商活動。積極參加市組織的京津招商活動，針對國內外500強、央企、上市公司、國外駐華商務機構，重點圍繞新能源、新材料、玻璃、裝備製造等產業，認真謀劃對接項目，細化投資分析，一對一上門對接洽談。

2、廈門招商活動。以第屆中國國際投資貿易洽談會為契機，結合我市實際，重點做好在舉辦的“陶瓷產業項目推介會”後續工作。同時，要進一步加強與台灣、香港等地客商的溝通聯繫，爭取引進台資、港資項目落户我市。

3、招商引資務實操作及園區建設培訓活動周（9月14日-9月19日）。按照市要求，組織有關招商辦、園區負責人蔘加在江西新餘國家級開發區舉辦第二次招商實務與園區建設提升培訓班。學習考察江西新餘優秀園區建設及管理經驗，提升我市園區建設發展水平，提高招商人員業務素質和實際操作能力。

4、推動重大招商項目活動（9月下旬）。積極參加市政府組織的赴外省市招商洽談活動，力爭推動並簽約一批重大合作項目，推進招商引資工作深入開展。

5、赴“珠三角”、“長三角”招商活動月（9月下旬-11月底）。學習借鑑威縣、南宮整體引進廣東電子信息產業、小家電製造產業模式，抓住該地區部分產業轉移機遇，組織精幹小團組，深入“長三角”、“珠三角”地區，廣泛宣傳我市投資優勢，深入挖掘轉移項目，找準有產業轉移意向的客户，逐個上門對接，力爭在產業整體引進上實現新突破。

（二）組織我市自辦招商活動。

1、全員發動，全面開展招商活動。年初，市委、市政府制定出台了《關於年開放招商工作的實施意見》，對全年開放招商工作進行了全面安排部署，明確了各鄉鎮辦、市直各單位的年度招商任務和考核獎懲辦法。百日招商活動期間，各級各部門要結合全市總體方案，認真制定本單位的百日招商活動方案，發揮自身優勢，加大招商工作力度，深入開展招商活動，爭取洽談一批項目，簽約一批項目，確保完成全年任務目標。

2、創新舉措，紮實推進小分隊招商。今年，我市從各單位抽調60名幹部組織了30個小分隊開展專業招商工作。百日招商期間，各小分隊要圍繞重點產業、重點區域、重點客商，主動出擊，強化溝通，積極引進項目，全面完成全年招商引資任務。招商一、二、三辦要加強對小分隊招商工作的業務指導，各小分隊所在單位要對小分隊招商工作高度重視，切實保障人員、經費和外出時間，推動小分隊工作紮實有效開展。

3、突出重點，精心組織10.18市慶招商活動。10月18日，我市將舉辦一系列招商引資和經貿洽談活動。要提前制定活動方案，明確活動內容，認真謀劃確定對外招商項目；提前開展外出招商邀商活動，邀請部分重點客商到我市參觀考察。同時，要做好重點項目的洽談準備工作，加強與有投資意向客商的溝通聯繫，全方位搞好服務，爭取10.18市慶活動期間簽訂投資協議。

四、工作措施及要求

（一）加強領導，強力推進。市政府成立由市長劉果芳為組長，市委常委、常務副市長興連根為副組長，招商辦一、二、三辦，發改局等部門負責人為成員的百日招商活動領導小組。領導小組辦公室設在市招商一辦，辦公室主任由招商一辦主任路現江擔任，具體負責活動的總體籌劃、督查、總結等工作。各鄉鎮辦、各部門都要成立相應領導機構，制定活動方案及時間安排表。單位一把手作為第一責任人要親自安排部署，親自帶隊外出招商，要結合我市產業特點謀劃招商項目，明確招商重點，突出合作對接，務求百日招商活動取得實效。

（二）保障經費，全力推動。為切實推進我市招商引資工作紮實開展，激發各級各部門招商工作熱情和動力，解決招商經費不足的實際問題，市政府決定拿出專項經費對各鄉鎮辦、各部門招商引資工作完成情況進行預獎。具體辦法是，由各單位提出引進招商項目的公關方案及經費申請，經市政府研究同意後先行預撥招商經費，用於開展招商工作。若招商項目順利簽定協議並按協議要求建成投產，則市政府將先行撥付的招商經費全額獎勵給項目引進單位；若招商項目未能簽定協議或未能按協議要求建成投產，則市政府將先行撥付給單位的招商經費予以全額收回。各級各部門要結合年初下達的招商引資任務目標，認真謀劃招商項目、招商工作方案，務於9月20日前將招商項目公關方案及經費申請報市政府辦公室招商和項目建設科。

（三）廣闢渠道，廣泛宣傳。要按照文件要求，在珠三角、長三角、環京津等重點招商區域設立3-4個招商聯絡處，建立常態化招商機制，積極獲取戰略投資信息，引進重大招商項目。要充分利用電視、網絡、報紙、簡報等形式，廣泛宣傳百日招商活動的重要意義，及時交流活動信息、經驗和成果，通報招商活動的開展情況。

（四）謀劃項目，夯實基礎。發改局要根據國家產業政策和我市產業發展實際需要，認真抓好項目謀劃工作。要聘請項目專家，謀劃10個以上專業化、聚羣化、延伸產業鏈、操作性強的招商項目，撰寫可行性研究報告，報百日招商活動領導小組辦公室上報市招商服務局。同時，要精心謀劃篩選，增加市項目庫儲備，為今後一個時期的招商引資工作奠定基礎。

（五）強化督導，落實責任。開放招商工作是我市優化調整產業結構，促進經濟持續快速發展的重要舉措。年初，市委、市政府高規格召開了全市對外開放暨優化發展環境大會，印發了《關於年開放招商工作的實施意見》、《關於對招商引資工作考核獎懲的暫行辦法》、《市招商引資中介人獎勵暫行辦法》等文件，對各級各部門年招商引資任務目標、獎懲考核辦法、專業招商小分隊工作職責及管理機制進行了明確細化。各級各部門要結合本次百日招商活動，進一步明確工作目標，強化責任意識，狠抓工作落實，積極引進一批內外資項目，確保百日招商活動取得實效。市政府將組織專項督導組對各鄉鎮辦、各部門百日招商工作開展情況和全年招商引資任務目標完成情況進行專項督查。對招商引資任務目標完成較好的單位給予通報表揚；對工作開展不力、未能按時完成任務目標的單位進行通報批評，並與年終考核掛鈎。

園區招商推廣方案 篇八

xx年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區的任務，動員全區力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。

一、指導思想

以區委“構建金三角，再造新xx”的戰略目標為指導，主動適應經濟全球化和入世的新形勢，進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《鶴崗市～年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現重大突破，是我區經濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。

二、組織領導

為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公 室設在區經貿局）

組長：

副組長：

成員：

領導小組的職責是：確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的彙報。

辦公室主任：

副主任：

成員：經貿局全體成員

辦公室主要職責是：彙報全區招商引資進展情況，及時向區招商引資領導小組彙報；綜合全區招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協調招商引資工作中的有關問題。

三、工作目標

（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。

（二）實施12510工程：

即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。

四、任務分解

（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰線與部門雙重管理要求，戰線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。

（二）xx區招商引資任務分解表（略）

單位：xx萬元

注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上25萬元，科員10萬元。

（三）12510項目工程任務分解表（略）

（四）重點項目推進落實任務分解表（略）

五、推進措施

（一）闢建工業園區，搭建發展平台，靠園區推進

為加快我區經濟的大發展、快發展，借鑑各地區發展的成功經驗，闢建佔地面積100萬公頃的工業園，通過園區的功能、園區的環境、園區的政策、園區的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3户企業入住園區。

（二）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進

按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發展機制。四是要制定招商引資優惠政策，同時要制定內部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。

（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進

突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，儘快達產達效。

（四）優化人文環境，轉變工作思路，靠環境推進

要樹立“投資環境就是生產力”，“你發財、我發展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯繫入手，從學習政策、提高素質入手，齊抓共管，創建優良的招商引資環境，達到人人是環境、處處時時是環境的新局面。

（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進

現有區屬企業是我區經濟發展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區屬企業服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發揮現有企業的潛力，通過老闆的各種社會關係，實現以商招商。

（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯繫，靠信息推進

信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關係實現信息暢通，每個人都要建立聯繫卡、確立聯繫方式，要在全區開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。

（七）創新招商方式，多路開展招商，靠創新推進

要轉變認識、創新招商思路。既要招外商，也要引內資。在招商方式上，按照市場化、現代化的要求，開展專業招商、網上招商、項目招商，要走出去、請進來，要建立友好區縣，確定招商基地，通過多路招商，上大項目、引大企業，實現我區經濟的騰飛。