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電商平台招商方案通用多篇

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電商平台招商方案通用多篇

電商平台招商方案範文(通用11 篇一

為不斷創新招商引資工作思路、改進招商引資方式、落實招商引資工作責任,積極營造“領導幹部帶頭、全員力量參與”的`招商引資大格局,不斷推動招商引資工作,現結合我區實際,特制定20xx年招商引資高潮實施方案。

一、指導思想

以區委六屆三次全會精神為指導,結合我區“十三五”規劃,搶抓長三角一體化發展政策機遇,深度對接珠三角等發達地區,重點瞄準江、浙、滬經濟圈,以引進大項目、實現大投資、做強大企業、培育大產業為目標,確保完成20xx年招商引資工作任務

二、年度工作任務

引進億元以上項目12個,工業項目不少於6個;新籤項目到位資金19.8億元,同比增長10%。

三、主要推進措施

(一)圍繞主導產業,堅持工業實體招商

緊扣“工業強區”戰略,圍繞主導產業,聚焦完善產業鏈,聚焦壯大龍頭企業,聚焦培育產業基地、突出工業招商,為區域經濟增長提供強有力地支撐。

1、拓展園區空間,夯實招商承載平台

針對園區現有可利用的成熟地塊少,大強項目承載能力受限的現狀,適時啟動低碳園三期、循環園鐵沿線基礎設施路建設和徵遷工作,完善園區硬件設施,為招商新項目入駐提供平台保障。低碳園三期重點引進具備高新技術、高產出、低碳環保型的項目;根據豐樂河三期綜合治理項目進展,引進信息平台、現代物流等生產性服務項目;循環園主要圍繞環境污染小、產品附加值高的項目實施“東擴南進”戰略。

2、保障項目用地,深化永佳戰略合作

深化同永佳集團的戰略合作,充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優勢,優先保障項目用地,鼓勵積極開展對外合作,加快項目選取力度,力爭戰略合作早出成果。

3、培育本土企業,促進企業轉型升級

借鑑神劍集團收購永佳三利新增產能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經驗,鼓勵企業通過對外合作、增資擴股、科技創新、融資上市等方式,促進企業“二次創業”,實現企業轉型升級,拉動工業經濟增長。

4、閒置低效處置,利用存量換取增量

按照提質增效、轉型升級的要求,聯合相關職能部門全力攻堅,大力開展閒置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恆鷹實業、佳美機電等16户企業作為招商資源,鼓勵通過嫁接盤活、技改擴建、股權轉讓、整體轉讓等方式進行“二次招商”,重點關注飛鴻實業、任翔鋼貿。

5、承接產業轉移,促進產業行業發展

利用大企業大集團兼併重組不斷加快的機遇,加強大企業“敲門招商”力度,促進與國內知名企業、上市公司等大企業大集團合作。重點收集上市公司、知名企業對外擴張及大企業、大集團轉移發展的產業現狀情況,加強跟蹤對接有產業轉移、搬遷擴產意向的企業,選取符合產業發展要求有選擇地引進產業成熟度高、成長性好的優質項目。

(二)圍繞雙創基地,堅持服務業招商

依託置業大廈建設雙創基地,打造雙創示範平台,促進“大眾創業、萬眾創新”,重點發展電子商務、文創產業和總部經濟項目。按照“一年建成運營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標思路,借鑑外地先進理念、開放政策並結合運營意見,制定完善雙創扶持政策;依託杭州頤高電子運營公司市場資源和專業招商優勢的同時,緊盯天凡星網絡、志合實業、恆隆集團、深圳前海等在談項目,提高項目入駐率和成長性;力爭同普天集團、中東集團的實現合作做強雙創基金,發揮雙創示範基地配套功能和集聚效應。力爭完成招商入駐成熟項目10個以上,創業團隊10個以上,實現税收100萬元以上。

(三)圍繞文旅資源,突出特色小鎮招商

充分挖掘西溪南鎮、潛口鎮的自然生態、文化旅遊、紅色文化、飲食特色、田園風光、名人故居等內涵、資源和優勢,在土人學社、美麗之冠、太極養生等項目基礎上,結合美麗鄉村、特色小鎮建設,整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目,把引進符合小鎮業態打造的項目作為招商重點。多形式、多渠道積極宣傳我區的特色小鎮優勢,重點吸引一些關聯產業和資本。強化鄉鎮、相關部門溝通聯繫,合力推進,着力把特色小鎮打造成養生度假、鄉野體驗、投資創業的最佳目的地。

(四)圍繞存量資源,做好房地產類招商

抓住當前房地產市場逐漸回暖的有利契機,發揮黃山市中心城區組團定位和工業集聚的優勢,圍繞富繞、老皖機、農商行北側等存量可開發資源,積極開展對外推介,盤活存量土地,提升城市品質和壯大城市規模,緩解財政增長壓力。

(五)依託政策優勢,做好總部經濟招商

積極會同有關部門開展總部經濟招商工作,發揮總部經濟辦公室協調作用,制定總部經濟招商方案,舉行招商推介會,強化總部經濟招商工作,重點加大對商貿、建築、規劃設計等行業的招商力度,力爭實現總部經濟税收1.1億元,進一步壯大財税規模。

四、健全保障機制

(一)強化組織領導。

成立“招商引資高潮”工作領導小組,具體人員組成:

組長:王恆來

副組長:程朝勝、胡志成

成員:各鄉鎮、開發區管委會、區直各部門、區國税局、地税局、供電所、電信局等駐徽有關單位及自來水公司主要負責人。

領導小組下設辦公室,辦公室設在區招商局,許敏亮同志任辦公室主任。

(二)繼續推行產業招商,提升招商水平。充分發揮職能部門的專業優勢,繼續推行產業招商。按照工業、文化旅遊、現代農業、現代物流、總部經濟、商住開發、電子商務等七大板塊進行劃分,由分管領導、產業牽頭部門、職能部門等共同負責產業招商謀劃、指導及重點項目的跟蹤、洽談、簽約、推進,進一步提升招商引資水平。

(三)夯實招商工作方式,提升招商實效。一是堅持領導招商。繼續發揮領導招商優勢,對重大項目實施高層招商,實行牽頭領導“雙月”彙報制度。二是強化信息工作,繼續堅持做到手機報每天有動態,每半月招編髮一期商快報,讓招商熱情持續高漲,形成你追我趕的工作局面,為招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊溝通聯繫,加強委託招商,與各類商會、行業協會等各類中介組織機構的聯繫,建立廣泛穩定和長期的合作關係,通過政府獎勵充分發揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開展對外推介,摸排優勢資源,編制一批優質項目,利用徽商大會、皖港合作等平台積極開展對外推介;五是狠抓以商引商。在做好為企服務的同時,組織開展以商引商先進典型評比,利用媒體、光榮榜、明星牆等方式進行大力宣傳,充分發揮企業主體作用,力爭起到事半功倍的效果。六是以激勵促工作。研究制定切實可行、操作性強的《招商引資引薦人獎勵辦法》,讓招商有功人員得實惠,激發招商工作積極性。

(四)嚴把項目准入關,提升招商質量。為提升招商項目質量,避免出現“邊招商邊清理,再招商再清理”現象,繼續強化項目預審。項目預審各組成單位要切實履行職責,在對項目進行環保、安全、預期效益嚴格把關的同時,應更加註重考察投資商的“資本、資信、資質、資歷”,對項目的投資方式、資金實力、融資渠道以及關聯產業和市場情況進行綜合評估。

(五)強化項目精準服務,推進招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進一批,形成招商項目精準服務的合力,進一步推進招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開工、在建項目早投產、投產企業出效應的要求,堅持“一個項目,一位領導,一套班子,一個方案,一抓到底”推進機制,對重點在談項目緊盯不放,對落地項目強力攻堅,對建設項目督促推進,對投產項目加強服務管理。

(六)持續濃厚招商氛圍,強化督查考核。繼續推行“聯動招商+分開考核”模式,注重招商實績考核。在增強招商工作信心,充分調動幹部的積極性,形成全區上下合力招商濃厚氛圍的同時,強化對招商工作的督查,確保招商引資工作落到實處。

電商平台招商方案 篇二

為不斷創新招商引資工作思路、改進招商引資方式、落實招商引資工作責任,積極營造 “領導幹部帶頭、全員力量參與”的`招商引資大格局,不斷推動招商引資工作,現結合我區實際,特制定2017年招商引資高潮實施方案。

一、指導思想

以區委六屆三次全會精神為指導,結合我區“十三五”規劃,搶抓長三角一體化發展政策機遇,深度對接珠三角等發達地區,重點瞄準江、浙、滬經濟圈,以引進大項目、實現大投資、做強大企業、培育大產業為目標,確保完成2017年招商引資工作任務

二、年度工作任務

引進億元以上項目12個,工業項目不少於6個;新籤項目到位資金19.8億元,同比增長10%。

三、主要推進措施

(一)圍繞主導產業,堅持工業實體招商

緊扣“工業強區”戰略,圍繞主導產業,聚焦完善產業鏈,聚焦壯大龍頭企業,聚焦培育產業基地、突出工業招商,為區域經濟增長提供強有力地支撐。

1、拓展園區空間,夯實招商承載平台

針對園區現有可利用的成熟地塊少,大強項目承載能力受限的現狀,適時啟動低碳園三期、循環園鐵沿線基礎設施路建設和徵遷工作,完善園區硬件設施,為招商新項目入駐提供平台保障。低碳園三期重點引進具備高新技術、高產出、低碳環保型的項目;根據豐樂河三期綜合治理項目進展,引進信息平台、現代物流等生產性服務項目;循環園主要圍繞環境污染小、產品附加值高的項目實施“東擴南進”戰略。

2、保障項目用地,深化永佳戰略合作

深化同永佳集團的戰略合作,充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優勢,優先保障項目用地,鼓勵積極開展對外合作,加快項目選取力度,力爭戰略合作早出成果。

3、培育本土企業,促進企業轉型升級

借鑑神劍集團收購永佳三利新增產能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的成功經驗,鼓勵企業通過對外合作、增資擴股、科技創新、融資上市等方式,促進企業“二次創業”,實現企業轉型升級,拉動工業經濟增長。

4、閒置低效處置,利用存量換取增量

按照提質增效、轉型升級的要求,聯合相關職能部門全力攻堅,大力開展閒置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恆鷹實業、佳美機電等16户企業作為招商資源,鼓勵通過嫁接盤活、技改擴建、股權轉讓、整體轉讓等方式進行“二次招商”,重點關注飛鴻實業、任翔鋼貿。

5、承接產業轉移,促進產業行業發展

利用大企業大集團兼併重組不斷加快的機遇,加強大企業“敲門招商”力度,促進與國內知名企業、上市公司等大企業大集團合作。重點收集上市公司、知名企業對外擴張及大企業、大集團轉移發展的產業現狀情況,加強跟蹤對接有產業轉移、搬遷擴產意向的企業,選取符合產業發展要求有選擇地引進產業成熟度高、成長性好的優質項目。

(二)圍繞雙創基地,堅持服務業招商

依託置業大廈建設雙創基地,打造雙創示範平台,促進“大眾創業、萬眾創新”,重點發展電子商務、文創產業和總部經濟項目。按照“一年建成運營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標思路,借鑑外地先進理念、開放政策並結合運營意見,制定完善雙創扶持政策;依託杭州頤高電子運營公司市場資源和專業招商優勢的同時,緊盯天凡星網絡、志合實業、恆隆集團、深圳前海等在談項目,提高項目入駐率和成長性;力爭同普天集團、中東集團的實現合作做強雙創基金,發揮雙創示範基地配套功能和集聚效應。力爭完成招商入駐成熟項目10個以上,創業團隊10個以上,實現税收100萬元以上。

(三)圍繞文旅資源,突出特色小鎮招商

充分挖掘西溪南鎮、潛口鎮的自然生態、文化旅遊、紅色文化、飲食特色、田園風光、名人故居等內涵、資源和優勢,在土人學社、美麗之冠、太極養生等項目基礎上,結合美麗鄉村、特色小鎮建設,整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目,把引進符合小鎮業態打造的項目作為招商重點。多形式、多渠道積極宣傳我區的特色小鎮優勢,重點吸引一些關聯產業和資本。強化鄉鎮、相關部門溝通聯繫,合力推進,着力把特色小鎮打造成養生度假、鄉野體驗、投資創業的最佳目的地。

(四)圍繞存量資源,做好房地產類招商

抓住當前房地產市場逐漸回暖的有利契機,發揮黃山市中心城區組團定位和工業集聚的優勢,圍繞富繞、老皖機、農商行北側等存量可開發資源,積極開展對外推介,盤活存量土地,提升城市品質和壯大城市規模,緩解財政增長壓力。

(五)依託政策優勢,做好總部經濟招商

積極會同有關部門開展總部經濟招商工作,發揮總部經濟辦公室協調作用,制定總部經濟招商方案,舉行招商推介會,強化總部經濟招商工作,重點加大對商貿、建築、規劃設計等行業的招商力度,力爭實現總部經濟税收1.1億元,進一步壯大財税規模。

四、健全保障機制

(一)強化組織領導。

成立“招商引資高潮”工作領導小組,具體人員組成:

組 長:王恆來

副組長:程朝勝、胡志成

成 員:各鄉鎮、開發區管委會、區直各部門、區國税局、地税局、供電所、電信局等駐徽有關單位及自來水公司主要負責人。

領導小組下設辦公室,辦公室設在區招商局,許敏亮同志任辦公室主任。

(二)繼續推行產業招商,提升招商水平。充分發揮職能部門的專業優勢,繼續推行產業招商。按照工業、文化旅遊、現代農業、現代物流、總部經濟、商住開發、電子商務等七大板塊進行劃分,由分管領導、產業牽頭部門、職能部門等共同負責產業招商謀劃、指導及重點項目的跟蹤、洽談、簽約、推進,進一步提升招商引資水平。

(三)夯實招商工作方式,提升招商實效。一是堅持領導招商。繼續發揮領導招商優勢,對重大項目實施高層招商,實行牽頭領導“雙月”彙報制度。二是強化信息工作,繼續堅持做到手機報每天有動態,每半月招編髮一期商快報,讓招商熱情持續高漲,形成你追我趕的工作局面,為招商工作提供信息支撐。三是積極與市招商小分隊溝通聯繫,加強委託招商,與各類商會、行業協會等各類中介組織機構的聯繫,建立廣泛穩定和長期的合作關係,通過政府獎勵充分發揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開展對外推介,摸排優勢資源,編制一批優質項目,利用徽商大會、皖港合作等平台積極開展對外推介;五是狠抓以商引商。在做好為企服務的同時,組織開展以商引商先進典型評比,利用媒體、光榮榜、明星牆等方式進行大力宣傳,充分發揮企業主體作用,力爭起到事半功倍的效果。六是以激勵促工作。研究制定切實可行、操作性強的《招商引資引薦人獎勵辦法》,讓招商有功人員得實惠,激發招商工作積極性。

(四)嚴把項目准入關,提升招商質量。為提升招商項目質量,避免出現“邊招商邊清理,再招商再清理”現象,繼續強化項目預審。項目預審各組成單位要切實履行職責,在對項目進行環保、安全、預期效益嚴格把關的同時,應更加註重考察投資商的“資本、資信、資質、資歷”,對項目的投資方式、資金實力、融資渠道以及關聯產業和市場情況進行綜合評估。

(五)強化項目精準服務,推進招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進一批,形成招商項目精準服務的合力,進一步推進招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開工、在建項目早投產、投產企業出效應的要求,堅持“一個項目,一位領導,一套班子,一個方案,一抓到底”推進機制,對重點在談項目緊盯不放,對落地項目強力攻堅,對建設項目督促推進,對投產項目加強服務管理。

(六)持續濃厚招商氛圍,強化督查考核。繼續推行“聯動招商+分開考核”模式,注重招商實績考核。在增強招商工作信心,充分調動幹部的積極性,形成全區上下合力招商濃厚氛圍的同時,強化對招商工作的督查,確保招商引資工作落到實處。

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