國小班主任工作經驗交流【新版多篇】

國小班主任經驗交流材料 篇一

甲方：**公司合同日期：

乙方：**公司簽訂地點：青島

甲乙雙方本着互惠互利的原則，根據《中華人民共和國合同法》及相關條例，經友好協商簽定本合同並嚴格信守履行。

驗收貨物時如有產品質量異議，應在收到貨物十個工作日內向甲方提出，特殊情況經甲方認可，予以協商解決。

三、交貨地點：乙方指定的開平廠交貨。

四、運輸方式：汽車。

五、運費支付：單價含運費。

六、付款方式：合同簽訂後，甲方按乙方訂單要求將材料送至乙方指定的開平廠，並隨貨提供給乙方相應金額的增值税發票，乙方於**年01月31日前支付貨款給甲方。

七、違約責任：違約方應承擔《合同法》規定的有關責任。

八、未盡事宜，雙方協商解決。

九、解決合同糾紛的方式：雙方協商簽定合同的當地法院訴訟解決。

十、不可抗力：

自然災害、地震、洪水、交通管制等人力不能預測或人力雖能預測但不能抗拒的事件發生時，導致合同不能按期履行或不能履行時，甲乙雙方可不須對此負責。

十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，具備同等法律效力，傳真件具備同等法律。

國小班主任經驗交流材料 篇二

上週六聽了來自北京五中的一位教育專家的報告後，我又進一步感受到要做一個合格的班主任，必須努力去學習，不斷提高自身的管理水平和能力。做好班主任工作，對工作要熱心，對學生要有愛心，發現問題要細心，處理問題要精心，思想工作要耐心，做事情要用心。世上無難事，只怕有心人。只要真心想做好，真正要做好，且用心去做好，那麼就能真正把班級管理工作做好，幹得出色，富有成效。

從這次培訓中，我更加體會到要做好班主任工作，在處理具體問題時，應因時、因地、因性別和性格的差異，採取適合各自情況且行之有效的不同方法，要具體問題具體解決。要運用教育學、心理學、管理學等原理、方法和手段去管理班級、去處理班級管理工作中的問題和矛盾。總之，要注重處理問題的效果，要注重方法的運用和效果取得的和諧統一。

下面我再來談談我近幾年在自己的班級管理中較成功的一點做法。

“火車跑得快，全靠頭來帶”相對一個班集體來説，班委會的隊伍狀況直接影響到一個班級良好的班風和學風的形成。班委會是班集體的領導核心，班幹部是班主任搞好班級工作的左右手。為了調動每一個學生的積極性，就要使每一位學生都在班級中找到一個合適的位置，擔負一項具體的工作，人人都為集體作貢獻，人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。為此，我大力培養小助手，給學生創造發揮自己才華的空間，也給自己“減負”。每新學期開學，我第一件事便是宣佈班幹部競選規則，明確各崗位職責，人人都可以競選自己喜歡的崗位，上至班長，下至小組長，並由全班同學投票產生。產生了班幹部就開始了分工明確班級自主管理工作。比如：班長要全面安排好班上的日常工作，而且要配合紀律委員負責管理學生紀律，課堂紀律、課間紀律；學習委員負責管理學生的學習，那麼，學生家庭作業、課堂作業的完成情況等，學習委員就必須親自過問各小組長；勞動委員要配合值日班委負責教室清潔、環境區域清潔……這樣，班務工作落實到班幹部人頭，就能保證班務工作有條不紊地開展。這時班主任要放“權”，讓學生自己管理。當然學生不可能什麼事都做得好，班主任應給予指導、寬容、理解及幫助。我們班建立了班幹部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中，使學生在集體中找到自己的位置，覺察到自己的利益所在，從而形成責任意識。比如：我們班採取了全班學生輪流值日製。在當值日時，值日生要向值日班委報告當天的文明禮貌、紀律、出勤以及戴紅領巾情況等，這樣每個學生都有_____工作機會，在值日中學會管理，培養學生_____工作的能力，更重要的是值日生既要去管理別人，那首先就得以身作則，才有説服力。實踐證明：過去在我眼中看來十分不起眼的學生，在值日中不僅自己嚴格地遵守紀律，而且表現出較強的工作能力和責任感。這樣班級管理中還建立任務承包責任制度。如：承包走廊、窗户學生向全班同學保證説：“我負責的走廊，保證隨時乾乾淨淨。”“我負責窗户，保證一塵不染。”……這樣同學們達成共識“我為人人，人人為我”的思想意識，共同營造了一個舒適的學習環境。

通過班委會成員的共同的努力，我們六（5）班這個班集體已形成一個健康向上、充滿朝氣與活力的班集體，全體59名學生都把自己當成這個集體中的一員，為全班的榮譽而努力，並取得許多喜人的成績：在學校的各項評比中，班級各項成績較好。每日的兩操，同學們都非常認真地去做，達到鍛鍊身體，保持良好視力的目的。環境區域及教室衞生都保持得非常乾淨。在同學們的共同努力，我們班多次奪得文明流動紅旗，並被評為校級文明班級。

用愛心為後進生撐起一片天空 篇三

我們常常把孩子比做初升的太陽，那麼後進生就是遲升的朝陽。

期刊文章分類查詢，盡在期刊圖書館比起其他學生他們更需要老師的耐心、細心的呵護、理解與尊重、循循善誘……“要小心的像對待一朵玫瑰花上顫動欲墜的露珠。”這句話或許有些誇張了一點，卻實實在在的告訴我們對待後進生不可疏忽大意，作為一名班主任，我們有責任、也有義務教育好這些後進生，使他們和其他學生一樣健康快樂的成長，展現自己獨特的風采。在我擔任二年級二班班主任的'第一學期裏，我的班級裏某某和某某同學，他們倆個有一個共同的特點，不愛做家庭作業，導致他們倆的學習成績很差，幾次找家長談話，效果也不是很好，課堂上，我仔細的觀察了他們倆個。課下，我找他們倆個談話，發現他們並不是那種學習成績較差、無可救藥的學生。看來是思想問題，我開始對他們進行思想教育，沒過幾天，老毛病又犯了，我很生氣，同時也有些失望，不想再管他們了，但是我又想如果我放棄了他們，那麼他們也許會越來越放鬆自己，所以我又不能不管他倆。接下來的一段時間，我真是動腦筋了，一有空就把他倆個叫到辦公室，一邊陪他們做作業，一邊對他們進行思想教育。幾天之後，我發現某某同學已經能夠自己按時完成作業了。於是，我及時對某某同學進行表揚，沒過幾天，另一個同學也開始自己完成作業了。當時我雖然很高興，但是令我很興奮的是他倆不但能按時完成作業，而且作業的質量也很高，批改他們的家庭作業，不忘加上一句批語，有時是：你能按時完成作業，教師真高興；有時是：你可要堅持哦！並且一直堅持到底；某某同學的單元自測每次都是考“優”。我心裏有一種説不出的喜悦！因為，我沒有放棄他們。通過這件事情我明白了一個道理：對於後進生，要想讓他們有所提高，老師一定要抓住他們的弱點。從各個方面去關心他們，去愛護他們，使他們感受到老師給予他們的温暖，給予他們的信心，給予他們的關懷，這樣讓學生從內心發現自己的錯誤所在，找到提高的辦法，從而努力學習，這樣的辦法的確是很好的，我想這些寶貴的經驗都會為我以後的班主任工作起到良好的作用！

國小班主任工作經驗材料 篇四

各位領導，各位老師:

大家好！

首先感謝領導給我這次與大家交流的機會。雖然工作了將近10年，也當了將近十年的班主任，但對班主任的工作好象沒有還沒有真正的研究過，所以對班主任這個職務無論是從理論上還是從實踐上，都還沒有深刻的認識。我今年帶的是三年一班，這個班的特點是:大部分學生活潑好動，思維活躍，感情豐富易調動，,但大部分學生的行為習慣比較差，愛説髒話，愛打架，不能積極主動的思考，不能認真仔細地完成作業等。今天我就談談我這半年來當班主任的一些做法和體會，希望得到大家的指導！

一、正確對待學生的差異。

我們常常抱怨學生不聽話，屢教不改，有時會非常苦惱。其實只要我們把心態擺正就行了，記得一本書上説過，學生好比一個鐵盒子，不是要你去一拳砸扁它，而是要你去細細地找到那把對號的鑰匙，去開啟他們的心扉。學生的心理特點差異比較大，要針對學生的特點，設身處地的以他能接受的方式進行啟發引導。學生到學校來，誰都想成為好學生，他們對老師充滿尊敬和依賴，只不過因為智力的差異和自控能力的不同，才導致學生的各種差異。只要我們給他們各種表現的機會，認真去發現，他們都會各有所長的。而且孩子還小，在嚴格要求的同時，儘量多鼓勵他們，多表揚他們，讓他們感受到學習的樂趣。

二、通過各種活動增強班級的凝聚力。

我班的學生來自各個不同的學校和班級，剛開始像一盤散沙，缺乏凝聚力，缺乏集體意識。期初讓學生一起選班幹，制定班規班約，提出班級口號及奮鬥目標等，都對增強班級的凝聚力有一定的幫助。但積極參加校級活動效果更明顯，比如，體操比賽，開運動會等。現在我班學生好多了，能積極主動地為集體爭光，以損害集體為恥，學習中能做到互相幫助等。

三、面帶笑容進教室。

雖然當班主任時間不短，但我的班主任工作在許多方面存在着不足。雖然為建設這個班集體花了不少心思，特別是後進生的轉化工作，可班上有一部分紀律表現差的學生仍是我行我素，而且有些學生的學習熱情沒調動起來，沒能有效的激起他們的鬥志，這些都給班級學習風氣的好轉帶來了阻力。

第三，協調各科平衡，平等對等科任教師。班主任是一個班的主骨心，不讓學生重主科、輕小科，尊重主科教師，無視小科教師，這一點也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導思想。學生對科任教師的反映，科任教師對同學的看法，班主任要及時瞭解，在中間發揮好橋樑與潤滑濟的作用，並且要有持久性。特別要求學生平等對等任何一科教任教師，不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學習的問題，更是一個人修養與品德的問題。學生尊重各科教師，教師樂得走進這個班，學習的效果可想而知。

這學期的主要收穫是:能讓大多數學生快樂的度過在學校的每一天，能精神煥發，面帶笑容地出現在課堂上，做到了儘量少的在課堂上當着全班同學的面發脾氣，規範了學生的部分行為習慣，激發了大部分學生的學習熱情，採取了多鼓勵少批評的教育方法等。

總之，學生在進步，我也在成長，只要堅持把自己的收穫不斷的積累下來，吸取失敗的教訓，不斷探索，學會分析問題總結經驗，我相信：我們就會做得更好。

謝謝大家！

國小班主任工作經驗 篇五

常聽老師們説：當老師真累，當班主任更累。工作11年來，第一次當班主任而且是國小一年級的班主任，的確感到當一名國小班主任的辛苦。由於班主任工作時間不長，沒什麼經驗好談，那就把我這一年來的班主任工作中的幾點感悟，在此和大家淺談幾句：

1、隨時關注學生動態，注意學生的養成教育。

一年級學生剛剛走進國小的校園，還沒有適應國小的生活，那麼這個頭就顯得尤為重要。帶個好頭，養成好的習慣能讓他們受用一輩子，頭帶得不好，那對今後的班級管理帶來很大的麻煩。我從上課習慣、作業習慣、課間習慣、衞生習慣、文明禮儀這五方面入手，在入學的那段時間狠抓，漸漸地養成好的習慣。

2、班主任身教言傳，熱愛這個家。

現在對教師個人素養要求越來越高，而一個班主任一的一言一行，人格人品對學生更是有着深遠的影響。因此，要帶好一幫思想既單純又複雜，既有主見又沒主見的孩子，班主任就應該做好典範。

比如班級大型活動，班主任熱情投入其中，想方設法努力與同學們一道去共創佳績。班級受損，班主任要勇於承擔責任，不能一味地責備學生，相反還應鼓勵或正確引導。班級事務，自己能做的，努力動手去做。地上的紙屑，課桌上的擺設，窗簾的安放等，走進教室同學們都在認真學習，彎彎腰，動動手，擦一擦，拖一拖，學生會看在眼中，自然會潛移默化。切忌亂批評指責，然後指手畫腳一番。另外，班主任要從心底愛這個家，愛這個家中的每一個成員。學生無形中會形成一種自我約束力，並模仿着為班級做一些力所能及的事。我們班有一些同學，如：江語瞳，王惜，李佳怡，吳瑋含等會經常主動為班級掛好窗簾，幫老師整理好講桌。即使班主任不在的時候，班上都是規規距距，爽心悦目的。特別是有些同學犯了錯誤，會主動跑來向我認錯，如：金天翎，張天宇，汪垚鋒等。我會表揚他們，因為他們已知道並勇於承認，自然不會再犯類似的錯誤。

3、培養班幹部，增強管理意識，使班級更上一個台階。

1）完善班幹部隊伍，培養老師的小助手。一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着“以點帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養：其一，要大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助小幹部樹立威信；其二，在鼓勵幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即“以點帶面”；其三，培養幹部團結協作的精神，要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。

2）做到事事有總結。無論是取得了成績還是以失敗告終，有活動就有總結，學生自己要總結，班主任要總結，使學生總結經驗，吸取教訓，明辨是非，積累寶貴財富。這是學生成長不可缺少的一環。

3）開好班會。每週五下午定時開好班隊會，加強安全、禮儀、衞生等各方

面的教育。

4、通過小組比賽，好習慣明星榜，調動學生的積極性。

①在班上應掀起激烈競爭活動，調動學生的積極性。從集體活動的表現、班級榮譽的爭取等多方面激發從整體到個人的競爭意識。在班內實行小組比賽，把班級分成八個小組，對衞生、紀律、好人好事的日常評比，真當優秀小組。

②建立好習慣明星榜，人人相互競爭，比學習、比清潔、比體育、比紀律等，通過競爭，班級中形成了一種互相監督，互相幫助，你追我趕的學習氛圍，充分地發揮了學生主體的作用，調動了學生學習的積極性。

5、班主任做個標準的天平。

平等地對等每個學生，關心每一個學生，不偏袒優生，漠視差生，這是班主任工作中至關重要的一環。班主任在管理過程中，優生犯了規，要嚴肅處理，差生心理脆弱，本身就有自卑感，又最易犯錯，因而處事過程中，切忌傷他們的自尊，心平氣和地説理教育，有耐心地去引導他們才是最好的方法。他們一旦有一丁點兒進步要大力表揚，讓他們找會自信。我們常常把孩子比做初升的太陽，那麼後進生就是遲升的朝陽。比起其他學生他們更需要老師的耐心、細心的呵護、理解與尊重、循循善誘……“要小心的像對待一朵玫瑰花上顫動欲墜的露珠。”這句話或許有些誇張了一點，卻實實在在的告訴我們對待後進生不可疏忽大意，作為一名班主任，我們有責任、也有義務教育好這些後進生，使他們和其他學生一樣健康快樂的成長，展現自己獨特的風采。

另外一個班級中，無論男女，不管優劣，班主任都應從生活學習，思想意識等各方面地去關注。平時多走進他們，談心交流，利用班會課共同解決一些矛盾，讀一些好文章進行引導；努力走進他們的生活，瞭解他們的思想，再走進他的的心靈。因而班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色，也只有這樣才會贏得同學們的尊重、信賴，形成一股強大的班級凝聚力。

6、認真做好家訪和開好家長會。

家訪是做好班主任工作的重要途徑。發現學生的問題，要及時與家長聯繫，溝通，即使解決問題。其次，還應適時召開家長會，用這種方式老師及時與家長提出的問題展開討論和交流，取得家長的信任和理解，並給家長灌輸一些現代教育觀念，讓家長知道從哪些方面去教育孩子，怎樣教育孩子。

班主任工作是平凡而繁瑣的，讓我們在實踐中去探索行之有效的方法，使班級管理工作更上一個新的台階。以上是我對班主任工作的一點見解，有不妥之處，請各位老師多提寶貴意見

國小班主任經驗交流會發言稿 篇六

尊敬的各位領導、老師：

大家好！

首先，非常感謝領導給我們這樣一個平台讓我們討論班主任工作。説實在的，作為一名班主任，當上週六聽到西南大學附中的張萬國老師説到的一個問題：怎樣把學生培養成新世紀的四有新人時，我不禁陷入了沉思：作為班主任，自己所教的學生能成為什麼樣的人，很大程度取決於班主任的教育引導，所以班主任一定要做好自己的班務工作，注重工作中的每一個細節，正確引導學生，努力把他們培養成有用的人。

我們都知道班會活動是學校實施未成年人思想道德建設的一個重要渠道，是少先隊活動的主陣地之一，也是學生喜聞樂見的一種形式。學生通過活動可以獲得真切而豐富的情感體驗，形成積極的生活態度，養成良好的行為習慣，樹立正確的思想觀念和道德價值取向。我當了二十年的班主任，雖然也組織學生開展了許多的主題班隊活動，但談不上什麼經驗，今天只是説説自己在組織開展班會活動中的一些做法和體會，不足之處，希望大家能夠批評指正。

第一，主題：近。

我覺得班會活動的開展是否成功，關鍵在於主題。我們選擇的主題，一定要貼近實際、貼近生活、貼近孩子。我覺得國小低段的主題要注重基礎性習慣、常規、意識的培養，於是我組織開展了《讓書本成為我們的好朋友》、《安全我知道》以《我能行》系列的競賽類活動。而中段則注重對基礎性習慣、常規、意識的提升，我班開展了《讓我有雙明亮的小眼睛》、《灑一縷陽光給老人》等活動。到了高段更要注重情感、態度、意志品質、價值觀的溝通、引導，於是我班又開展了《感恩父母》、《説説心裏話》《我就是我》等活動。

二，內容：小。

主題選擇好了，還要注意內容的確定，因為一堂課只有短短的35分鐘，要想在有限的時間內讓學生有所體驗，有所觸動，有所收穫，內容不要過多，形式不要過繁。如在三年級時，我班開展了《讓我有雙明亮的小眼睛》活動，選擇國小生近視這個話題，用貼近孩子日常學習、生活的3個小遊戲，體驗近視眼的不便，雖然造成學生近視的原因很多，但這次活動我們只關注了國小生最容易形成近視的書寫姿勢不正確、長時間看電視玩電腦、不注意做好眼保健操三個主要原因，引導學生在這三個方面進行注意和改進，切實達到引導學生積極預防近視的目的。

把讚美還給學生 篇七

教師的讚美是陽光、空氣和水，是學生成長不可缺少的養料；教師的讚美是一座橋，能溝通教師與學生的心靈之河；教師的讚美是一種無形的催化劑，能增強學生的自尊、自信、自強；教師的讚美越多，學生就越顯得活潑可愛，學習的勁頭就越足。作為教師都有這樣的一種感覺，各班總有幾個學生既不勤奮上進，又不惹事生非，對班級一切活動既不反對又不踴躍參加；雖然學業平平，卻不名落孫山。一般情況下，既得不到老師的表揚，也得不到老師的批評，是一些容易被老師忽視“遺忘”的學生。我班的某某同學就是這樣一個似乎沒有什麼特色的學生。在我教他的這一年多的時間裏，我幾乎沒注意到他的存在。直至有一天，一件微不足道的小事改變了我對他的看法，好象也改變了他自己。那是一次課間操，由於下課稍微晚了點，學生們都急急忙忙的往外擠，我站在講台上，維持着秩序正好門後面的拖把倒了，學生們顧着擠，好象沒有注意到橫在地上的拖把。這時，某某同學擠了過來，告訴大家看着點，別絆倒了，然後把拖把拿起來了。我被這一幕感動了，做完操後回教室，立刻在班級表揚了某某同學，並盡力讚美了他關心集體，為他人着想的好行為。此後，我又從幾件小事裏發現他性格閃光的地方，並及時給予表揚，使真善美的精神得以激發和昇華。漸漸地我發現他變了，上課特別認真，作業完成得很好，學習成績也有了很大的提高，這件事給我啟示頗深，在班主任工作中，我開始注重以人為本，面向全體，細心觀察，捕捉他們身上的每一個閃光點，及時把讚美送給每一個學生，使之發揚光大。使每個學生都感到“我能行”，“我會成功”。實踐使我懂得教師一句激勵的話語：一個讚美的眼神，一個鼓勵的手勢……往往能給我們帶來意想不到的收穫。教師對學生小小的成功，點滴的優點給予讚美，可以強化其獲得成功的情緒體驗，滿足其成就感，進而激發學習動力，培養自信心，促進良好心理品質的形成和發展，有助於建立良好的師生關係，營造一個奮發向上的班集體氛圍。請多給學生一點讚美吧，因為他明天的成功就藴藏在你的讚美之中。

國小班主任經驗交流材料 篇八

班主任在班級管理過程中，應該有一個比較習慣的方法，即規矩。不能朝令夕改，自己破壞自己的規矩，那麼班級管理就很難自動運行。管理中立下的規矩絕不輕易修改。到什麼時間做什麼事情，什麼事情由什麼人來做，從方法到要求都要明確下來，特別要重視那些別人看來很小的事，逐步實現班級管理的自動化。當有時要違背一些規矩時，應該向學生講清楚，以保持班級管理的良好習慣。如班長就要維持早自習的紀律，各個小組還有組長，到點了班長要提醒大家上早自習，然後把維持紀律的任務安排給各個小組長。通過層層管理讓低年級的孩子形成良好的習慣。

在寫話練習中，針對二年級學生的寫話能力比較弱的特點，並且不知道怎麼寫也不願意寫的特點。我要求每個同學準備一個筆記本，遇到寫話練習時，先讓大家動嘴説一説，之後拿筆練一練，練的時候他們就有話可寫了，並且還有一個亮點就是讓他們在這個寫話練習旁邊根據內容畫上圖，畫畫可是一二年級的孩子特別願意做的事，這樣既培養了他們寫話的興趣，也培養了他們畫畫的能力，同時也豐富了課堂。這可是一舉多得的事。

其次，班主任要多設計班級，充實班級的文化氛圍。在班級裏我設計了一個小欄目叫《今天你進步了嗎？》，要求每個學生自帶小筆記本，署上自己的名，把每個學生的本都懸掛在教室後面的牆壁上。這個小本上記錄自己進步的每一件事。要填的內容很廣泛，比如上完一節古詩課，就可以讓學生把學會的古詩寫在這小本上。這既是一個寫的練習也是一個鞏固知識的練習。還可以記日記，寫數學筆記（把這一天中在生活中發現的帶數字的事記到本子中去）。也可以把這一天班級中發生的有趣的事記在上面。學生都很樂於做這件事，這個小欄目成了班級的一道亮麗的風景線。

請耐心等待，花兒就要開了一一教師要學會傾聽 篇九

蘇霍姆林斯基説過：“教育藝術的基礎在於教師能夠在多種程度上理解和感覺到學生的內心世界。”傾吐不失為一種最好的方法，我們教師應該積極去聽，與學生交談，從中瞭解學生的某些動作，可不少教師總認為學生是小孩子。不樂於傾聽他們的談話；特別是沉重犯錯誤時，更是不給他們説話的機會，任憑自己對學生大加訓斥，這樣很不利於教育好學生，我自己也有這樣的缺陷。學校強調學生不準遲到，我平時也是這樣要求學生的，但有的學生就是犯老毛病，有一次，預備鈴都響過了，班裏的孫某某還沒來，我焦急的站在樓上往下看，也沒看到人影兒，同學們都在專心的讀課文，“報告”，同學們聽到聲音都停止了朗讀了，看到他，我的氣就不打一處來，他經常遲到，我昨天找他談話時，他保證説再也不遲到了。我狠狠地瞪了他一眼，“老師，我在路上……”“你又在路上磨蹭，你看，都幾點了。”我沒等他説完，便接過他的話頭訓斥了他一頓，然後就讓他站在門口，再也不理會他了，課後才瞭解到，他奶奶生病了，他去給他奶奶拿藥，所以才來晚了。知道事情的真相後，我後悔自己沒有聽完他説的話，我當着全班同學的面表揚了他，並向他道了歉。他很誠懇地説：“老師，這沒什麼，誰讓我以前老愛遲到呢。”反思一下：作為教師，有時憑自己的主觀判斷去對待學生實在不應該，工作再忙，也要給學生説話的機會，也要尊重他們的人格，認真傾聽他們的説話。古人云：人之相交，貴在交心。所以，教師要放下架子，利用一切可以利用的時間、機會聽聽學生的心聲，聽聽他們的想法，注意他們的情感變化，讓學生充分顯示自己的內心世界，使學生真切地感受到教師的關愛。

總之，作為班主任要想方設法去幫助學生的成長，關心學生身心健康，關注學生的未來，只有這樣付出才會有回報。