監事會工作計劃多篇

監事會工作計劃篇1

過去的一年是公司發展歷程中充滿挑戰的一年，也是公司步入正軌後準備“騰飛”的一年。新一屆公司監事會自20xx年3月組成以來，監事會工作在董事會、黨總支、經營班子及各職能部門的支持配合下，按照《公司法》、《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能，堅持以公司健康、快速發展為中心，突出推進現代企業制度建設，建立決策科學、管理規範、開拓創新公司運營機制的重點，嚴格遵循相關法律法規。在監督範圍、監督形式、制度規範以及工作方法等方面，創新工作，履職盡責，獨立開展一系列監督檢查工作，對促進公司體制、機制建設和科學管理起到推動作用，取得了一定成效，監事會的作用得到了較為充分地發揮。現將20xx年度監事會工作總結如下：

一、20xx年監事會工作

(一)加強學習，着力提高監事會工作水平

一是新一屆監事會及辦公室認真學習《郫縣縣屬國有企業監督管理暫行辦法》、《公司法》和《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》，努力提高監事會工作認識，掌握監事會工作範圍、工作方式，充分履行職責職能。二是監事會派員參加《監事會制度與工作實務》培訓學習，提升業務水平，掌握監事會工作機制，在理論學習的同時，結合公司實際，有針對性地展開工作。三是在員工中廣泛開展監事會知識宣傳，設置員工意見建議箱，增進員工對監事會職能職責和工作性質、任務、工作方式的瞭解，動員廣大員工參與監督工作，切實維護出資者和員工自身利益。

(二)完善制度，依法推進監事會工作

一是依法制定公司監事會《工作條例》，從監事會、監事選舉、任期、承擔義務，監事會、監事職權，會議制度，辦事機構等方面進行規範。二是根據監事工作實踐對監事會成員進行分工，制定《監事會工作計劃》，按計劃科學有序展開監事會的監督工作。三是制定監事會《辦公室工作職責》，明確辦公室任務，落實責任，完善辦公室工作機制，為監事和廣大員工服務。

(三)深入調研，提高監事會工作成效

一是全體監事列席參加公司董事會各次會議，掌握瞭解公司重大經營決策過程，對重大事項提出監事會工作建議，力求重大決策事項的科學，符合實際，規避國資流失的風險。二是監事會參加總經理辦公會和職能部門工作會，對生產經營情況進行了解，根據生產經營實際，有重點地對經營過程進行檢查監督。三是組織監事對採購、品管、財務、營銷和生產部的績效、流程、制度等進行調研，掌握部門工作情況。同時，深入調配中心、出口基地、新廠等一線實地調研，與員工共同公司發展中的瓶頸制約因素。四是根據公司實際，對辣椒原料產地、銷售市場進行考察，認真分析，為公司健康發展出謀劃策。

(四)依法監督，維護出資者和員工權益

一是針對公司在購進原料和外銷產品中相繼出現質量問題的情況，發出《關於近期原料購進和產品銷售出現質量問題的通報》，提請公司對產品質量加以重視。二是針對公司部分採購合同存在瑕疵，有“漏洞”的情況，發出《關於規範採購合同條款的提示函》，建議採購部重新梳理合同，對現有存在瑕疵的合同簽訂補充協議，使其規範、嚴謹。三是就經營活動中的重大事項，向公司經營層發出《對國有資產造成或可能造成損失以及公司經營活動中的重大事項及時報告》的通知，掌握重大事項的實施，督促降低經營風險。四是針對包裝物使用上存在浪費等現象，及時調查並形成《關於公司包裝物使用情況的調查報告》，建議公司強化管理，杜絕浪費。五是對品管部篡改檢驗數據一事，向公司經營層發出《關於健全檢測檢驗管理制度的提示函》，敦促查處並完善現有檢測檢驗管理制度和標準。

一年來，監事會對經營中出現或可能出現的問題積極諫言，向經營層發出《提示函》，向公司有關部門發出改進通知，共發出20餘份相關文件，力促公司制度的規範和完善，為國有資產保值增值盡職盡責。

二、存在的問題

儘管監事會的工作對促進公司現代企業制度建設起到了一定的推動作用，但與、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。主要體現在：一是對監事會工作的認識還不到位，監事及辦事機構的作用還未充分發揮;二是監事會自身的制度建設還有待完善，工作方式還須創新、改進;三是密切聯繫廣大員工不夠，調查研究還須細緻、深入，需要在未來的工作中認真加以解決。

三、20xx年監事會工作思路及重點

20xx年，監事會將按照、縣政府要求和國資辦的安排部署，緊緊圍繞公司體制創新、機制創新、科學管理的重點，嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》賦予的職能職責開展工作，以增強工作責任心，堅持原則，進一步加大監督力度，切實履行監督檢查職能，依法強化財務及各種管理制度監督，切實維護出資者和職工的合法權益。

工作要點是：

(一)繼續探索和完善監事會工作機制及運行機制，積極有序開展監督工作，促進監事會工作制度化、規範化。

(二)舉辦職工代表座談會，加大監事會的宣傳力度，廣泛開展調查研究，及時掌握和發現公司發展中存在問題。進一步提高監督實效，增強監督的靈敏性，抓好檢查和監督評價活動。

(三)加強學習，推進監事會自身建設，不斷提高監督水平，做到依法監督、規範運作、求真務實、廉潔公正。

(四)在進一步完善對公司重大投資項目、大宗原輔材料採購等重大經營活動的監督機制的同時，定期對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行監督檢查;記錄董事、經理的經營業績和綜合素質並做好全面分析。

(五)督促公司圍繞生產經營強化制度建立，加大監督執行，制定《監事會工作制度》、《企業資產損失責任追究制度》等;召開監事會會議，審議各項制度是否規範。

(六)加強調研，對公司日常經營活動進行動態監督，並對同行的原料供應、產品銷售市場進行考察，收集、分析它們的信息，為公司制定發展戰略提供依據。

(七)充分發揮監事作用，定期召開監事會會議，及時通報調查公司生產經營中存在的問題。根據監事會成員工作分工，有重點地對公司財務資金使用，重大投融資項目等方面進行監督，防範國有資產的流失。

同志們，監督檢查是監事會履行職責的重要途徑和手段，是搞好監事會工作的關鍵一環，是做好監事會工作的重要保證。在新的一年裏，監事會將從經營機制的科學評估入手，突出工作特點，提供工作質量和水平，和公司全體員工一道，恪盡職守，共同造就公司輝煌業績。值此新春來臨之際，我代表監事會向大家拜一個早年，祝願同志們家庭美滿，身體健康，萬事如意!

監事會工作計劃篇2

根據監事會黨總支的工作要求和機關團委xx年工作要點的指引，xx年監事會團支部工作將繼續在監事會黨總支的正確領導下，以服務監事會中心工作為主線，以引導、服務青年同志成長成才為出發點和落腳點，着力提高年輕同志的政治素質、業務素質、文化素質和身心素質，經討論研究制定了監事會團支部xx年下半年工作計劃。

一、推進團組織隊伍建設。做好團支部換屆工作，提前做好相關的換屆選舉、候選人推薦，做好傳、幫、帶工作，確保團支部工作順利交接。着力加強團幹部的隊伍建設，積極開展主題團日活動，組織團幹部積極參加直屬機關團委組織的團幹部培訓班，提高團幹部的履職能力。

二、積極組稿參加直屬機關團委組織的xx年度“讀書&8226;實踐&8226;成才”讀書心得和優秀論文活動。按照建民主任對青年同志提出的“多讀書，讀好書，提修養，多奉獻”要求，邀請監事會局領導為青年同志推薦書目，號召青年撰寫讀書心得，積極參加直屬機關團委組織的讀書活動，並結合業務工作組織召開讀書心得座談會。

三、結合“五四”，召開青年座談會。通過黨總支和監事會局領導與青年同志的座談，搭建思想交流平台，引導青年同志認清形勢、堅定信心。

四、繼續在監事會青年範圍內推動“根在基層”調研實踐活動。將其與團支部主題團日活動相結合，力圖把“走進央企博物館”主題活動系列化、品牌化，引導青年通過深入基層、瞭解基層的實踐中不斷學習、不斷增長才幹。xx年度擬組織一到兩次赴不同行業的中央企業進行參觀、調研。

五、舉辦新入職公務員見面交流會。創新活動形式，幫助新入圍公務員展示風采，增進了解。邀請過往優秀的青年公務員做經驗介紹，圍繞工作、學習和生活，促進新老青年同志交流，使其更快速融入到監事會大家庭中。

六、力爭與委內廳局開展一次青年沙龍或座談會形式的聯誼活動，促進青年間的交流溝通。

七、豐富文體活動。繼續開展羽毛球活動，使之成為監事會團支部的一個體育娛樂教育陣地。

八、做好xx年度“最具活力團支部”的爭創工作。積極提交爭創工作計劃，按照工作計劃為指引開展監事會團支部全年工作，迎接年底直屬機關團委的對照檢查。

九、協助監事會黨總支作好青年工作。如推優工作，各種活動組織等。

十、配合並組織落實機關團委交辦的各項工作。

監事會工作計劃篇3

按照《公司法》、《企業國有資產法》、《會計法》等法律法規和省公司相關規定，結合企業實際，現就公司監事會工作提出如下要點：

公司監事會工作的總體要求是：以科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會和局領導指示精神，圍繞省公司提出的以加快轉變經濟發展方式為主線、深入實施“轉型強體、創新強企”發展戰略，立足於增強公司管控能力，切實履行《公司法》等法律法規所賦予的職責，完善監事會工作制度，深化過程監督，創新工作方式，重視成果運用，不斷提升監事會監督能力和水平，為企業轉型發展的良好開局做出新貢獻。

一、明確職能定位，強化制度建設，營造良好監督環境

（一）依法監督，切實把握公司治理結構中監事會的職能定位。根據法律法規和規定開展監事會工作，將監事會工作融入到公司法人治理結構之中，切實發揮監事會在公司治理中的制衡作用。保證公司的守法經營，公司資產和股東權益不受侵犯。

（1）公司財務會計報告真實、合法；

（2）公司董事、經理無損害公司利益和違反公司章程的經營行為；

（3）股東大會的決義事項得到較好貫徹和執行。

（二）加強制度建設，促進監事會規範化運作。按照法律法規和有關文件精神，結合公司實際，建立和完善監事會議事、工作規範等各項制度，認真制訂年度工作計劃，不斷充實完善監管工作基礎信息庫，促進監事會工作逐步規範化。

（三）完善溝通交流機制，營造良好監督環境。積極探索創新適合現代企業制度運行的監事會監督方式方法，建立和完善與企業間的溝通交流機制，共同營造良好的監督環境。督促公司積極配合監事會

開展工作，提供所需的辦公條件和各種文件、資料、信息，特別是在查看公司財務信息的權限設置上，監事會成員應享有本企業最高權限。堅持有效監督的原則，注意尊重和保護經營者的積極性和創新精神，促進企業健康發展。

二、深化過程監督，重視成果運用，不斷提高監督有效性

（一）進一步深化日常監督。按照過程監督的要求，開展日常監督，注重深入公司各個層級瞭解和掌握情況，分析和解決問題，實現事前、事中、事後的全過程監督，全面落實法律賦予的檢查公司財務和監督公司董事及高管的履職行為的基本職責。以重大決策為重點開展事前監督，督促公司落實“三重一大”決策制度，規範決策行為；以重大財務事項為重點開展事中監督，督促企業嚴格執行財務管理制度，提升財務管理水平；以督促公司整改存在問題為重點開展事後監督，促進公司完善規章制度。保證公司重大改革、重要投資項目公開、公證施實。

（1）重大投資項目公開實施，無暗箱操作；

（2）幹部競聘上崗等公開、公正、透明；

（3）項目的立項、招投標及相關設備的採購進行全過程參與、監督；

（4）員工招聘參與報名資格審查、面試等過程的監督。在日常監督中要切實提高風險防範的應急響應能力，及時揭示和反映事關公司資產安全的重大事項，認真履行報告職責。

（二）有效開展專項檢查。把握出資人監督的特質，以完善公司治理制度提升公司管控能力為根本目的，根據公司的實際，積極開展專項檢查工作。及時專項檢查工作經驗，提升檢查水平，通過專項檢查發現公司制度建設方面的薄弱環節，督促公司完善制度，增強制度的執行力。

（三）進一步強化成果運用。重視監事會監督檢查的成果運用，做到對每個重大問題的處理，有建議、有落實、有反饋、有結果，環環相扣，形成監督工作閉環。加大與公司交換意見的力度，把監事會的監督檢查工作成果更有效地轉化為公司董事會、經營班子改善和推進工作的依據和動力。

（四）跟蹤監督出資人關注事項。督促公司認真落實出資人出台的有關規定和舉措，關注公司對治理“小金庫”、精簡管理層級、規範職工持股、規範領導人員兼職等工作的整改落實情況，以及相關制度的建立完善情況。增強對公司領導人員兼職行為的監督，維護公司治理框架的有效運轉。

（五）研究制定《監督檢查方案》，加強與相關部門的協調配合，做好公司年度財務決算的監督工作。

（1）每年進行兩次監督檢查，寫出報告，以適當方式公佈；

（2）每月分析收到的財務會計報表，並向股東瞭解情況，必要時要求經營班子作出説明；

（3）通過年終審計、檢查，寫出監事會工作報告。

（六）加強日常監督。日常監督應全面關注公司決策機制和決策行為，掌握公司會計報表重要項目增減變動及重大異常變化，把握公司經營管理和改革發展動態。跟蹤公司日常財務和經營運行情況，及時報告有關重大問題。建立監督工作聯席會議制度，加強與局內部審計、監察、法律、財務、投資和風險管理部門的協調與溝通，實現監事會工作橫向和縱向雙到位。

（七）開展集中檢查。集中檢查要以財務監督為核心，將財務檢查與會計師事務所的年度決算審計結合起來，重點驗證公司資產、效益的真實性，檢查公司經營管理和改革發展情況，客觀分析持公司續發展和潛在風險，評價公司負責人的工作業績及存在的問題，研究提出相關建議。集中檢查結束後，監事會應撰寫《監督檢查報告》。監事會工作要做好綜合彙總和向黨委、股東、董事會彙報工作。

三、提升監督合力，創新工作方式，構建監督體系

（一）積極推動公司監督力量整合。與局紀檢、監察、審計等部門建立互動機制，充分發揮企業內部監督資源的作用，藉助其力量，運用其成果；實現監督信息的雙向溝通，及時交換意見；支持和督促社會中介機構開展對公司內部審計工作。

（二）不斷增強出資人監督合力。進一步完善監事會與局職能處室工作互動協調機制，提高監事會工作的有效性。增強監事會在公司年度審計、領導人員考核、經營業績考核中的話語權。同時，在公司投資、擔保、分配、預算等重大事項的監管上，增強與局職能處室的協同和互動，提升出資人監督合力。

四、勤奮學習，堅持原則，進一步提升監事會隊伍綜合素質

（一）加強學習交流，豐富監管知識和技能。監事人員要認真學習法律法規和有關政策，學習企業管理、財務、審計等專業知識，加強團隊內和團隊間的交流互動，互相學習共同研討，不斷提高履職能力。

（二）開展調查研究，促進完善監事會工作。結合公司和自身工作實際開展專題調研，逐步認識和把握監督規律，探索有效監督的方式方法，注意發揮職工監事作用，促進監事會監督體制和機制的完善。

（三）堅持清正廉潔，樹立良好團隊形象。增強自律意識，保守工作祕密和企業商業祕密，嚴守職業道德和“六要六不”行為規範，努力塑造一支政治堅定、業務精湛、清正廉潔、作風優良、勇於奉獻的高素質監管隊伍。

監事會工作計劃篇4

一：總體工作思路：

1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學校監事會工作的若干意見為依託，緊緊圍繞學校2014年的教學管理目標，創新監事會工作方式;堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性;加強對學校重大采購活動和關鍵管理環節的監督檢查，探索建立監事會對學校廉政文化和預警機制;切實履行好法律和學校賦予的監督職責 二、主要措施：

(一)依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。

1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有效、監督有力”的基礎之上。

2、完善監督職能。緊緊把握學校環境和學校發展戰略，探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查並重”、“財務監督與重大事項跟蹤並重”的工作思路。建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。

3、建立與學校領導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學校工作，構建“監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率。

(二)以維護學校整體發展為出發點，增強主動服務意識。

1、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任。

2、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地提出合理化建議。

3、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。

5、發揮職能作用，緊密配合學校工會，總務工作，督促學校相關決議落實，監督相關決策順利執行。

(三)、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。

1、加強對財務、設備等職能部門的工作監督，針對部門工作對學校整體運營帶來的影響，開展專題調查。

2、創造條件開展對部門的管理審計，對領導班子工作進行評價 3、收集廣大教師的意見或建議，及時向領導反饋

監事會工作計劃篇5

一、總體工作思路

以落實“加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依託，緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標，結合合營企業特點和公司管理實際，創新監事會工作方式;堅持以財務監督為中心，增強當期監督的時效性和有效性;加強對重大經營管理活動、重要經營業務和和關鍵管理環節，以及重要生產、經營部門的監督檢查，關注董事會決策和公司重點工作開展，探索建立監事會對企業風險防範和預警機制;切實履行好法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產保值增值。

二、主要措施：

(一)依法完善監督職能，增強監監督工作有效性。

1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，使監督工作建立在“全面監督、重點突出，合法有效、監督有力”的基礎之上。

2、完善監督職能。緊緊把握鋼鐵市場環境和公司發展戰略，探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查並重”、“財務監督與重大事項跟蹤並重”的工作思路。改進完善20xx年財務監督模式和資產效率與效益監督模式，建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的工作機制。

3、建立與董事會和經營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構建“監督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監督，提高監督效率，支持經營班子依法經營。

(二)以維護公司整體利益為出發點，增強主動服務意識，監督董事會決議執行。

1、以維護股東利益為目的，以提高公司經濟效益為出發點，更加主動地深入基層、深入現場去，要帶着問題搞調研，確保日常工作務實科學、細緻深入。

2、針對職能部門工作中出現的問題，要組織專門力量，客觀公正調查分析，查清原因、落實責任，向董事會和經營班子提交改進意見。

3、發揮監事和工作人員主動性，廣泛調研集思廣益，對監督中發現的問題，有針對性地提出合理化建議。

4、根據經濟業務性質，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監督。

5、發揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關決議落實，監督相關決策順利執行。

(三)、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。

1、加強對財務、生產、供銷、設備等職能部門和主要車間的工作監督，針對部門工作對公司整體運營帶來的影響，開展專題調查。

2、對功能性性承包合同、基本建設項目進行跟蹤評價。

3、創造條件開展對部門的管理審計，對經營班子工作進行評價

監事會工作計劃篇6

20xx年，監事會將根據《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和國家有關法律法規的規定，忠實、勤勉地履行監督職責，進一步促進公司的規範運作，主要工作計劃如下：

一、按照法律法規，認真履行職責。

20xx年，監事會將繼續探索、完善監事會工作機制和運行機制，認真貫徹執行《公司法》、《證券法》、《公司章程》及其它法律、法規，完善對公司依法運作的監督管理，加強與董事會、管理層的工作溝通，依法對董事會、高級管理人員進行監督，以使其決策和經營活動更加規範、合法。

按照《監事會議事規則》的規定，定期組織召開監事會工作會議，繼續加強落實監督職能，依法列席公司董事會、股東大會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。

二、加強監督檢查，防範經營風險

第一，堅持以財務監督為核心，依法對公司的財務情況進行監督檢查。

第二，進一步加強內部控制制度，定期向公司瞭解情況並掌握公司的經營狀況，特別是重大經營活動和投資項目，一旦發現問題，及時提出建議並予以制止和糾正。

第三，經常保持與內部審計和公司所委託的會計師事務所進行溝通及聯繫，充分利用內外部審計信息，及時瞭解和掌握有關情況。

第四，重點關注公司高風險領域，對公司重大投資、募集資金管理、關聯交易等重要方面實施檢查。

三、加強監事會自身建設

第一，積極參加監管機構及公司組織的有關培訓。

第二，加強對《上市公司監事會工作指引》、《上市公司監事會最佳實踐案例》，以及會計審計和法律金融知識學習，不斷提升監督檢查的技能，拓寬專業知識和提高業務水平，認真履行職責，更好地發揮監事會的監督職能。

第三，積極與廣發證券、海通證券、保利地產、深圳能源等《上市公司監事會最佳實踐案例》優秀監事會加強交流與學習。

第四，加強職業道德建設，維護股東利益。

監事會工作計劃篇7

一、指導思想

堅持以人為本，“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以監督指導企業切實承擔起安全生產主體責任;查改各種安全隱患為抓手，以遏制各類生產安全事故，保持安全生產形勢平安穩定為目標，緊緊圍繞國區委、區政府及區安監局關於安全生產工作的部署，依法依規公開、公平、公正履行安全生產監管監察職責，為保持全街經濟和社會良性快速發展努力創造持久平安穩定的安全生產環境。

二、總體目標

1、年內全街各類生產安全事故死亡人數等指標控制在區政府下達的控制指標內。

2、確保較大以上生產安全事故為零。

3、爭取跨入全市同類鄉鎮街安全生產先進單位行列。

三、具體目標

1、從業人員達200人以上企業安全生產組織機構，安全生產專(兼)職管理人員配備，安全生產章制、安全操作規程建立達100%。

2、企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員安全培訓教育及持證上崗率均達90%。

3、監督企業定期檢驗檢測在用各種特種設備和防雷防靜電設施，檢驗率分別達97%和100%。

4、企業職工“三級安全培訓教育”面達95%。

5、各類一般生產安全事故瞞、遲虛報情況為零。

6、各類生產安全事故定期結案率100%。

7、新、改、擴建項目“三同時”手續履行面100%。

8、建立健全規範的企業檔案、重大危險源檔案。

9、每月向區安監局報送4篇安全生產工作信息;各社區、村每月向安監站報送1篇安全生產工作信息。

10、月、季、半年、年末安監站以書面形式定期分析通報全街安全生產形勢，並將書面材料分別上報區安監局。

11、開展的安全生產大檢查不少於5次，即“兩節兩會”、“五一”、“十一”，春季、雨季，重點行業領域安全生產檢查每月不少於2次，並有實施方案，檢查結果有總結。

12、完成機械製造行業安全生產標準化企業3家，安全文化創建示範企業2家。

13、職業衞生申報企業數要達到應申報企業總量90%，接觸有害塵、毒危害崗位從業人員健康體檢達100%，並要出示體檢情況書面資料。

14、建立健全各類安全隱患排查整改檔案，並要跟蹤複查，同時，將排查、整改結果彙總形成書面材料，作為安全生產形勢分析依據。

四、主要工作

為確保全面完成今年的總體奮鬥目標和具體工作目標，年內要重點抓好以下幾方面工作：

1、做好“參加全國安全社區創建”工作。街道各部門及社區、村要充分發揮各部門各單位的協調作用，在指導本地區、本部門安全生產管理基礎上，加大全街大檢查和重點檢查的力度，邀請街道綜合執法、工商、公安、消防、等部門和安監站開展聯合執法行為，營造大安全氛圍，既解決安全監督人力不足，起到了監察震懾作用，又進一步提高安監站安全檢查工作質量。

2、專項檢查與培訓工作相結合，實現企業安全生產基礎建設工作新突破。重點檢查轄區內各類生產經營單位安全組織機構，安全生產章制，安全操作規程建立健全及落實情況;安全管理人員配備、主要負責人、安全管理人員、特種作業人員持證上崗情況;並做好應急救援及職業健康監管工作。在此基礎上，監督指導企業健全安全管理機構、安全生產章制、配齊安全管理人員、組織尚未取得上崗證的主要負責人、安全管理人員和特種作業人員參加相應的安全培訓教育，使其經過測試合格，取得相應的證件後，持證上崗，監督指導企業加強對企業應急救援演練和職工的職業衞生申報工作，使企業職工真正掌握本崗位的安全常識、生產技能，提高安全意識，學會自我保護，以此進一步夯實企業的基礎建設，提高企業安全管理水平，實現企業安全生產。

3、重點整治與拉網式排查相結合，實現消滅監管盲點新突破。

要結合繼續深入開展危險化學品、煙花爆竹、木質傢俱、冶金及公共聚集場所等危險性較大行業領域安全專項整治，健全重大危險源檔案工作，建立規範詳細的監管對象檔案，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，不漏盲點。同時，要搞好跟蹤管理，建立動態監管網絡，對已關停或註銷營業執照的企業和新上項目、新辦企業要及時註銷和登記，做到底數清，情況明，行業分類明確，為切實做好日常安全監管奠定有利基礎。

4、嚴格執行安全准入制與依法打非相結合，實現企業依法從事生產經營建設工作新突破。

要嚴格執行新、改、擴建項目“三同時”規定，督促企業依法認真履行項目興建前的安全預評價、安全評價和建成投產前的“三同時”檢查驗收規定，並要監督已取得安全生產許可證的企業按規定進行定期安全現狀評價，使其從源頭上消除安全隱患，同時，嚴厲打擊安全生產領域非法違法生產經營建設行為，強制企業依法依規從事生產經營活動，確保全區安全生產形勢穩定。

5、事故安全隱患與實施安全生產舉報制度相結合，實現淨化安全生產環境新突破。

要通過開展各種形勢，多頻次的安全生產檢查，認真查找整改各類安全隱患，落實整改措施和責任，對拒絕整改或不具備安全生產要求的單位，聯合區安監局依法給予相應的處罰、關停、取締等強制措施。

6、案件查處與宣傳教育相結合，實現安全生產普法工作新突破。

要把日常安全檢查，事故查處與強化對企業的安全生產宣傳教育工作緊密結合，認真開展以安全隱患、安全事故議案説法工作，加強安全生產知識宣傳，推廣報道典型經驗，曝光違法違紀典型案件，使全區企業、行政職工人人講安全，處處講安全，形成濃厚的安全氛圍。加強安全教育培訓，嚴格持證上崗制度。由原來的要我安全轉變為我要安全，使安全生產法律法規深入人心，把普及安全生產法律法規工作再推上一個新台階，努力營造持久平安穩定的安全生產態勢。

監事會工作計劃篇8

根據《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監事會的職責，我受監事會的委託，向股東大會做xx年監事會工作報告，請各位股東審議。

一、監事會會議情況：

(一)報告期內，公司監事會共召開了五次會議：

1、xx年7月25日，監事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產被凍結及五萬元律師諮詢費用途的事宜。

2、xx年8月30日，監事會召開了本年度第二次會議，討論關於建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區成立業主委員會等問題。

3、xx年12月5日，監事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中幹會議關於追加一萬二工程款之事，監事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，並建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

4、xx年1月8日，監事會召開了本年度第四次會議，監事會成員質詢和諮詢了一萬二工程的監理劉老師，關於工程款追加和房屋保温設計變更問題。劉老師説房屋保温設計變更事先沒有通過他。

5、xx年4月10日，監事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《xx年監事會工作報告》，審議通過了關於向股東會會議提出《關於派監事會代表列席經營班子會議》的提案。

(二)、報告期內，監事會或監事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層幹部或班組長以上的骨幹會。

二、監事會工作情況：

報告期內，公司監事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會工作細則》和有關法律、法規及的規定，本着對公司和對股東負責的態度，認真履行監督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監督檢查，盡力督促公司規範運作。一年來，監事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨幹會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務着力進行了瞭解，對公司董事﹑經理執行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規盡力進行了考察，對公司董事會、經營班子執行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經理提出了意見和建議，對公司經營中出現的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐，監事會對報告期內公司情況向股東大會作報告：

1、公司依法運作情況

公司的董事﹑經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的xx年度經濟責任指標。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執行上年股東會形成的關於《》、《》決議，對上年股東會上監事會提出的關於對公司xx年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

2、檢查公司財務的情況

從四川神州會計師事務所出具的公司xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現主營業務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經營收入274492.60元)，營業外收入1387057.02元。公司淨利潤為377218.58元(其中公司本部淨利潤為409039.11元，物管公司淨利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統收統支。監事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，諮詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監事會認為：物管公司的財務沒有做到統收統支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由於公司董事會和經營班子不執行決議，不進行統一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由於分配製度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報告期內，公司投資情況和處置資產情況

報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的發展打下了基礎。

總之，監事會在xx年的工作中，本着對全體股東負責的原則，盡力履行監督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規範運作和發展起到了一定的作用。但是，由於主客觀原因，監事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監事工作不夠大膽，監督檢查不到位;二是由於公司的經營和決策沒有分離，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監督，並且對一些重大問題沒有按照有關規定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重大問題時，沒有監事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規範，是否正確，監事不能很好的提出意見和建議，監事會的工作常常處於被動的窘境。所以，監事會認為，在過去的一年裏，監事會工作不能使股東滿意，有愧於全體股東對我們監事會誠摯的信賴。在此，監事會成員誠懇接受股東的批評。

三、xx年監事會工作的打算和對公司xx年的工作建議：

當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協力，奮發努力，抓住機遇，促進公司的穩定發展。監事會將緊緊圍繞公司xx年的生產經營目標和工作任務，進一步加大監督的力度，認真履行監督檢查職能，以財務監督為核心，強化資金的控制及監管，切實維護公司及股東的合法權益。

1、繼續探索、完善監事會的工作機制及運行機制，促進監事會工作制度化、規範化。以財務監督為核心，建立完善大額度資金運作的監督管理制度，建立監事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監事的制度，強化監督管理職責，確保公司資產，集體資產保值增值。

2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的'控制及管理，財務規範化建設進行檢查的制度。瞭解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，掌握公司貫徹執行有關法律、法規和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。

3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業負責人的經營行為，並對其經營管理的業績進行評價。

4、加強對公司投資項目資金運作情況的監督檢查，保證資金的運用效率。

5、加強監事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資採購、租房合同談判。監事會成員要注重自身業務素質的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業務知識的學習，提高自身的業務素質和能力，切實維護股東的權益。

6、對xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統一管理，統一調度，統一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統一;二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，並做到公開、透明，以使決策更加科學和規範;三是建議本公司董事會、監事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規定，由股東大會審議決定。

在新的一年裏，公司監事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責。同時，監事會將根據《公司法》，進一步完善法人治理結構，增強自律意識、誠信意識，加大監督力度，切實擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規範運作，促使公司持續、健康發展。