招聘、資質管理、項目合作、財務等工作計劃

一、招聘方面，確保招聘信息及時更新和聘用員工的素質。

1 、及時瞭解公司各部門相關人員招聘需求，做好招聘企劃工作，制定招聘職工崗位要求。

2、維護好公司相關招聘網站，如58同城、獵聘網、智聯招聘等網站，及時發佈公司招聘信息，並按時做好信息更新。現在部門主要運用BOSS直聘招聘。做好聘用人員相關信息刷查，擴大招聘相關力度。

3、對網站回覆的招聘信息檔案，按時按要求刷選出合適的招聘信息檔案。按檔案確認合適人員，並及時安排面試時間。

4、對聘用人員的面試，做到合理把關，確保招聘人員素質，幫助聘用人員瞭解崗位要求，確保聘用人員能及時到崗。

二、資質管理方面，完善公司各項資質，加強資質管理，及時更新。

1、 對於公司已經辦理的資質及人員資格證書，做好相關歸檔工作，及時瞭解資質及資格證書的年檢情況。做好相關更新工作。

2、掌握公司資質需求，瞭解公司人員資質升級信息，做好公司新增資質的準備工作及人員資質升級的後勤保障工作。

3、保密資質3年到期，需做好換證相關準備工作。

4、做好“公品商城”管理維護及商品上架工作。

三、項目合作，落實各項項目合作工作。

1、在去年公司項目合作基礎上做好原公司經常合作公司維護工作，及時瞭解對方公司項目合作需求，進步加強加深項目合作基礎。

2、對新合作公司，瞭解對方公司情況、合作信息，項目狀況。對可合作項目及時跟進，做好相關業務洽談工作。

四、項目整理，做好項目後勤服務工作。

1、瞭解公司項目運作情況，配合公司項目具體實施，建立項目運作檔案

2、 配合項目部做好項目後勤管理，主要針對項目資料的收集，建檔，管理，做好並建立相關台賬。

3、及時瞭解項目進度，做好項目每個階段的資料整理工作，對每個項目建立專門文件夾，做好項目有檔可查。

五、各平台維護、申報

1、做好公司各平台管理工作，做好分配安排。

2、要求部門人員做好及時關注平台信息，完成平台要求申報工作。

六、財務方面

1、今年財務規劃管理，做好統籌安排。

2、審核每月財務報表（資金流向統計表、經營狀況表、應收應付表等）。審核無誤後提交總經理。

3、制定相關制度：報銷-每月一次，報銷必須付發票，無發票的需付收據並用其他發票代替。對商務費用金額大無發票的必須付説明。開票-需公司開票開票人應提前報備，並填寫申請表至出納處方能申請開票。