支行“開門紅”工作計劃

支行“開門紅”工作計劃

**支行根據總行2020年“開門紅”營銷活動方案，**支行結合自身實際情況制定目標如下：

1、存款目標2000萬，其中一月份完成存款目標1000萬，二月份完成存款600萬，三月份完成存款400萬。

2、貸款目標500萬，其中一月份完成貸款目標200萬，二月份完成200萬，三月份完成100萬

現計劃如下：

1、把握年關的營銷旺季，加大與人流量較為密集的大型商超之間的合作，宣傳我行存貸款業務，在行慶活動前期，已與附近新喜盈門合作，入駐營業室內營銷宣傳，效果不錯，下一步將會加大合作，希望總行能夠給予合作費用支持。

2、在火車站和周邊汽車站進行宣傳，抓住返鄉人員客流高峯期，利用我行銀行卡跨行跨地區取款不收手續費等優勢，全年無費用等優勢針對性的進行營銷，擴大客户量。

3、響應總行號召，利用年末時機，與客户經理制定專項貸款營銷計劃，對周邊商户、企業員工、公職人員等不同的客户羣體針對性的宣講我行的貸款業務

4、與裝修公司、門窗、地板磚等商户合作，對裝修房屋需要資金客户進行轉介紹，現已與我行周邊尚品宅配，百得勝全屋定製、及建材市場個別商户進行合作宣講。

5、加大對公業務的營銷，尋找渠道營銷對公結算業務及代發工資業務。

6、緊隨總行步伐，加強員工隊伍建設，制定學習計劃。講方法、講實效，深入開展各項內控管理工作和案件防範工作。

7、加強安全保衞工作，完善、細化支行安全保衞職責，提升員工防範意識，年關將至，為支行工作的安全穩健開展提供保障。

8、每週開展開門紅分析總結會議，對工作中的不足之處，分析原因，制定整改方案並認真落實。

對行裏業務發展建議：

1、二、三月份我行將會有一部分財富一號陸續到期客户，建議總行能夠制定活期營銷方案來進一步留住客户。

2、把我行櫃枱七天通知存款調整為滿七天自動轉存，客户不需要提前七天預約。免去提前七天預約等待時間，這樣既能方便大客户用錢靈活，又能提高我行活期存款佔比。

3、建議我行對5萬以下貸款提供純信用貸款，這樣能夠有效提高我行貸款效率。