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擔保公司可行性研究報告

擔保公司可行性研究報告

目錄

擔保公司可行性研究報告
第一篇:04融資性擔保公司可行性研究報告(暨發展戰略和規劃)第二篇:融資性擔保公司可行性報告(樣本)第三篇:北京專業代寫擔保公司可行性報告第四篇:融資擔保公司可行性報告 提綱第五篇:開公司可行性研究報告更多相關範文

正文

第一篇:04融資性擔保公司可行性研究報告(暨發展戰略和規劃)

融資性擔保公司可行性研究報告

(暨發展戰略和規劃)

一、設立目的意義

二、公司基本情況

三、政策環境分析

四、市場分析及市場定位

五、優勢分析及發展戰略

六、組織架構、內部控制和風險管理制度措施

七、經濟效益預測

八、結論

第二篇:融資性擔保公司可行性報告(樣本)

撫順神洲源源融資擔保有限責任公司可行性報告

1.公司簡介

撫順神洲源源融資擔保有限責任公司是由神洲源源投資集團有限公司發起設立,是以信用擔保為主要業務的專業擔保機構,註冊資本金伍仟萬元人民幣。以擔保、投資為主導,涵蓋資產管理、諮詢、投資顧問、風險投資、基金管理、證券、環保、軟件等多個領域的集約經營模式。

公司的經營宗旨是:以擔保和投資為手段,促進企業技術進步和科技成果轉化,推進中小企業的創立與發展;堅持改革開放,調控地方經濟運行軌道和經濟增長速度,促進銀企合作,為符合國家和遼寧身省產業政策,有產品、有市場、有發展前景,特別是有利於技術進步和科技創新的技術密集型及擴大城鄉就業的勞動密集型的各類中小企業開展信用擔保服務,以緩解中小企業“融資難”等矛盾,提高企業的市場競爭能力,提升企業信用,促進資金融通和商品流通,提高資源配置效率,推進社會信用體系建設,為市場經濟和社會發展服務。

經營範圍: 為中小企業流動資金貸款、固定資產貸款、個人消費貸款、項目貸款、發行債券、票據貼現等各種融資方式的擔保,買賣合同、運輸合同、加工承攬合同擔保和省政府批准的其他擔保業務。

公司按照現代企業制度設立,組織嚴密,管理科學。公司彙集具有高素質和豐富實踐經驗的財會、金融、法律、評估等專業人才。公司與省內外擔保機構及金融界、企業界、科技界建立了良好的合作關係。公司將發揚“嚴謹、科學、求實、服務”的精神,為中小企業和全省經濟的發展做出貢獻。

2. 公司主要經營業務方向:

2.1信用擔保;

2.2投資擔保;

3.公司組織架構

4. 部門功能設置 4.1 擔保業務部:

4.1.1負責擔保業務的受理,進行企業或個人資信評估,出具初評報告;組織立項前初評會議,報告初評結果,提出是否立項的建議。

4.1.2對立項的項目,審查企業資料,對企業作盡職調查,調查企業經營狀況、產品及技術前景,調查企業實際財務狀況,論證籌資料方案的合理性性和可行性;調查專有技術或專利的使用權屬,以及落實還款來源並評價其可行性。

4.1.3進行資信和項目的定性、定量評價和風險控制測評,提出收費方案;落實反擔保措施;建立企業客户關係信用等管理檔案;

4.1.4 協調與各個商業銀行的業務關係,建立業務合作網絡; 4.1.5 其他有關金融中介服務。4.2 風險管理部

4.2.1對擔保項目風險評估,確定項目風險源,建立項目風險管理方案,實施項目風險控制管理;

4.2.2 參與項目可行性研究;

4.2.3 負責辦理承保項目的反擔保物的交接手續及相關工作。

4.2.4 對承保項目進行全過程跟蹤監控,及時提出處理意見,採取有效措施。 4.2.5負責對已通過初審的項目、單位進行詳細評審,對項目初審需要完善的問題提出意見。

4.2.6 對項目的反擔保措施進行評價,認定或提出意見。

4.2.8 負責擔保業務合同的起草及簽訂工作。 4.2.9 負責代償項目的確認、追償等相關工作。

4.3 合規審計部

4.3.1 對投資業務以及擔保業務的合規審查; 4.3.2 參與項目評審;

4.3.3 實施高級管理人員離任審計; 4.3.4 其他專項審計;

4.4 行政管理部

4.4.1公司辦公室在總經理領導下開展工作,負責組織貫徹上級和公司的各項方針政策, 起草公司重要文件、管理制度、辦法等,擬訂公司發展中長期規劃、年度計劃;聯絡協調各部門工作。

4.4.2負責安排公司各類會議會務,提請公司領導研究各部門送呈的各類報告、請示和計劃。

4.4.3負責公司人事管理工作、財務工作、文件檔案管理。 4.4.4負責公司對外交流。 4.4.5 公司後勤服務。4.5 計劃財務部

4.5.1 制定財務預算; 4.5.2 按週期出具財務報告; 4.5.3 參與投資項目財務風險監督; 4.5.4其他資金管理;

5. 支持對象

優先支持符合國家和遼寧省產業政策的有產品、有市場、有發展前景的項目,市場短缺的名、優、特、新產品項目;市場和經濟效益前景好的、企業具有良好信譽並有較強還貸款能力的項目;擴大城鄉就業、吸納勞力多和增加財政收入的項目等。

經工商行政管理部門批准登記註冊,獨立核算,自負盈虧,具有法人資格,在國家有關商業銀行及其他依法設立的金融機構開立帳户的中小企業(不分所有制和企業類型);具有符合法定要求的註冊資本金,必須的經營資本金,合法經營,資信程度良好,經營管理水平和經濟效益較高;資產負債比例合理,有連續的盈利能力和償債能力,並能按照規定提供有效可靠反擔保措施的中小企業。

擔保業務流程

第三篇:北京專業代寫擔保公司可行性報告

**擔保公司

可行性研究報告

2014年3月

正文目錄

第1章 項目總論............... 錯誤!未定義書籤。

1.1 行業分析 .................... 錯誤!未定義書籤。

1.2 設立擔保公司的必要性 .................. 錯誤!未定義書籤。

1.3 項目選址 .................... 錯誤!未定義書籤。

1.4 出資金額 .................... 錯誤!未定義書籤。

1.5 經營宗旨 .................... 錯誤!未定義書籤。

1.6 經營理念 .................... 錯誤!未定義書籤。

1.7 經營範圍 .................... 錯誤!未定義書籤。

1.8 擔保業務 .................... 錯誤!未定義書籤。

1.9 組織機構 .................... 錯誤!未定義書籤。

1.10 風險控制 .................... 錯誤!未定義書籤。

1.11 財務分析 .................... 錯誤!未定義書籤。

1.12 研究結論 .................... 錯誤!未定義書籤。

第2章 編寫依據............... 錯誤!未定義書籤。

2.1 法律、法規依據................ 錯誤!未定義書籤。

2.2 政策、制度依據................ 錯誤!未定義書籤。

第3章 擔保行業分析 ..................... 錯誤!未定義書籤。

3.1 擔保行業 .................... 錯誤!未定義書籤。

3.1.1 行業現狀.................... 錯誤!未定義書籤。

3.1.2 行業特點.................... 錯誤!未定義書籤。

3.1.3 行業問題.................... 錯誤!未定義書籤。

3.1.4 行業監控.................... 錯誤!未定義書籤。

3.2 設立擔保公司的必要性 .................. 錯誤!未定義書籤。

3.2.1 政府投資.................... 錯誤!未定義書籤。

3.2.2 項目優勢.................... 錯誤!未定義書籤。

第4章 公司設立............... 錯誤!未定義書籤。

4.1 經營宗旨 .................... 錯誤!未定義書籤。

4.2 經營理念 .................... 錯誤!未定義書籤。

4.3 經營範圍 .................... 錯誤!未定義書籤。

4.4 出資金額 .................... 錯誤!未定義書籤。

4.5 業務程序 .................... 錯誤!未定義書籤。

第5章 擔保業務............... 錯誤!未定義書籤。

5.1 主營業務 .................... 錯誤!未定義書籤。

5.2 商業模式 .................... 錯誤!未定義書籤。

5.3 擔保業務 .................... 錯誤!未定義書籤。

5.3.1 企業融資擔保業務 .................. 錯誤!未定義書籤。

5.3.2 合同履約擔保業務 .................. 錯誤!未定義書籤。

5.4 投資擔保業務.................... 錯誤!未定義書籤。

5.5 擔保配套服務.................... 錯誤!未定義書籤。

5.5.1 諮詢服務.................... 錯誤!未定義書籤。

5.5.2 項目論證服務 ................... 錯誤!未定義書籤。

5.5.3 抵押資產處置服務 .................. 錯誤!未定義書籤。

5.5.4 代理服務.................... 錯誤!未定義書籤。

5.6 財務顧問業務.................... 錯誤!未定義書籤。

第6章 組織管理............... 錯誤!未定義書籤。

6.1 治理結構 .................... 錯誤!未定義書籤。

6.2 組織機構 .................... 錯誤!未定義書籤。

6.3 股東大會 .................... 錯誤!未定義書籤。

6.4 董事會 ........................ 錯誤!未定義書籤。

6.5

6.6 監事會 ........................ 錯誤!未定義書籤。 專業委員會 ................ 錯誤!未定義書籤。

6.6.1 專家顧問委員會 ............... 錯誤!未定義書籤。

6.6.2 審核決策委員會 ............... 錯誤!未定義書籤。

6.6.3 風險控制委員會 ............... 錯誤!未定義書籤。

6.6.4 薪酬績效考核委員會 .............. 錯誤!未定義書籤。 經營管理機構.................... 錯誤!未定義書籤。

6.7.1 總經理、副總經理 .................. 錯誤!未定義書籤。

6.7.2 擔保業務部 ................ 錯誤!未定義書籤。

6.7.3 資產管理部 ................ 錯誤!未定義書籤。

6.7.4 財務資金部 ................ 錯誤!未定義書籤。

6.7.5 行政管理部 ................ 錯誤!未定義書籤。 內部管理 .................... 錯誤!未定義書籤。

6.8.1 業務管理.................... 錯誤!未定義書籤。

6.8.2 現代化管理 ................ 錯誤!未定義書籤。

6.8.3 決策管理.................... 錯誤!未定義書籤。

6.8.4 研究與開發 ................ 錯誤!未定義書籤。

6.8.5 激勵機制.................... 錯誤!未定義書籤。

6.8.6 風險防範.................... 錯誤!未定義書籤。

6.8.7 行政人事管理 ................... 錯誤!未定義書籤。

6.8.8 員工培訓.................... 錯誤!未定義書籤。

業務流程............... 錯誤!未定義書籤。

項目受理 .................... 錯誤!未定義書籤。

7.1.1 客户申請.................... 錯誤!未定義書籤。

7.1.2 初步篩選.................... 錯誤!未定義書籤。

7.1.3 補充資料.................... 錯誤!未定義書籤。

7.1.4 客户溝通.................... 錯誤!未定義書籤。 盡職調查 .................... 錯誤!未定義書籤。

7.2.1 盡調概論.................... 錯誤!未定義書籤。

7.2.2 盡調原則.................... 錯誤!未定義書籤。

7.2.3 人員職責.................... 錯誤!未定義書籤。

7.2.4 資料清單.................... 錯誤!未定義書籤。

7.2.5 現場調查.................... 錯誤!未定義書籤。

7.2.6 盡調方式.................... 錯誤!未定義書籤。

7.2.7 調查報告.................... 錯誤!未定義書籤。 項目評審 .................... 錯誤!未定義書籤。 簽訂合同 .................... 錯誤!未定義書籤。 項目選址............... 錯誤!未定義書籤。

項目選址 .................... 錯誤!未定義書籤。

8.1.1 項目選址.................... 錯誤!未定義書籤。

8.1.2 地理位置.................... 錯誤!未定義書籤。

8.1.3 福州優勢.................... 錯誤!未定義書籤。

8.1.4 擔保發展.................... 錯誤!未定義書籤。 區域概況 ...................... 錯誤!未定義書籤。

8.2.1 經濟概況.................... 錯誤!未定義書籤。

8.2.2 投資情況.................... 錯誤!未定義書籤。

8.2.3 業務環境.................... 錯誤!未定義書籤。

市場營銷............... 錯誤!未定義書籤。

客户開發 .................... 錯誤!未定義書籤。 營銷策略 .................... 錯誤!未定義書籤。 產品研發 .................... 錯誤!未定義書籤。

9.3.1 市場規劃.................... 錯誤!未定義書籤。

6.7 6.8 第7章 7.1 7.2 7.3 7.4 第8章 8.1 8.2 第9章 9.1 (在好範 文 網搜索更多的文章)9.2 9.3

9.3.2 品牌營銷.................... 錯誤!未定義書籤。

9.4 企業公關 .................... 錯誤!未定義書籤。

第10章 風險控制............... 錯誤!未定義書籤。

10.1 擔保風險 .................... 錯誤!未定義書籤。 10.2 風控內容 .................... 錯誤!未定義書籤。 10.3 內部控制 .................... 錯誤!未定義書籤。

10.3.1 實施原則.................. 錯誤!未定義書籤。 10.3.2 實施內容.................. 錯誤!未定義書籤。 10.3.3 控制方法.................. 錯誤!未定義書籤。 10.4 授信風險控制.................... 錯誤!未定義書籤。 10.5 風控三道防線.................... 錯誤!未定義書籤。 10.6 風險管理制度.................... 錯誤!未定義書籤。

10.6.1 獨立評審制 ..................... 錯誤!未定義書籤。 10.6.2 責任人制度 ..................... 錯誤!未定義書籤。 10.6.3 分級授權制度 ................. 錯誤!未定義書籤。 10.6.4 風險考核制度 ................. 錯誤!未定義書籤。 10.6.5 反擔保制度 ..................... 錯誤!未定義書籤。

第11章 經濟效益分析 ..................... 錯誤!未定義書籤。

11.1 預測依據 .................... 錯誤!未定義書籤。 11.2 收入成本預測.................... 錯誤!未定義書籤。

11.2.1 保費收入預算 ................. 錯誤!未定義書籤。 11.2.2 諮詢收入預算 ................. 錯誤!未定義書籤。 11.2.3 (部分)成本費用預算 ............... 錯誤!未定義書籤。 11.2.4 營業税金及附加核算 ............ 錯誤!未定義書籤。 11.2.5 期間費用核算 ................. 錯誤!未定義書籤。 11.2.6 收入與成本合計 .................... 錯誤!未定義書籤。 11.3 投資回收期和內部收益率分析 ............. 錯誤!未定義書籤。

11.3.1 計算依據 .................. 錯誤!未定義書籤。 11.3.2 投資回收期和內部收益率分析 .......... 錯誤!未定義書籤。 11.4 主要經濟指標.................... 錯誤!未定義書籤。

第12章 風險分析............... 錯誤!未定義書籤。

12.1 政策風險 .................... 錯誤!未定義書籤。 12.2 市場風險 .................... 錯誤!未定義書籤。 12.3 人才風險 .................... 錯誤!未定義書籤。 12.4 業務風險 .................... 錯誤!未定義書籤。

第13章 研究結論............... 錯誤!未定義書籤。

13.1 研究結論 .................... 錯誤!未定義書籤。 13.2 主要經濟指標.................... 錯誤!未定義書籤。

代寫擔保公司可行性研究報告。

聯繫方式:趙老師手機: 13426296620

地址:北京市宣武區廣外馬連道路80號院1號樓712室(100055)

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第四篇:融資擔保公司可行性報告 提綱

city市xx擔保投資股份有限公司 可行性報告

目錄

1公司背景 3

1.1公司沿革與經營宗旨 3

1.2公司經營範圍 4

1.2.1擔保業務 4

1.2.2擔保投資業務 5

1.2.3擔保配套服務 5

1.2.4資產證券化擔保業務 6

1.3公司戰略合作者與衍生業務 6

1.3.1業內戰略合作者 7

1.3.2合作銀行與衍生業務 7

1.3.3保險公司與衍生業務 7

1.3.4證券公司與衍生業務 8

1.3.5投資基金和風險資本與衍生業務 8

1.3.6與國外金融機構合作的衍生業務 8

1.4公司商業模式 8

1.5公司經營風險 9

1.5.1擔保業務的信用風險 9

1.5.2擔保投資的投資風險 9

2.市場機會與競爭性分析 10

2.1中國與city市信用擔保市場的概況 10

2.2競爭性分析 13

2.3市場營銷策略 14

2.3.1客户開發措施 14

2.3.2營銷策略 15

2.3.3產品研發 15

2.3.4市場規劃 16

2.3.5服務品牌營銷 17

2.4企業形象與公共關係 18

2.5市場風險分析 19

2.5.1市場容量風險 19

2.5.2競爭性風險 19

2.5.3政策性風險 20

2.5.4宏觀經濟環境下的市場風險 20

2.5.5入世後的市場風險 21

3.公司管理 21

3.1股東大會 21

3.1.1股東結構沿革 21

3.1.2股東背景資料 23

3.1.3股東大會權限 25

3.2公司管理機構 26

3.2.1董事會 26

3.2.2監事會 27

3.2.3顧問委員會 28

3.2.4擔保評審委員會/投資決策委員會 29

3.2.5公司日常管理機構 29

3.3經營團隊與激勵機制 30

3.3.1經營團隊 30

3.3.2人力資源規劃 31

3.3.3培訓計劃 31

3.3.4激勵機制 32

3.4企業內部管理 32

3.4.1業務管理 32

3.4.2現代化管理 33

3.4.3決策管理 33

3.4.4研究與開發 33

3.4.5風險防範與管理 34

4.商業計劃與財務分析 34

4.1公司商業計劃 34

4.1.1經營計劃 34

4.1.2資金計劃 37

4.1.3理財計劃 37

4.1.4管理費用計劃 38

4.1.5經濟效益分析 39

4.2業務拓展計劃 41

4.3財務分析 43

4.4財務預測 45

4.5經營風險分析 48

4.5.1業務集中度分析 49

4.5.2風險準備金 50

4.5.3反擔保資產分析 51

5.投資分析 52

5.1投資主體和資金投向 52

5.2投資風險 53

5.3增資擴股與上市 55

5.3.1增資擴股計劃 55

5.3.2 民營企業上市方案程序與資格 56

5.3.3 公司上市方案 60

5.5投資效益分析與分配計劃 65

6.結語 67

一、公司及發展

city市xx擔保投資股份有限公司(以下簡稱“xx擔保”)是一家於1999年12月在中國廣東省city市註冊的股份制有限公司,是中國第一批民營的專業擔保機構之一。公司經過近兩年的運營,無論從資產規模或經營規模,都已成為集擔保、投資及配套服務於一體的中國目前最大的民營商業擔保機構之一,在業界和社會上都享有很高的聲譽。

xx擔保以“發展擔保、服務社會,促進我國信用秩序的建設和風險投資的健康發展”為宗旨,堅持“以擔保促進投資,以投資發展擔保”的經營理念,採用擔保服務與風險投資相結合、項目運作與資本運作相結合、資產抵押與股權質押相結合的擔保投資運作新模式,拓展以擔保及其配套服務為主,擔保投資為輔的主營業務及各項衍生業務。

xx擔保實行規範的股份制商業化運作,建立了完善的組織結構、以及強有力的經營策略和靈活的商業化運作機制,並以實現境外ipo上市為目標,在管理上與國際金融企業要求接軌,保持了公司在中國擔保業穩健經營的領先優勢。 xx擔保的發展規劃是在未來五年內,全面拓展和深化擔保與擔保投資業務,將公司發展成跨區域、集團化運作的上市公司,成為適應知識經濟時代要求和具有核心競爭能力的學習型企業和專家型組織。計劃到2014年,公司擔保規模(包括分公司和代理管理的互助基金)達到171.2億元人民幣,當年實現淨利潤3.2億元人民幣,五年實現擔保金額累計約336億元人民幣,利潤累計達7億元人民幣。

二、產品和服務

xx擔保以客户利益和為社會服務至上的原則制定其市場營銷策略,提供最適合社會需要的擔保服務產品。

xx擔保運用擔保投資的經營模式,不斷開創擔保投資新型產品。通過擔保與投資的有機結合,以投資收益彌補擔保代償損失,擔保投資收益高於一般保費的收入,這樣,大大降低了投資風險,提高了公司的經濟效益。

同時,xx擔保針對中國目前普遍存在的中小企業融資難,個人貸款投放難,合同雙方履約難的情況,以企業和個人為主要服務對象,開展了個人貸款擔保業務、企業融資擔保業務以及經濟合同履約擔保業務。為保證擔保業務的資信質量,增加擔保業務的附加價值,公司開發出一系列中介業務品種,主要包括:諮詢服務項目、論證服務、抵押資產處置服務和代理服務。

為進一步規避擔保風險,xx擔保正在計劃申請與資產證券化有關的擔保業務,在資本金達到5億元人民幣以上時,將力爭開拓以下業務產品:企業債券和可轉換債券、發行擔保銀行房屋抵押、資產證券化擔保、反擔保資產證券化擔保和企業債券回購擔保以及其他衍生產品,力爭在完成增資擴股和境外上市後成為中國第一家抵押資產證券化業務的開拓者。

xx擔保將繼續依據國內外最新的理論成果和市場需求,聯合中國著名高等院校、研究機構和國際同行,不斷研究和開發新的擔保投資品種,進一步完善管理制度和業務實施手段,使公司的業務開發能力始終保持在全國領先水平。

三、市場及競爭

由於擔保業的特殊性,使擔保機構具有一定的地區性。外地擔保機構一般很難在city開展業務,反之亦然。據統計,city的企業貸款的平均規模年均3,000億元人民幣,同期個人貸款的規模達300億元人民幣,並以較高的年增長率繼續擴大,預計全國個人貸款每年市場份額將以50%的速度增長,city可達到60%的增長速度。city2014年企業申請的擔保額達200多億元人民幣,而包括xx擔保在內的city三家專業擔保機構全年的承保總額不到10億元人民幣。顯然,巨大的市場在等待着開發,信用擔保業的發展前景十分廣闊。

由於city擔保業務市場巨大,xx擔保與city僅有的幾家同行之間基本上沒有競爭,從未出現幾家爭一個客户或在一個行業內競爭的情形。相反,公司與其它專業擔保機構已形成戰略同盟,形成業務上互補的商業夥伴。此外,xx擔保還受託管理city市中小企業信用互助協會等互助擔保機構。正是由於目前市場需求遠大於供給,沒有形成競爭。按目前擔保業保證金到位情況來看,city擔保業真正形成競爭最早要到2014年以後。因此,xx擔保競爭策略是:在2014~2014年將自己發展成為業內第一品牌,以實力和服務質量形成競爭優勢。

四、資金籌措及投資回報

由於擔保行業的特點,xx擔保本身不可能靠借貸的方式擴張。為滿足擔保保證金增長的需要,唯一的途徑是通過股本擴張來融資。因此,資金籌措的使用主要是用於滿足主營業務的迅速增長,以及提高公司的抗風險能力。

xx擔保計劃於2014年實現境外上市的目標,並已於2014年8月與美國美洲投資銀行簽訂了《xx擔保上市輔導諮詢協議書》。境外上市的地點和時機將根據當時世界資本市場狀況來定,目前選擇美國nasdaq全國市場為第一優先考慮的交易所,計劃於2014年完成申報審批程序。其次,公司亦考慮在香港主板上市的可能性。

在2014年上市之前,公司計劃2014~2014年進行兩次增資擴股,使公司總股本擴大到4億股,上市後2014年總股本達到53,500萬股。第一次增資計劃於2014年11月份開始,新增公司普通股權14,450萬股,參股價格為每股1.25元人民幣,共計增加資金18,062.5萬元人民幣。其中,美國美林集團下屬投資公司已決定參股3,320萬股,美國美洲投資銀行已決定參股1,992萬股,尚餘9,138萬股。投資人最小持股數為10萬股,即最少投資金額為12.5萬元人民幣;第二次增資擴股計劃於2014年下半年新增公司普通股權1億股,參股價格為每股2元人民幣,這次增資將增加資金2億元人民幣。預計公司在2014~2014年上市前後的五年平均淨資產回報率將達約11%,平均投資回報率在13%左右。

五、結語

中國政府於1999年6月正式啟動以扶持中小企業發展為宗旨的中小企業信用擔保體系的建設以來,國家已制定了一系列的措施,加快建設以中小企業為主要服務對象的中央、省、地(市)信用擔保體系,在積極扶持中小企業創立與發展的同時,亦為信用擔保市場的健康發展奠定了堅實的基礎,信用擔保業的發展面臨着更寬鬆的環境和更大的發展機遇。

由於擔保投資業務低風險高收益,擔保配套服務又能夠拓展擔保業務的服務範圍,擔保基金委託管理業務亦在不增加公司資本需求壓力和有效降低風險的前提下廣泛開拓擔保市場,這些都將有助於提高公司的整體服務水平和盈利能力,而公司的反擔保資產的處置業務及資產證券化業務能為公司有效化解擔保風險。本項投資的投資收益是明顯的,規避風險的措施是行之有效的,所以,投資xx擔保是一項具有良好發展前景和豐厚投資回報的投資。

第五篇:開公司可行性研究報告

可行性研究報告

一、擬辦企業名稱:

公司名稱:

公司性質:

擬選地址:

經營期限:

二、投資方:

公司名稱:

註冊地址:

法定地址:

法定代表人:

三、經營範圍

四、市場預測:

五、生產技術和主要設備

六、工藝流程:

七、主要原輔材料(單位/年)

八、廠房面積: 平方米;年用水量立方;年用電量度。

九、企業職工總人數人;管理人員人;技術人員人;生產工人人。

整個企業組織機構部是在董事會的領導,指揮組織協調下進行。厂部共設 部門,車間,其機構設置及隸屬關係見下圖:(組織機構圖)

人員是企業的根本,員工素質的好壞關係到企業發展與未來,人員的技術水平直接影響到企業的經濟效益,所以公懷對人員培訓制訂以下幾點計劃:

1、 在進廠進行考核培訓

2、 技術培訓採用合格者上崗

3、 考核不合格者,予以辭退或擔任輔助工作,並繼續接受厂部各部門的再培訓。

十、本項目對環境無任何影響,少量生產廢水排入地下污水網。

十一、 投資概況:

項目投資280萬元港幣,註冊資金200萬元港幣。

出資方式:設備投入130萬元港幣;流動資金投入70萬元港幣;分二期投入,第一期在公司註冊後三個月內投入60萬元港幣;其餘在一年內投足。

十二、經濟效益分析:(單位:萬元港幣)

總收入:2014

包括房租:40

工資:40200

水電費:20140

交通費:3030

原材料費:1420

税金:120

管理費:30

年利潤:100

回收期:2年

十三、總而言之,本項目是可行的,銷售市場主要面對國際市場,可以為國家多創外匯,是

一個非常好的項目。

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