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超市促銷活動方案 篇一

20xx年春節即將到來，如何做好春節活動方案，搞好促銷，不但能為一年的出售博得頭彩，而且可讓全年的出售任務有了保底的成本。而好的春節活動方案是不僅能助你在20xx年春節促銷大戰中取勝，更能讓你的商場營建出售淡季中的旺季。下面是一篇20xx年春節活動方案供您策劃春節活動方案時做為參考。

新春“滿100送150”、清倉過大年春節活動方案營銷企劃處20xx年春節即將到來，為回報廣大顧客讓顧客購得最實惠、的年貨，某某商場將推出“滿100送150（年貨券）”、“大清倉，過大年”促銷活動，以此送給消費者真正的春節大禮。

春節活動方案一：滿100送150（年貨券）

1、活動時間：20xx年x月x日——20xx年x月x日

2、活動內容：活動期間，在某某商場累計購物滿100元、購買童車滿200元、購買照材類、小家電商品累計300元，可獲得大家庭年貨券150元；購買大家電類商品累計1000元，可獲得某某商場年貨券100元（超市、黃金、手機、裘皮等特殊商品除外）。

3、年貨券分配比例（全部為購物券）：

1）年貨券：除黃金、手機、裘皮等特殊商品外，在XX商場均可使用。

2）壓歲券：限在七年級至初七期間使用，除黃金、手機、裘皮等特殊商品外，在XX商場均可使用。

3）元宵券：限在正月十五使用，除黃金、手機、裘皮等特殊商品外，在商場均可使用。

4）煙酒糖茶券：僅限於煙、酒、糖、茶類商品。

5）禮品券：僅限商場內使用。

6）翡翠券：僅限商場及XX珠寶宮使用（黃金、鉑金除外）。

4、贈券使用規則：

1）贈券只適用於商場內，複印無效；

2）贈券需對等消費或按比例收券；

3）贈券不能兑換現金，現金部分不循環累計贈券；

4）現金消費退貨時，需將贈券或等值現金一併返還；

5）贈券消費，在活動期間退貨時，贈券與現金一併退還顧客；

6）贈券消費，在活動過後退貨時，只退還現金部分；

7）贈券有效期：發券時間截止到XX月XX日，用券時間除壓歲券和元宵券外均截止到XX月XX日；

8）某某商場保留對此券使用的最終解釋權。

節活動方案二：大家庭，大清倉，過大年

1、活動時間：20xx年x月x日——20xx年x月x日

2、活動方案：新春佳節即將到來，某某商場推出“大清倉，過大年”促銷活動，活動期間某某商場服飾類應季商品清倉銷售，知名品牌全場一折起。

另附：為回報廣大顧客對大家庭的支持，某某商場自此將在每年的春節前期和8月份與廠家聯手推出兩次大規模的應季商品清倉銷售活動。清倉活動將以服裝和鞋類商品為主，打出全年讓利消費者。

超市專櫃經營合同書 篇二

專櫃經營合同書

百合字：_____________號 甲方：乙方：

地址：地址：

方米，實用率為___%（附件一所標平面圖），供乙方設置專櫃經營___________類商品，經營的品牌僅限為___________________，如需更改或變動經營範圍、或品牌，須經甲方書面同事，否則，視乙方違約。

1.2甲方若基於統一管理、營運或實際需要，有權變動乙方所設專櫃位置、增減面積或作其它改變時，應提前30天通知乙方，乙方應同意甲方之要求，並全力配合實施調整。

2.3合同期滿乙方如要求續約，應於合同期滿前二個月向甲方提出書面申請。經甲方同意雙方重新確定相關條款（在同等條件下乙方享有優先續約權），否則本合同於期限屆滿時即告終止。

2.4合同有效期限內，乙方如因故需提前提前撤去所設專櫃，終止本合同，應於六十天前書面向甲方提出撤櫃申請，經甲方同意後方可撤去所設專櫃，終止本合同，乙方應賠償甲方損失，其計算方法如下：（1）按扣率聯營：賠償金額=乙方之日平均（或保底）營業額x扣率x自撤櫃之日起至合同期限止之天數；（2）按租金：賠償金額=乙方之日租金x自撤櫃之日起至合同期限止之天數。

第

給甲方，作為甲方的合作經營收益，其餘營業額由甲方每月劃到乙方指定帳户，由乙方支配。

（2）保底扣點，乙方同意所設專櫃每月的營業保底數為人民幣：_____________元，扣率為______%，超出保底

數的扣率為_____%，若乙方每月的營業額低於保底數時，仍按月保底數x扣率，作為甲方的合作經營收益，其餘營業額由甲方每月劃到乙方指定帳户，由乙方支配。

（3）租賃，乙方同意每月按合同面積每平方米人民幣：________元，月合計人民幣：__________元交給甲方，

作為甲方的合作經營收益，其餘營業額由甲方每月劃到乙方指定帳户，由乙方支配。

3.3統一裝修，乙方同意支付甲方裝修費人民幣：___________元，分____次付清，乙方同意自進櫃營業的第一個月起，平

和費用一律不予退還，乙方不得提出裝修補償。

3.5乙方自行裝修，入場施工前須交納裝修保證金人民幣：__________元，以保證相關施工管理規定的正常運行，

裝修完畢後甲方在三個工作日內無息退還於乙方。

3.6乙方同意按合同規定面積，支付甲方每月每平方米人民幣______元的管理費用，月合計人民幣：__________元，

於結算該月營業款時，由甲方扣除。

3.7乙方所設專櫃面積內，甲方提供正常經營環境。並負責提供基本照明、水、空調、排風，當乙方需增加專櫃的 期滿三個月後無息退還乙方。

第五條繳税事項

乙方應按國家税法規定申報及辦理各項税收所產生的税務手續，税收由甲方代扣代繳，按乙方營業額的_____%，

每月從當月的營業款中扣除，如乙方需甲方代開銷售發票，税金部分須由乙方自行承擔，甲方在當月營業款結算時統一扣除。

第六條促銷

6.1甲方所舉辦的各項促銷企劃活動，乙方應全力配合及通力合作，並分擔相關費用，以求共同發展，甲方將按乙 方備案，如需要對商品價格作任何調整及作任何折扣促銷，必須書面通知甲方，經甲方核准後方可實施。

第七條營業時間 、項目及經營管理

7.1商場實行統一的營業時間，乙方應按甲方統一營業時間營業，不得提前或延遲。

7.2乙方經營的範圍以雙方約定為限，所有商品必須經甲方審核並採用統一標籤標價，方可陳列銷售，乙方不得任

意變更或增加銷售商品的種類，除非事先向甲方提出書面申請，並經甲方同意後方可陳列銷售。

7.3乙方銷售的商品，顧客要求退、換、修理等時，乙方必須按甲方的規定及處理辦法。

關，乙方不得將經營設施、場地、商品向任何單位或個人作抵壓、擔保、轉租、變相轉租、轉讓，否則作違約處理

並不具法律效力。乙方違反本條規定造成甲方的損失，甲方有權向乙方追究賠償。

第八條合作管理方式：統一營業時間、統一營業形象、統一商場管理。

第九條商品、人員、商場管理

9.1乙方商品進場前，須向甲方提供商品合法的營業執照、生產許可證、商標註冊證、代理授權書、商檢證書等有

效合法手續文件。

甲方有權向乙方追索由此造成的一切損失，並從乙方的銷售貨款中扣除。甲方有權向乙方經營商品的合法性進行監

督及查驗有關憑證。

9.3乙方在甲方場地銷售的商品須接受甲方對質量監督和物價管理，乙方商品的零售價格必須報甲方備案並統一管

理，商品的零售價不得高於其它商場或專賣店同類商品的銷售價格，不得私自變價（提價或降價）、私自打折銷售，否則甲方有權拒付乙方銷售貨款，並按零售價差額的50倍支付給甲方作違約金。

9.4乙方經營場地內的商品實行自願保險，費用自負並通過甲方統一代辦保險手續，發生事故造成經濟損失後，甲

方協助乙方向保險公司申請索賠。

9.5乙方在甲方商場專櫃內商品由乙方派駐人員自行負責保管，為確保商品安全管理，進、出貨應經甲方商場主管

同意，並開具放行單由保安人員檢查後，按甲方規定出入口進出，違者甲方門衞有權不予放行。

9.6（1

（2）乙方營業人員人數一經核定，乙方不得擅自增減與甲方約定的營業人員數，乙方同意負擔營業人員工資、

工服費、人員培訓費等費用；

（3）乙方同意以不低於月營業額的_____%作為乙方工作每位營業員的獎金。

（4）乙方聘用駐場專櫃導購員，必須符合國家勞動用人及福利的有關規定。

9.7乙方營業員應穿着甲方規定並統一製作的工服，工服配置每人兩套，合計人民幣_______元，費用一次性由乙方

承擔並提供給乙方營業員穿着，甲方在乙方月營業款結算中扣除該費用。

9.8乙方營業員須接受甲方舉辦的各種培訓活動，乙方並一次性承擔乙方營業員培訓費用150元/人，合計人民幣 場內設備，以及商場其它設櫃商户設備蒙受損失，乙方應負全部經濟及法律責任，並賠償甲方因此引起的一切損失

及費用，並無異議。

9.11合同面積經確定，乙方不得隨意增加面積，若乙方未經甲方同意擅自增加或改動營業面積，甲方有權對乙方超

過的面積，按每月3000元/平方米計算金額支付給甲方作違約金，並從甲方代收的乙方銷售款中扣除。

9.12乙方及其委派人員必須嚴格遵守甲方各項管理規章制度，如有違反，則按甲方營運有關規定進行處理。

第十條違約責任及後果

10.1乙方如有違反本合約任一條款之規定，甲方有權單方面終止本合約，解除乙方設櫃權利，沒收履約保證金，乙

方並應賠償甲方一切損失。

不得超過10個工作日，否則按每日萬分之三的違約金計算。

10.5甲方逾期交付店鋪（櫃枱）超過_______天的，乙方有權解除合同，如繼續履行合同，則雙方同意合同期限順

延。

10.6乙方代理人、受任人或受僱人若違反本合同之行為，視為乙方自己之行為，並負有同等責任。

第十一條：乙方退出經營場地時，應按甲方有關程序辦理退場手續，乙方不可撤除場地內的固定裝修，不應破壞原 共和國經濟合同法》解決。

19.3本合同未盡事宜，雙方協商解決。

第十四條：本合同未盡事宜，甲乙雙方經協商另行簽訂補充協議，與本合同均具有同等法律效力。

第十五條：本合同自簽訂之日起生效，本合同一式肆份，甲方執叁份，乙方執壹份。

第十六條：其它：

___________________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________________。

甲方：乙方：

（蓋章）（蓋章）

法定或授權代表人：法定或授權代表人：（簽名）（簽名）

開户行：開户行：帳號：

超市策劃 篇三

一、前言

中國礦大喜迎百年校慶，學生第三食堂也將盛大的開業。在這千載難逢的機會中我們都熱切的期望學生第三食堂能給學生帶來一個驚喜。希望第三食堂不僅有第一二食堂的飯菜的質量和實惠的價格，更希望三食堂能有更好的服務熱情和特色的淡菜。為此，我們準備成立“新西域”清真餐廳。在這家的餐廳中每一位的顧客將會平常到真真正正的大西北風味，同時也將會豐富來自寧夏、新疆、青海等全國各地的穆斯林同學的食堂，同時還會增加三食堂色飯菜的風味。滿足同學們的需求。

二、創業背景

1、學生第三食堂盛大開業，招商正在進行中。礦大南湖校區位於徐州市的南郊，歷史中心的商業區較遠，市場的開發潛力大

2、中國礦業大學學生有30000多的學生，只有一二的食堂。並且食堂距離梅苑、研究生的宿舍較遠，給在這裏住宿的學生第三食堂盛大開業，招商正在進行中。礦大南湖校區同學們就餐帶來很大的不方便，三食堂有很大的市場潛力。

3、學校有一二食堂以及那麼多的小餐廳，但是卻是沒有一家真正意義上的西北風味的餐館。並且西北風味的飯菜也是非常的少。有許許多多的學生跑到校外聚餐，甚至在北門出現了許許多多的風味菜店。然而，那些的飯店的飯菜質量和衞生着實的令人不安。這似乎是在向我們預示着面向學生的特色的飯菜在礦大南湖校區有非常大的市場。

4、礦大有許多的來自西北學生，這其中又有許許多多的穆斯林的學生。他們將是新西域的忠實之士。在這個的基礎上我們將會努力的將更多的礦大人成為“新西域”的忠實顧客。

三、創業目標

1、滿足礦大學生對特色菜的需求，豐富礦大的餐飲文化讓每一個的礦大人都喜歡上西北的風味

2、實現創業者的創業目標

3、提供勤工助學的崗位

四、經營內容以及具體操作

經營內容

1、有西北特色的麪食：蘭州拉麪、新疆拌麪、寧夏炒麪等

2、結合南方的飲食習慣做米飯，不過是以西北炒菜為主（例如各種特色蓋澆飯）。讓每一個的“新西域”人能夠吃到真真正正的西北風味的飯菜，而不是徐州化的西北飯菜

3、經營各種的特色佳餚，例如寧夏雞翅、青海紅燒牛肉、新疆烤羊肉等

4、同時經營岐山擀麪皮、三營涼皮、平涼芥面等特色的小吃、西寧小籠包等

5、對礦大人的飲食需求作進一步的瞭解之後，可以對以上的食品種類或者時間上進行進一步的調整和具體的安排。例如中午、晚上的正餐中可以以米麪為主且大量的供應，下午的時候可以將涼麪、芥面等作為主營的對象。週末的時候可以突出紅燒牛肉、雞翅等的作用。

具體操作

1、為保證“新西域”的獨特風味，廚師必須是來自西北的。而且要有一定的工作經驗。（我來自寧夏，新疆、甘肅都有我的親戚和朋友，從西北聘請到優秀的廚師應該不是什麼大問題。）

2、服務員以西北和當地的相結合（西北的1~2名，當地的3~4名。這樣既有利於廚師與服務員之間的交流，同時又能一定程度上減少成本提高效益。）

3、進貨，除了質量上要求嚴格外，其他都與一二食堂基本一樣。（平時主要負責人多與一二食堂的老闆交流，這樣既可以擴大“統一戰線”同時又能從他們那裏學到一定的經驗。）

4、開業前要做較大的宣傳在營業中宣傳也是必不可少的。（這個非常必要的。宣傳的主要內容是讓更多的同學知道“新西域”，瞭解“新西域”的特色。）

5、“新西域”開在學校，所以在日常的經營活動中必須遵守學校在這方面的管理規定。以良好的秩序和優質的服務贏得勝利。

6、定期對服務員進行考核評優和培訓，形成特色鮮明，輕鬆融洽的團隊文化。

五、經營原則

1、顧客至上原則，每一個來“新西域”的人都要體會到在西北人家做客的感覺。

2、真實性原則，自始至終保持自己的風味特色。

3、勤儉節約艱苦奮鬥的原則。

六、服務羣體

1、所有來“新西域”的礦大人。

2、對西北風味有特殊愛好的北方及全國各地的學生。

3、所有穆斯林同學。

七、市場分析

1、礦大南湖校區有30000多名師生，目前只有兩個學生食堂，而且學生食堂真正的風味菜餚較少。

2、礦大有很多來自全國各地的穆斯林同學，他們將是清真食品的最忠實支持者。

3、南湖校區位於徐州市南郊，距離市中心較遠。開發潛力較大。

4、礦大校園內真正意義上的特色風味非常少，主要原因是各種風味菜餚都被徐州化了。“新西域”只要保持其西北特色風味不變，就會有很大的市場。

八、經營策略

1、從廚師抓起，保持特色性。

2、自上至下營造良好的團隊文化，以優質的服務贏得顧客的青睞

3、恰到好處的宣傳也非常重要。

4、市場性經營與學校管理性相結合。

九、經費來源及分配

出資：

合作制：本人出資50%，再找一個合夥人出資35%，另外廚師出資10%，服務員出資5%。分配：

工資與分紅相結合：除按一、二食堂的正常工資外（詳細工資日後補寫），按出資比例分紅。

十、收費標準

（附表：“新西域”食品價格一覽表。）

十一、其他注意事項

1、必須嚴格按照該策劃的原則執行

2、工作中遇到的問題結合問題實際與該策劃要求具體解決。