當前位置:文範網 >

實用文 >實用文精選 >

公文請示通用多篇

公文請示通用多篇

公文請示通用多篇

公文請示 篇一

中共永新縣委:

我局機關黨總支自20xx年成立以來,在縣委的關心支持下,黨的組織不斷髮展壯大,黨員人數已達到幹部職工的71℅,下設5個黨支部。

為了進一步加強我局黨的基層組織建設,使黨的組織更具有戰鬥力和凝聚力,更好地完成縣委、縣政府和上級地税機關下達的各項工作目標任務,為永新進位趕超、快速崛起提供強有力的財力保障,根據《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》有關規定和江西省地方税務局關於縣級地税機構設置黨委的有關要求,特向縣委請示成立中共永新縣地方税務局黨委。

當否,請予批示。

xxx

日期:xx年xx月xx日

公文請示 篇二

縣國有資產清理工作組:

根據《霍邱縣財政局(國資委)轉發財政部關於印發〈行政事業單位資產清查核實管理辦法〉的通知》等有關規定,我單位已按時完成資產清查工作。

本次資產清查以x年12月31日為清查基準日,清查範圍為範橋鎮國有資產。為切實加強領導,保證我鎮資產清查工作順利進行,我鎮於4月25日組織成立了資產清查工作領導小組,由陳宏祥任組長,張永明、楊潔任副組長,陳燕、趙蘭鳳、李紹明、吳志平、蘇文斌、劉翔、陳孝玲、潘景紅、陳孝浩為成員

通過對鎮基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核實,摸清各類國有資產狀況、財務狀況,真實、完整地反映了我鎮的資產和財務狀況。

清查中存在的問題:資產管理意識淡薄,基礎工作不規範:領用與實際使用人不一致;不按程序辦理報廢:有些部門固定資金不能使用,沒有按照設備報廢程序辦理報廢;報廢設備有名無實:有些設備已經淘汰,目前仍然掛在賬目上。

改進措施:針對這些問題我鎮在以後的資產管理工作中從思想認識着手,完善制度、明確責任、定期檢查,加強資產卡片管理,做到賬實相符,以防止國有資產流失。

特此申請國有資產清理工作組給予驗收。

申請單位:

申請日期:

公文請示 篇三

xx領導:

xx現有20xx年11月購進的獵豹黑金剛一輛,用於xx防汛工作,現已行駛xx萬公里,因長期在xx道路行駛,路況差,車輛損壞嚴重,車輛維修費、燃油費用高,請求更換新車。根據《關於上報20xx年防汛專用車購置計劃的通知》xx文件精神,現xx擬需購進xxx牌(型號為:__________)車1輛,望xx領導根據xx工作實際情況,予以批覆為盼。

xxxxxxxx

20xx年x月x日

公文請示 篇四

省勞動廳:

按勞分配,是社會主義分配的基本原則,也是社會主義優越性之一。幾年來,我廠由於認真貫徹了按勞分配政策,極大地激發了廣大職工的社會主義勞動積極性,使得生產率成倍地增長,乃至幾倍的增長。

為全面貫徹按勞分配原則,進一步調動職工的勞動積極性,現就兩項勞資政策問題請示如下:

一、擬用19xx年全廠超額利潤的10%為全廠職工晉升工資。其中,19xx年4月30日在冊職工每人晉升一級,凡班(組)長和車間先進生產(工作)者及其以上領導和先進人物再依次晉升一級;全廠技術突擊組成員每人浮動一級工資,組長每人浮動兩級工資。

二、擬用19xx年全廠超額利潤的10%一次性為全廠職工每人增發獎金平均100元,具體金額按勞動出勤率和完成定額計算。

以上請示,妥否,請批示。

xxx化工廠

xx年xx月xx日

公文請示 篇五

院領導:

近一段時間來,我院__________,為了___________,

擬在我院開展_________。具體意見如下:

一、_____________________________。

二、______________________。

三、____________________。

以上意見已經各分會主席同意,如無不妥,請批轉各部門執行。

北京___醫院工會

____年_月_日

公文請示 篇六

尊敬的公司領導:

經**省服務網點協商,一致認為傳輸線路績效獎金應該按照年初制定的績效獎金方案發放,理由如下:

一、績效管理體現着“以人為本”的思想,績效管理的各個環節中都需要管理者和員工的共同參與,因此無論是從開始的宣貫還是最終的執行,要想一項新的制度發揮作用都是需要時間的。考慮到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短,此項制度剛在管理中發揮一點成效就急於改變,這有悖於績效管理的一致性原則。

二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調動員工的積極性,指導員工行為,加強員工自我管理,提高工作效率,創造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實現提高公司的生產效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標都有明確的要求,各地市服務網點從年初至今均嚴格按照公司年初頒佈的績效方案要求逐一完成各項指標,如突然更改績效發放方案,將對各地市服務網點員工的工作積極性造成消極影響,同時公司的企業形象及企業給予員工的歸屬感也會受到影響。

三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣,遍佈大街小巷,地裏、人文、環境十分複雜,無論是施工還是管理,都要比室分工程難度更大,單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務網點採用了工程總分包的方式,但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊,施工經驗及管理經驗都存在一定的差距,特別是某些分包方施工力量較為薄弱,為了能實現今年制定的目標和任務,需要各服務網點所有員工花費更多的精力去輔助分包方開展工作,以彌補施工方力量的不足。基於目前存在的實際問題,如急於降低線路績效獎金或將造成不同程度的人員流失,對服務網點辛苦建立的運行體制造成新的影響,從而對公司的整體運營也會帶來負面影響。

四、傳輸線路部分績效獎金的發放對象不僅是線路崗位的公司員工,而是針對整個**服務網點所有員工,這樣做可以彌補今年室分績效獎金的不足,讓整體員工績效獎金更趨於合理。

五、按照**省預算考核,線路和室分績效獎金平均分攤後約為80萬/人;考慮到實際情況,**省內人均完成額度應不會超過50萬,按照現在實行的績效獎金提取比例,人均獎金約1。6萬元,員工總體收入並不高。

基於以上幾點原因,**省服務網點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標準發放,請領導批示。

**省服務網點

公文請示 篇七

市人民政府:

今年4月7日,__市委、市政府《關於加快發展旅遊業的決定》(_字[]8號),同意建立旅遊建設發展專項資金,其部分資金來源於交通建設附加費的分配,並將此分配比列從原來的`5%調高到10%。

對此,我委認為該措施無疑有利於籌集資金,促進旅遊業發展。但當初決定徵收旅業交通建設附加費的目的,主要是籌集地鐵資金,現要提高旅遊專項資金往交通建設附加費中的分配比例,必然減少地資金的來源。地鐵工程建設年度投資高達30億元,籌資任務十分艱鉅,而今年地鐵資金缺口更大,需開拓更多的資金來源。

因此,任何減少籌集地鐵資金的做法都會異致工期拖長和投資增大,不利於工程建設。

鑑此,我委建議在地鐵建設期內,暫緩調高旅遊專項資金在交通建設附加費中的分配比例,仍執行旅遊專項資金在交通建設附加費中佔5%的分配比例不變。

專此請示,請批覆。

__市計(蓋章)

__年_月_日

公文請示 篇八

公會鎮中心學校:

我校去年由中央專項資金撥款新建一棟綜合樓,由於配套項目尚未完成,至今無法使用。為保證學校安全工作萬無一失,便於管理學生,經學校班子討論決定給新綜合樓兩個樓梯口安裝上鋁製卷閘門,共需金額貳仟伍佰零伍元六角整(¥2505.60元)(單價按每平方米80元整計)。因此特呈請求上級給予批准。

以上請示,妥否,請批示。

公會中心校

20xx.9.2

公文請示 篇九

****:

一年一度的春節即將來臨,根據上級的有關文件精神和傳統慣例,本着關心教職工生活,為他們排憂解難,是中心校的重要職責,也是構建和諧社會的重要舉措。為了讓***中心校的離退休教師和在職特困教職工度過一個喜慶、祥和的佳節,切實把****黨委的愛護落到實處,把黨的關懷送到困難教職工的心中。中心校決定,在春節前夕對中心校轄區內三所學校的離退休教師和在職特困教職工開展“送温暖”活動。對於一部分年紀較大行動不便的離退休教師實行送温暖到家。本次送温暖活動所需經費肆萬元整,請****給予撥款,為盼。

以上請示妥否,請批示。

****中心校

20xx年1月18日

公文請示 篇十

尊敬的領導:

公司自成立以來,奮力拼搏,穩健發展,目前已經逐漸成綠化建設及養護於一體的企業。為落實提出的“以人為本”的管理理念,充分調動公司技術工人的工作積極性,為創造舒的人居環境做出貢獻。針對現有技術工人的工資偏低,招聘不到合適的人員,而公司目前項目正在陸續進行,人員跟不上極大限制了工作效率等。基於目前情況特申請對我公司技術工人的工資進行調整。具體如下:

一、調整的原因

1、現由於公司工程項目較多,技術工人的用工需求量增大,需招聘有一定技術水準的工人;

2、過低的工資標準,嚴重地影響公司原先固定工人隊伍的穩定,以及技術工人的招聘工作;

二、調整的原則

1、兼顧公司、員工二者利益的原則;

2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

3、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

4、便於操作和執行的原則。

三、調整的方法

1、原固定技術工人在現有工資基礎上增加五元,即60元/工日,加班計酬方式不變(原先工資為55元/工日,加班為10元/小時);

2、新招聘技術工人與公司原固定技術工人實行相同的報酬支付形式;

3、為新、老技術工人辦理xx保險,繳納費用……

這部分工人為公司的核心技術力量,能全面掌握綠化項目建設及養護工程中的所有技能,如我公司不能保證市場工資待遇,該類技術人員的缺失,對公司來説影響巨大。

我公司為了更好、高效的完成領導下達的各項任務,為了減少優質員工流失,及新員工的招聘工作,特此申請調整,請領導給予批准!

XX

XXXX年XX月XX日

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenfanwang.com/shiyongwen/shiyongjingxuan/6lpgq3.html
專題