經驗做法：三層聚力構建青年工作力量新體系

縣“九山半水半分田”，現有青年（14-35週歲）户籍人口約9萬人，在外青年佔比較高，以往共青團在服務青年中呈現出青年工作力量較為薄弱、作用發揮不足和服務覆蓋不夠精細全面等問題。縣域共青團基層組織改革中，團縣委緊抓加強團的青年工作力量這一改革關節，聚焦自身隊伍、領域骨幹、在外青年三類羣體，“塔基+塔腰+塔尖”三層聚力構建青年工作力量新體系，吸引五湖四海的青年源源不斷為青春事業注入活力，“青年事、青年解”得到不斷深化。

一、專業化夯實“塔基”，建強團幹部工作隊伍。用心“選”。通過召開縣第十七次團代會、一體推進19個鄉鎮團委集中換屆，優化團幹部配備。改革以來，團縣委及各鄉鎮團委全部配齊配強掛兼職團幹部，鄉鎮團幹力量由48人增至209人。悉心“管”。推動目標考核、述職評議、結果運用三環緊扣，開展青春擂台·五四競賽，出台《加強團系統掛兼職幹部選派和管理實施辦法（試行）》《鄉鎮團委考核辦法》，構建能閉環的管理機制和有力度的激勵機制。精心“培”。完善理論學習、紅色教育、實踐鍛鍊課程體系，打造“團幹部培訓班”“青苗學堂”“泰青論壇”等載體，增強團幹部培育“厚度”。改革以來，各領域200多名團幹部通過培訓豐富知識、提高素質、增強本領。

二、社會化拓展“塔腰”，築牢領域青年骨幹力量。創新實踐，發揮社會組織骨幹力量。首創試點成立鄉鎮青年發展服務中心，選聘2名青年社會組織骨幹擔任中心負責人，帶領團隊24名成員入駐辦公，吸納青年律師、企業家、引進人才等60餘名各行各業青年加入，開展“團聚青春”等主題活動20餘場次，服務青年1000餘人次，成功助力“浪肆”咖啡青年項目開業即“出圈”。抱團合作，發揮企業青年骨幹力量。推進銀團合作、揹包聯盟，引導銀行、供電等企業青年充分發揮專業特長，延伸服務青年觸角。改革以來，115名金融青年實施青創幫扶，落實青年創業貸款超4000萬；青年揹包客常態化為青年提供日常治安管理、電力設施維護、户籍金融管理等服務。深化品牌，發揮青年志願骨幹力量。全力打造“小泰氧”品牌，持續引領青年成為遍佈縣街頭巷尾的志願者力量，從服務對象轉變為服務提供者，最大限度讓青年參與到助推發展、服務青年的事業中。改革以來，新成立中學志願服務隊19支，動員3.2萬名青年志願者活躍在愛心助考、春運暖冬等服務青年第一線。

三、多元化優配“塔尖”，織密在外青年人才網絡。下好引才“先手旗”，讓青春引領更具實效。成功構建以“大學生大會”為核心的青年互動場景，通過第二屆大學生大會、學聯換屆等契機，聘任學聯骨幹、學子聯絡員和校園招才大使44名，將優秀大學生吸納進青年工作隊伍，延長縣域招才引智工作手臂。鋪設實踐“快車道”，讓青春建功更加到位。實施“家燕歸巢·智匯泰順”行動，廣泛引領大學生參與返鄉社會實踐，提前落實縣學子“學有所用、學為我用”。今年寒暑假，160餘名返鄉大學生向户籍所在地團組織報到，為團的“最小單元”注入源頭活水；招募1000餘名大學生參與鄉村振興、基層治理、調查研究等社會實踐。推動互助“零距離”，讓青春智匯更加出彩。打造“泰商+青聯+學聯”6+1交流平台，創新成立“泰享家”四海青年菁英薈，建立7340名青年智庫，推動在外青年資源共享、融合發展的同時，引領青年以資源、公益、智力賦能青年發展，累計建成青年聯絡站7個、學子聯絡站18個、在外縣商會大學生服務空間6個。