機械設備安全管理制度（精品多篇）

機械設備安全管理規定 篇一

一、目的

為了規範項目部機械設備安全管理，確保機械設備保持良好狀態，保證安全生產，降低職業安全衞生危害，特制訂本制度。

二、適用範圍

本制度適用於項目部各類施工機械設備的管理。

三、術語與定義

1、日常保養：即班保養，指班前班後及工作中的維護和保養，主要對機械及某些零件進行檢查、清潔、調整、潤滑、緊固等。

2、定期保養：指工作一段時間後進行的停工檢查，其主要內容是，排除發現的故障，更換工作期滿的易損部件，調整個別零件，並完成班保養的全部內容。

四、職責

1、項目部機料部負責項目部所有大中型機械設備（包括外租賃的機械設備）安全管理工作。

2、項目部安全監察人員負責對各單位大中型機械設備安全管理工作的監察工作。

五、具體內容

1、項目部制訂施工機械設備安全管理制度，制度包括：

a)各類機械設備的使用維護技術規定；

b)機械設備安全責任制；

c)機械設備的安全檢查制度；

d)冬季機械設備的維護和保養制度；

e)中小型機械設備的報廢、申購制度。

2、大中型機械設備的拆裝

a)項目部根據施工計劃，確定大中型機械設備的拆裝計劃。

b)機械設備拆裝隊編制拆裝技術措施，報項目部總工批准。

c)施工前，機械設備拆裝隊根據拆裝技術措施，對參加人員進行安全技術交底。 d)機械設備拆裝隊應指定專人負責，統一指揮，並要有技術人員和專職安全員在場監護。

e)機械設備安裝結束後，項目部組織相關單位進行驗收，並組織進行相關的試驗及試運行，填寫相關記錄。

3、機械設備的使用維護

a)項目部根據相關管理制度，進行本單位機械設備的使用維護管理工作。 b)項目部建立所使用機械設備的使用維護記錄檔案。

c)對於大中型機械設備多班運行作業的要建立交接班制度。

d)確保特種機械操作人員持證上崗，並做到定人、定崗、定機。

e)組織機械設備操作人員進行機械設備運行安全技術交底。

f)監督檢查運行操作人員的在作業前、作業中、作業後的使用維護工作及其記錄的符合性。

g)監督檢查機械設備操作人員的日常保養工作。

h)對於影響安全使用的機械設備，按相關規定及時進行報修或報廢處理。

4、機械設備的定期保養

a)在施工初期，使用單位針對機械設備的使用狀況及施工計劃，制訂定期保養計劃並組織實施。大中型機械設備定期保養計劃報項目部機料部批准，報項目部備案。

b)使用單位制訂交通機械設備的定期保養計劃，並組織實施。

c)項目部機料部負責與政府相關的檢查部門聯繫工作。

5、機械設備安全檢查

a)項目部定期組織機械設備安全檢查，對不符合填寫機械設備整改單限期整改。

南通建工集團股份有限公司

南通通州灣科教城A04地塊5-9#教師公寓及1#地下室工程項目部

設備安全管理制度 篇二

設備安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持設備——生產全過程的系統管理方式；必須堅持不斷更新改造，提高安全技術水平的原則；能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產和人身安全。

一、設備選購

1、必須堅持“安全高於一切”的設備選購原則，要求做到設備運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環境的安全。

2、設備管理人員應根據本企業生產特點、工藝要求廣泛蒐集信息（包括：國際、國內本行業的生產技術水平，設備安全可靠程度、價格、售後服務等），經過論證提出初步意見報總經理批准實施。

3、安裝、調試、驗收、建立檔案等。

二、設備使用前的管理工作

1、制定安全操作規程。

2、制定設備維護保養責任制。

3、安裝安全防護裝置。

4、員工培訓。內容包括設備原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經考核合格後，方可持證上崗。

三、設備使用中的管理工作

1、嚴格執行《設備安全管理制度》，由公司主管領導和設備管理人員負責檢查落實。

2、設備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產過程中設備發生故障應及時給予排除。

3、為了便於操作工日常維護保養，由設備管理人員、工程技術人員共同確定設備“點檢”位置和技術要求，由部門經理和設備管理人員負責檢查實施。

4、預檢預修，是確保設備正常運轉，避免發生事故的有效措施。設備管理人員根據設備零件的使用壽命，預先制定出安全檢修週期和檢修內容，落實專人負責實施。將設備故障消滅在萌芽狀態，確保設備從本質上的安全性。

四、設備維護保養制度

1、設備運行與維護堅持“設備專人負責，共同管理”的原則精心養護，保證設備安全，負責人調離，立即配備新人。

2、操作人員要做好以下工作：

1）自覺愛護設備，嚴格遵守操作規程，不得違章操作。

2）管線、閥門做到不滲不漏。

3）做好設備經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

4）設備要定期更換，強制保養，保持技朮狀況良好。

5）建立設備保養卡片，做好設備的運行、維護、養護記錄。

6）保持設備清潔，場所窗明地淨，環境衞生好

五、設備檢查制度

1、生產部設備維修人員，每兩週對生產設備進行檢查一次，並將檢查結果記錄在《設備日常保養記錄表》上。

2、每半年由使用部門組織維修人員，根據生產需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃。備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。

3、設備大修完工後，必須進行質量檢查的驗收，並在《設備維修登記表》上作好記錄。

4、每年年底由公司主管領導、設備管理人員、部門經理、維修人員負責，按照事先規定的項目、內容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續使用，提出對責任人的`處理意見和改進措施等。

六、設備更新改造及報廢的管理工作

1、設備報廢的基本原則：

1）國家或行業規定需要淘汰的設備。

2）設備己過正常使用年限或經正常磨損後達不到要求。

3）設備發生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。

4）設備使用時間不長，但有更合理更經濟先進的設備或在生產使用時需要更換的。

5）從安全、精度、效率等方面，已落後於本行業的平均水平。

符合以上情況的設備均可申請報廢。

2、設備報廢手續

1）由設備使用部門提出報廢申請，經技朮部確認並簽署意見。

2）由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技朮部審核，經副總經理批准、移交財務部辦理報廢結算手續。

3、設備改造的基本要求

1）經過技術論證後，採取新技術、新材料、新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平，經濟上也是合算的。

2）設備改造要持謹慎負責的態度，不能輕易蠻幹，必須按照申請、論證、批准的基本程序運行。

七、嚴格執行設備管理過程中的記錄制度

建立設備技術管理檔案，記載設備一生全過程的狀態。按照設備選購，設備維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環節的責任人都要填寫規定的管理表格或圖表，負責人和主管領導簽名確認，存盤保存。

機械安全管理制度 篇三

1、建築安裝企業的機械應按其技術性能的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設備不能使用。

2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力矩限位器等安全裝置，以及監測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置，其調試和故障的排除應由專業人員負責進行。

3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修、保養或調整等作業。

4、機械設備的操作人員必須身體健康，並經過專業培訓考試合格，在取得有並部門頒發的操作證、特殊工種操作證後，方可獨立操作。

5、違反安全操作規程的命令，操作人員有權拒絕執行；由於發令人強制違章作業造成事故者，應追究發令人責任，直到追究刑事責任。

6、機械作業時，操作人員不得擅自離開工作崗位或將機械交給非本機操作人員操作；嚴禁無關人員進入作業區和操作室；工作思想要集中，嚴禁酒後操作。

7、機械操作人員和配合作業人員，都必須按規定穿戴勞動保護用品，長髮不得外露；高空作業人員必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋；嚴禁從高處往下投擲物件。

8、進行日作業兩班及以上的機械設備均須實行交接班制，操作規程人員要認真填寫交接班記錄。

9、機械進入作業地點後，施工技術人員應向機械操作人員進行施工任務及安全技術措施交底；操作人員應熟悉作業環境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規則。

10、現場施工負責人應為機械作業提供道路、水電、臨時機棚或停機場地等必須的條件，並消除對機械作業有妨礙或不安全的因素；夜間作業必須設置有充足的照明。

11、在有礙機械安全和人身健康場所作業時，機械設備應採取相應的安全措施；操作人員必須配合適用的安全防護用品；當使用機械設備與安全發生矛盾時，必須服從安全的要求。

12、當機械設備發生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護現場，並立即報告領導和有關部門聽候處理；企業領導對事故應按“三不放過”的原則進行處理。

機械設備安全管理制度 篇四

為確保生活水泵、消防水泵良好及正常運行，按規定週期維修、保養並做記錄。

一、生活泵每週輪換運行。

二、消防水泵每星期試運行一次（每次2分鐘）。

三、消防水泵、噴淋泵每半年進行一次全面保養，對磨損零件及時進行更換。

四、消防水泵每季度全面保養一次。拆卸軸承清潔，加潤滑油，對磨損零件更換。

五、按規程檢查盤根是否良好，泵體無滲水、溢水，泵軸滲水有無流到地面。

六、按規定時間檢查水泵軸與電機軸在同中心線，手盤轉動靈活，無卡殼，機座緊固，螺絲墊片無鏽。

七、按規定時間用搖表測量電機絕緣電阻（R≥0.5MΩ），用接地電阻儀測試電機，繞阻值正常，三相電阻平。

八、按規定時間檢查閥門，開閉靈活，關閉嚴密，內外無漏水，手柄完好。閥杆潤滑好，外觀整潔。

九、按規定時間檢查壓力錶，指針靈活，指示準確，錶盤清晰，水泵、電機外觀整潔，銘牌清晰，各部位緊固。

十、控制櫃內元件齊全，控制系統正確可靠，表面整潔。

機械設備安全管理制度 篇五

一、機構設備

公司設立機械設備科，負責全公司的機構設備的管理工作，並指定一名領導負責所屬單位機械管理的日常工作，機管員實行業務上接受基層和機械設備科的雙重領導。

二、設備管理

1、公司對設備實行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機械、土石方機械、樁基工機械集中委託機械設備科管理，由機械設備科統一調度。

2、企業所有設備，統一由機械設備科進行編號，機械設備科和基層同時立帳，主要設備要建立設備檔案，設備調動時隨機調動，報廢時，檔案同時送批。設備的備件圖冊和設備歷次修理記錄，事故報告由機械設備科歸檔，説明書安裝圖冊由基層設備員保管。

3、基層機管員必須做到申報各種材料零配件，計劃填報各種有關的統計報表，每年四季度做出次年新設備購置，大修計劃送機械設備科審批，計劃在執行過程中需更改，需再次提出申請，經機械設備科批准後方可實施。

4、報廢設備申請，必須在當年三季度報出，由公司組成鑑定小組進行鑑定，報經主管領導審定後報廢。經批准報廢后的設備殘值按財務有關規定處理。

5、各種設備所提取的二項費用必須用於設備的更新改造。大修理開支，不得移給他用。

6、技改費、設備折舊費，公司和基層按“四·六”掌握使用，公司集中的資金用於購置大型設備，技術引進。

7、對設備進行改裝、革新，必須堅持先進科學、實用經濟的原則，一般的改裝技術革新由機械設備科審批，重大的項目由主管經理批准，改裝和技術革新項目，必須連續運行六個月經鑑定確認可行後才以驗收。否則，其費用在生產成本中支付。

8、開展羣眾性的機械管理活動，每年進行兩次設備檢查評比工作，交流經驗，年終進行一次紅旗設備、操作能手評優活動。

9、對新購置的小型設備一個月內必須投入使用，中型設備二個月內投入使用。

10、設備閒置六個月以上的，可申請報停，但設備報停以前必須完好，啟用時必須履行啟用報告，停用期間不得提取二項費用（折舊費、大修理費）。

11、機械設備的租賃必須徵得公司同意後，方可對外租用，並參照機電設備台班費收取標準及公司有關規定收取費用，設備在同意租用後需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負責修理和賠償。

三、機械設備的使用

1、貫徹“人機固定”的原則，建立定人、定機、定崗位的責任制，大中型機械實行機長負責制，小型機械實行機組(班)負責制。

2、所有機操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會（懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會操作、會保養、會排除故障）。

3、新設備或經過大修，改裝的設備，必須進行試運轉並進行走合，走合期內按規定減載限速，並掛“走合期”標誌以示區別。

4、機械設備不得超負荷運行，特殊情況需經機管員同意並取得可靠數據後作業，大型設備必須徵得機械設備科的認可。

5、機械設備在使用過程中，因操作不當造成非正常損壞或性能降低及停產均為設備事故，事故大小的劃分：

一般事故：損失價值20-200元內，停產三天以上；

大事故：損失價值200-2000元以內停產十天以上；

重大事故：損失價值2000元以上，停產一個月以上。凡是發生事故必須填寫設備事故報告單報機械設備科備案。事故處理應做到三不放過：原因不清不放過，責任者未經過處理或羣眾未受到教育不放過，沒有防範措施不放過。對於事故責任者，根據情節輕重及損失大小應分別進行教育、處分、經濟制裁，直到追究刑事責任，對好的典型及有功人員應予表揚和獎勵。

四、設備的保修保養修理

1、設備的保養、修理，實行專業修理與操作人員日常維修相結合的原則，堅持日常保養維修，推行“十字作業法”做到定期保養及時修理。

2、設備的日常保養由操作人員進行、小修由操作人員和機修工人共同完成。

3、設備大中修由機修廠完成，修理計劃由基層和機械設備科共同編制，公司下達生產計劃執行。

4、設備的修理應本着質量第一的原則，各道工序應有專職檢驗員檢驗，總體驗收必須有主修技術人員會同送修單位代表經試車合格後，共同簽署意見方能出廠，中大型設備機械設備科參加試車驗收。

5、凡由機修廠承擔修理的設備實行“三包”（包修、包費用、包保用期），經大中修出廠的設備應有六個月的保用期，在保用期內損壞或出現嚴重故障時按如下辦法辦法。

（1）修方責任造成，由機修廠無償限期修復。

（2）由於操作不慎，保養不好，而造成的損壞送修單位負責。

（3）設備修理出廠後，修理單位填寫設備修理記錄表，交送修單位或機械設備科存檔。