電力黨建報告多篇

【第1篇】電力公司黨建工作報告

這次會議是繼省公司“兩會”後召開的又一重要會議。會議的主要任務是：深入貫徹黨的xx屆六中全會、中紀委七次全會、國家電網公司紀檢監察工作會議精神，總結XX年黨建工作，明確今後一段時期黨建工作思路，研究部署XX年黨建工作，為創建和諧企業、促進“兩個轉變”、建設“一強三優”現代公司、全面完成省公司XX年各項工作目標任務，提供堅強的思想組織作風保證。

下面我從實踐、認識、再實踐的角度，向大會報告三個方面的工作，請同志們予以審議。

一、團結拼搏、奮發進取，XX年公司系統黨建工作再創佳績

（一）“四好”領導班子建設結出碩果

創新工作方法，注重創建過程。公司黨組在創建“四好”領導班子中，始終把組織制度建設與機制建設緊密結合，把認真落實國家電網公司決策與自覺服務地方經濟發展緊密結合，把嚴格制度執行與企業文化建設緊密結合，把系統性思考與精細化管理緊密結合，把探索幹部選拔任用機制與深化幹部考核緊密結合。制訂了基層單位“四好”領導班子建設管控計劃，分季度進行抽樣、考核、點評、反饋，確保“四好”領導班子創建層層推進。通過全面開展“四比四查一提升”活動，有效地提高了基層領導班子綜合素質和應對複雜局面的能力。

推行“兩法兩規”，完善幹部管理制度體系。加強對基層單位幹部公開競聘過程指導，建立296人的處級後備幹部隊伍，安排49名同志進行雙向掛職鍛鍊。創新干部考核方式，將年度考核、跟蹤考核、屆會考核、任期考核有機結合。引用目標管理，對基層單位領導幹部年度考核實施“同崗對標”、分類排序，對部室正副主任進行業績考核和排序。加強對基層單位民主生活會的指導，提高了基層單位民主生活會的質量。

關心離退休幹部，培養老幹部健康情趣，組織離退休合唱團參加省委宣傳部組織的紀念紅軍長征勝利七十週年大型演唱會，得到省委郭金龍書記的表揚，收到很好的社會效果。

XX年，公司系統“四好”領導班子建設結出豐碩成果。省公司被中組部、國資委黨委授予全國國有企業創建“四好”領導班子先進集體榮譽稱號，是國家電網公司系統唯一受表彰的單位，同時又榮獲國家電網公司創建“四好”領導班子先進集體。24個基層單位創建“四好”領導班子平均得分96.62分。

（二）黨風廉政建設成績顯著

完善監督網絡和監督運作機制，構建“大監督”格局。進一步強化與企業管理體系相配套的黨風廉政建設責任體系、目標體系和考核體系，形成了源頭懲治和預防腐敗的制度體系。開展“三清理一規範”後續整改工作，“小金庫”問題基本得到清理和遏制。開展不良資產管理效能監察，促進了公司系統資產管理進一步規範。組織開展電力營銷稽查專項督察，促進了電力營銷管理。強化招標監督，對防範經濟風險和預防腐敗發揮了作用。開展不正當交易行為的自查自糾，初步建立了反商業賄賂長效機制。

關口前移，強化監督。積極推進預防職務犯罪“合理置疑”和“先期處置”機制，有效預防職務犯罪和嚴重違紀行為的發生。開展“領導幹部廉潔從業行為評價”，加強了對領導幹部的監督。貫徹“幹事、乾淨”廉潔文化核心理念，營造了濃郁的廉潔從業和反腐倡廉氛圍。

XX年，省公司以第一名成績被國家電網公司評為黨風廉政建設優秀單位。華東電網公司在池州召開了加強縣供電企業黨風廉政建設工作研討會，並對我公司的做法給予了充分肯定。

（三）行風建設和文明創建再上台階

建立行風和供電服務工作督察機制。實行明查與暗訪相結合，對涉及的行風問題，按照“三不放過”原則，深刻剖析，嚴肅紀律，以糾促建，XX年供電諮詢投訴同比下降28.26，辦結率和回訪率均達100，有力地促進了行風建設。

文明創建取得突出成績。11個單位保持了全國文明單位和全國精神文明建設工作先進單位榮譽稱號，省公司和16個基層單位、21個縣公司榮獲“安徽省第七屆文明單位”稱號。連續第三次在國家電網公司精神文明建設創新獎評選中榜上有名。在全省第三次萬人評行風中，省公司在全省30個行業中再次取得第一名的優異成績，17個市公司在當地行風評議活動中全部位居前列，其中13個名列第一。在全省第二屆文明行業評比中，省公司以高分通過複查確認，9個市公司新增為“安徽省創建文明行業工作先進單位”。91.2的基層供電營業窗口被省、市人民政府評為“人民滿意的基層站所”。

（四）思想教育紮實有效

堅持學以致用，黨組中心組學習成果顯著。開展了《黨章》、《xx文選》、xx屆六中全會精神等一系列專題學習活動，堅持把學習的重點放在解決制約企業發展的關鍵問題上，議大事、轉觀念、出思路、促發展。省公司黨組中心組被省委和省直工委評為優秀中心組，並在省直機關中心組檢查評比中做了經驗交流發言。

愛心活動、平安工程碩果累累。突出“五個關愛”，紮實開展“愛心活動”。以“生產安全、幹部安全、經濟安全”三大工程為框架，通過制度、教育、落實三個環節推進“平安工程”。公司凝聚力進一步增強，職工對企業發展的信心更加堅定，公司的社會責任形象進一步樹立。

“主人翁意識”主題教育影響深遠。這次教育活動突出“忠誠、責任、奉獻”主題，是公司近年來規模最大、參與人員最廣的主題教育。貫穿全年的大討論、專題徵文、主題演講比賽、評選優秀職工等6項活動，策劃周密、形式新穎、深入人心，增強了職工的責任意識、敬業精神和奉獻精神，促進了職工觀念轉變，留下了寶貴的精神財富。

着力提升黨支部書記思想教育“五種能力”。通過配強黨支部書記，強化培訓，開展論壇交流、講課觀摩、教案評比等實踐活動，建立支部書記思想教育工作考核評價機制，促進了支部書記能力提高。

全面推進執行力建設。印發《加強執行力建設的指導意見》，召開專題座談會，深入開展“向解放軍學習”活動，加強“紅線制度”的宣貫，確保規章制度和工作措施得到“到邊到角”的執行和落實。

重視抓好維護穩定工作。開展職工思想狀況調研，把握職工思想動態，關心職工實際問題，化解矛盾、理順情緒，保持了企業和職工隊伍穩定。

（五）企業文化鮮明生動

大力宣貫國家電網公司企業文化理念，以“努力超越、追求卓越”的企業精神激勵廣大幹部職工。制定《加快“國家電網”品牌建設實施意見》，“國家電網”品牌推廣工作決策早、領悟準、行動快、效果好，標識實際使用樣式入選《國家電網品牌推廣應用手冊》，作為樣本在國家電網公司系統推廣。省公司被中國企業文化研究會評為“全國企業文化建設優秀單位獎”。滁州、蕪湖、安慶公司榮獲“全國電力行業企業文化建設優秀獎”。

紮實推進安全文化建設。圍繞“設備、制度、素質、環境”四個方面，進一步深化工作內容，細化工作措施，把着力點放在班組建設上，夯實安全生產基礎。省公司安全文化建設項目被中電聯評為“全國電力行業企業文化建設特等獎”。

深化服務文化建設。開展“陽光電力”系列活動，認真落實“三個十條”。供電營業窗口人員實施統一換裝，不斷提升服務形象。組織開展供電窗口人員服務技能“五項修煉”勞動競賽，通過學習、培訓、實踐，進一步提高了公司系統廣大供電營業窗口職工的敬業意識、業務水平和服務技能。

（六）新聞宣傳有聲有色

系統內部宣傳成績明顯。內部媒體圍繞公司中心工作，積極推出有分量的深度報道。《安徽電力報》、省公司網站組織的“主人翁意識”主題教育系列評論員文章等稿件，受到廣泛的肯定和好評。《安徽電業》被評為全國電力優秀期刊，公司電視報道在XX年度國家電網公司系統評比中獲獎數第一。

對外宣傳產生積極影響。圍繞國家電網公司與省政府兩個協議簽署、“户户通電”全國率先完成等重點工作，在系統內外媒體進行廣度和深度報道，加大在省級以上重要媒體的新聞宣傳力度，產生了積極效果。《中國電力報》、《國家電網報》分別刊發4個頭版頭條，分列國家電網公司系統第一、第二。實現了在《人民日報》、中央電視台等社會媒體的用稿突破。加強與新聞媒體聯繫，主動發佈正確信息，為企業發展營造了健康和諧的外部環境。

（七）工會、團青組織再建新功

工會突出和履行好“雙維護”職能。着眼於營造和諧穩定的企業發展環境，全面推動企業勞動關係協調發展。抓住班組管理這個細胞，紮實推進班組管理“四個一”建設，取得明顯成效。深入開展“創爭”活動，3個班組被授予“中央企業學習型紅旗班組”。緊緊圍繞電力生產經營中心，開展17項勞動競賽，促進了職工業務技能的提升。繼續深化勞動保護工作，關心職工生活，大力開展“送温暖”活動，積極開展職工喜聞樂見、豐富多彩的文體活動。省公司連續三年榮獲了全國“安康杯”競賽優勝單位稱號。

團青工作以“青年文明號”創建為載體，以“創新創效”為主題深入開展活動，充分發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。公司團工委榮獲全省增強共青團員意識主題教育優秀組織獎。合肥供電公司鄧玲青年志願者服務隊被團中央授予“中國十大傑出青年志願服務集體”光榮稱號。

（八）機關黨建充滿活力

以抓黨建促本部建設，黨建活力進一步增強。以文明創建為抓手，內質外形建設不斷取得新成果，得到了上級黨組織的充分肯定。圍繞“奉獻愛心，營造和諧”主題，通過到老區訪貧問苦、捐建“希望國小”和捐助失學兒童等不同形式，開展“送温暖、獻愛心”活動，全年累計捐款捐物摺合人民幣近40萬元。省公司機關黨委再次被評為“省直機關三優文明單位”，被安徽省委表彰為“全省先進基層黨組織”。

（九）幾點工作體會

回顧一年來公司黨建工作，可以説精彩紛呈、亮點閃爍。之所以取得這樣的成績，我們有以下幾點體會：

一是各級黨組織的堅強領導。在國家電網公司黨組正確領導下，省公司黨組堅持議大事、謀全局、把方向，使黨的路線方針政策得到很好的貫徹落實。基層各級黨組織自覺地與省公司黨組保持高度一致，發揮積極作用，政工工作充滿活力。二是初步形成大政工格局。省公司黨組着力構建大政工工作格局，拓展了思路、增強了活力、形成了合力、提高了效率。三是始終圍繞中心工作，服務企業發展大局。政工工作精細化作風更加突出，與經營管理業務相互滲透，融為一體。有力地保證、助推了企業目標任務的實現。四是全心全意依靠職工辦企業。增強職工主人翁意識，充分發揮職工民主管理、民主監督的作用，調動了職工的主動性、積極性和創造性。五是始終堅持務實創新和積極進取的精神狀態。廣大政工幹部以昂揚進取的精神，滿腔熱情地工作。把國家電網公司和省公司的原則要求與本單位的具體實際相結合，不斷創新政工工作內容、形式、方法和手段，在結合中不斷出新出彩。

（十）存在的主要問題

一是部分幹部職工思想觀念需要進一步轉變。少數領導幹部對加快企業發展的緊迫性認識還不強，思想觀念保守、視野不開闊，一些職工還存在安逸和惰性的思想觀念。二是領導班子、幹部隊伍建設存在薄弱環節。有的領導班子團結、協調、溝通、配合不夠，整體功能和合力不強。個別領導人員自身要求不嚴，不能很好地履行職責。三是黨風廉政建設基礎仍需夯實。懲防體系建設和源頭治理還有一定差距，縣公司和鄉鎮供電所層面工作基礎比較薄弱,多經企業的監督約束也還存在一定問題。四是新聞宣傳力度需要進一步加強。正面宣傳的效果還需要進一步發揮。對突發事件和負面報道的應急機制還有待健全。這些問題，需要在今後的工作中，採取措施，有針對性地加以解決。

二、求真務實、與時俱進，努力開創公司系統黨建工作的新局面

XX年是省公司夯實管理基礎、提升整體工作水平的關鍵之年，也是公司改革發展至關重要的一年。新形勢、新任務對黨建工作提出了更新更高的要求，我們在工作中必須堅持以下十個原則：

（一）堅持用馬克思主義中國化的最新成果統一思想、武裝頭腦、指導實踐

黨的xx大以來，以xx為總書記的黨中央，根據馬克思主義的基本原理，總結了國內外在發展問題上的經驗教訓，吸收人類文明進步的新成果，站在歷史和時代的高度，提出了科學發展觀、構建社會主義和諧社會、培育社會主義核心價值觀等一系列新的重大戰略思想，形成了馬克思主義中國化的最新成果。這個理論體系的核心就是科學發展觀。

我們要在政治上和黨中央保持高度一致，用馬克思主義中國化的最新理論成果統一干部職工思想、武裝頭腦、指導實踐，堅持社會主義核心價值體系，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，永遠跟隨黨的指引，用實際行動體現科學發展觀。

國家電網公司黨組提出的加快“兩個轉變”，建設“一強三優”現代公司，踐行“四個服務”企業宗旨，“三抓一創”的工作思路，“努力超越、追求卓越”的企業精神，“集團化運作、集約化發展、精細化管理、標準化建設”的工作方針，履行社會責任等一系列重大戰略舉措，正是結合電網企業特點，全面貫徹落實科學發展觀，服務社會主義和諧社會建設的具體實踐。安徽省電力公司的工作，是國家電網公司事業的重要組成部分。要自覺按照國家電網公司提出的一系列要求，以解放的思想、開放的觀念、創新的工作，落實科學發展觀。

（二）堅持黨的領導，發揮黨組織的政治核心作用

國有企業，尤其是中央骨幹企業是黨執政的重要物質基礎、階級基礎和羣眾基礎，擔負着重要的經濟責任、政治責任和社會責任。要認真貫徹落實《中央組織部、國務院國資委黨委關於加強和改進中央企業黨建工作的意見》（中辦發〔XX〕31號）和《國家電網公司黨組關於加強和改進公司系統黨建工作的意見》（國家電網黨〔XX〕1號），堅持黨的領導，發揮黨組織的政治核心作用。

必須樹立黨的政治領導是指引、保證、協調、服務相統一的正確觀念，按照《黨章》和中央規定，堅持通過議大事、把方向，用幹部、育人才，造輿論、做保證等環節，來實現黨對企業的政治領導。中組部部長賀國強在XX年全國國有企業創建“四好”領導班子先進集體表彰暨經驗交流會上的講話中明確要求，國有企業黨組織要發揮好“五個作用”，即要發揮對黨和國家的方針、政策在本企業的貫徹執行以及完成企業生產經營任務的保證作用，對黨員經營管理者以及其他人員遵紀守法的監督作用，對股東會、董事會、監事會和經理(廠長)依法行使職權的支持作用，對企業重大問題決策的參與作用，對思想政治工作、精神文明建設和工會、共青團等羣眾組織的領導作用。

發揮企業黨組織的政治核心作用，最關鍵的是把握好兩條：一是堅持黨管幹部、黨管人才。把握好用人導向和選人用人標準，切實把政治上靠得住、業務上有本事，肯幹事、能幹事、幹成事的優秀人才選拔到各級領導崗位和管理崗位上來。二是參與企業重大問題決策。公司各級黨組織必須堅持議大事、謀全局、把方向，積極主動地參與企業帶有根本性、方向性、長遠性和全局性的重大問題決策。

（三）堅持以創建和諧企業為主線，促進公司和諧發展

實現社會和諧，是人類孜孜以求的共同理想。老子崇尚人、人與人、人與自然的和諧；孔子説過“和為貴”；墨子提出了“兼相愛”；孟子憧憬着“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。和諧觀念從來就是中華文明的重要組成部分。在西方，古希臘哲學家畢達哥拉斯把“和諧”作為哲學的根本範疇，柏拉圖闡述了“公正即和諧”的觀點，提出“理想國”的構想。

構建社會主義和諧社會，是馬克思主義理論重要內容之一。馬克思恩格斯在批判舊世界的同時，提出消除階級、城鄉、腦力勞動和體力勞動三大差別，極大地調動全體勞動者的積極性，使社會物質財富極大豐富、人民精神境界極大提高，實行各盡所能、各取所需，實現每個人自由而全面的發展，人與人、人與自然形成和諧關係的設想。

構建社會主義和諧社會是黨對人類社會發展規律認識的深化，是對馬克思主義關於社會主義社會建設理論的豐富和發展，是我們黨推進中國特色社會主義偉業的一次歷史性跨越，是黨的理論和實踐的重大突破與創新。構建社會主義和諧社會是宏觀與微觀緊密相連的一項系統工程，既需要每個微觀主體的內部和諧，也需要宏觀層面各個主體之間的和諧。

省公司黨組對創建和諧企業工作高度重視，經多次討論研究，印發了《安徽省電力公司黨組關於創建和諧企業的實施意見》的公司黨組1號文件。各單位黨委一定要結合自己的實踐，認真貫徹好、落實好。通過和諧企業創建，全面提高公司的安全穩定水平、管理現代化水平、優質服務水平、隊伍建設水平，努力把公司建設成為和諧企業。

（四）堅持服務中心做工作，進入管理起作用

政工工作要始終堅持“服務中心做工作，進入管理起作用”，切實增強針對性和實效性。要緊緊圍繞企業發展戰略、中心工作、重點任務、核心業務開展工作，不能就政工抓政工，不能形成“兩張皮”。否則就背離了以經濟建設為中心，也就開展不起來。要積極探索政工工作有效融入企業管理的長效工作機制，努力形成業務工作和政工工作相互促進、共同發展的良好局面。要從健全制度、完善機制、細化措施等方面入手，以“大政工、大宣教、大監督”的工作格局，“保證企業平安和諧、保證企業目標實現、保證企業創新發展”。

構建“大政工、大宣教、大監督”格局，要善於從全局的視野、系統的角度，運用聯繫的觀點、辯證的思維分析問題、明確措施、推進工作。關鍵是要把握五點：

一是堅持“一崗雙責”。進一步落實黨政對政工工作的領導職責，完善黨委書記和總經理雙向進入、交叉任職的機制，政工工作與經營管理工作同步部署、同步落實、同步檢查考核。兼任黨內職務的行政領導幹部，兼職就要兼事，兼事就要兼責。同樣，兼任行政職務的黨務領導幹部，也要把兼任的行政工作認真抓起來。二是要完善政工工作機制。找準政工工作與企業生產經營活動和管理工作的結合點，找準黨組織進入管理的切入點、發揮作用的關鍵點，通過健全制度、建立機制、搭建平台、開展活動，使企業政工工作成為企業運轉機制中有機的、重要的組成部分。三是要完善政工部門的協作機制。加強政工部門之間的溝通、交流、協調、合作，加強和改進黨對工會、共青團等羣眾工作的領導。四是構建系統的宣傳教育體系。通過黨委統一領導，黨政紀工團齊抓共管，職工廣泛參與，發揮整體合力形成大宣教的聲勢，加大對黨和國家大政方針、國家電網公司戰略部署和省公司的工作思路的宣貫，統一思想和行動，充分調動一切積極因素。五是構建系統的監督體系。進一步擴大黨風廉政、監督工作的責任主體，明確各個業務系統應負的監督責任，逐步形成業務監督橫向到邊、系統監督縱向到底、企業廉政監督與個人廉潔從業相結合的全員、全過程、全方位的新型監督模式和監督體系。

保證企業平安和諧，就是要保證隊伍穩定，保證生產、經濟、幹部平安，保證企業內外部環境和諧；保證企業目標實現，就是要保證“3 1”業績考核責任書所籤目標的完成，保證企業各項重點工作的完成，保證企業健康、規範有序運作；保證企業創新發展，就是要以科學發展觀為統領，保證各項工作都有所創新、有所發展、有所提高，能夠在全國爭先進位。

（五）堅持黨的先進性建設，充分發揮黨組織和黨員的先鋒模範作用

黨的先進性是黨的生命所繫、力量所在。我們管理着7.2萬多職工，有62個黨委、1126個支部、19947名黨員（不含農電工黨員），我們一定要繼承發揚先進性教育活動的成功經驗，建立健全長效的黨員學習、教育、管理機制，黨員聯繫羣眾和黨員民主參與機制，進一步使黨員隊伍的先進性建設經常化、制度化、規範化。

要突出民主集中制，抓好黨委自身建設。民主集中制是黨委工作的根本制度，要按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的要求，健全企業黨委的會議制度、議事規則和決策程序。領導班子成員要加強交流和溝通，維護統一、增進團結。要進一步改進企業領導班子民主生活會制度，注意做好會前談心溝通等準備工作，做到思想見面，提高民主生活會的質量和效果。

黨的先進性建設要紮根基層、打牢基礎。要特別注重發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，圍繞中心任務積極開展工作，創新活動載體，增強工作活力，努力做到一個支部一個堡壘，一個小組一塊陣地，一個黨員一面旗幟，讓政工工作真正下基層，進班組，入人心。要組織廣大黨員重點學習《黨章》、《江選》和科學發展觀，不斷提高黨員的思想政治素質。要做好黨員聯繫和服務羣眾工作，不斷密切黨羣關係、幹羣關係，使黨組織的影響力不斷增強。

（六）堅持幹部道德作風建設，突出抓好各級領導班子

當前，必須突出領導班子和領導幹部的作風建設。領導幹部的作風，主要體現在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面。要按照xx的要求，大力倡導八個方面的良好風氣：要勤奮好學、學以致用；要心繫羣眾、服務人民；要真抓實幹、務求實效；要艱苦奮鬥、勤儉節約；要顧全大局、令行禁止；要發揚民主、團結共事；要秉公用權、廉潔從政；要生活正派、情趣健康。要從嚴、持續地抓好乾部道德作風建設，弘揚新風正氣、抵制歪風邪氣，樹立新作風、新形象。這次會議省公司黨組已經研究印發《關於加強幹部道德作風建設的意見》，請大家回去以後認真學習貫徹落實，把領導幹部的道德作風建設紮紮實實開展起來。

在這裏我強調一點，就是在工作方面，我們各級領導幹部都要有憂患意識、風險意識、危機意識，要如履薄冰、如臨深淵、如坐鍼氈，要勤奮敬業、盡心盡力、努力工作。我們這樣大的省級電網公司，服務6500萬安徽人民，承擔着安全、穩定、經營、服務、改革、發展等諸多方面的社會經濟責任和壓力，稍有不慎，就會出事。大家切不可盲目樂觀、麻痺大意。我們一定要居安思危、臨危不懼，各方面都要有一定的危機處置預案。要時時刻刻警示自己，認認真真做好每一項工作。

（七）堅持從嚴治黨，推進黨風廉政建設

黨中央和國家電網公司黨組都高度重視黨風廉政建設工作，中央在1月7日召開了中紀委第七次全體會議，xx做了重要講話，吳官正同志做了工作報告，提出了全面加強新形勢下的領導幹部作風建設，拓展從源頭上防治腐敗的工作領域等一系列重大決策。國家電網公司2月5日也召開了紀檢監察工作會議，劉振亞總經理、祝新民組長做了重要講話，要求從全面推進和諧企業的戰略高度，努力開創黨風廉政建設和反腐敗工作的新局面。今天我們召開黨建和紀檢監察工作會議，其中重要的內容就是傳達和貫徹這兩個重要會議精神。

堅持從嚴治黨是我們黨的優良傳統、一貫方針和寶貴經驗。xx在中紀委七次會議上強調：“中央嚴肅查處陳良宇同志嚴重違紀問題的堅強決心和鮮明態度，向全黨全社會表明，我們所説的不論什麼人，無論其職務多高，只要觸犯了黨紀國法，都要受到嚴肅追究和嚴厲懲處，決不是一句空話。”吳官正同志在幾次講話中都強調，要保持反腐敗鬥爭的高壓態勢，要讓腐敗分子“政治上身敗名裂，經濟上傾家蕩產，思想上後悔莫及。”這裏講的都是突出一個“嚴”字。必須把從嚴治黨的方針，全面貫徹於黨的思想、組織、作風建設，切實體現到對各級黨組織、廣大黨員和幹部進行教育、管理、監督的各個環節中去。要堅定不移地貫徹標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的反腐倡廉戰略方針，不斷把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭推向深入。

要適應和諧企業建設的新要求，努力開創黨風廉政建設和反腐敗鬥爭工作新局面。黨風不正、腐敗滋生，這些問題是羣眾最痛恨、最影響和諧的事情。安徽省電力公司當前黨風廉政建設的成績是好的，連續多年在國家電網公司相關考核中名列前茅。但這並不代表我們的黨風廉政建設沒有薄弱環節，更不能代表我們企業裏沒有發生腐敗現象的土壤和隱患。公司系統反腐倡廉工作整體上還處於一種遏制狀態，稍有鬆懈，就有可能出現反彈，就有可能發生問題，萬萬不可稍有鬆懈，必須始終以高壓態勢為公司發展保駕護航。

要堅持以黨風建設促進行風建設。一個單位的風氣、形象主要看領導、看幹部、看黨員。黨員、領導幹部要有向我看齊的勇氣，一級帶着一級幹，一級幹給一級看。要進一步完善“建糾一體”的行風糾風工作機制，不斷創新工作機制和載體，保持公司行風建設的良好局面。

（八）堅持傳承創新，用先進的企業文化凝心聚力

企業文化是社會主義先進文化的重要組成部分，是思想政治工作傳統優勢與現代企業管理相結合的有效形式。企業文化是現代企業內聚人心、外樹形象、促進管理、助推發展、提高核心競爭力的重要資源。建設公司企業文化，核心內容是用先進的企業文化理念教育職工，形成共同的價值觀。企業文化建設要堅持傳承與創新相結合。要善於從中國傳統文化的精髓中汲取創新的源動力，從現代管理理念中借鑑創新的好思路，不斷創新工作載體、途徑和方式方法。

省公司黨組對企業文化建設高度重視，最近以省公司黨組10號文件印發了《關於推進和諧企業文化建設的意見》，這是今後一段時期公司企業文化建設指導性文件。各單位都要按照文件要求，進一步加強對企業文化建設的領導，把企業文化建設融入企業管理、思想政治工作和精神文明建設全過程，不斷培育創新精神，開展創新活動，多出創新成果，豐富省公司企業文化建設內容，為建設“一強三優”現代公司提供強大的精神動力和文化支撐。

（九）堅持以人為本，全心全意依靠職工辦企業

“以人為本”是科學發展觀的核心，就是要保證人的和諧、自由、全面發展。民本思想是我國古代賢人聖哲、明君良相的基本思想，正所謂：“民為貴，社稷次之，君為輕”。“以人為本”也是當前各類企業管理的核心理念，國家電網公司的企業理念就是“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”。企業管理從一定意義上説，就是管理“人”的工作。我們的黨建工作、紀檢工作、工會、團青工作，説到底都是圍繞“人”來開展工作。

在國有企業堅持以人為本，必須把全心全意依靠工人階級的方針落到實處。必須加強黨對羣眾工作的領導。各級黨組織要把工會工作納入黨委的重要議事日程，統籌考慮，統一安排，支持工會按照《工會法》等有關法規和章程獨立自主地開展工作。

要正確處理好“促進企業發展與維護職工權益、維護職工合法權益與維護企業領導者正確決策、勞動者權益與勞動者責任”三個關係，建立“既要依法維護職工的合法權益，又要依法維護企業負責人依法行使經營管理權利”的“雙維護”的工作機制，充分發揮工會組織在企業中的重要作用。要充分保證、尊重職工羣眾的主人翁地位，教育職工樹立主人翁意識，履行主人翁責任，全心全意依靠職工搞好企業，形成促進公司改革發展的整體合力。要健全和完善職工代表大會制度，引導和支持職工積極參與企業民主管理，最大限度地保護、引導和發揮廣大職工的積極性、創造性。要加深對職工羣眾的感情，維護職工的合法權益，切實解決好職工羣眾最關心、最直接、最現實的問題。要本着對黨的事業高度負責的精神和站在公司長遠發展的戰略高度，關心支持團青工作，關心青年成長，充分發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。

（十）堅持奮發有為，發揚“徽駱駝”精神

人是要有點精神的。我們各級領導幹部一定要要珍惜自己來之不易的工作，珍惜自己來之不易的崗位。事業催人，時不我待。一個人一生沒有多長的工作時間，我們的工作一定要有熱情、有激情、在狀態，要用熱情激勵自己、感染他人。要有學習的衝動、工作的慾望，有一股“精氣神”，不能當一天和尚撞一天鐘，得過且過，鬆、散、懶、軟。

我們所處的江淮大地，積澱了很多可貴的精神和優秀的傳統，“徽駱駝”精神就是其中之一。“徽駱駝”精神就是能耐苦、能耐磨、能耐遠的精神，就是不怕吃虧、不怕吃苦、不怕吃氣的精神。“古之成大事者，不唯有超人之才，亦必有堅忍不拔之志”。我們作為黨的各級領導幹部，一定要“不待揚鞭自奮蹄”，永葆工作激情，努力為黨和人民工作。

三、努力超越、追求卓越，創建和諧企業，推進公司又好又快科學發展

XX年黨建工作的主要目標是：認真貫徹黨的xx屆六中全會精神，緊密結合公司各項中心工作，以創建和諧企業為主線、建設“一強三優”現代公司為目標，通過構建大政工、大宣教、大監督工作格局，盡心盡力地保證企業平安和諧、保證企業目標實現、保證企業創新發展。

（一）創建和諧企業，服務和諧社會建設

各單位要本着“以人為本、加強領導，着眼長遠、遠近結合，系統建設、合力推進，內外兼顧、注重實效”的原則，認真貫徹省公司黨組《關於創建和諧企業的實施意見》，明確創建任務，確定創建載體，落實創建措施，抓好組織實施和評價，切實推進和諧企業創建工作。

在內部和諧方面，要加快電網發展，增強企業物質基礎。加強企業文化建設，促進企業管理和諧有序。加強教育培訓，關注職工成長，全面提高職工素質。加強職工思想教育，促進職工身心和諧，維護隊伍思想穩定。深入開展創建和諧班組、和諧工區（所、隊）、和諧部室、和諧家庭活動，開展“健康老人”和“孝親敬老”好兒女評選等活動，系統地推進創建工作。

在服務和諧社會方面，要認真開展“優質服務年”活動，踐行“四個服務”，落實“三個十條”，履行社會責任，加強與社會各界、新聞媒體的聯繫溝通，不斷拓展企業外部發展空間，確保創建和諧企業取得實效。

（二）深化“四好”領導班子建設，推進人才強企戰略

要準確把握“四好”領導班子建設內涵。政治素質好，關鍵是要與黨中央保持一致、與國家電網公司黨組保持一致、與省公司黨組保持一致，就是要“跟着走”。作風形象好，主要是個人的思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風，反映的是一個人的形象、修養、道德、操守。經營業績好就是幹好事、幹成事、出成績。團結協作好要以和為貴，班子團結了，就能帶領大家做好工作，做出成績。

要繼續開展“四比四查”工作，建立和完善“四比四查”評價標準。要進一步規範決策程序。今年要制定基層單位黨委會、黨政聯席會、行政辦公會議事規則，將“三重一大”內容界定到三個議事規則之中，建立重大事項請示報告制度，提高領導班子科學決策、民主決策的水平。

要結合做好14單位行政班子屆會考核、1個單位任期考核和8個單位黨委換屆工作，配齊配強配好基層班子，增強領導班子整體功能和合力。抓好副處級縣公司領導幹部的培養、選拔、管理工作。要加強基層黨組織建設，制定黨支部評價標準，繼續推進黨支部書記能力建設，持續改進班組學習活動，進一步豐富發揮黨員先進性的活動載體。

堅持以貫徹“兩法兩規”為主線，全面加強幹部隊伍建設，建立和完善幹部管理聯動工作機制。要以配對比較為導向，創新對幹部業績評價體系。繼續推進“雙向掛職”工作，加大後備幹部培養力度，建立後備幹部隊伍人才庫。

加強幹部和人才培訓工作。要着力培養企業內部師資隊伍，機關部室主任、處長，基層單位黨政領導等都要能夠走上講台。省公司今年要舉辦領導幹部培訓班、優秀年輕幹部的崗前培訓和新提任領導幹部任職培訓班、本部管理人員專門業務培訓班。要以抓幹部培訓促進全員培訓，促進公司四支人才隊伍建設。

（三）強化黨風廉政和行風建設，保證企業健康發展

提高思想認識，強化責任機制。認真貫徹中紀委七次會議和國家電網公司紀檢監察工作會議精神，堅定不移地嚴格執行黨風廉政建設責任制。今年一季度，各單位黨委要增開一次以加強領導幹部作風建設為主題的專題民主生活會。各單位行政領導、班子副職、業務部門負責人都要積極主動地抓好分管範圍、分管部門的黨風廉政建設工作。

健全懲防體系，強化標本兼治。認真建立並實施幹部廉潔安全和幹部自律風險管理體系，健全管理程序，強化約束和制衡，努力實現源頭防控、關口前移。把反腐倡廉工作融入企業管理中，加大預防力度，避免發生嚴重問題和重大損失。

強化監督網絡約束機制，發揮“大監督”網絡作用。有效實施“合理置疑、先期處置”。加大違規違紀案件查處力度，加強效能監察工作，開展從源頭上根治“小金庫”工作，保證企業健康發展。

大力加強廉政教育，促進幹部廉潔自律。堅持以“幹事、乾淨”為核心理念，着力構建與公司企業文化相配套的廉潔文化體系。

深化縣公司黨風廉政建設，切實加強多經企業反腐倡廉工作。強化監督約束，着力消除隱患，促進公司系統黨風廉政建設整體進步。

加強行風建設。要制定和實施《行風及糾風工作五年規劃實施辦法》，強化“三個十條”執行。進一步理順行風建與糾的關係，各級業務主管部門要認真履行對行風建設的主體責任，糾風部門要強化督察，建糾並舉，各司其責，增強行風建糾工作的整體合力。

（四）弘揚企業精神，建設鮮明企業文化

大力弘揚社會主義核心價值觀，深入開展社會主義榮辱觀教育。認真學習宣傳國家電網公司企業文化理念，加快“國家電網”品牌建設。認真抓好《安徽省電力公司企業文化手冊》的編制和發佈工作，對公司企業文化價值理念進行釋義和宣傳。

認真抓好《國家電網公司員工守則》的宣貫工作，編印配套的宣傳手冊，修訂省公司職工、管理人員、領導幹部職業道德規範，全面推進職工職業道德建設。

抓好公司《關於推進和諧企業文化建設的意見》分解落實工作。省公司相關部室要按照職能分工，儘快制定創建管理文化、拓展安全文化、深化服務文化建設的具體措施，抓好優質服務最佳實踐、服務人員五項修煉的深化工作，進一步豐富公司企業文化內容。

（五）抓好思想教育工作，增強企業凝聚力

抓好各級中心組學習。按照“學理論、議大事、出思路”的原則，圍繞企業發展和重點工作，明確重點學習課題，改進學風，開展專項的中心組學習成果評比、交流和運用活動，進一步提升學習效果。

開展“主人翁責任”主題教育。通過報告會、專題講座、先進人物的事蹟展示等各種形式，大力開展主人翁責任意識宣講活動。通過舉辦專題辯論賽、開闢專欄討論、開展“體驗式”責任教育、樹立各類學習標杆、評選“十大感動人物”、主人翁風采攝影賽等活動，把“主人翁責任”教育引向深入，使廣大職工明晰責任，不斷提高履職能力。

加強精神文明創建工作。積極爭創國家電網公司第二屆文明單位，鞏固和發展第二屆全省文明行業的創建成果，把創建工作向深層次發展。加強縣公司文明單位、文明行業創建工作，評選表彰第二屆省公司農電企業文明單位，制訂《縣級供電企業創建文明行業活動指導意見》。

（六）加大新聞宣傳力度，營造良好內外部環境

加強策劃，唱響主旋律。要圍繞國家電網公司和省公司的工作重點，集中力量策劃重大新聞宣傳。及時將公司黨組的決策部署宣傳到位，促進有效執行。要大力宣傳公司整體形象，服從公司發展大局，唱響和諧共進的主旋律。要善於選擇主題，把握重點，將重大新聞專題做深、做透，積極向行業和社會媒體投稿，爭取有更多的深度報道、重點稿件上各媒體的各版頭條和重要位置。

整合力量，增強影響力。新聞中心要健全新聞宣傳機制，組織精兵強將，強化宣傳聲勢。地市公司要積極跟進，要進一步加強縣公司新聞宣傳工作，在各個地方媒體形成較好的宣傳氛圍。要切實加強新聞隊伍建設，提高新聞隊伍整體素質和業務水平。要充分發揮企業媒體的作用，凝聚人心，弘揚正氣，樹立典型。新聞中心要整合報刊、改版網頁，強化宣傳效果，為完成公司發展提供有力的輿論支撐。要圍繞黨的xx大、建軍80週年、香港迴歸10週年等一系重大活動，開展豐富多彩的宣傳教育工作。

防患未然，把牢形象關。要逐步建立對突發事件的快速反應和新聞應急工作機制、重大新聞事件報告制度。正確對待負面新聞，及時向社會發布真實信息，維護企業形象。

（七）密切聯繫職工羣眾，充分發揮工會和團青組織作用

工會要進一步發揮“雙維護”職能，發揮在創建和諧企業和維護隊伍穩定中的重要作用。要着力建立利益協調、訴求表達、矛盾調處、權益保障等四道保障機制。要不斷拓展深化班組“四個一”建設工作，進一步夯實公司管理基礎。

要繼續開展系列勞動競賽，促使勞動競賽工作規範化、制度化、程序化。不斷加強工會自身建設，努力探索黨政所需、職工所求、工會所能的結合點。積極推進農電工會組織建設工作，進一步發揮廣大農電工的積極性和創造性。開展各類“巾幗建功立業”活動，大力提高女職工素質。

團青工作要全面貫徹落實國網公司黨組《關於加強和改進共青團和青年工作的意見》，堅持黨建帶團建，切實加強公司系統團青組織建設。繼續推進爭創青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產示範崗、青年創新創效、“青春在重點工程閃光”、導師帶徒等主題活動，今年要力爭創建2－3個國家級青年文明號。繼續開展青年志願者活動，為公司社會形象增光添彩。

（八）加強機關黨建工作，進一步推進公司本部建設

公司本部是“戰略決策中心、管理調控中心、電網調度中心”，作用突出、責任重大。機關黨員幹部是公司各項工作的重要骨幹，機關黨員幹部作風的好壞、形象的優劣、工作水平的高低，對內關係到凝聚力，對外關係到影響力，對上關係到注意力，對下關係到號召力。加強和改進機關黨建工作，對公司本部建設和公司發展十分重要。

省公司本部黨員幹部要當先鋒、做表率，為建設一流的省公司機關而努力奮鬥。公司本部的主任、處長、專工，都負責一個方面的工作。對內，要給公司領導當好參謀；對外，就代表公司工作水平和形象。要能夠指導和幫助基層單位工作，打鐵還得本身硬，本部黨員要作全公司黨員、全公司職工的表率和榜樣。禁止他人要做的事情，自己首先要禁止；要求他人做到的事情，自己首先要做到。

省公司本部必須始終堅持為基層服務。公司本部的幹部職工，都要樹立“領導就是服務”、“機關就是服務”的思想，用心服務基層。要杜絕不必要的評比、檢查。確需到基層工作的，要輕車簡從，不要給基層增加負擔。

加強機關文明部室創建工作。要進一步充實考核內容和嚴格考核標準，不斷改進考評方式，體現公平正義。紮實推進“效能建設”，不斷提高本部的工作效率。開展“當先鋒、作表率、比工作、比奉獻、比效率”主題實踐活動，把黨員的先進性體現在工作實踐中。

（九）建設一流政工隊伍，開創一流工作業績

政工隊伍是企業改革發展管理的重要力量，政工幹部要求綜合素質高，是企業的寶貴人才。建設一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的政工幹部隊伍，是做好政工工作的組織保證。

政工工作既要出成績、也要出人才。政工崗位是企業管理的一個有機組成部分。要本着有利於優化結構、增強活力、相對穩定、合理流動的原則，有計劃地安排從事政工工作人員與業務工作人員之間的雙向交流。

政工幹部要熱愛自己的工作。要忠於自己的崗位，甘於為黨的事業奉獻。要任勞任怨，甘於為理想信念而奮鬥，甘於為理想信念守清貧。要與人為善，公道正派，發揮自身的人格力量，做幹部職工的知心朋友。

政工幹部要勤於學習、勇於實踐。政工幹部要努力學理論、學管理、學業務。要深入生產、營銷工作一線，通過開展蹲點、值班、建立工作聯繫點等途徑，在實踐中學習，在實踐中增長才幹。

政工幹部要主動形成“大政工、大宣教、大監督”工作思路，整體推進的工作方式，加強政工部門之間、上下之間的合作與溝通，要以公司大局為重，以事業為重，相互支持，增進團結，發揮合力，全面推進政工工作。

（十）改進工作方法，努力提高工作成效

一要善謀全局，統籌策劃。不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時。善謀全局，要會“彈鋼琴”。要變單一性思維為系統性思維，變封閉性思維為開放性思維，統籌謀劃工作格局。主動服從省公司大局。相對於省公司這個大局來説，各單位、各部門的工作都是局部，都是小局，都要主動和省公司的工作相呼應、相匹配，必要時還要捨棄小家為大家。要善於策劃形式和內容相結合、思想性和操作性相結合、戰略性和現實性相結合的工作載體，推進各項工作深入開展。

二要調查研究，求真務實。調查研究既是一種有效的工作方法，也是一種實事求是的工作作風。只有調查研究，才能掌握動態，正確決策；才能深入基層、聯繫羣眾；才能發現問題，解剖“麻雀”；才能實事求是，檢驗理論；才能總結經驗，推動工作。否則想當然、理想化、拍腦袋，粗枝大葉、閉門造車、照搬照套，決策就會偏離實際，事業就會遭受挫折。領導幹部、尤其是主要領導，每年都要專門花些時間搞調研，下基層瞭解情況，和職工談心交流，都要把工作重心下沉到縣公司、鄉鎮所、變電站和工區、班組。每年都要確定幾個課題進行調研，出一點成果。這樣持之以恆，就能提高自己的工作能力和水平，就能見到成效。

三要狠抓落實，體現成果。抓落實，關鍵是兩點：一是抓結合。既要遵循上級指導精神，講大局、“跟着走”，又要處理好“共性”和“個性”的關係，抓重點、抓關鍵，創造性地開展工作，有針對性地解決問題。二是抓執行。目標任務措施確定，就要狠抓執行。執行的力度來源於對事物的重視程度，是理解力、忠誠和能力的綜合體現。抓執行既要抓制度、又要抓人頭；既要抓結果，又要重監控；注重過程，形成閉環。這樣才能牢牢把握主動權，不斷取得工作進步。

同志們，“潮平兩岸闊，風正一帆懸”。安徽省電力公司正處在重要的發展戰略機遇期，我們正站在一個新的起點上，新形勢、新任務對黨建工作提出了更高的要求，我們一定要團結一致、再接再厲、大力弘揚“努力超越，追求卓越”的企業精神，不斷開創黨建工作新局面，不斷推進安徽電力各項事業發展，不斷向着我們共同理想目標邁進！讓我們在國家電網公司黨組的堅強領導下，團結帶領廣大職工進一步開拓創新、奮發有為，以優異成績迎接黨的xx大勝利召開！

【第2篇】縣電力局黨建工作報告

今年，縣電力局在省地電集團公司的堅強領導下，始終堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”，發揮黨建工作在電力企業中的重要作用，解放思想，鋭意進取，團結一致，真抓實幹，隊伍建設、經濟效益等各個方面不斷取得了新突破，實現了新發展。，售電量首次突破1億kwh大關，順利實現了減虧扭虧工作目標。今年各項工作繼續保持強勁的發展勢頭。

一、牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”的理念

“加強黨的建設，要以提高黨的執政能力網建設為重點，緊密圍繞黨的中心任務，緊密圍繞發展這個主題來展開。”總書記這一重要論述，深刻總結了黨的建設的長期歷史經驗，科學揭示了黨的建設的基本規律，為新時期加強和改進黨的建設指明瞭方向。作為電力企業，就是要“圍繞效益中心抓黨建，抓好黨建促效益”，務必把這一指導思想牢固樹立起來。第一，在思想認識上，堅持把加強基層黨組織建設放在集團公司戰略目標和電力又好又快發展的大背景下去思考和把握，使基層黨組織建設工作的出發點和每一個環節都着眼於發展，有利於發展。把增強黨的意識和增強中心意識高度統一起來，把加強基層黨組織的自身建設與完成各項工作任務高度統一起來，堅持中心不動搖，圍繞中心抓黨建，更好地服務、推動於全局中心工作。第二，在領導職能上，堅持把完成工作中心任務，作為黨建工作的出發點和落腳點，作為衡量基層黨的建設成效的基本標準。主要體現在“四個機制”上：一是完善落實黨委負總責、一把手親自抓、分管領導具體抓的領導機制。二是總攬全局、調動各方、按職盡責的協調機制。三是憑實績考核班子、選賢任能、獎優罰劣的評價機制。四是對電力工作常議常抓、把關定向、抓要解難的議事機制。局黨委真正做到謀中心、抓中心、保中心，在構建和諧地電中切實發揮核心領導作用。第三，在工作思路上，堅持着眼企業中心工作，思考和謀劃基層黨支部建設。堅持黨支部建設與中心任務一同規劃部署，一同組織實施，一同檢查指導，一同總結考評。特別是善於把解決黨支部自身建設的突出問題，與解決中心工作的突出矛盾結合起來，善於把提高抓黨支部的能力，與提高抓中心的能力統一起來，以黨建工作推動中心任務，以中心任務促進黨的建設，擰成“一股繩”，合成“一股勁”，形成“一盤棋”。

二、創新黨建工作的方法、內容和形式

基層黨支部是黨的活動的直接組織者，承擔着大量的具體工作。只有通過基層黨支部把廣大黨員組織起來，才能使之成為有凝聚力、戰鬥力的堅強集體。可以説，加強和改進黨組織建設，重點在黨支部，難點也在黨支部。

第一，黨建工作方法“新”。結合自身實際，突出自身特點，不斷探索黨建工作的新路子。我局黨委緊緊圍繞工作中心，積極開展“黨員身邊無事故”、“黨員責任區”活動(即全局所有在崗黨員每人包抓3名職工)，該項工作得到了省公司、地電漢中工委和縣委組織部門的肯定，也成為了全縣黨建工作方法創新的引領者。同時，我局依託電子化信息平台，會同縣委組織部門開創了“市民學校”這一學習陣地，認真學習黨的知識，交流學習心得，總結工作經驗，提高政治修養，提升黨員素質。

第二，黨建內容“活”。不斷豐富黨支部活動的內容，採取靈活多樣的活動載體，充分調動廣大黨員的積極性和創造性。組織開展“為黨旗增輝，我與地電共奮進”、“規範服務，提高黨員素質”、“重温入黨誓詞，激勵昂揚鬥志”、“唱廉政歌曲”等活動，開設“文明示範窗口”和“黨員示範崗”，叫響“一個支部一座堡壘，一個黨員一面旗幟”的口號。要求各黨支部和廣大黨員積極響應黨組的號召，想辦法、出點子，開展新穎靈活、形式多樣、內容豐富的主題實踐活動。通過這些活動的開展，真正讓黨員進一步“動”起來，把羣眾進一步“帶”起來。

第三，支部建設“實”。基層站所處在供用電服務一線，是電力法規政策最直接的執行者，是聯繫企業與人民羣眾的橋樑紐帶。按照有利於開展黨的活動，有利於發揮黨員作用，有利於加強黨員教育與管理的原則，將支部建在站所上，找到支部發揮作用的實體。通過化小黨支部的建制，基層黨支部的構成得到優化，活力得到增強，使“小”支部顯出“大”作用，既有利於組織生活的開展，又有利於加強黨員的教育、管理和監督，工作更能切合實際，作用更能得到發揮，黨建工作更能取得實效。

三、建設廉潔型企業，激發企業的內在活力

緊緊圍繞企業的生產安全、經濟安全和政治安全開展黨建活動、實現黨建工作的制度化、程序化、規範化，是企業黨建工作的有效途徑。為此，我局黨委始終把思想政治工作和黨風廉政教育放在工作的首位，立足教育，着眼防範。在幹部員工中廣泛開展世界觀、人生觀和價值觀的學習教育活動，認真抓反商業賄賂專項整治，不斷增強廣大員工尤其是領導幹部的防腐拒變能力。一是抓好班子。辦好企業的事關鍵在幹部，核心在班子。提倡班子成員講團結、比奉獻，經常性地開展領導幹部交心談心活動，做到一把手與副職之間、副職與副職之間勤溝通，充分發揮班子的團隊作用。每個成員要帶頭執行各項制度，帶頭廉潔勤政，要求一般幹部做到的，班子成員首先做到，要求副職做到的，一把手首先做到。充分發揚民主，在企業重大項目資金使用、人事任免等重大事項實行集體領導、科學決策。切實加強黨風廉政建設，充分認識黨風廉政建設的極端重要性和緊迫性，深入、持久地開展反腐敗鬥爭，尤其要認真貫徹執行好最近中紀委“關於嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定”，樹立地電系統黨員幹部廉潔勤政的良好形象。二是建好支部。按照“精幹、高效、協調”的原則，把那些黨性強、作風正、素質高、能力強及富有創新精神的黨員幹部選拔到支部書記崗位上來。要以開展紅旗黨支部競賽為抓手，以支部班子堅強、黨員隊伍過硬、基礎工作紮實、思想工作活躍、保證監督有力為目標，努力把各基層黨支部建設成為堅強的戰鬥堡壘。三是管好黨員。用“三個代表”重要思想武裝廣大黨員，對黨員嚴格要求，嚴格教育，嚴格管理，嚴格監督，使廣大黨員堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。從而使企業黨委的政治核心作用、支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得到充分發揮，實現一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟，一個幹部一根標杆，讓廣大員工看到企業黨建工作的實際效果。

四、發揮“三個作用”，切實為企業中心工作服務

一要切實加強各級領導班子建設，更好地發揮領導班子的領導核心作用。各黨支部織要結合去年加強作風建設活動所取得的成果，以創建“五好班子”活動為載體，突出“抓班子，帶隊伍，促效益”的工作思路，把各級領導班子和全局廣大黨員幹部的思想統一到集團公司的重大部署上來，統一到“建設社會義新國企”的指導思想上來，統一到縣委、縣政府“1556”發展戰略和建設“市級文明縣城”、“省級衞生縣城”和“省級園林城市”的目標上來。要樹立科學的發展觀，正確的政績觀，圍繞增強執政能力，提高領導藝術和執政水平，大力加強各級領導班子的能力建設，為推動電力工作又好又快地發展提供堅強的組織保證。用實際行動來密切黨羣幹羣關係，化解供用矛盾，減少不和諧因素。要教育和引導全局黨員領導幹部按照科學發展觀、構建和諧社會的要求切實改進作風，真正做到科學理性決策、滿懷激情工作，集中幹部職工的智慧和力量，調動一切積極因素，匯聚成推進科學發展，共建和諧的強大合力。

二要切實加強黨的基層組織建設，充分發揮基層黨組織在和諧地電建設中的戰鬥堡壘作用。基層黨組織是黨的組織細胞，是黨的全部工作和戰鬥力的基礎。要以創建“學習型、服務型、創新型、廉潔型”黨組織為目標，創新工作，不斷提高執政能力。作為電力部門黨組織，要進一步把基層黨建工作與企業業務工作有機結合起來，將黨的思想、組織、作風建設融入到企業業務工作中，實現二者的良性互動。不斷強化組織建設，增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。按照“把業務骨幹培養為黨員，把黨員培養成業務骨幹，把優秀黨員培養為黨的各級領導幹部”的要求加強人才培養，把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的同志選拔到基層黨組織領導崗位上來，為黨的事業培養後備人才。以開展示範黨組織、黨員示範崗為活動載體，不斷提高基層組織建設水平，充分發揮示範組織和示範崗的示範作用，進一步發揮共產黨員的先進性，讓羣眾看到“困難面前有黨員，艱鉅任務衝在前”，在各項工作中都要經得起考驗，真正成為幹部職工工作的楷模，學習的對象。各級黨組織要發揮導向作用，對錶現突出的單位和個人，要樹立典型，加以推廣，讓全體幹部職工學習。各支部要切實加強對黨員的管理，要嚴格黨的組織生活，不斷提高組織生活的質量。要加強對入黨積極分子和黨員的日常教育和培養。要遵循堅持高標準、保證質量、改善結構、慎重發展的方針，認真做好黨員發展中的培養、政審、考察、審批、轉正等各個環節的工作。要認真開展民主評議黨員工作，着力解決黨員隊伍中存在的問題，嚴肅處置不合格黨員，始終保持黨員隊伍的先進性和純潔性。

三要切實加強黨員隊伍建設，更好地發揮共產黨員的先鋒模範作用。廣大共產黨員要進一步解放思想，更新觀念，善於研究新情況，解決新問題，開闢新思路，始終保持思想的先進性，思維的超前性。廣大黨員幹部要發揚艱苦創業精神，從本職崗位做起，切實提高業務技能，增強工作能力，用科學的態度，奉獻的精神，務實的作風，過硬的本領，在各自崗位上創造一流的業績。廣大共產黨員要時刻牢記黨的宗旨，始終把黨的偉大事業和人民羣眾的根本利益放在首位，傾聽羣眾呼聲，關心羣眾疾苦，在本職崗位上，用真心、真情服務客户、心繫客户，切實樹立起良好的地電企業形象。

【第3篇】電力局關於黨建工作的考察報告

為了提高我局思想政治工作水準，由局黨辦主任××、副主任××、企業文化專責××、新聞專責××4人組成的學習考察組，利用2月21日——23日3天時間，重點對××電業局和××電業局的黨建、思想政治、文明創建、企業文化、新聞宣傳和團青工作情況進行了考察學習，3月2日至3日，在黨委副書記××的帶領下，考察組(另加組織專幹××)一行又前往××電業局進行了考察學習。一路所見，使考察團全體成員深受啟發，深受鼓舞。可以説，達到了學習經驗、開闊思路、廣交朋友、鼓舞鬥志的目的。

一、考察單位的基本情況和工作經驗：

從這次考察的總體情況看，以上各地的黨建、思想政治、文明創建、企業文化、新聞宣傳和團青工作都能緊緊圍繞發展這一主題，強化推進措施，努力作好服務經濟建設這篇文章，取得了較好效果，令考察團成員耳目一新。

1、機構設置及職責範圍：湘潭局和邵陽局都是將新聞中心和團委掛靠黨委工作部，主任抓全盤，副主任兼新聞中心主任，另黨辦設置幹事2-3人，新聞中心3-4人，與我局不同的是，兩個單位都相應設置了黨委祕書1人。岳陽局將新聞中心掛靠局辦公室，由局辦公室副主任兼任新聞中心主任。其職責範圍與我局大致相同。

[本文轉載自2、黨建工作：湘潭局、邵陽局兩個單位的下屬基層單位組織關係都從地方全部收歸局黨委直管;黨費收繳比我局略低;黨委[本文轉載自政工經費三個單位比我局都要寬裕，湘潭局、邵陽局都嚴格按省公司文件“湘電財字1995[41]號文”，和XX年1月1日頒發的《湖南省電力公司思想政治工作條例》規定的“按全局年度工資總額的1.5%的比例進行拔付”，湘潭局黨委政工經費每年都在60萬元以上，邵陽局和岳陽局有70多萬元，每年還可以下拔一定經費給基層單位。

3、思想政治工作：幾個單位都注重抓好領導班子建設、黨員隊伍建設和員工隊伍建設。各項規章制度齊全，考核比較到位，對基層黨組織每年進行一次考核考評，在“七一”進行表彰;湘潭局有針對性的開展職工思想動態分析和危險點預控，將其納入黨建工作考核範圍，並計劃實施黨員績效考核。此外，幾個單位都十分重視政工隊伍的培養，今年年初，邵陽局和湘潭局分別將一名黨委祕書和黨務專幹放到基層單位去擔任支部書記。

4、文明創建：幾個單位都非常重視文明創建工作。其中邵陽局是全國文明單位。他們的基本經驗是採取“兩條腿走路”的方式，一方面局黨委努力向上爭取榮譽，另一方面制定並實施了文明單位考核管理辦法，由局黨委每年對基層單位進行文明單位考核，被評為文明單位的給予領導班子和相關人員獎勵(評分在90分以上的獎3萬元;80分以上90分以下的獎1.5萬元)，提高基層單位創建的積極性，鼓勵其申報市級、省級文明單位。

創建 途徑主要是增進交流和了解，通過市級文明辦向省文明委推薦，一步步向上推。

5、企業文化建設：幾個單位高度重視企業文化建設。湘潭局和岳陽局每兩年舉辦一屆“企業文化節”，每辦一屆投入資金在百萬元以上。除此之外，湘潭局每年還通過舉行讀書活動和讀書成果發佈會等，營造濃厚的企業文化氛圍。

6、新聞宣傳：幾個單位都高度重視新聞宣傳工作。湘潭局和邵陽局每年召開一次新聞宣傳工作會，局長、書記均到會講話;新聞中心人員配備較我局略多;新聞宣傳機構較為順暢，明確基層單位黨支部(黨委、黨總支)一把手為第一責任人、歸口部門為辦公室;高度重視內部載體的建設，湘潭局每月一期的《蓮城電業》雜誌、岳陽局每月一期的《岳陽電業信息》雜誌都非常精美、邵陽局的網絡建設尤其是視頻新聞頗具特色、每月一期的《邵陽電業》報版面大小為我局《益陽電業》報的兩倍，其中開闢了副刊版，增加了報紙的美感和可讀性;高度重視新聞網絡隊伍建設，邵陽局每年除舉辦通訊員培訓班外，還組織通訊員開展豐富多彩的外出採風活動;新聞宣傳費用較為寬裕，實報實銷;制度建設較為健全，邵陽局獎懲並舉，規定了各基層單位每月的上稿量並考核，考核結果納入思想政治工作的整體考核之中。

7、團青工作：幾個單位的團青工作都開展得有聲有色，工作有主題、有思路、與時俱進。如岳陽局團委年初就向全局團員青年發出了“向洪戰輝學習”的號召。

縱觀這幾個單位的工作來看，主要特色和經驗體現在：

一是思路新。這三個電業局的黨建、思想政治、文明創建、企業文化、新聞宣傳和團青工作都能圍繞經濟建設確定工作思路。邵陽局確定了要堅持“舉服務旗、走特色路、要實效果、建強隊伍”的總體思路。岳陽局確定了要與經濟工作“貼緊、合拍、共振”的工作思路，緊緊圍繞局裏的總體工作思路，取得了與經濟工作互相促進的良好效果。

二是措施實。如湘潭局和邵陽局將基層單位的組織關係全部收歸局黨委直管，這一舉措大大方便了局黨委對全局黨員的管理。再如湘潭局開展的職工思想動態分析與危險點預控，增強了思想政治工作的針對性和實效性，切切實實為企業的穩定和發展起到不可低估的作用。

三是力度大。主要體現在局裏對黨建等工作的資金支持力度大。如幾個局黨委政工經費都嚴格按照省公司文件進行拔付，每年費用都有贏餘，還可向下拔付。湘潭局舉辦一次企業文化節耗費上百萬的資金，足見該局對此項工作的重視;文明創建力度大，邵陽局創了全國文明單位，同時對基層文明創建好的單位給予領導班子以獎勵，也提高了基層創建的積極性。

四是方法活。主要體現在企業文化系列活動開展方式方法新穎。如湘潭局、邵陽局的讀書成果發佈會，和向職工徵集工作、生活格言等活動方式靈活、花錢不多、效果理想。

二、學習考察後的工作思路和幾點建議：

通過幾天的考察，正如王書記所説，出去就有收穫。考察組成員對兄弟單位的工作感到由衷的讚歎，學到了經驗、看到了差距、也堅定了信心，產生了強烈的責任感和緊迫感。結合此次考察情況，考察組對於下一步我局黨建等工作的開展提出如下思路和建議：

(一)黨建工作：

1、加強與市委組織部的溝通與聯繫，爭取年內將基層局的黨員組織關係收歸局黨委直管;

2、建議黨務政工經費嚴格按XX年1月1日頒發的《湖南省電力公司思想政治工作條例》第二十三條“黨務政工經費按員工工資總額的1.5%提取”的規定予以拔付;

3、加強對黨員和基層黨組織的管理，每年對黨員進行一次績效考核，每年對基層黨組織進行一次考核考評，考核結果均納入局總體績效考核之內。

(二)思想政治工作：

1、開展職工思想動態分析和危險點預控分析，並納入績效考核範圍;

2、重視政工人才的培養，建議適時舉薦優秀的政工幹部到基層任職。

(三)文明創建工作：

1、市局今年創“省文明單位”、爭創“省公司文明單位”和“國網公司文明單位”;

2、市局對基層單位每年進行文明單位考核，納入總體考核範圍之內。建議評分在90分以上的單位給予領導班子和有關人員3萬元獎勵，80分至90分之間的給予1.5萬元獎勵，提高基層創建的積極性。

(四)企業文化建設：

1、向全局幹職工徵集源於工作、生活的格言，格言徵集將分為安全生產篇、經營服務篇、企業事業心篇、學習生活篇、為人處世篇;

2、舉行一場“愛心理念”、“平安工程”知識搶答賽;

3、舉辦一次營銷攝影作品展;

4、開展全員讀《珍惜你的工作》(作者：王強，中國華僑出版社出版)談體會活動。

(五)新聞宣傳：

1、建議每年召開一次新聞宣傳專題工作會，邀請局長、書記到會講話;

2、理順各基層單位新聞宣傳的歸口機構。鑑於辦公室的信息渠道更為暢通、人員寫作功底較強，建議統一明確各基層單位辦公室為歸口管理部門，建立黨支部(黨委、總支)書記為第一責任人、辦公室歸口管理的工作機制;

3、增加新聞宣傳人員配備。鑑於新聞宣傳任務的繁重和進一步發展的需要，建議增加2名宣傳幹事，同時確定一名播音員(可以是兼職)，並送出去培訓;

4、創新宣傳載體。建議將《益陽電業》報擴大至4版、增加信息量;

5、健全新聞宣傳規章制度。規定各單位每月在局內上稿量不得少於2篇，全年不少於24篇;對外，電力局(供電局)全年上稿量不得少於6篇，專業所(多經公司)不得少於3篇。

(六)團青工作：

圍繞中心、突出主題，今年着重抓好“愛心活動、平安工程”——青春光明行系列活動的開展。