提升領導力的12種方法多篇

提升領導力的12種方法 篇一

內容簡介編輯《提升領導力的12種方法》主要內容包括：在對組織實施管理的過程中，領導力所起到的巨大作用就是無與倫比的。領導力就是激勵他人自願地在組織中做出卓越；就是教導他人如何通過實際行動，把理念轉化為行動；就是如何把願景轉化為現實，把障礙轉化為革新，把分裂轉化為團結，把風險轉化為獎賞……旨在讓領導者從形象、行為、觀念和技法上全面地提升領導能力，從而使自己的組織能夠形成一個有動力、有願景、有紀律、有能力的高效能團隊。希望每一位領導者，都能夠從《提升領導力的12種方法》中學到應有的知識，更希望領導者能夠從《提升領導力的12種方法》中找到所遇問題的癥結，為領導者找出解決問題的答案。

圖書目錄

第一章 把自己裝扮成“賢者”的模樣

第二章 “為官”必須練好“嘴上功夫”

第三章 偉大的“領袖”是偉大的造夢者

第四章 培養職業化的員工團隊

第五章 千萬別讓權威打了折扣

第六章 授權，激活人才的潛力

第七章 搞定你的“問題”員工

第八章 沒有執行力，就沒有領導力

第九章 好制度勝過一切説教

第十章 把“危機”當作“契機”

第十一章 做一個時代的同步者

第十二章 拓寬未來的發展道路

提升領導力的方法有哪些 篇二

對於一個領導者來説，一定要注意提高自己的領導能力，也就是説，只有具備非常良好的溝通能力以及決策能力，才能讓自己的工作得心應手，也才能讓自己的下屬願意支持和配合你，並做出一些良好的業績，那麼，提升領導力的方法有哪些？

凝聚力

綜合實力

方法/步驟

善於營造和諧氣氛。

作為一名領導者，要能夠在部門內部營造出一種和諧和寬鬆的氛圍，大家在一起共事，沒有更多的壓力，而是讓自己能夠成為其中的一名成員而感到自豪和驕傲。

1.調動下屬積極性。

領導者最重要的就是如何對待手下的員工，這些員工是我們的資源，如果利用好的話，就會創造出巨大的生產力，但是，如果調動不好的話，就會讓自己變得孤立。

2.具有良好的溝通能力。

作為領導者，主要的工作任務就是做好上傳下達，也就是説，要做到在領導和下屬之間的平衡點，在領導面前，維護下屬，在下屬面前，維護領導，讓雙方變得更加和諧。

3.語言文字表達能力強。

領導者一定要自身有能力，因為，不是所有的下屬都願意跟一個庸庸碌碌的人，也不是所有的領導都願意用一個平庸的中層領導，所以，自己的能力是硬件。

4.注重團隊合作共贏。

我們應該注意培養自己的團隊，在很多時候，大家一起努力，最終業績做好了，無論是領導者，還是一般員工，都會得到很好的收益，否則，無法實現大家有凝聚力。

5.領導團隊具有親和力。

親和力是一種領導者必備的能力，因為在很多時候，一定要注意讓自己的態度感染到周圍的所有人，就算遇到困難和挫折，我們也應該在這種親和力中鼓勵團隊的力量。

6.具有大局和全局意識。

有時候，想要成就一番事業，就必須能夠放下一些利益，這就是所謂的大局觀，不要總是不顧眼前的事情，而是讓自己斤斤計較，到頭來竹籃打水一場空。

提升領導力的10個方法 篇三

不想提升領導力的領導不是好領導，你的領導能力越強大，你就能距離成功越近，yjbys小編下面為你整理了關於提升領導力的10個方法，希望對你有所幫助。

1、堅持學習

即使你身處高位，你依然不能放棄學習，因為學習不僅能助你增長學識，還能促使你成長，成為一個有魄力的領導人，更好地帶領下屬奮進。

2、走在團隊的最前

你是領導者，你的下屬將以你馬首是瞻，無論發生何事，你都應走在團隊的最前方，學會承擔責任與善於指揮，形成一股號召力，讓下屬感受到你的領導風範，並相信你的能力。

3、知人善用

漢高祖劉邦為何能大勝項羽得天下，那是他懂得知人善用，收服人心。作為一個領導，你就應瞭解你的下屬，包容他的缺點，幫助他發展長處，使他在團隊中發揮自我，獲取更高的人生價值。

4、品德修養

中國人一向推崇“以德服人”的行為，而好的德行來源於個人的思想品德修養。一個品德好的人應是明辨是非、利己利人、捨己利人、講誠信禮儀、智勇雙全、愛國報國的。

5、善待員工

要成為一名成功的領導人，你離不開員工的擁護與愛戴，要收穫員工的愛護，你首先要愛護你的員工，善待他們，平等相處，令他們感受到你的尊重與平易近人。你們不僅是工作夥伴，還能是知己好友。

6、提升自我能力

提升自我能力，是指你要提高自我的學習、管理、督導、執行等等能力，完善自我。提升自我能力除了靠不斷的學習與經歷磨折，你還要鍛煉出堅韌不拔的精神，這樣你才能更好地迎接挑戰，戰勝困難。

7、提升決策能力

你是團隊的領導者，只有你才能作出決策，而你的決策影響了全局！要提升決策能力，你就要學會深謀遠慮，思考全面，不為目前的勝利沾沾自喜，而是要繼續發力，力求做到最好。

8、提升信任度

要更好地提升領導力，你必須要提升信任度，因為曾經有一名著名的領導者是這樣説的：“沒有人願意被人管，但人們願意追隨自己信任的人。”團隊工作時，你應給予下屬多些信任與鼓勵，，少些責備與猜忌，這樣你會更受愛戴。

9、提升友善度

在公，你是下屬的領導，在私，你可以是下屬的朋友，友善待人，平等互助，方能温暖人心，增加向心力。你要切記，領導架子不可有，和善友愛更得人心。

10、提升工作激情

無論做什麼事，都要有激情，不然一切就會變得死氣沉沉，無法取得突破。在工作中，你的情緒好壞影響着你的團隊，當你富有激情地工作，你的下屬才會備受鼓舞，努力奮進。

不斷提升你的領導能力，你才能成為一個好領導。現在，你該制定專屬於你的提升領導力計劃，好好提升領導能力了。

[提升領導力的12種方法]