黨建推動混合所有制企業健康穩定發展

混合所有制企業是由公有資本和非公有資本共同參股組建形成的企業，它既非國有企業，也不是私營企業，而是一種包含了多種性質的產權主體。如何準確定位混合所有制企業黨委的地位，加強黨對混合所有制企業的領導，充分發揮黨組織把方向、管大局、促落實的作用，需要我們進一步探索和研究。

一、混合所有制企業黨建工作的重要意義

近年來，黨中央和國務院國資委反覆強調，在深化國有企業改革中要堅持兩條基本底線，一是黨的領導不弱化，二是國有資產不流失。國務院國資委在8月30日召開的推動混合所有制企業深度轉換經營機制專題推進會上重點強調，要始終堅持國有資本投在哪裏，黨的建設就跟進到哪裏，全面加強混合所有制企業黨的領導和黨的建設，採取有力有效措施，確保增強活動動力，提高企業效率效益。

混合所有制企業黨建工作也是企業健康發展的迫切需要，加強黨建有力於準確把握黨的方針政策，實現決策正確，使企業發展與國家的政策導向同頻共振，通過推動黨建工作和生產經營深度融合，將黨組織的政治優勢轉化推動企業發展的競爭優化，就能實現企業的健康穩定科學發展，因此，推動相對控股混合所有制企業加強黨的領導有着很強的現實意義。

二、混合所有制企業黨建工作的特點

1、黨組織利益與非國有投資主體間利益方向不一致

在混合所有制企業中，企業利益關係呈現多元化，不僅有企業與社會、政府之間的關係，而且還存在着多元投資方、投資方與經營管理者及職工相互之間的利益關係等。通常，企業黨組織工作不產生直接的經濟效益，這與企業回報率最大化目標之間存在一定的衝突。

2、企業黨組織自身建設體制機制不健全

混合所有制企業黨建工作目前還沒有政策性的指導意見，仍然處在摸索階段。同時，混合所有制企業的內部競爭機制相對完善，員工流動性也比較大，這對黨建工作載體的穩定性造成一定衝擊。

四、混合所有制企業促企業發展的主要途徑及成效

1.明確堅持黨對企業的領導，促進企業快速發展。

始終堅持黨對企業的領導，不斷加強黨員隊伍建設工作。公司黨委的設立，從定位上為企業堅持黨的領導加強黨的建設帶來了一定優勢，不僅有利於更好地配置優質資源、也可以有效發揮黨組織“把方向“、”管大局“、”促落實“作用，從而推動黨建工作水平持續提升。在黨建引領下，公司混合所有制體系日趨完善，踏上了高質量發展的快車道。

2、認真做好黨組織把關決策，推動企業效益持續提升。

數字公司結合實際情況，建立健全黨委會、董事會和總經理辦公會制度流程，按照四個“是否”（是否符合黨的路線方針，是否契合黨和國家的戰略部署，是否有利於提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值，是否維護社會公眾利益和職工羣眾合法權益）明確黨委前置研究的事項範圍，研究制定“三重一大”決策事項清單，做到“既要管到位、又不要管太死”。不斷完善黨委會與董事會、總經理辦公會之間的溝通機制，確保黨委能夠總攬全局、協調各方，真正發揮把方向、管大局、促落實的作用。

3、切實發揮好廣大黨員作用，推動企業的凝聚力提升。

公司重視發揮好黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，通過開展黨員“示範崗”，“每月一人物”等活動，宣傳黨員先進事蹟，彰顯榜樣力量，積極營造良好的企業氛圍。公司聚焦疫情防控、研發創新、關鍵項目執行等急難險重任務，切聯繫羣眾，凝聚人才、培養人才，為推動企業的發展出力。同時黨的建設和企業文化結合起來，發揮企業管理、技術研發優勢，把公司的經營理念體系融匯到“數字黨建”品牌建設工作中，不斷探索黨建工作與生產經營共融共促的新途徑，持續提升企業創新能力。

五、結語

混合所有制經濟發展是時代的趨勢，混合所有制企業能否保持健康持續發展，黨的領導和黨的建設至關重要。我們應當根據混合所有制企業的性質和特點，探索建立與之相適應的黨建工作機制，提升混合所有制企業黨建工作成效，把加強黨的領導落實到企業決策、執行、監督過程中，不斷提升公司治理水平，推動企業持續穩定健康發展。