年終盤點報告多篇

優秀年終盤點報告 篇一

時光荏苒，回想起初來__時夏花正濃，到現在已是寒冬料峭，細數工作幾近半年。這小半年來，本人在藥劑科和門診藥房領導的正確帶領下，在科室全體同志的大力支持與密切配合下，緊密圍繞領導指示，嚴格要求自己，規範藥師行為；努力學習專業知識，不斷提高業務水平；積極工作，認真落實領導部署，努力為藥劑科貢獻自己的綿薄之力。以史為鏡，可以知興替，為了更出色地完成本職工作，早日成為一名合格的優秀藥師，現將過往小半年的個人工作進行簡要的回顧和小結匯報如下：

一、加強政治學習，提高思想覺悟

在科室組織帶領下認真學習精神，充分認識“遵紀守法，發揚奉獻精神”重要意義，加強理論與實踐的聯繫，牢固樹立“院榮我榮，院衰我恥”的思想，通過系統的學習教育，提高了自身思想政治覺悟，增強了法制意識，踐行了求真務實精神，自覺做到以窗口服務為己任，樹立“以病人為中心”的指導思想，全心全意為病人服務，努力做好一線窗口藥學服務工作。

二、熟悉工作流程，提高工作效率

用藥安全問題重於泰山，是每個藥師工作的關健，也是患者最關心的問題，作為開放式窗口藥學服務的一員，要時時刻刻把患者用藥安全放在第一位，這就要求從藥品調配到發放至患者手中每個環節均要準確無誤，方可確保患者用藥安全有效。但從這段時間的工作來看，做到這一點並非易事，不但要求我們注意力高度集中，從接到處方配藥開始就要認真仔細把控每一步。在配藥過程中嚴格對照貨位號，並且對藥品名稱（商品名和通用名），數量及規格，減少少配，錯配，漏配等差錯發生。在處方調劑中，是我們直接面對患者的最直接工作，首先要進行處方審核，看處方的規範和完整性（前記、正文、後記）、處方病情診斷與用藥的適宜性，用藥的合理性（給藥途徑、劑量、療程）進行審核，發藥並向患者提供用藥指導是保證藥物治療的最基礎的保證，也是藥師所有工作中最重要的工作，是聯繫和溝通醫、藥、患的重要紐帶。要想在短短的30s到1min中內準確無誤的完成這些工作，不但需要熟練的業務水平豐富的經驗之外，還需要紮實的理論基礎知識，更需要樹立嚴謹認真的工作作風。只有做到這些才能快速熟悉工作流程，提高工作效率，真正做到保證質量和提高效率兩手抓。真正服務患者，為患者提供值得信賴的藥學服務。

三、樹立服務意識，提高服務態度與質量

窗口服務一直是醫院的熱點和焦點問題，開放式窗口藥學服務人員是體現我院精神風貌和工作綜合素質的重要一站。作為門診藥學服務的一員，我深知自己的行為不僅代表着個人，更體現着我院門診人員的綜合素質和服務意識。除儘可能詳細為患者講解藥物的用途、用法用量及注意事項、禁忌症和副作用，讓患者能夠放心使用的藥學專業技術服務外，更要注重服務態度友好熱情，講解耐心易懂：儀表端莊，舉止穩重，禮貌待人，樸素大方；作風正派，對病人一視同仁，對工作嚴肅認真；規範語言行為，注重溝通技巧，並從接打電話小事做起，從自身做起為樹立良好的門診服務水平和質量，贏得了患者的信任與滿意，促進醫患和諧貢獻一份力量。

四、積極參加業務學習，提高自身業務素質

由於剛剛畢業，初入藥房和質檢室工作，較為缺乏這兩方面的工作經歷，對這方面的業務知識需要不斷加強學習。積極參加科裏組織的專業知識學習交流，認真聆聽臨牀大夫的講課，為指導患者安全、經濟、有效的合理用藥奠定基礎，促進自身業務素質的提高；踴躍參加天然藥化專家老師講座，使得在製劑室的藥品檢驗工作得以順利進行；同時自己每天擠出一點時間不斷充實自己，學習藥學知識並及時做工作中遇見的藥理學知識小結，以及精神，毒麻藥品相關管理法規等，自覺充實自己，不斷向上。

在這半年的工作中，非常感謝科裏領導的栽培，感謝同事們無私幫助和悉心指導，因為有你們我才得以順利完成自己所承擔的工作，但我深知自己還存在一些缺點和不足，政治思想學習有待加強，來自業務知識不夠全面，有些工作還不夠熟練，未來工作中我會着重提高和改進。

最後，我相信，在新的一年裏我要努力承接現在極大的工作熱情和良好的工作態度，積累經驗教訓，彌補不足，不斷夯實基礎，以昂揚的鬥志、奮發向上的精神風貌、嚴謹耐心的工作作風，力爭做一名合格的好藥藥師，為我院門診藥房的建設與發展及藥劑科的進步添磚加瓦。

年終盤點總結報告 篇二

按照鄉黨委、政府的統一部署和安排，結合本部門自身業務，遵循突出重點，統籌兼顧的原則，鄉建委200_年度完成的主要工作如下：

1、做好了___流域土地整理項目的土地開發和後續工程的規劃和實施。參與監督了新開發耕地1087畝，整理1000餘畝，新建水池35個，新修砌地堰7549.34立方米，設立項目區標誌碑6塊，協助國土局完成了整個項目區竣工驗收圖的外業測繪工作。完成了柳花等5個村的配電室更新及輸電線路架設，共架設輸電線路5000餘米；完成了紗帽等4個村的輸水管道的鋪設，共鋪設輸水管道4286.5米。

2、按照年初與各村簽訂的《環保目標責任書》，做好了全鄉的環境衞生綜合整治工作。監督完成了各村垃圾池建設，共建設垃圾池114個，並在全鄉建設垃圾集中填埋場3處。自9月份起按時召開清潔員例會，監督各村清潔員對村內衞生及時清掃，對各村垃圾進行了集中清運，使全鄉垃圾有專人負責，定時清運填埋，保持了鄉內良好的衞生環境。按照新農村建設的要求，根據市、區有關文件精神，主要做了東石、___、王家、響泉四個市級環境整治先進村的環境整治工作，強化管理措施並制定了工作目標。加大了對洪峨路兩側衞生的清理力度，政府駐地衞生設專人每天進行清運，保證政府駐地的路面、市場的衞生清潔。對政府駐地的道路兩側商户的攤位和鄉內集市進行了治理。監督政府駐地道路兩側商户按劃線擺攤。對集市進行分區經營，嚴禁公路擺攤和佔道經營，並每天進行巡查，對不規範商户及時進行治理，建立了對政府駐地商户規範管理的長效機制。

3、每天進行巡察，對亂搭亂建行為及時進行制止和處理；處理各類建設糾紛7起。

4、協調公路站做好了峨池路、秦紗路的路面硬化改造工程，硬化長度6.8公里。

5、濾布做好道路綠化管理工作。完成了西石、___共三處洪峨路路邊空地綠化，綠化面積1200平方米。完成了洪峨路兩側行道樹的補植，共栽植蜀檜4500餘株，補植國槐200株，扶芳藤等綠化植物2萬多株。為了保證道路綠化的成果，安排專人定期對公路兩側行道樹進行管護，適時澆水、修剪、粉刷，既保證了樹型美觀又不影響交通。

6、按照政府出台的有關文件、政策，加強對寫生基地的規範管理。積極向寫生基地宣傳黨委政府的相關政策，對攝影、寫生人員的管理採取持卡寫生的辦法，做好寫生人員的登記和寫生卡的印發工作，壓濾機濾布共印發寫生卡5210張。同時，組織專門人員對寫生人員寫生卡的佩戴情況進行檢查，並加大對寫生人員亂塗亂畫、亂扔廢棄物、損壞林木等行為的檢查力度，使全鄉對寫生基地的管理趨於規範化。

7、為進一步擴大景區知名度，提升景區形象，積極開展了爭創文明景區工作，並被評為市級文明景區。加強對景區建設的監督，並積極協助其進行有序開發，完成了景區8個景羣的GPS定位及範圍確認，總面積13.6平方公里。同時完成對全鄉326株古樹名木的普查登記工作，做好了46株一級古樹名木的GPS測量定位工作，並針對每棵古樹的特點提出了相應的保護意見。

8、根據黨委政府的安排，監督實施了鄉敬老院的改造及鄉政府部分工程的修繕工作。

9、按照建設社會主義新農村要求，積極推進小城鎮建設。完成了全鄉各村新一輪村莊布點規劃調查，為新一輪村莊建設規劃提供了新的基礎數據。為新一輪的村莊布點打下了基礎。

10、完成了政府，市級“花園式單位”和我鄉“園林式村鎮”申報材料的整理和上報工作。

11、完成了柏樹村新建宅基地的規劃放線並監督其按要求進行建設。

12、完成了黨委、政府交辦的其他工作。

一年來，我們在鄉黨委、政府的正確領導下，結合自身實際，做了一些的工作，取得了一些成績。同時我們也清醒地認識當前建委工作的重要性和緊迫性。在下一步的工作中，我們將繼續加大工作力度，羣策羣力，使建委工作再上一個新的台階。

年終盤點工作報告 篇三

一、主要工作內容

因公司的管理模式和責任分派的差異，目前作為QE工程師的主要工作包括：對各種材料及成品之檢驗標準書及實驗設備SOP進行編寫，出貨前品質檢驗，進料、入庫、出貨的品質跟蹤，統計、分析各階段品質不良數據，做好品質記錄，以便追溯。

1、品質統計分析

入職時未與前任交接，統計分析的方式和方法上有很大差異，所以數據的分析統計都是從以往的經驗中摸索着熟悉的。

為了公司有效實施品質管理及推行ISO質量體系的標準化操作，三個月以來，製造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統計方法在以前的基礎上都有了很大的改進和完善。特別是通過ISO質量體系的考核和驗證以後，針對標準化、規範化要求所做的統計分析改進、數據資料收集，也更能反映公司生產的現實狀況，更便於作出品質不良原因分析，得出品質糾正措施實施的驗證結果。

2、品質跟蹤確認

公司的原物料進料品種固定，供應商也都是合作時間較長的穩定供應商，一直以來品質都很穩定。有原物料品質異常時，通知採購與供應商溝通後，也都能及時配合處理，並很快做出回覆和改善。

QE工程師應該是對整個生產流程和工藝都比較熟悉和了解的。由於公司產品生產工藝不同和公司保密協議的限制，使之不能完全瞭解，限制了製程中的品質管控操作，不能對製程品質作出及時有效的監督和追蹤。

由於出貨品管兼顧着設計部的工作，出貨前的檢驗一直都是我自己在操作。對纖維包裝不良及時通知倉庫修復，核對出貨標籤，檢查託運車輛的裝貨車廂的乾燥度和乾淨狀況，及時提醒改善。

3、SOP編寫

SOP編寫是品質工程師必修課程。多年工作中的經驗積累，在進行公司的化驗設備作業指導書編寫時顯得駕輕就熟。ISO認證後，更需要各類文件、表單按標準化管理和操作。

二、工作中的問題與不足

1、公司已通過ISO認證，品保部是ISO標準的主要監督和執行部門。為滿足ISO標準化、規範化要求，應在公司內推行和宣導6S管理模式，保證各車間、倉庫及辦公室的乾淨、整潔、有序。完善品保部ISO相關職能，督導ISO標準化在全公司範圍內的執行與落實。品保部也正需要專人為公司ISO體系標準化管理的實施，標準化文件及程序的操控進行監督和管理。

2、由於公司保密協議的限制，各部門之間、車間之間、上下級之間溝通不暢，使品質管理在操作中遇到障礙，質量數據和分析結果在公司內流轉效率不高，沒有達到最優利用率。跨部門流程也需要標準化。

3、公司正處於高速發展階段，發展空間和機遇值得期待，在此基礎上應強化員工的品質意識和觀念，以適應公司更快更好發展的需要。在ISO認證的不符合項糾正中，對QC進行了相關知識考核，發現他們對業務知識明顯的茫然和缺乏。

4、對於QE工程師的職責，除制定品質計劃、跟蹤檢驗、統計分析外，還應增強在品質異常處理及協調，公司的質量安全監督，ISO標準管理的督導，部門內文件和程序上的ISO標準化操控和及時更新改進等方面的職能。並希望能適時的參加品質會議，加強部門間溝通。

三、工作規劃與目標

1、完善新年度公司質量目標，根據實際生產狀況制定並改善質量目標。督促各部門按公司質量目標建立部門目標，並按標準化健全目標統計方法，設計合理的統計報表，完善質量記錄和質量統計。

2、由於受產品特性要求的影響，出貨前的品質檢驗，只能對包裝，數量、規格等做個簡單的確認，並沒對包裝內的產品品質進行最終確認，導致客户抱怨產品品質不一致、不穩定，鑑於此，我們有必要加強出貨前的品質控制，通過對每包產品的小樣在出貨前做最終的品質對比和確認後，再通知倉庫發貨，以確保出貨產品的品質，減少客户投訴和抱怨。

3、質量管理體系文件已經建立，不能讓這些成為一種表面工作，在體系運行過程中發現的問題應及時修正，並持續改進。我們必須及時更新、修訂或重新制定適合於本公司的作業程序以及相應工序、機械設備、人員管理、管理彙報等作業程序，操作指示，檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表，完善品質管理制度，為生產提供改善方向和依據，為公司生產效益和質量的提升打好基礎。

4、制定定期培訓計劃，對與品質相關的人員進行品質意識培訓。

優秀年終盤點報告 篇四

__年的腳步已邁向身後，回想走過的腳步，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，有淡淡的失落。__年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在工作上廉潔奉公、務真求實。作為公司的採購人員，我樹立“為公司節約每一分錢”的觀念。積極落實公司採購工作的要點和完成鋼廠協議量的計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。現將主要工作情況總結如下：

在公司領導及公司其他同事的配合與支持下__年裏在自己的業務單位江陰長達鋼廠共完成採購一萬六千多噸的計劃量。雖然公司與江陰長達鋼廠簽訂的協議量是每月3000噸，但在行情不穩定的情況下，長達鋼廠每月每期都在打折，在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長達鋼廠簽訂的協議量。

在五月到八月間，在部門領導銷售思路的帶領下我在本市市場裏挨家挨户的發放我公司經營的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場商户進一步瞭解我公司經營的鋼材品種規格的齊全和價格的實惠在取得一定成果後（期間市場其它商户在我公司拿貨也較多）增加了一定的銷售的數量。

期間在部門領導的安排下我與新進公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業務，在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠，每月也有70-80噸的拿貨量多的時候有一百來噸。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户，總歸是會有回報的。

平時每日電話詢問市場各大經銷商價格（對每日網上各地區報價如上海杭州南京無錫等地的價格瞭解和電子盤、期貨）。

也會幫着部門同事去市場商户那開提貨單、送支票、收發票等一些事物。觀察本市市場一些同行競爭對手的庫存變化情況。

跟車送貨（這樣能讓我做採購的第一時間瞭解到下游用户對一些產品規格的需求）。

空下後我會去市場上與一些認識的商户探討和分析行情走勢這樣可以進一步瞭解行業競爭對手的一些基本情況等等。

二、工作中的不足及需要改進的地方

通過這一年來，自己參與的各種工作，我認識到自我力量的不足。尤其是在與客户談到一些棘手的業務問題時自己不知道如何靈活的處理時，我都在對自己進行反思，希望可以實現對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些侷限我自己展現的因素，改變原有的工作方式，要求自己在業務上達到最佳的狀態。有時候我在默默的注視着自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監督着自己，這些在我以往的工作經歷中都是沒有的，都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時解決，才有所感悟後對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有：

（一）溝通不夠

人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑藉着親和力和真實、誠意便可以與同事順暢交流，至於同事心態的多樣化卻沒有認真去想過。在經歷了一些事以後，才發覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反覆的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善於迂迴地表達自己的意願和工作想法。在日後的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。

（二）工作中缺乏創新思維

不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協助，相互幫助，只有這樣才能更好的幹好工作，充分發揮每個人的潛力。通過這一年來，自己共同合作的部門領導和同事，他們都很熱心的及時給予了我在工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各種工作。讓我提高了對工作的謹慎態度，養成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑑的習慣，本來這是件好事，但是卻會產生一定反方向的影響，那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優秀職工，真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷更新。對於這一點，我也需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利於工作開展的思路。

結尾：

以上列舉的不足之處，是我自我反思後認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日後的工作，也希望公司領導和所有同事能夠幫助我一同發現問題、解決問題。

三、今後提高工作水準的舉措

__年已過去了，面對__年的工作，新的各項工作給我帶來的是迷霧和無限遐想。在這裏，我從個人的角度談談自己__年要對工作的努力：

關鍵詞一：蜕變

任何改變對於一個人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態度、方式或思路。在這方面，我認為自己已經在慢慢嘗試和接受新的轉變，例如與各個部門、同事間的的工作配合，工作流程、方法的採納等，但是仍然存在不足的地方。我的成長、工作和生活經歷讓我習慣性的去一個人完成某項事件或任務，這樣的結果會有兩種：要麼順利完結，要麼被遇到的困難打到。因為一個人的能力、精力畢竟是有限的，而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下，個人的力量就更顯單薄了。

__年對我來説，正確的蜕變很重要。要改變的問題很多，首先就是意識。縱觀我們公司的發展歷程，和其他同行的差距越來越大，如何定位我們這樣的公司，如何多爭取更多的業務，促進公司的發展。意識轉變能反作用自己的行為。寫出來分析是對自己的警示，提醒自己需要樹立深刻的危機意識，認識到問題是蜕變的第一步。其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什麼，問問自己做的對不對，做的是否到位，怎麼樣才能做得更好。

關鍵詞二：提高

公司的發展形勢的客觀原因不用過多描述，因為任何公司的發展都要經歷這樣那樣的曲折道路，我想有部分來自自身原因，説明從我自身還有需要改進和加強的地方。這要求勤練內功，提高個人的專業知識和業務能力。對於我一個從公司採購員來説，勤練內功和提高專業知識、技巧是必要的。另外最重要的就是要擴大個人的信息來源和廣泛的溝通技巧，全身心的投入到公司的各項工作。

在過去的一年裏，認識自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進步，這一年裏還是有很多不足之處，在新的一年裏要吸取着前一年的教訓，對業務知識活學活用，在新的一年裏彌補去年的不足之處，全面提高自身素質業務水平，在以後的工作中有不足之處請領導批評指出，為公司作出一點點貢獻。

年終盤點總結報告 篇五

從20__年到現在兩年時間一晃就過去了，這期間我在重慶市巴南區李家沱支行辛勤工作，在各級領導的帶領下和同事們的共同努力下，認真學習業務知識和業務技能，主動履行工作職責，圓滿順利的完成各項工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將這兩年的工作情況總結如下：

一、思想方面

我個人覺得，思想認識的進步程度是衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業績來做指標，因為那是看得見的勞動成果體現。但是對個人而言，我更看重的是思想認識和政治意識的提高。這兩年裏，在工作過程中我逐漸強化了責任感和使命感。在大的方面，表現在思想和行動上心繫農行、與農行同呼吸，共發展，深刻認識到農行的發展是我取得成功的基礎，我與農行榮辱與共，主動推動農行的發展，自覺維護農行的社會形象，堅定為農行發展奉獻力量的理念。在小的方面，克服了心理狀態不穩定的缺陷，過去我經常在這點上吃虧，那些急躁、衝動、壓抑常常使我的言語和行動出現偏激；很多狹隘的想法經常使我處於抑鬱與焦慮之中。不過那已經成為過去了，這兩年我最大的進步就是能很好地調節自己的心態。這一點表現為在危機關頭、心理壓抑時能很好地控制自我。在困難與挫折面前，學會了往好的方面想，學會了換位思考，看問題也學會用全局的眼光。這使我逐漸接受了這樣一種思想：敢於吃虧，同時要善於吃虧；在工作和生活中儘量給人於方便，多些給予，少些索取。凡事往好的方面想，

以積極的心態面對工作和生活中的困難及挫折。

二、工作方面

在農行員工中，櫃員是直接面對客户的羣體，櫃枱是展示農行形象的窗口，櫃員的日常工作是繁忙而單調的，然而面對各類客户，櫃員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客户真正體會到農行人的真誠，感受到在農行辦業務的温馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的而自豪！這兩年以來，我立足本職崗位，踏實工作。在為客户服務的過程中，我始終堅持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所憂”，為客户提供全方位、周到、便捷、高效的服務，做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體，給客户留下良好的印象，也羸得了客户的信任。實際辦理業務時，在保證遵守我行各項規章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客户提供一定的方便，靈活、適度地為客户提供個性化、快捷的服務。

完美源於認真。在做好櫃面優質服務的基礎上，我們想方設法為客户提供更加周到的服務。因為，沒有挑剔的客户，只有不完美的服務。在日常工作中，我積極刻苦鑽研新知識，新業務，理論結合實踐，熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起，在辦理業務時，儘量做到快捷、準確、高效，讓客户少等、少跑、少問，給客户提供及時、準時、定時、隨時的服務。

三、學習方面

作為一線櫃員，必須掌握過硬的業務本領，因此，我時刻不放鬆業務學習。這兩年來，我一方面向同事們請教業務知識；一方面積極

參加農行組織的各種學習和考試。如：我們農行組織了“三基本”的培訓和考試，我積極參加、努力學習，在前面的幾次考試中都取得了可喜的成績。另外，我現在還在繼續學習《公共基礎》，提高自己業務素養。

我作為一名成長中的青年，深深地知道：只有把個人理想與農行事業的發展有機結合起來，才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性，在開創農業銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。

優秀年終盤點報告 篇六

我們科於__年2月設立。__年是我院繁忙的一年，除了開展日常工作外還擔負着認證、認可、擴項等任務。面對由此帶來的繁重後勤保障工作，我們科在院黨委的正確領導下，在各科室的大力配合下，全體人員盡職盡責、開動腦筋、克難奮進，按照預定的工作目標，認真履行各項工作職責，較好地完成了全年目標責任任務和院領導交辦的其他工作。

現總結如下：

一、採購及時，服務到位，為全院工作提供物資保障

1、科室成立後以來至10月26日共收到《供應品採購申請單》516份，已基本採購到位。在採買過程中，我們始終堅持選擇具備資質的供應商，貨比三家，精打細算，厲行節約，及時採購，為科室提供物美價廉的物資。

2、認真做好標準品徵訂、發放、管理工作，做好試劑試藥供給、保管工作。對特殊標準品和試劑試藥的採購供應，特別是食品擴項所帶來的時間緊且繁重而陌生的品種，我們採取急事急辦，特事特辦，一切為檢驗工作需要出發，千方百計按時完成採購工作，保障了檢驗工作的正常開展；做好實驗室用氣換氣工作，及時到位，為檢驗工作提供了有力的物資保障。

3、由我科室牽頭，會同財務科對倉庫和標準品庫房進行全面盤存，品種分別達446個和480個。通過盤存賬賬相符、賬物相符，並以此為契機，對庫房進行標準化管理，對材料、標準品、培養基等建立了電子信息目錄，以便管理和查找。

4、設立專門的收辦人員，統一接收各科室的各項採購、維修申請，簡化辦事程序，為科室提供方便快捷的服務。

5、每月或每季度進行物資成本核算，並將核算結果反饋至業務科室，讓業務科室對本科室的領用物資情況和成本做到心中有數，為控制成本提供信息，此舉實現了業務科室多年提出的想法。

6、在對各科室申購和維修情況的反饋方面作了一些工作和嘗試，得到科室的稱讚。不定期統計整理採購、維修辦理情況，並將未能及時辦理完畢事項的內容、原因以口頭或書面方式向相關科室反饋，並儘快加以解決。

7、嚴格執行有關程序，組織院監審、財務部門按要求進行了大宗採購和改造工程價格談判25次，明顯降低了支出。

8、會同財務科制定印發《政府採購管理實施辦法》，對政府採購範圍、方式、實施、時間等作出説明，使大家對政府採購的有關條款加深認識和理解。

二、注重調研，規範程序，合理配置儀器裝備

為全面瞭解我所各業務科室目前急需和隨發展所需的儀器設備情況，將有限資金合理配置，給所領導的決策提供參考依據，我科有關負責人在分管所長的帶領下，於4月29～30日深入各業務科室進行了調研，形成《關於各業務科室設備設施需求情況的調研報告》，為我院購買儀器設備掌握第一手資料。此後，我科室人員又數次下科室進行調研，瞭解儀器需求，據此分清儀器購買的輕重緩急，使儀器設備能合理性購置。

在儀器設備的購置過程中，我們加強與省政府採購、招標、財務等部門的聯繫與溝通，努力爭取他們的支持。在儀器設備採購中，組織有關人員按照項目集體決策，參與技術參數、品牌型號的討論定稿。

今年我科室陸續組織購買了電子天平等小型儀器設備40餘台套，同時還陸續收到國家為中西部地區藥檢所配備生物製品檢驗設備、藥包材檢驗設備和其他設備14台套，陸續安裝完畢投入使用。我科室根據我院現階段工作任務及近期的發展規劃，針對儀器設備配備方面存在的常規儀器量不足及前處理儀器、某些高端儀器、藥典新附錄等儀器缺乏問題，近期擬購買溶出度儀、微生物比濁儀等價值近60萬元的大型國產儀器及氣質聯用儀、電感耦合等離子質譜儀、總有機碳分析儀、熒光分光光度計等價值250餘萬元大型進口儀器，現正按照財政批覆進行招標工作，預計年底可全部到位。

三、配備專人，加強固定資產管理

配備專人負責固定資產管理工作，對本年購進固定資產按規定進行逐項登記，建立固定資產台賬；對__年以前部分固定資產進行了清理；結合實驗室認可，對現有儀器設備進行貼牌；擬於年底進行一般設備和辦公設備清理登記工作；為規範固定資產的管理，已起草《固定資產管理辦法（試行）》，現正在進行修改完善。

四、維修及時，保證設備設施正常運轉

1、科室成立至10月26日共收到《維修申請單》174份，為了保證全院的工作和設備設施正常運轉，基本做到及時處置。一般的小故障由我科室維修人員自行修理；保修期內的故障，維修人員及時通知相關廠家，督促其及時進行維修；對不屬於保修期且確無能力自行維修的設備設施，經設備供應科負責人和領導批准，聯繫社會維修服務單位或製造廠服務部門進行修理。

2、在每個工作日檢查並記錄供水、制水設備的運行狀況，每週一次檢查電梯、增壓泵、通風、冷庫、淨化系統等設施的運轉情況，不定期到科室瞭解設備設施的使用情況。發現異常及時向科室負責人報告，迅速實施維修。

3、通過詢價、合同談判，組織對動物房、藥包材進行改造，兩個項目均在進行中；實驗樓頂層設備防護項目已完成競爭性談判等前期工作，預計年底可完成該項目的施工。

4、為加強全所設備設施維修管理工作，提高設備設施的使用效率和使用年限，充分發揮其在檢驗檢測工作中的作用，《設備設施維修管理規定（試行）》已完成起草工作，現正在進行修改完善。

五、積極參與實驗室資質認定和認可工作，認真執行新版體系文件

1、將《質量手冊》、《程序文件》中與我科室工作相關的章節打印後發放給科室每位成員，要求認真學習領會。

2、按要求，建立供應商檔案，填報《在用供應商登記表》，現已登記25家供應商；提出本年度監督工作計劃，並按計劃對16項內容逐一認真進行檢查。

3、多次向質保科提出修改意見，先後提交《設備供應科關於設施和環境控制的建議》、《我所實驗環境和條件的現狀報告》、《儀器、設備資源情況報告》等書面材料。

4、起草《易製毒化學品管理制度》，已交質保科納入質量體系，並正在按程序辦理易製毒和有毒品種的申購資質手續。

六、加強規範化管理，認真學習政治理論和業務知識，搞好廉政建設工作

在充分了解情況的基礎上，發揮個人優勢，科學合理定崗定責，規範化管理，並有效實行採購、保管、記賬分人進行，改變了原來不合理的狀況；根據所領導的要求，結合中心工作和重大活動，組織工作人員參加政治理論學習；在黨風廉政建設宣傳教育月活動中，全科室人員積極參加有關活動，觀看反腐倡廉宣傳教育展板，參觀反腐倡廉教育基地，認真撰寫學習心得，其中有1名同志獲得二等獎，1名同志獲得優秀獎。在日常工作中，端正工作態度，注意工作方法，提高工作效率，嚴格遵守各項規章制度，嚴格執行黨風廉政建設各項規定，日前無不廉潔現象發生。

七、圓滿承辦了院領導交辦的其他工作任務

一是成立伊始，就承擔了揭牌儀式的宣傳資料、會場佈置、花卉裝飾等多項任務。二是十一前，我科室再次承擔了歌詠比賽定作服裝、獎牌、購置音響、花卉裝飾等數項工作。在時間緊、任務重的情況下，科室人員加班加點，按時完成了以上兩項活動的準備工作。三是派員全程參與實驗室改造的審計工作，負責與審計方、項目管理方、施工方及我院的聯繫與溝通，目前該項工作正在進行中。四是圓滿完成了院領導交辦的其他工作任務。

一年來，全科室的工作取得了一些實績，得到了院領導和科室的肯定，但是，與高標準嚴要求還存在一些差距。在主觀方面，主要是責任心、服務、創新意識需進一步增強，需克服畏難情緒，進一步端正工作態度，提高工作水平。在客觀方面，一是科室人員年齡結構、知識結構不夠合理，嚴重製約了科室的進一步發展，急需引進年輕、懂業務的同志；二是財政審批程序複雜，付款進度滯後，影響科室的工作效率，需加強與政府採購部門和財務科的溝通與協調，加快審批和付款速度。在今後的工作中，我科室要進一步加強內部管理，把重點放在提高全體工作人員執行能力的建設上，進一步明確工作的職能和責任，嚴格執行工作程序，各司其職，各負其責，提高服務意識，切實樹立良好形象，高質量高效率完成各項工作任務。

年終盤點報告 篇七

一、盤庫時間：

20xx年12月13日

二、盤庫人員：

財務部：姚博文李傑

倉管：姚升馬小紅朱少平

三、盤庫目的：

1、瞭解現有的庫存實際情況；

2、檢驗20xx年來對庫存管理各項工作的落實和執行情況；

3、為了20xx年有效改進倉庫管理弊端，促進內部員工庫存管理能力的提高；4、提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結；5、檢驗貨架管理的規範、標準度的。執行情況。

四、盤點庫存情況：

盤點總項目數：574項

庫存總金額：1030022.65元

1、庫房分類：

序號123合計分類名稱元件庫生產庫銅牌庫賬面金額361201.32320xx6.93445317.91126596.15庫存實際金額361201.32319964.32348857.011030022.65

五、庫存情況分析：

盤虧原因分析：

1.管理不善，小部分元件缺失或損壞。

2.產品急於交貨，料已領用，未記賬。

盤盈原因分析：

1.新銅牌庫未建立前遺留問題。

2.部分銅牌賬面已出庫，但實際未領取。七、對倉庫管理工作分析及建議：

1.規範作業流程，通過考核加強庫房管理標準流程的執行力度。2.落實舊件定期回收和庫存物資的及時出入庫工作。3.對庫存結構進一步的掌控、分析，合理庫存。

4.做好貨架貨位的編錄工作，做到貨物與貨位一一對應，擺放整齊，達到高效、優質、安全的倉儲效果。

5.加強庫房管理人員的學習培訓工作。

年終盤點報告模板 篇八

20__年的腳步即將邁向身後，回顧部門過去一年來的工作，有付出，也有收穫，有歡笑，也有淡淡的失落。為了能夠更好地指導自己今後的工作，也是該好好靜下心來盤點一下過去一年來的工作得失，展望一下未來了。現就過去一年的工作作如下總結：

一、20__年的工作回顧：

過去的一年，資材課在全體人員的共同努力下，在倉庫、採購管理制度及方法上有了一定的改進與完善，其主要做到了以下幾點：

1、人員方面：首先較好地處理了倉管員之前在對領料及供應商送貨員在“氣燥”與“心傲”等方面的兩個心態問題，投訴與爭執現象幾乎已不再發生，另採購、倉庫間的溝通協作與物料信息反饋力度也較之前及時與真實有效，其斷料現象已明顯減少；

2、倉庫整理方面：原紙、輔料倉物料擺放也較之前整齊規範，定時整理已基本習慣化，另對10月份後納入管理的庫存倉通過全體人員的一起整理後，物料的分類、分區與定位管理也已基本得到了落實；

3、物料收管發方面：原材料發料失誤率也有一定的減少（從月品質異常統計可體現），並完善了倉庫收管發流程及制度，同時也加強了公司相應重點控制項耗品的領用管控力度（如彩印化學物品月用量控制表、退料補貨控制程序、外發管控制度等的制訂）；其次，倉儲物料的準確率也自公司9月份推行ERP系統管理模式，倉庫積極地進行實踐摸索，使其進一步完善並全面實行後對倉庫料賬相符、賬賬相符的核查及部分庫存餘料的及時轉用與預防也起到了一定的推進作用，其日常工作效率也相應得到了一定的提高；

4、物控、採購方面：物料之採購過程通過對多加強自我檢查核對，以及對ERP系統模式的進一步摸索與優化後， 在下半年其人為採購失誤也有明顯減少，自10月份正式接手採購管理後，通過採用集中採購併發揮核心供應商力量的管理模式，以及在上級領導的正確指導與幫助下，其物料進度配合和進料異常的處理也較之前及時與有效。

20__年的工作，我們雖然有了一些調整與改進，同時也看到了部分員工的進步，但通過工作例會和實時檢查，確實也暴露出了我們實際工作中仍存在的一些紕漏與不足，例在全年品質與人為差錯的19單異常中，就有階段性的超標現象，屬上半年的物料採購過程失誤就達10件，另在物料的查找不明及成品出貨延誤上的異常也有一定量的增加，以上既有新增的問題，也有因粗心大意、責任心不夠及管理與監督不到位等造成的人為異常。其總體表現有

以下幾點：

1、成品倉物料擺放的混亂以及出貨延誤的不正常；（如：成品分區、分類擺放定位的不明確、待出貨產品提前備貨的不及時等）

改善措施：根據成品倉管轄區域不太集中的實際情況，嚴格要求倉管員每天定時對物料進行歸類整理並做到習慣化，同時多加強檢查督導，必要時聯合倉庫人員進行逐一的定期整理與歸類工作，另對出貨不及時現象，如屬生產延誤及待檢驗出貨等因素時，要求倉管員須提前加以溝通並及時反映處理。對備貨不及時現象，要求倉管員對次日須交貨且已入好庫的產品務必提前備好，並集中擺放於待出貨區，必要時須加班處理或與運輸部門提前於頭天晚上作好發貨交接並協助裝好車等。真正做到未雨綢繆。

2、倉庫配合品保部門來料檢驗把關的不徹底所造成的生產時因物料異常而影響到的生產非正常運作現象有一定的增加；（如：外發回廠物料、部分化工膠水類收貨的通知檢驗，以及輔助物料只是抽檢少部分或是不明確一個確實的檢驗範圍及標準）

改善措施：加強宣導並強化倉管員就作業流程與規範以及免檢物料標準的熟悉瞭解。對新制定的外發管控制度要求提高其執行力，並加強與生產部門就外發物料入庫及回廠檢驗後在領用上的出入庫交接與及時通溝，其次，要求各倉在對來料收貨數量把關的同時，對其物料表面品質狀況也作相應的抽查與檢驗，並對不良現象及時加以反饋或向上彙報處理。

3、因細心度不夠及出入庫手續不清而造成上交財務的單據不齊以及庫存物料查找不明的現象仍時有發生；

改善措施：要求員工多加強自我要求與學習，對單據資料做到定時整理，對庫存物料做到定期自我盤存與整理核實，特別是針對各倉物料有多有少及出入庫手續不齊或記錄不及時現象、須加強物料監管與查核力度，其次，須加強各倉對庫存物料之品質維護及先進先出之原則的執行檢查。

4、採購員與供應商之間的溝通技巧有待加強，特別是在溝通時語氣上的投訴較多，另對供應商的管理相對也較差，（如對供應商的考核評估，還有物殊樣品提供的不及時等）

改善措施：加強教導及通過培訓逐步提高採購員之溝通技巧，試着多以引導性的方式站在供應商的立場去説服供應商，以增加其改善品質、增進服務的意識，而不是出現狀況時只有一味的強烈要求甚至是責罵。對供應商的評估，平時須多加強一些數據資料的收集與整理，另對特殊樣品的提供，可同時尋求或靈活下樣品單給多家供應商，避免出現因單一供應商一時難以配合致樣品提供不及時現象，從而影響業務訂單及生產進度。

5、與員工面對面的溝通有待加強，同時對倉庫的現場管理和檢查力度相對缺乏或不到位，有些事情的處理盯得不夠緊，監管力度有待加強；

改善措施：增加每月對員工面對面交談的次數並作好記錄，特別對員工所反映的一些日常生活與工作上的問題要及時予以關注並加以處理回覆，對新進人員先進行約談與培訓，再以老帶新，以實際工作為主在實踐中來不斷適應及提高工作能力。日常管理方面，加強定時與不定時對倉庫現場管理的檢查與督導，做到多檢查早發現、及時溝通處理與總結，並最終達到共同提高的目的。

二、20__年的工作思路：

總結上一年得失，指導來年工作思路。在感謝公司對我信任並將我調至採購管理這一崗位的同時，我亦將不懈努力，盡職做好本職工作，並積極配合及完成公司和上級領導佈置的各項工作任務，現就明年的工作事務作以下計劃：

1、除每天的早會外，每月堅持開展一次部門例會，做到及時總結一點點、談一點學習與工作心得，從而起到統一思想與認識，糾正偏差，激發主動性及共同提高的目的。

2、加強員工細心度與責任感，並修訂及增加相應之管理流程與制度，以減少階段性的多差錯現象及新增問題的改善與預防；

3、重視物料整理與歸類工作，並加強倉庫現場物料管理的監管與查核力度；（特別是對成品與原紙倉物料的日常整理與出入庫管理等）

4、重新編制部門組織架構與明確人員的分工定位；（首先是物控員與原料倉整體管理工作事務的一個具體工作安排與定位，其次是成品出貨倉管員與庫存管理員之間的工作協作與整合，其具體工作計劃將單獨擬好後於3月份前提交）

5、利用ERP系統管理的優勢，進一步加強物料請購計劃的分析與控制，做到適時、適量請購以及加強對常用物料安全存量的有效控制，以減少斷料及積料現象的發生；

6、加強對重點控制項耗品的請購審核與輔料之領用管控，可通過對月用量統計及分析後，針對性地制定些月用量管控表，同時加強一些日常單據與報表的稽查，並強化各倉管員對物料非正常領用量時的一個及地反映與報告處理意識；

7、重點加強對採購與供應商的管理，主要以提高溝通技巧、改進作業方式、降低採購成本為目標積極開展工作：

a） 堅持採用集中採購併發揮核心供應商力量的管理模式，特別是原紙類物料須充分利用其主打品牌紙張的價格優勢，真正做到“同質量比價格，同價格比質量”，最大限度地為公司節約成本的原則。

b） 淘汰不合格供應商，開發有潛力的新供應商，並積極尋找可替換性物料，為特殊少用材料的訂購及大環境下物料成本增加時的有效處理作好積極準備。

c） 改進採購作業方式，特別對急件或量少、特殊樣品之訂單可採取靈活下單的方式：如急件與量少訂單在考慮單價的同時亦須注重其服務，另對特急單下單後須於1小時內確認確實交貨時間，對特殊樣品的下單，可採用同時向兩家以上供應商下達免收費樣品訂單的方式，以保證樣品提供的及時性。

d） 提高溝通與談判技巧，做到多詢價與瞭解市場行情，直正做到貨比三家及“適時、適地、適量、適價、適質”的採購物料，以降低其成本。

e） 加強對供應商的管理：內部做到每月對不良批率與物料提供及時率的統計與評估，以便及時要求品質及服務較差之供應商加以改善，必要時可要求其來廠檢討預防及面對面的溝通改進處理。與另對新開發之供應商，須在剛開始合作時就嚴格按公司相關程序規定進行規範化考核與評估等。以上可避免因單一的印象概念或因其它相關部門參與度的不夠，而造成供應商改善意識遲緩及雙方對服務、物料品質認知度的差異而致不良溝通與合作的惡性循環。

新的一年，意味着新的起點與挑戰，我們既要虛心向其它部門學習及借鑑工作方法與管理經驗，又要發揮個人優點，改進不足、加強細心度與責任感，盡最大力量地去降低成本與提高效率，為明年公司再上一個新台階而努力奮鬥。

優秀年終盤點報告 篇九

温故而知新，前行回望更知曲折。20__年悄無聲息的過去，但是作為一個鋭意進取的人來説，過去不是結束而是新起點爆發力的積蓄。在辭舊迎新之際展翅欲飛之時，打下結實的基礎是我新一年的目標。

回顧20__年，做總結如下：

一、年初x投標

年初在公司與同事一起參與到x項目投標的工作中，在前幾次的投標中積累的經驗也使我對標書的製作和概念有了更加清晰的思路，工作起來不會有以前那種模糊的感覺，希望接下來能更多的參與到項目的投標方案製作中去更好的歷練自己。

二、x鋼科技大廈的商務標二標段

x項目告一段落之後。我便與行政部的同事一起製作x鋼科技大廈的商務標段，在製作標書的時候發現商務標與技術標之間都存在一些共通，需要我們嚴格按照招標文件的格式以及內容去完成。總體感覺擁有固定的模式，認真細心的去做就能做好商務標。

三、x局、x保險、x新區等項目的收尾工作

x局、x保險、x新區等項目的收尾工作中我都有參與，去到現場處理問題的時候體會到，在現場會不斷的遇到一些小問題，一些簡單的小事卻也繁瑣做起來需耗費人力物力。

四、x項目

從x項目的前期投標到開始施工我都有參與。最主要的還是進入x項目以後在施工中能體會到做工程更多的不容易與艱辛，但也能學到更多的東西。在現場的工作中，對此次x所涉及到的弱點系統：基礎網絡、視頻監控系統、周界防範報警系統、門禁、巡查系統及安檢系統、監聽對講及報警系統、緊急報警系統電子巡更系統、機房建設及防雷接地系統、移動通信設備信號屏蔽系統等，有了更多的認識。對於硬件很直觀的看到摸到，這些都比起在公司能夠更好的去形象化的學習。通過這次在楊林監獄項目上的學習，對做項目也有了一定的理念。希望接下來能夠更多的參與到項目中去，去學習、去深入的做好工作勝任工作。

五、結束語

回顧這一年，總的來講。付出的艱辛總會與收穫成正比的，我在對工作的態度、思想都成熟和提高了不少。接下來我會不斷的學習提高自己的工作能力為公司的發展貢獻自己更多的力量。

在此感謝x總、x總、x經理、x經理以及公司所有同事在這一年中對我的幫助與支持，希望在新的一年裏公司能發展的更加穩定。

年終盤點報告 篇十

盤點時間：12月30-31日盤點人員：財務部，倉管，行政部盤點範圍：全公司物料及固定資產盤點方法：實地盤點法

1、固定資產由各部門自行組織盤點登記，交到財務，財務部與行政部人員組成小組對固定資產進行復盤。

2、根據倉庫實際庫存物品數量核對倉庫結餘賬。

3、根據ERP系統提供的物料盤點報告單核對手工帳賬目。

4、依據比對結果給出該次盤點結果由盤點人及複核人簽字確認該次

盤點情況，送交財務部編制盤點報告。盤點結果：

該次盤點帳實基本相符，無盤盈盤虧現象，體現了庫房管理人員對於庫房備件的有效管理，同時也反映出庫管人員對工作的認真盡責，具備高度的責任心。

一、原材料庫基本情況介紹

1.所有原材料均堆碼整齊，檢驗狀況清晰，各個倉庫內衞生條件良好，根據原材料存放要求不同種類分類存放。

2.倉庫管理人員對自己管轄內的原材料熟悉程度很高，能在短時間內找到所需原材料。

3.各原材料卡片標識清楚，卡片標識與賬存規格、數量一致。

4.倉庫日記賬帳頁項目與原材料存放順序基本一致，有利於盤點時實物與賬目比對。

二、物料倉庫盤點情況

1、生產輔料庫存堆碼整齊，分類清晰

2、盤點數量與倉庫台賬數量相符，無盤盈盤虧。

三、成品倉盤點情況

1.成品倉庫堆碼整齊，按機型分區，分類清晰2.盤點數量與庫存台賬數量相符，無盤盈盤虧

存在以下問題及建議：

1.成品庫中有兩到三年的成品未處理，在庫房中佔位較寬，建議處理，以便有效利用庫房空間資源。

2.在盤點過程中有發現倉庫賬目與實物不一致的。情況，其差異主要是新開的領料未及時出數所致。