固定資產盤點報告（通用多篇）

固定資產盤點報告 篇一

固定資產盤點報告

一、基本情況介紹

1、盤點目的：為了全面掌握固定資產的使用情況。

2、盤點期間：2012年4月16日——2012年4月30日

3、盤點人員：

4、盤點方式：這次固定資產清查盤點工作主要是以核對帳表方式進行逐一盤點

為了全面掌握公司固定資產的使用情況，財資部於2012年4月16日組織固定資產逐一盤點，參與人員包括財資部全體人員以及製造部張鴻明。這次盤點總共歷時兩週，在大家的共同努力下，最終於4月30日順利完成。本次盤點主要是對資產的數量、位臵、使用人及其使用情況進行確認，並對資產折舊、處臵情況進行分析，同時拍攝照片輔助本次盤點。

二、固定資產盤點範圍及説明

（一）盤點範圍：

本次盤點，主要是針對為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的，使用壽命超過一年的房屋建築物、機器設備、運輸工具及其它與經營有關的工器具等，且單位價值超過2000元。該資產有關的經濟利益很可能流入公司，且成本能夠可靠計量時確認為固定資產。（2011年版制度彙編規定）

（二）資產使用狀況説明

本次報告中將分為機械、模具、運輸、工裝、辦公設備、賬外資產等幾類進行梳理列示，同時將已經淘汰的資產羅列為其他項進行處理。

1、機械類

 內容：主要包括電焊機、水箱、天車等一些大型的機器設備。  使用情況：經盤查，所有都在正常的使用當中，並未出現任何損毀等現象。

2、模具類：主要涵蓋了公司40.2和42.2型號在內的8套模具。  其中40.2型號的A、E、F模具已經賣給了雲南大理分公司，其餘模具均在車間正常運轉生產。同時40.2模具B和模具D折舊已提完，以後根據操作員反映的資產使用情況對該資產進行處理。

3、運輸類：主要包括公司葉片運輸車、叉車以及公車兩輛、售後服務用車兩輛。

 除一台CPCD30叉車油箱已壞暫時無法使用外，其餘車輛均正常工作。

4、工裝類：主要包括車間各類大小工裝設備。

 在盤點中發現運樑小車已淘汰使用並將此車加以改裝成為現在的運樑車，三角拉線架、吊腹板夾具和瓦撐杆現廢棄放庫房，加濕房已改作鑽孔機材料堆放室，而下料支架和無縫管200mm已經用完。其餘工裝均在車間正常使用。

5、辦公設備類：這類分為兩部分進行統計，涵蓋了辦公室內的各

種辦公用品。

 經調查，除庫房有一台未使用的電腦和兩台TCL彩電被放於庫房外，其餘辦公資產均在各自崗位中被使用。沒有發現盤盈盤虧情況。

6、賬外資產類：這類在購入時未進行入賬，直接計入費用，在當期予以抵扣。

（三）具體盤點情況見附表：（雙擊）

盤點表

三、盤點資產存在的問題

固定資產作為公司總資產的重要組成部門，各部門（包括公司所有在職人員）均需要有足夠的重視。不能有隨意丟棄，或者其他不正確使用甚至損壞的行為。在此次盤點工作中發現，部分部門對固定資產除保管力度欠缺，某些車間管理人員對自己工段的資產不夠了解，存放地點不明確，這對部門以及公司對資產的管理造成不便。比如説：

1、車間管理人員對資產的傳統名稱和書面用名難以分清，對資產處理情況不甚瞭解，致使在盤查時形成不便，這也對資產的統一管理帶來了困難。

2、在各個工段各個班組之間存在工器具相互借用，但沒有相關記錄，容易導致資產的流失，也資產對盤查造成困難。

3、資產盤點表中有些資產實際已經使用完畢，但由於沒有及時更新相關信息，在盤點表中卻未能體現。

四、盤點總結及建議

（一）固定資產入賬的確認

對於新入賬的固定資產，在公司財資部統一管理固定資產的原則下，按照固定資產的類別和管理要求，由有關部門負責歸口分管，根據固定資產的使用地點，由各使用單位負責具體管理，並進一步落實到部門和個人，同時必須做好相關記錄。

（二）加強固定資產的管理

1、各部門派專人負責管理資產，定期組織固定資產的盤點，將資產的使用變更情況做好記錄，並逐級上報，便於領導隨時瞭解資產的相關信息；

2、對於借入借出設備進行登記，由於車間工人變動比較大，必須做好資產的交接工作；

3、注意日常維護工作，以延長資產使用年限，尤其是機器設備，最好可以定期進行檢查，避免因為設備問題影響產品質量；

4、需要維修的資產，要及時上報，暫停生產，避免安全事故的發生。

（三）資產的後續管理

1、財資部定期對固定資產進行清查，固定資產清查從盤點實物開始。在盤點過程中要認真核對賬面價值，重新鑑定質量，查明存在的各種問題。合理計提資產的減值準備。

2、盤點中如果發現盤盈、盤虧和毀損的固定資產，由負責保管或使用的部門查明原因，寫出書面報告。固定資產盤虧、損毀系人為

原因的，要及時追究相關人員賠償責任。

3、對於報廢的固定資產，各個部門要及時辦理相關申請、審批，並及時清理該資產，避免造成資產虛增。對於完好但未使用的設備要指定專人保管。

財資部

2012年4月28日

固定資產盤點報告 篇二

一、固定資產基本情景

1、會議話筒1個，dvd1台，tcl29o彩電1台，音響1台，專業功放1台，顯示屏+硬盤錄像機1套（房東供給），考勤機1台，傳真機1台，電風扇1台。

2、檔案室密集櫃1套（房東供給），保險櫃2個，鐵皮櫃147組（一組5個），文件櫃3個，大幫台1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯邦椅1套，客户椅4張，茶几3套（一套2張）玻璃櫃1台。

3、電腦39台（實35台），其中因業務繁忙，暫借4台電腦短期使用（發證辦3台，檔案室1台），另新購置2台。

4、打印機有30台（實29台），含新購置6台，其中1台暫借。

5、空調16台（實12台），其中房東供給空調4台（租賃合同中體現）。

6、測距儀4部，數碼相機2架，大複印機2台（實1台），其中暫借1台，小型複印機1台，掃描儀3台，傳真機1部。

7、位於區府路的辦公樓一幢（原廣電大樓），現區國資委已調撥給XX區後勤服務中心，產權證由市房管辦保管。

二、固定資產報廢情景

1、顯示器12台，主機7台，打印機13台，大型複印機1台，空調（立櫃式）2台，掛式空調5台。

2、鐵皮櫃雙開15個，會議話筒2個，保險櫃1個，縫紉機1台。

三、存在的問題

因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞，因辦公室的調整，且無專人負責專人管理導致給清點及保管辦公設備工作帶來必須的難度。

四、問題分析

固定資產管理工作中存在的問題，既有體制機制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結果。

五、下一步採取措施提高思想認識。

從思想認識入手，提高加強固定資產管理工作的自覺性加大領導重視力度，有專人負責，併成立了固定資產清查小組，負責對分中心固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施，相關股室進行了明確分工。建立健全並嚴格執行固定資產購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產管理作為一項重要資料，列入本單位工作目標。完善制度。將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我分中心實際、便於操作的固定資產管理辦法。明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情景進行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把分中心的固定資產管理工作提高到一個新水平。

固定資產清查工作報告 篇三

根據公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站在XX年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：

一、基本情況

XX年10月1日輕舞正式成立，接收了原車站的固定資產，經過三年運行後，各部門的工作已步入正軌。為進一步規範和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。

二、清查的主要美容做法

（一）領導重視，腹部如何減肥，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。

（二）宣傳到位，求實創新。為更好地達到清查效果，專門下發了《關於進行固定資產清查的通知》文件，就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[]399號通知，並對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。

（三）分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用台帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工範圍等。對工作任務量大、責任重的`實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查範圍及工作職責。

（四)）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用台帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認後由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互複核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閲。

三、清查的主要成果

領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每週針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。

經過此次清查，主要取得了以下成果：一是全面落實了固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用台帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由於站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋，產品多種多樣，此次清查後彙總上報公司申請報廢。四、下一步資產管理的工作思路

（一）完善制度。今後我站將根據固定資 產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便於操作的固定資產管理辦法。

（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。

固定資產清查工作報告 篇四

為了進一步加強固定資產的管理力度，規範和整頓固定資產的管理秩序，我局緊密結合撤鄉並鎮後國有資產重組工作的現實需要，本着認真負責的態度，從20xx年2月開始，歷經8個月的時間，對全旗各蘇木鎮，各行政事業單位的固定資產進行了檢查清理。現將檢查情況彙報如下:

一、各蘇木鎮固定資產的清理情況

根據呼倫貝爾市政府以及撤鄉並鎮工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經過認真細緻的工作，圓滿的完成了清產核資以及國有資產重組工作，使各蘇木鎮能夠順利地開展各項工作。

1、各蘇木鎮固定資產的情況:固定資產為2，894萬元、待核銷的固定資產為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。

2、存在的問題:一是暫付款數額較大，應報帳沒有及時報帳。固定資產清查報告。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產帳，帳面實物不相符。三是固定資產管理不到位，

關於固定資產清查工作報告

我代表市人民政府，向市四屆人大常委會第xx次會議報告20xx年審計工作報告中指出問題的整改情況。

一、高度重視審計整改工作

市四屆人大常委會第九次會議審議了《關於20xx年度市級預算執行和其他財政收支的審計工作報告》，並作出了《關於加強對審計工作報告中指出問題整改監督的決定》。市政府高度重視市人大常委會審議意見，召開專題會議，研究部署審計整改工作，要求各部門單位強化審計整改責任，採取有效措施，切實糾正審計查出的問題。同時，要求突出長效機制建設，完善制度、強化措施、硬化手段、規範管理，防止類似問題再度發生。審計整改報告。各相關責任單位高度重視審計整改工作，成立審計整改工作機構，制定審計整改工作方案，明確審計整改工作責任，落實審計整改工作措施，高效運行。至10月底止，除根據《湖南省非税收入管理條例》第二章第十一條規定保留“郴州市非税收入匯繳結算户”，並更名為“郴州市財政局非税收入專户”，加蓋國庫部門印章外，審計報告中所指定期存單55張已按相關規定歸併到36張，9個非税收入專户已實現非税與國庫共管，8個土地出讓收入支出賬户撤併工作正在進行中，預計本月可完成，市本級財政專户歸口管理已整改到位。

這項工作得到了上級財政部門的充分肯定，在今年9月全省財政專户整改工作通報中，兩個市受到省廳的表揚，郴州市是其中之一。

（六)關於部分政府性基金支出安排不合理，低於規定用途的比例問題。一是根據有關政策精神和要求，從20xx年起，散裝水泥辦、牆改辦作為參公單位編制預算，所有工作經費將列入公共財政預算，不再從基金預算中列支；二是根據(湘財綜[20xx]17號）規定，自20xx年7月1日起取消“兩項基金”上繳省級部分。今後將進一步規範項目申報程序，積極開展項目調研活動，加大對相關項目建設的支持力度，嚴格執行的規定，努力提高資金的使用效益。

三、下一步的工作措施

（一）進一步完善預算管理機制。一是推行預算績效管理。堅持績效優先理念，強化部門預算支出主體責任。從20xx年起凡是向市本級財政申報50萬元以上的項目，必須同步申報績效目標。預算批覆時同步批覆績效目標，預算執行時同步跟蹤績效目標。對沒有按時完成績效目標，工作不規範，評價結果差的，下年度不予安排或調減預算。二是建立資產配置預算審核制度，加強政府採購方式審批，實行基本建設計劃申報，促進預算編制與行政事業單位資產管理有機結合。三是完善政府採購預算編制。加強政府採購方式審批，在批覆政府採購預算時一併批覆政府採購方式。四是加強專項資金預算管理。合理設定專項資金，逐步淡化專項資金“基數”的觀念，加大資金整合力度，統籌安排，形成合力，集中財力辦大事，提高專項資金預算編制的科學化、規範化水平。

（二）進一步強化財政精細化管理。一是加強對宏觀經濟形勢的科學研判，密切關注財税政策的調整，切實將研判結果及財税政策變更對我市財政的影響納入到財政收入管理中。同時，積極跟蹤“營改增”改革後續政策，實時掌握該項改革對財税、企業的影響及改革成效，確保財政收入全面、真實、合理，努力做到財政收入管理精細化、科學化。二是做好預算基礎業務管理，加強預算指標管理。依法按時批覆年度市級部門預算，及時將部門預算指標導入指標管理系統，嚴把資金審核關，嚴格按資金支付審批程序撥款。三是強化專項資金監管，把專項資金使用情況作為財政監督和績效評價的重中之重，綜合運用國庫集中支付、政府採購、專項檢查等監管手段，對專項資金使用實行全過程控制監督，不斷提高專項資金使用效益。四是積極推進財政監督轉型，從20xx年起財政監督檢查機構全程參與部門預算編制執行，推動財政監督由注重事後監督向注重事前、事中、事後監督的全過程監督轉變，由突擊性、專項性檢查向日常性、常態化檢查轉變，建立起預算編制、執行、監督、評價相互制衡的管理機制。

（三)進一步加強政府投資監管。一是嚴格預算評審。嚴格執行財政、審計和建設三家聯合印發(郴財辦[20xx]12號），明確預算控制價的約束作用，對不執行預算控制價管理的政府投資項目建設工程，財政部門不撥付建設資金、招標主管部門不予招標備案，審計機關依據有關規定予以核減。二是加強重點環節監管。嚴把招投標關、變更關和監理關，明確投資概算調整的審批程序，嚴格控制項目設計變更和現場簽證，對重點項目實行審計全程跟蹤審計，控制建設成本。三是建立投資項目資金績效和風險評價制度。由市財政局牽頭，組織專家和中介機構成立資金績效和風險評價小組，對項目資金概算、預算執行、財務管理、債務風險等進行評審，為項目建設決策提供依據。四是建立投資項目資金監督檢查制度。由市審計局牽頭，抽調專家組成監督檢查小組，定期對項目建設進行跟蹤監督檢查，以便及時發現問題、及時處理違法違規事項。

（四）進一步健全審計整改長效機制。一是建立審計整改問責和責任追究制度。各單位主要負責人是審計整改的第一責任人，也是問責和責任追究的重點對象，問責的主要內容要在整改措施和整改效果等方面追究相關人員責任。二是建立審計整改結果報告制度。被審計單位要在一定時間內，向政府、人大報告整改落實情況，並逐步公告被審單位審計整改結果，對拒不整改或整改不力的予以曝光。三是建立審計整改跟蹤檢查機制。在一定時間範圍內，跟蹤檢查被審計單位執行審計決定、採用審計報告意見與建議以及處理審計移送事項的結果情況；進一步建立健全審計結論落實反饋制度和審計回訪制度，確保審計提出的意見和建議得以落實，發現的問題得以整改。

以上報告，請予審議。

固定資產清查工作報告 篇五

為了進一步加強固定資產的管理力度，規範和整頓固定資產的管理秩序，我局緊密結合撤鄉並鎮後國有資產重組工作的現實需要，本着認真負責的態度，從20xx年2月開始，歷經8個月的時間，對全旗各蘇木鎮，各行政事業單位的固定資產進行了檢查清理。現將檢查情況彙報如下:

一、各蘇木鎮固定資產的清理情況

根據呼倫貝爾市政府以及撤鄉並鎮工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經過認真細緻的工作，圓滿的完成了清產核資以及國有資產重組工作，使各蘇木鎮能夠順利地開展各項工作。

1、各蘇木鎮固定資產的情況:固定資產為2，894萬元、待核銷的固定資產為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。

2、存在的問題:一是暫付款數額較大，應報帳沒有及時報帳。固定資產清查報告。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產帳，帳面實物不相符。三是固定資產管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。

二、旗直各行政事業單位固定資產情況

隨着我旗經濟的快速發展以及基礎設施建設的日溢完善，各行政事業單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新換代，從而進一步加快了陳舊資產的淘汰速度。

1、各行政事業單位的固定資產總額為9，706萬元，待核銷的固定資產為1，908萬元，新建未入帳的固定資產為3，872萬元，已變賣的固定資產為197萬元。

2、存在的問題:一是固定資產帳記錄不全，很多資產流失於帳外。二是固定資產買賣手續不全，變賣的資金未及時上繳財政專户，已經坐支。固定資產清查報告。主要是交通工具和房屋建築。三是存在用固定資產抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產在使用，但財務上沒有記載，形成帳外資產。五是資產損失流失嚴重，在資產處置過程中，隨意性很強，未經國有資產部門的審批就處置資產，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。

三、經過此次檢查各系統固定資產情況

1、教育系統:由於我旗執行集中辦學，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校併入阿鎮鎮區進行集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，具體情況如下:

教育系統累計固定資產2，926萬元，待核銷的固定資產912萬元，其中旗直學校固定資產原值2，311萬元，待核銷的固定資產324萬元。蘇木各學校固定資產原值615萬元，待核銷的固定資產58萬元。

教育系統新建未入帳的固定資產1，300萬元。

2、社保口:固定資產總額為1，187萬元，待核銷的固定資產182萬元，新建未入帳的固定資產214萬元（由於拖欠工程款而未能辦理房產證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據，所以未入帳）。

已變賣的固定資產為18萬元。

3、農牧系統:固定資產總額為881萬元，待核銷的固定資產283萬元，新建未入帳的固定資產17萬元（由於工程款沒付完，沒有正式收據，所以沒入帳）。

已變賣的固定資產為19萬元。

4、各行政事業單位:固定資產總額為4，293萬元，待核銷的固定資產466萬元，新建未入帳的固定資產1，677萬元（由於手續不全，沒有正式收據或因賒帳購入的所以沒有入帳）。

已變賣的固定資產為39萬元。

四、針對以上存在的問題採取的措施與對策

1、對行政事業單位的固定資產應由本單位將核銷的固定資產以書面（文件）形式，上報國有資產管理部門審批核銷；對個別數額較大的待核銷固定資產應請示旗政府審批核銷。

2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經辦人員，按照規範的財會手續及時入帳；對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據的要寫書面説明；對上級主管部門贈送的固定資產按固定資產合法正規的收據入帳；對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數額較大的要及時沖帳減少職工欠款。

3、對個別單位辦公樓轉讓的現象，要求財會人員按照正規手續（由現單位和交讓單位出具合法收據），及時入帳。

4、堅決杜絕自行變賣固定資產並使用資金的現象。經過此次固定資產的清理，如再次出現自行變賣固定資產使用資金的現象或出現不規範管理固定資產的現象，財政部門將採取相應措施給予處罰。

5、嚴格按照的有關規定，做好固定資產的管理工作。

固定資產清查工作報告 篇六

為了全面摸清行政事業單位“家底”，進一步強化我鄉行政事業單位資產管理，夯實資產管理信息系統數據，推進資產管理與預算管理、財務管理相結合，根據《財政部關於開展20xx年全國行政事業單位國有資產清查工作的通知》和省、市、縣有關要求，鄉政府決定在全鄉範圍內組織開展行政事業單位資產清查工作，現制定如下工作方案。

一、工作原則和目標

鄉財政所按照“統一政策，統一方法、統一步驟、統一要求、分單位實施”的原則，組織開展全鄉行政事業單位資產清查工作。

㈠全面摸清家底。對行政事業單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理核查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況，為加強行政事業單位國有資產監督管理，促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。

㈡完善監管系統。通過資產清查，建立健全全鄉行政事業單位資產管理基礎數據庫，充實和完善全鄉行政事業國有資產管理信息，實施動態管理，為加強財政資產管理和預算管理提供數據支撐。

㈢實現“三個結合“。建立資產管理與預算管理，資產管理與財務管理，資產管理與國庫管理相結合的工作機制，為編制年度預算，加強資產收益管理，規範收入分配秩序創造條件。

㈣完善管理制度。根據資產清查發現和暴露的問題，全面總結經驗，分析原因，制定切實可行的措施，建立健全行政事業單位國有資產管理制度。

二、清查基準日和範圍

㈠清查基準日。以20xx年12月31日為資產清查的基準日。

㈡清查範圍

1、20xx年12月31日前經機構編制管理部門批准成立，執行行政、事業單位財務和會計制度的各行政事業單位、社會團體。

2、執行民間非營利組織會計制度，並同鄉財政所有經費繳撥關係的社會團體等單位。

三、工作方法

㈠鄉財政所組織全鄉行政事業單位資產清查核實工作。各單位按照財務隸屬關係，組織所屬行政事業單位開展資產清查核實工作。

按照此次資產清查的統一政策和要求，對原已清查的資產結果，進行補充、調整、審核並更新有關數據後，按統一要求上報。

㈡各單位資產清查結果按規定報送鄉財政所，資產清查數據應與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對。

㈢針對資產清查過程中發現的問題，財政所可以聘請社會中介機構進行專項審計或複核。

㈣經過清理核實後的資產，要按照統一要求建立健全資產賬卡，完善管理信息，並按照《行政事業單位國有資產管理信息系統管理規程》規定，將相關信息及時錄入資產管理信息系統，確保數據真實、準確。

㈤各單位在此次資產清查工作的基礎上，建立完整的行政事業單位國有資產基礎數據庫，對資產變化情況及時更新，按時上報，實現資產的動態管理，並建立和完善資產與預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清後亂”和“清管兩張皮”現象。

㈥資產清查工作結束後，鄉財政所將根據財政部印發的《行政事業單位資產清查核實管理辦法》和實際情況，對資產清查結果逐步予以核實批覆。

四、工作內容和步驟

根據《財政部關於印發的通知》及省、市、縣等有關規定，做好基本情況清理、財務清理、財產清查和完善制度等工作。具體步驟如下：

㈠準備階段（20xx年4月）

1、研究制定資產清查工作方案。

2、組織開展宣傳及業務培訓。

㈡實施階段（20xx年5月—7月）

1、各單位自查。根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》的要求，各單位對佔有使用的國有資產進行全面清查，必要時可委託社會中介機構出具專項審計報告。自查工作完成後，各單位將申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查報告等材料，報送政府辦公室，審核彙總後於20xx年6月30日前報送縣財政局。報送資料包括：紙質的正式文件、本單位資產清查彙總表和資產清查工作報告等；電子材料除提供紙質材料電子版外，還包括所屬單位的固定資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查彙總表、社會中介機構出具的專項審計報告等。

2、20xx年7月25日前，鄉財政所對全鄉行政事業單位資產清查結果進行審核，各單位根據審核通過的資產清查結果開展資產核實工作。對於需要報送縣財政局審批的資產核實事項，單位應當將申報文件、資產核實申請表、資產清查報表相關證據和經濟鑑證證明等材料報鄉政府同意後，由鄉政府統一報送財政局審批。

㈢總結階段（20xx年8月—9月）

1、鄉財政所對全鄉資產清查工作進行總結。向鄉政府報告全鄉行政事業單位國有資產情況，為下步工作提出改進措施奠定基礎。

2、鄉財政所將根據資產清查結果，研究制定或完善行政事業單位國有資產管理辦法。

3、各單位根據各自實際情況，完善資產管理實施方案。

五、組織實施

為切實加強領導，保證行政事業單位資產清查工作順利進行，鄉政府按省財政廳及縣財政局統一部署，組織全鄉行政事業單位資產清查工作，各單位具體開展本單位的資產清查工作，資產清查工作所需經費列入預算。

各單位法（定）人代表是資產清查第一責任人，各單位要建立由相關部門組成的清查組織和工作機構，負責領導幫實施本單位的資產清查工作。

六、工作要求

㈠加強領導，各單位要加強資產清查工作的組織領導，單位負責人應切實履行管理責任，分工明確，落實到人，配備強有力的力量，保證資產清查結果真實可靠，確保資產清查工作按時完成。

㈡各單位要做好動員培訓工作，認真學習文件，並結合本單位實際，制定資產清查的具體實施辦法，保證清查工作順利完成。

㈢嚴肅紀律，各單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報，對於資產清查中出現的違規違法行為，按相關法律法規處理。

㈣工作督導，各單位要加強對本單位資產清查工作的監督指導，及時上報資產清查工作進展情況，鄉政府對全鄉資產清查工作情況予以通報並組織監督檢查。

固定資產盤點報告 篇七

20xx年3月23日、24日財務部門組織了全廠之固定資產全盤工作，現就在盤點過程中出現的問題及其產生原因做如下彙報。

一、固定資產的確認

根據公司現行之固定資產及低值易耗品管理制度，目前公司對價值2000元及以上、使用期限超過一年的如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、模具等分別進行了定義以及明確的劃分規定，其中電腦設備被單項定義為固定資產進行管理（財會賬面不計提折舊）。在此次盤點過程中發現各部門均出現因電腦設備損壞而由電腦部門對此設備進行替換，替換部分包括主要零部件及至整機。由此引出的問題是：電腦部門日常採購之零部件是應當資本化管理還是直接計入當期損益？如否，則由各零部件拼裝之電腦設備是否應納入資產管理？

二、固定資產使用期間的保管

1、根據公司現行之固定資產管理制度，各單項固定資產需由指定職能部門對其進行專人專項管理，但在實際盤點過程中發現，此部分執行力度欠缺，如：無指定職責人員管理、維修及報損不及時，部分資產因位置變更原因，甚至出現無法查找等情景。

2、因本公司生產的特殊性，大分部生產設備均為有較高價值之機器、機械設備。經過此次盤點發現生產部門對其所使用之機器設備保管及保養力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產環境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設備使用壽命縮短、市估值降低，產能收縮以及產品質量下降等。

3、根據公司固定資產管理制度規定，公司固定資產應由財務部門確認並統一編號管理，但在此次盤點中發現，各部門均出現部分固定資產標籤脱落、陳舊、模糊不清、重複、混亂等情景，具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財務部門盤點困難，統計數據缺漏、混亂至資產虛增、財務成本增加等

三、固定資產的處置

1、根據公司固定資產管理制度規定，各部門如出現機器、機械等設備損壞、報廢的情景時，應及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發現，部分部門對於應報損報廢的機械設備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間，但卻一向未辦理報廢手續，且無相關部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產及辦公用地被佔用、閒置期間耗費人力物力對其進行持續保管成本增加、工廠生產格局錯亂以及造成環境污染等。

2、對於閒置可用的部分機械設備（包括新購設備），無專人專項進行管理，且保管手段相對簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機械設備老化速度加快，後續維修及保養費用增加及市估值降低等

3、根據公司固定資產管理制度規定，各部報損報廢資產轉移及替換需辦理相應的申請及審批手續。在此次盤點過程中，各部門均有出現電腦、打印機等辦公設備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關資料資產存在，但在尋問相關手續辦理及經手人等信息時均無明確答覆，具體原因不詳。

四、各參與部門對財務部門盤點工作重視力度

固定資產做為公司總資產及年末報表的重大組成部分，無論是相關職能部門或財務部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發現，部分部門對固定資產除保管力度欠缺外，對財務部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對固定資產的瞭解程度不夠等。

根據以上盤點過程中出現的問題結合公司現行之固定資產管理制度做出提議如下：

1、依據現行之固定資產及低值易耗品管理確認方法，由財務固定資產負責人員對每項新進資產確認其歸屬。

2、已列入固定資產的各單項資產應由指定管理部門指定專人看管，對固定資產的變動及去向應有明確的記錄及手續。

3、各單項固定資產指定保管人員在資產管理期間內應對資產的保護、保養及維護負相應職責，資產出現問題時應及時上報。

4、各部現存之報損報廢固定資產，應儘快辦理相關申請、審批，以便財務部門能及時清理此部分資產，避免造成資產虛增

5、各部現存之閒置機器設備，應指定專人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。

6、此次盤點方式為地毯式全盤，財務部門全員參與，故可由各部門對盤點過程中發現的可疑及不詳資產進行原因確認並報批後，由財務部固定資產管理專員將最終確認之實物資產對賬面資產進行調整，重新整理資產編號，並將已整理好之編號分發各部門，由各部門主管督促相關人員重新粘貼並進行日常維護。編號需由財務部固定資產管理員統一發放，各部不得自行對固定資產進行編號。如有新進或替換之固定資產，需及時知會財務並從財務處取得編號。

7、各部門應定期或不定期對本部門固定資產編號進行檢查，如有發現脱落、模糊等情景應及時補貼或更換標籤。

8、財務定期不定期對各部固定資產進行抽檢。

固定資產盤點報告 篇八

在固定資產複核登記過程中從領導到廣大教職員工，做了大量艱苦細緻的工作，也創造了不少好的經驗，推動學校固定資產管理工作提升到了一個新的水平。

(一)順利完成面廣量大的工作，關鍵是組織領導

絕大多數的部門和單位領導本着對事業負責，對學校現實和長遠利益負責的態度，把這項工作作為鞏固管理基礎，提高整體水平，深化內部改革，實現全面、協調、可持續發展的一項重要舉措，列入了工作的重點。

江寧校區管委會對固定資產複核登記建帳工作非常重視，針對設備數量來源多頭緒的實際問題，果斷決策，按場所責任到人，以物建賬，各部門領導帶頭，全體人員齊上陣，共同參與複核、登記、建賬和標籤的'粘貼工作。並認真組織自查，對自查過程中出現的問題，要求認真修改，使各種問題得到及時解決，圓滿完成了任務。

國際技術學院黃暉院長黨務行政一肩挑，工作任務十分繁重，但十分關心複核登記建賬工作，不僅多次在會議上強調其重要性，要求做好，而且數次親臨現場和大家一起核對設備，在領導的帶領和影響下，教職員工競競業業，確保了統計數據的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%，為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。

後勤實業公司是全校複核登記建賬工作任務量最重的部門之一。分管三個校區的一半資產和兩個住宿點的全部資產，總資產數多達一萬七千多件，佔到全校資產的三分之一。在接到複核建帳工作的通知後，公司領導意識到這是一項任務量很大的工作，要準確做好不容易。公司還特別成立領導小組，由高永祥同志領導，吳珂林同志制定工作計劃，邢煒同志負責具體實施。還邀請設備處做公司技術指導，對全體分管責任人進行技術培訓，並多次召開經理會議，討論分工，確定每個部門經理分管各自管轄區域，責任個人，部門經理對本部門數據負責把關，再由部門經理上報到公司財務部，由財務部彙總上報設備處。終於在以往工作的基礎上，比較好地完成了複核登記建賬工作。

為了推動面上工作，設備處在複核登記建賬工作過程中，針對出現的普遍問題，先後下發了58個文件和通知，對工作給予具體指導，保證了各部門工作協調、有序的順利進行。

(二)以檢查促進學習和交流是提高工作質量的有效方式

為了推動各部門的工作，並把工作落到實處，設備處先後組織了抽調各部門固定資產管理兼職責任人和業務骨幹70人次，先後組成9個檢查小組，分5批進行了檢查，在組織檢查的過程中，有意識到聘請各部門固定資產兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊，任務重的困難，抱着對學校高度負責的態度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法，根據基礎實驗室評估方法，查閲賬表清冊等文件資料，依據《檢查標準》隨機抽取一定數量的固定資產，嚴格依據《驗收標準》，逐項進行了檢查評分，檢查結束之後，與被查部門溝通，客觀的評價與反饋意見，耐心地指出存在的問題，提出改進的建議，對不合格的單位，商定下次補查的時間和要求，進行跟蹤檢查。

檢查小組的工作增進各單位之間的瞭解，交流了經驗，取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作，也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由於檢查小組成員藉助互查的機會，許多單位認真學習吸取了被檢查單位的經驗和教訓，對照不足，及時整改而取得了很好的成績。

三、主要問題

通過檢查驗收也發現固定資產管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現在：

（一）工作開展不平衡

有的單位儘管通過了檢查驗收，但管理水平還不夠高，離規範化、科學化、現代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產管理工作認識不足、重視不夠，沒有認真履行對本單位和部門的領導、組織與檢查職責，沒有采取有效的實施措施。有的經驗不足，管理工作還不夠深入、精細。

（二）固定資產管理體制和制度建設以及管理手段還有待進一步理順與完善。

實驗室設備管理工作還存在着管理人員和設備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者，難以得到使用設備教師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發現設備有問題，教師難以及時設備管理人員溝通，填寫儀器設備記錄不規範，無檢查措施，使用記錄形同虛設，問題得不到及時反映和解決，耽誤後面課程的順利進行，影響了教學質量的提高。固定資產管理系統信息手段尚未實施，也影響了工作效率的提高。

（三）固定資產管理規範化程度有待於進一步提高

少數單位還存在着資產登記不徹底，賬實不符的現象。有的處置資產不規範，存在不按規定程序處置和超權限處置固定資產的現象。有的對固定資產檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現象。有的資產管理流程設計不科學，給教職工增加了工作負擔，有部分校辦企業的固定資產也未能納入這次複核登記建賬工作範圍。另外有的部門因崗位競聘，資產移交手續不全，未能嚴格履行管理程序，簽字手續不嚴格，造成賬實不符。

雖然此次複核登記建賬數據與學校財務部門的有關賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個數據是包含了已報廢的500多萬設備在內，還需要學校財務部門對此做出最後認定，如果不能包括報廢設備，則賬物差距較大，達700多萬元，相差10%以上，因此今後對有賬無物部分的固定資產進行清查的任務，還將是任重而道遠。

四、措施和建議

（一）要進一步提高認識，切實加強對固定資產管理工作的領導。

要進一步加強和改善對固定資產管理工作的組織領導，按照“統一領導，歸口管理，分級負責、責任到人”的要求，進一步理順固定資產管理體制，明確資產主管機構、財務機構、各歸口管理機構、使用機構和資產使用人員的崗位職責分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責任具體落實到人。

（二）要進一步健全管理規章制度

要及時修訂已不合時宜的制度條款，為固定資產管理提供切實、有效的制度保障，真正建立起科學、嚴明、高效的組織結構體系、責任體系和運行機制，切實做到領導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。具體包括：

（1）登記制度。登記工作是一項最基礎的工作，進一步建立健全固定資產帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所佔有的資產按存量、分佈及增減變動情況進行如實登記，從實物形態、價值形態兩個方面進行管理和控制，從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。

（2）保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產的閒置情況，便於調劑。

（3）賠償制度。對資產造成損失者，應按責任大小追究當事人的賠償責任。

（4）檢查制度。每年要對設備使用單位進行一次檢查，及時發現使用和管理方面存在的問題。

（三）要進一步充實固定資產管理隊伍。

充分重視實訓基地各方面的建設工作，明確各系部的主導作用；穩定實訓基地人員隊伍，合理調整人員結構，建立高素質的基地隊伍；加強對實訓基地人員的思想教育工作，明確工作職責，充分認識工作崗位，提高工作責任心與主動性；對實驗員加強理論和實踐學習，組織開展學習參觀活動。適當提高實訓基地人員待遇，縮小與校內同等崗位收入待遇的差距；

（四）要進一步提高固定資產管理的信息化水平

運用現代信息技術加強學校固定資產管理工作，是形勢、任務和要求，是學校發展和改革的迫切需要。對於維護學校財產安全，優化資源配置，提高資產利用率和綜合使用效益，合理安排預算，促進學校整體管理水平的提高，保障學校健康運行和可持續發展具有十分重要意義。兄弟院校的經驗證明：以現代信息技術為支持的高校固定資產管理系統可以實時、同步管理，徹底告別過去那種工作繁重、手段落後、信息遲滯、缺乏溝通的傳統作業方式，也徹底解決了傳統管理模式帶來的差錯率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監控不力、管理效能低下等老大難問題，能夠很好地適應了學校快速發展、深化改革和資產規模急劇膨脹的管理需求，同時也有效的提高了資產利用效率，是學校固定資產管理模式的根本性突破。

（五）要進一步建立儀器設備綜合效益評價體系

實驗室儀器設備綜合效益考核工作就是從立項，購置開始，直到報廢的全過程，運用技術、行政與經濟的手段和方法，組織、監督、控制和調動參與實驗室儀器管理的人、財、物等要素，按照其自身的運行規律，提高功效和創造效益，最大限度地為學校教學、科研等工作服務，提高儀器設備的利用率，這是今後設備管理的核心任務。

許多工作先進的兄弟院校目前已將實驗室儀器設備綜合效益考核工作已成為學校的日常工作之一，每年定期進行。通過綜合效益考核，實現了對實驗室儀器設備的分類管理，有效地提高了儀器設備綜合使用效益，降低了辦學成本，提高了教學質量，推動了學校科研工作和社會服務水平的提高。

我校儀器設備管理工作在完成固定資產複核登記建賬之後也應當在此基礎上及早開展實驗室儀器設備綜合效益考核工作。根據目前存在的主要問題，通過研究分析，學校擬考慮以首批五個本科專業為試點，以點帶面，分層次分階段分步驟開展儀器設備綜合效益考核工作，整體提高學校固定資產管理水平。

同志們，學校固定資產複核登記建賬工作已告一段落，但我們進一步提高設備管理和使用水平的路還很長，學校設備建設的任務很重，我們有信心在學校黨委和行政的正確領導下，和在座的各位一道繼續努力，為學校的事業發展而奮鬥。

固定資產清查工作報告 篇九

根據市局關於開展全市地税系統固定資產自查的通知要求，調兵山市地税局20xx年2月25日至4月18日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：

一、基本情

為進一步規範和加強我局資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產清查工作。

二、清查的主要做法

（一）領導重視，組織得力。局領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊為副組長，辦公室、人事監察科相關同志為組員的固定資產清查領導小組，負責對全局固定資產清查工作組織實施，並要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。

（二）提高認識，宣傳到位。為更好地達到清查效果，我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人蔘加的會議，傳達了開展上級地税系統固定資產自查的通知的文件精神，就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。局清查領導小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。

（三）分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，明確分工，準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。

（四）合理安排，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，並同財務軟件中相關信息相核對。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是對清查中發現的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關信息進行維護，並形成清查工作總結交清查工作領導小組審閲。

三、清查的主要成果

局領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。

經過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況，我局以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改、調整，對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一核對，填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用台帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

四、下一步資產管理的工作思路

（一）完善制度。今後我局將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我局實際、便於操作的固定資產管理辦法。

（二）明確職責。進一步明確固定資產管理部門同實物使用部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。對核對準確的固定資產，使用人和部門負責人雙重簽字確認，從而增強資產管理人員的責任心。

（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理人員在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我局固定資產管理工作搞得更好。

固定資產盤點報告 篇十

一、財產盤點範圍

1、存貨盤點：包括原料、物料、在製品、製成品、零件保養材料、外協加工料品、下腳品等。

2、財務盤點：包括現金、票據、有價證券、租賃契約等。

3、其他財產盤點：包括固定資產、保管資產、保管品等。

（1）固定資產：包括土地、建築物、機器設備、運輸設備、生產器具等資本支出購置者。

（2）保管資產：屬於固定資產性質，但以費用報支的零星設備設備。

（3）保管品：以費用購置的物品。

二、盤點方式

1、年中、年終盤點

（1）存貨：由生產部門會同財務部門於年（中）終時，實施全面總清點一次。

（2）財務：由財務部門自行盤點。

（3）其他財產：由經管部門會同財務部門於年（中）終時，實施全面總清點一次。

2、月末盤點

每月末所有存貨，由生產部門會同財務部門實施全面清點一次（品種較多的能夠採取重點盤點）。

3、月中檢查

由財務部門通知有關部門主管後，會同經管部門，做存貨隨機抽樣盤點。

三、人員的指派與職責

1、總盤人：由總經理擔任，負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進行及異常事項的裁決。

2、主盤人：由各有關部門主管擔任，負責實際盤點工作的組織協調。

3、監盤人：由總經理室視需要指派或有關部門的主管負責盤點監督之責。

4、盤點人：由各有關部門主管指派或財產保管人擔任，負責點計數量。

5、會點人：由財務部門指派（人員不足時，間接部門支援），負責會點並記錄，與盤點人分段核對、確實數據工作。

6、協點人：由各有關部門主管指派，負責盤點時，料品搬運及整理工作。

7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應設置盤點人、會點人，其職責亦同。

8、監點人：由總經理室派員擔任。

四、盤點前準備事項

1、經管部門將應行盤點的用具，預先準備妥當，所需盤點表格，由財務部門準備。

2、存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類，並置標示牌。

3、現金、有價證券及租賃契約等，應按類別整理並列清單。

4、各項財產卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤點。

5、各項財務帳冊應於盤點前登記完畢，如因特殊原因，無法完成時，應由財務部門將尚未入帳的有關單據如繳庫單、領料單、退料單、交運單、收料單等利用“結存調整表”一式兩聯，將帳面數調整為正確的帳面結存數後，第二聯財務部門自存，第一聯送經管部門。

6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續的原、物料，應另行分別存放，並予以標示。

五、年終（年中）全面盤點

1、財務部門應在報經總經理批准後，簽發盤點通知，並負責召集各有關部門的主管召開盤點協調會後，擬訂盤點計劃，限期辦理盤點工作。

2、盤點期間除緊急用料外，暫停收發料，對於各車間在盤點期間所需用料的領料，材料可不移動，但必須標示出。

3、盤點物品時，會點人均應依據盤點人實際盤點數，詳實記錄於“盤點統計表”，並每小段應核對一次，無誤者於該表上互相簽名確認。

若有出入者，必須重新盤點。

盤點完畢，盤點人應將“盤點統計表”彙總編制“盤存表”送財務部門審核。

六、不定期抽查盤點

1、盤點日期及項目，以不預先通知有關部門為原則。

2、盤點前應由財務部門利用“結存調整表”將帳面數先行調整至盤點的確實帳面結存數，再進行盤點。

3、不定期抽查盤點，應填列“盤存表”。

七、盤點報告

無論是那種類型的盤點，財務部門均應根據審核後的“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”，送經管部門填列差異原因及處理意見後，轉報總經理審批。

八、現金、票據及有價證券盤點

1、現金、銀行存款、零用金、票據、有價證券、租賃契約等項目，除年終（年中）盤點時，應由財務部門會同經管部門共同盤點外，平時，財務部門主管至少每月抽查一次。

2、盤點前應先將現金、零用金、票據存放處封鎖，並於核對帳冊後開啟，由會點人員與經管人員共同盤點。

3、有價證券及各項所有權憑證等應確實核對認定，會點人依實際盤點數詳實填列“有價證券盤點報告表”經雙方簽證確認報送財務部門主管，如有出入，應立即報告總經理處理

九、存貨盤點

1、存貨的盤點，以當月結賬最末一日舉行為原則。

2、存貨原則上採全面盤點，實施全面盤點有困難者，應報經總經理批准後，方可改變盤點方式。

十、其他項目盤點

1、委外加工料品：由各委外加工料品經辦人員，會同財務人員，共同赴外盤點，並經受託加工簽字確認。

2、銷貨退回的成品，應於盤點前辦妥退貨手續。

3、經管部門將新增加土地、房屋的所有權的影印本，送財務部門核查。

十一、注意事項

1、所有參加盤點工作的盤點人員，對於本身的工作職責及應進行準備的事項，必須深入瞭解。

2、盤點人員盤點當日一律停止休假，並須依照規定時間提早到達指定的工作地點向主盤人報到，理解工作安排。

如有特殊事故而覓妥代理人應經事先報備核准，否則以曠工論處。

3、所有盤點財務都以靜態盤點為原則，所以盤點開始後應停止財物的進出及移動。

4、盤點使用的單據、報表內所有欄位若遇修改處，均須經盤點人員籤認始能生效，否則應追究其職責。

5、所有盤點數據必須以實際清點、磅秤或換算的確實資料為據，不得以猜想數據、偽造數據記錄之。

6、盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受主盤人指揮監督。

十二、盤點工作獎懲

1、參加盤點工作的人員必須遵守本制度，表現優異者，經由主盤人申報，給予適當的獎勵。

2、工作玩忽職守、不負職責的，除責令重新盤點外，處以100至1000元以下的罰款。

十三、條帳載錯誤處理

1、保管台賬帳載數量如因漏帳、記錯、算錯、未結帳或帳面記載不清者，對有關職責元處以500元以下的罰款。

2、保管台賬帳載數字如有塗改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構數字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。

十四、賠償處理

財產、物料管理人員、保管人有下列情景者，除賠償相同的金額，情節嚴重的予以開除處分，直至依法追究刑事職責：

1、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者；

2、對所保管的財物未經報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者；

3、未盡保管職責或由於過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。