企業策劃【多篇】

企業策劃 篇一

一、策劃分析：

1、目的：

宣傳畫冊是企業最有效的名片，通過精心設計和製作打造成一本濃縮發展歷程、發展方向，向公眾展現企業整體形象、文化理念、工程案例的綜合性宣傳工具，讓閲讀者有身臨其境的感覺。

2、定位：

一本濃縮企業精華的整體形象宣傳冊；

一本詳細展現工程案例的實用性宣傳冊；

一本圖文並茂、極具設計感的展示性宣傳冊；

3、整體風格：

大氣、簡約；針對頁面內容選配和諧精美的背景畫面，具有專題突出、設計精美等特點；色彩以水藍色為主，白色、科技藍等為搭配色彩。忌鮮豔色，力爭穩重大氣，現代簡約。

二、設計思路

1、畫冊主題：（二者選其一）

①服務水利事業 促進經濟發展

水利事業是實實在在的民生工程，事關經濟社會發展全局

②精建於心 經典在行

精品工程，精巧工藝，精工技術，主要在於施工者們的心態；可以流傳的經典的建築作品，在於務實的能力，殷實的行動。

2、畫冊內容：

企業概覽 走進

綜合實力 瞭解

精品工程

企業文化 信賴

社會責任

未來展望

三、結構框架

走進濟寧水利工程施工公司

企業簡介 企業概況、組織架構、業務構成

瞭解濟寧水利工程施工公司

綜合實力 經營理念、經營資質、資質榮譽

精品工程 案例展示、質量理念、人本理念

信賴濟寧水利工程施工公司

企業文化 公司宗旨、公司服務

社會責任 公益慈善事業

展望未來

公司使命、企業願景

四、具體內容

P1：封面

內容：logo、濟寧水利工程施工公司、主題：服務水利事業 者精建於心 經典在行）

P2-3：序：

目錄

促進經濟發展（或

企業概覽

綜合實力

精品工程

企業文化

社會責任

未來展望

黨委書記 總經理致詞（或者寄語提詞）

P4-8：企業概覽：

公司簡介

濟寧市水利工程施工公司是經濟寧市人民政府批准，根據濟政發[1984]35號文批覆，撤消原濟寧地區二級湖湖腰擴大工程指揮部和原濟寧地區韓莊運河治理工程指揮部組建而成的副縣級事業單位，隸屬於濟寧市水利局。經過多年發展，公司現已成為具有法人資格的國有綜合性施工企業，具有水利水電總承包一級、鑿井甲級、工程勘察乙級、土工試驗乙級、水利工程監理乙級、水利工程檢測乙級、工程測繪丙級資質，註冊資金5010萬元。

公司擁有先進的工程施工、水文鑿井、工程勘察、土工試驗、工程檢測、工程測繪等全套設備；建立了嚴格的質量保證體系、科學的現代化企業管理方略；於20xx年12月23日通過了ISO9001質量體系認證，獲得了質量管理體系認證證書。先後多次被評為省、市水利系統先進單位，並被山東省水利廳授予“優秀施工企業”，被省水利企業協會評為“優秀企協會員”，被中國水利工程協會評為“企業信用評價2A級信用企業”等多項榮譽。

近幾年來，公司依靠自身雄厚的技術力量，先進的施工設備，過硬的施工隊伍，嚴格的科學管理，完成了200多項國家、省、市重點工程項目，涉及到江蘇、上海、河南、陝西等省市的水利、交通、市政、國土資源等多個領域，工程合格率100%，優良率達到90%以上。

公司始終堅持“以人為本、以德為魂、誠信至上、與時俱進”的經營理念；奉行“建一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，育一批新人”的企業宗旨；倡導“以禮對人、以誠待人、以質過人、以信取人”的人文戰略；實行“以人為本、以德為魂、誠信至上、與時俱進”的經營理念，給業主以精品，給員工以發展，給企業以效益，給國家以貢獻，真誠服務社會，再創新的輝煌。

公司黨委書記、經理楊鳳軍先生攜全體員工向多年來關心支持公司發展的各級領導、水利同行及社會各界朋友表示衷心的感謝！真誠歡迎國內外客户前來洽談業務。讓我們攜手並肩，共創美好未來！

配圖設計畫面：略

組織架構：架構明晰 科學管理

科學組織結構，打造高效率工作流程

業務構成：

濟寧市德信水利工程質量與安全檢測有限公司簡介

濟寧市德信水利工程質量與安全檢測有限公司，成立於20xx年1月，為獨立法人。檢測公司下設巖土室、混凝土室、量測室、綜合辦、財務科等五個科室。公司由法人代表李洪海擔任實驗室經理，主持實驗室全面工作，設技術負責人、質量負責人各一名，分別負責本公司的技術工作和質量體系的建立和有效運行。

本檢測公司擁有固定的辦公地點，建築面積600m，其中恆温、恆濕面積120m。現有主要檢測儀器、設備近80台（套），同時具有多種便攜式現場檢測儀器設備。公司固定人員33名，其中工程技術人員30名，佔總人數的90.9％。具有獨立的財務帳目，獨立核算；獨立行文和開展業務，具有第三方公正性。實驗室環境滿足標準要求，室內沒有電磁干擾，電源、電路均嚴格按電氣安裝規程安裝，確保人員及儀器、設備的安全。

20xx年7月23日至24日順利通過了山東省質量技術監督局對我公司35個試驗項目233個參數的實驗室資質認定工作。9月4日獲得山東省質量技術監督局頒發的CMA證書。11月24日獲得山東省水利廳頒發的混凝土、巖土、量測工程類乙級檢測資質證書，其中量測工程檢測資質填補了我市在水利工程質量檢測方面的空白。 22

下屬公司介紹：

濟寧市中正工程監理有限責任公司簡介

濟寧市中正工程監理有限責任公司成立於20xx年3月，20xx年3月23日經濟寧市工商行政管理局註冊成為獨立的法人單位。公司現有職工32人，其中註冊監理工程師19人，註冊造價工程師6人，總監理工程師4人，具有高級技術職稱的8人，中級技術職稱的13人。公司組織機構健全，下設綜合部、經營部、財務部等職能部門。

公司經營範圍：水利工程建設監理、工程造價諮詢、工程技術服務。

公司具有各種檢測設備，技術力量雄厚，具有水利工程施工全過種監理的實力和能力。公司結合監理行業的特點，重視職工隊伍素質的提高和培訓工作，公司成立後除組織人員參加省、市相關主管部門安排的崗位技能培訓外，還組織員工採取公

司內部集中培訓、第二專業學習等方式提高職工的專業技術能力，使每位職工都具備了現有崗位的技能水平。

公司自成立以來，已完成的水利工程監理項目有：鄒城市截遼河橡膠壩工程、魚台縣20xx年排灌站維修改造工程、20xx年魚台縣村村通自來水工程 、曲阜市20xx年農村飲水安全工程、曲阜市20xx年現代農業小麥產業項目、莘縣20xx年農村飲水安全工程、高唐縣20xx年農村飲水安全工程、高唐縣小型農田水利重點縣20xx年度項目工程、曲阜市蓼河綜合治理（引水入蓼、蓼河橡膠壩）工程、泗水縣庫區移民項目施工、全國新增1000億斤糧食生產能力規劃曲阜市20xx年田間工程及農技服務體系建設項目等三十餘項水利工程的建設監理，已完工程質量全部為優良等級。

濟寧市中正工程監理有限責任公司堅持“獨立、公正、公平、誠信、科學”的監理準則；堅持以人為本，安全文明監理，堅持遵守法律法規，規範過程監理；堅持嚴謹守約、誠信，追求社會滿意；堅持鋭意開拓進取，追求持續改進；堅持積極實現名牌戰略，努力爭創一流工程。願與社會各界朋友團結協作，共同開創美好未來。

P9-12綜合實力

經營理念：以人為本、以德為魂、誠信至上、與時俱進

經營資質：資質保證 實力鑑證（資質證書展示）

資質榮譽：榮耀加身 厚積薄發

（榮譽證書、獎項展示）

濟寧水利工程施工公司的服務理念是科學、理性、實效的為民服務理念，在建築工程施工的過程中，做到以人、機、物、環、法五項管理，讓國家讓單位得到無後顧之憂的建築工程施工和服務。

P13-17精品工程

案例展示：

部分案例名稱、圖片、介紹：

質量理念：

強化科技 規範管理 精益求精 客户滿意

人本理念：

以禮對人 以誠待人 以質過人 以信取人

P18-19企業文化

公司宗旨

建一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，育一批新人

公司服務：（ ）

除了得到的客户讚譽，我們更願意用行動來證明自己！

服務理念（企業內部人員組織整理）

畫面配圖：略

P20-21社會責任：

畫面配圖：略

P22-24展望未來

公司使命：

公司願景

施工以人為本，科建永創精品 人類文明伊始 建設相伴而生 從滿足居住 到生態環境 從家庭幸福 到國家昌盛 從改善生活 到彰顯藝術 建設的身影和我們的生活息息相關 濟寧水利施工公司的初衷 只為華街繁榮時，綠水成蔭清水潺潺人悠閒 所以公司將“以人為本”的經營理念一以貫之 施工的質量和安全，是公司人首要考慮的要素 施工質量尊重生命，施工空間保護生命 這是建築千百年永不變的根基 公司人認為成就一家好的施工公司 除了要有雄厚的實力、精良的設備和專業的團隊 更重要的是要有一顆有強烈社會責任感的企業良心 為人類提供全心的專業服務 而最終的建築使用者給予全面的人性關懷 因有您的肯定，我們為我們的業績更加自豪 砥礪數載、再展宏圖 公司期待與您，在建築施工更佳作品的道路上 攜手前行！

抒寫經典 華章待續

數年時光攜手走過

邁步從頭再譜新篇

公司以精誠態度、專業團隊與合作精神

為城市再樹更多精品

為您再創完美典範

城市環境精品締造者

中國 山東 專業的建設施工團隊

濟寧水利工程施工公司

封底：

以民而建 以安為責

公司名稱： 公司地址： 聯繫方式：

企業策劃 篇二

一、年會主題

一次企業年會活動，主題非常重要，如果主題不明確，勢必影響到具體的策劃與實施。主題的策劃，應當根據公司的經營目標、經營策略、經營狀況，同時考慮企業文化和外部市場等因素來確定。如：深圳某企業XX年度企業年會的主題是：“改革創新發展迎新春晚會暨優秀員工表彰大會”。策劃這一主題的思路是：

1、XX年，該企業面對市場競爭激烈的形勢，在公司高層管理團隊成員的決策和領導下，對外加強市場推廣、品牌宣傳，進一步提升公司產品與服務的知名度；對內強化內部管理，以績效為目標，向管理要效率，推行改革與創新，使公司上下團結一致，齊心協力，圍繞一個共同的戰略目標，實現了業績穩步的增長。對於該企業來説，剛剛過去的XX年，是企業競爭中求生存，穩健中求發展的一年。

2、在這一年裏，企業內部湧現出了一大批兢兢業業、勇於創新、樂於奉獻、追求卓越，並取得突出業績的員工。該企業文化倡導的價值觀是：勤奮、務實、創新、發展、卓越。對於這些員工的業績以及他們在追求業績過程所表現出來的那種企業文化精神的體現是值得大力宣傳的。

3、“發展才是硬道理”，對企業對員工來説都是一樣。要發展，就要敢於面對挑戰、打破常規，勇於創新，對與發展不相適的企業內部管理及流程應進行大膽地改革和創新，從而不斷提升企業競爭力。一年來，企業通過內部優化和改革，取得了一些突破性地變化和發展；同時，要求員工要善於學習，向市場學習、向競爭對手學習、向客户學習，向自己身邊的同事學習，努力提升個人職業技能和綜合素質，這樣才能不斷地隨着企業的發展而發展。

基於上述三方面的考慮，最後年會主題確定為：“改革創新發展迎新春晚會暨優秀員工表彰大會”。

二、年會內容及操作流程

根據年會主題，設計出整個年會的活動內容。一般來説年會內容可以包括以下幾個方面：

1、回顧與展望。這個環節呈現的形式一般是企業領導講話，即對過去和未來市場形勢的分析回顧，同時，對一年來企業所取得的經營業績進行總結，並對存在的問題進行分析，最後向企業全體員工展望下一年或近期目標與計劃。

2、領導嘉賓致辭。一般來説，企業年會往往會邀請幾個主管部門領導或嘉賓，因此，年會上須邀請他們致辭，讓員工感受到來自其他方面對企業的關注，並以此產生一種自豪感。

3、優秀員工表彰。這是年會的重頭戲，一定要策劃好表彰形式。表彰形式可以按以下流程進行：

1)分類表彰。如：企業評選出優秀員工、優秀銷售員、金牌銷售獎等，在表彰時一個類別一個類別地分開進行表彰。

2)分類頒獎。針對不同表彰類別，邀請不同級別的領導或嘉賓頒獎。

以上兩道流程的具體操作可以這樣進行(別忘了背景音樂，以營造頒獎氣氛

a、指定頒獎領導或嘉賓上台，宣讀表彰名單；

b、受表彰員工分類別一一上台，接受領導或嘉賓頒獎；

c、頒獎領導或嘉賓與受表彰員工合影留念；

d、台前釋放禮炮（適合室內放的彩紙禮炮）。

3)優秀員工代表發言。這個不用多説，選擇一兩名或每個類別一名受表彰的員工代表上台發言，表達獲獎感言及獲獎心情，分享他們成功的喜悦，激勵更多的員工向他們學習，併成為來年的優秀者。

4、吃團圓飯。聚餐，是一項大家都會的項目，在此不必多言，總的原則吃好、吃得開心，多備些茶水酒菜和水果點心之類的，因為這是一個非常時刻。敬酒是這個環節的一項重要內容，員工們必定會在這種場合下借興以酒相敬，表達自己對企業、企業領導、自己的上司、下屬和同事的感恩之情和友情。

5、迎新春晚會。莊重的環節和吃喝敬酒的環節都告一段落，接下來進入的是輕鬆愉快的環節了，那就是文藝節目表演。表演的節目一般來自企業內部各個部門、分支機構員工自發排練的，也有少量來自業務合作伙伴企業或單位的。這是一個員工才藝大比拼的環節，充分展示員工在工作之外的其他方面的才藝，也是企業發現複合型人才的好機會。晚會的成功與否與主持人的關係很大，因此，選擇好晚會的主持人至關重要。包括前面提到的領導或嘉賓講話致辭、優秀員工表彰，都需要有好的主持人把握整個環節。

6、抽獎送大禮。這是最激動人心的環節和時刻。一般獎項可分等級，如特等獎、一等獎、二等獎……獎品可分為一部分現金（紅包），一部分物品，如彩電、冰箱、手機、mp3和其他日常用品等。具體操作流程：

1)分類分時間段抽獎。

a獎品分類抽，一般從小項獎抽到大項獎，特等獎最後抽取，以保持員工整個晚會的高昂情緒。

b獎品分時間段抽取。根據晚會的時間長短，安排好每個獎項的抽取時間。

2)指定抽獎領導或嘉賓。確定獎品分類和抽取時間段後，每一類獎品的抽取按規定時間段和出席領導或嘉賓的級別指定領導或嘉賓抽取。具體操作如下：

a指定領導或嘉賓上台，為員工抽取三等獎；

b中獎的員工上台，領取中獎禮品或現金（紅包）；

c抽獎領導或嘉賓與中獎員工合影留念；

d台前釋放禮炮（適合室內放的彩紙禮炮）。

二等、一等和特等獎的操作流程同上。

3)獲獎員工發表感言。這個環節主要是針對獲得一等獎和特等獎的員工設計的，讓他們把獲得大獎的喜悦分享給晚會現場的每一個人。

7、員工合影留念。這個環節是員工自發的行為，很多員工平時工作很少一起交流，特別是分公司與總部的員工更是如此。如今大家相聚在一起，又是這麼一個令激動的時刻，彼此間相互合影留念是非常有必要的。

三、年會形式

年會形式按主題內容來確定，可以整體進行，也可以分部進行。所謂整體進行，是指工作總結與計劃、優秀員工表彰、吃年夜團圓飯、春節晚會（聯歡會）和抽獎活動等一起連續進行，但要考慮時間的合理安排，這樣做可能會需要很長的時間。

分部進行，是指總結與計劃和優秀員工表彰為一部分；吃年夜團圓飯、春節晚會（聯歡會）和抽獎活動等為一部分分別進行，這樣可能效果會更理想一些。因為總結與表彰，涉及到工作，大家會一起探討和分享，氣氛相對嚴肅緊張；而晚會與抽獎，則氣氛相對輕鬆愉快。大家在對一年來的工作進行了認真地總結，並設計好了來年的計劃，接下來就可以放鬆自己盡情地開開心心地欣賞或展示才藝了，而且還有機會獲得大獎。

四、年會實施

一個好的策劃方案，最終的效果如何關鍵還在於方案的實施。企業年會的具體實施可以從以下方面着手：

1、年會場地選擇與佈置。

年會場地的選擇須根據參加年會的具體人數和內容來確定。一般考慮這個場地須能夠用於會議、聚餐、演出、與企業所在地的距離等因素。

場地的佈置應考慮的因素有：春節臨近時間、年會主題和內容。總體來説，年會場地的佈置應該喜慶、爽心悦目，令人興奮。

2、聚餐菜譜與酒水安排。

菜譜的選擇，應考慮大多數員工的籍貫和當地飲食特色相結合。酒水則考慮具體的人數即可。菜譜和酒水的選擇還要考慮的一項重要因素就是經費問題。

3、抽獎獎品選擇與採購。

抽獎獎品的選擇和採購應考慮的因素，一是對員工的吸引力，二是獎品的實用性和紀念性，同時，也要考慮的重要因素就是經費問題了。

獎品除了企業自身採購外，還可以根據平時的業務開展範圍和合作夥伴，從中拉一些贊助，並以此拉近雙方的合作關係，同時，也可以節省年會的費用開支。

4、晚會節目組織與篩選。

節目的組織可以分部門，包括分支機構去落實。比如，每個部門，包括分支機構出一到兩個節目，節目形式和內容可以根據企業需要和年會主題來確定。

節目出來以後，須組織採排，對所有節目從形式到內容上進行審核，最終篩選出參加年會表演的節目。

為了提高排練員工的積極性，可以對所有參加年會表演的節目進行評獎，並給予獲獎節目人員一定的獎勵。

如果安排了節目評獎，還要考慮好評委的選擇和評選標準的設計。

5、領導與嘉賓確定與邀請。

一般企業年會都會適當地邀請一些相關主管部門的領導或嘉賓前來助興，以示對企業的'關懷和重視。至於邀請哪些領導、哪些嘉賓，邀請多少，應該根據年會的規模、主題和內容以及費用來考慮，同時，需要與企業高層領導去確定。

邀請領導和嘉賓時，別忘了設計好漂亮的邀請函，最好把年會相關的信息告知對方。

6、主持人確定與培訓。

年會主持人的選擇非常重要，直接影響到年會的實際效果。一般選擇兩名，男女搭配，也可考慮多名。主持人選擇的標準：端莊大方、富有激情，性格開朗活潑，親和力強，有一定表演能力，聲音甜美，善於扇情，能極大地調動年會現場員工的情緒。男主持英俊瀟灑，女主持青春靚麗，讓人看到舒服，同時，也是代表企業的形象。

主持人確定後，指定專人根據年會主題、內容和流程撰寫主持人台詞。台詞寫好後，交相關領導審核，主要是流程和邀請領導或嘉賓的審核。

最後是根據台詞對主持人進行培訓，包括着裝、禮儀、出場、台詞的朗讀、聲音的表達及突發性事件的應急對策等等。

7、年會項目人員確定與培訓。

一般企業年會根據具體內容劃分出項目小組，並以此確定需要參與的工作人員：

1)年會方案總策劃與監製；

2)年會總執行；

3)年會項目實施小組：

a、迎賓接待禮儀組；

b、物品採購配送組；

c、表彰組；

d、聚餐組；

e、晚會組；

f、抽獎組；

g、宣傳報道組。

項目小組確定後，需確定好每個項目小組的工作職責，並每項具體的工作都有指定責任人，以便每項工作都落到實處。

8、參會人員迎送住宿飲食安排。

一般企業年會須根據規模、地區和人數考慮外地人員或邀請領導或嘉賓的迎送住宿飲食的安排。讓外地員工有回家的感覺，讓受邀請的領導和嘉賓有貴賓的感覺。

9、年會費用預算。

這一項是最重要的內容之一，年會的規模和檔次都應在經費允許的情況下來設計和考慮。總體原則：經濟實惠、效果良好，讓大家滿意。要達到這一要求，需要多從年會的形式上去考慮，有創意，有氣氛，有誠意。

五、年會總結

年會結束後，別忘了對整個年會的實施進行及時地總結。除了好的一面，更多地要把存在的問題找出來，並對問題進行分析，以便來年的年會辦得更成功。

另外，對於年會過程中照片、攝影、和趣聞要及時地通過各種形式報道出來，讓員工在年會過後再次回味年會中的美好感覺。同時，要對年會中默默奉獻的工作人員進行表揚和宣傳，可以編輯一些年會背後的故事，讓員工感受到他們在年會中的美好感覺離不開這些默默奉獻的工作人員的辛勤工作和無私奉獻。

企業項目策劃書範文-策劃書 篇三

一、項目前景：

日前我省的牛肉大部分來自於廣西省、山東省，本省肉牛供應量處於較低水平。而廣東近年來，隨着機械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小，很多農户不再養牛；許多地方的農民紛紛外出打工，留在家裏的都是老幼婦孺，肉牛養殖勞動量大，一次性投入大，飼餵費工費時，飼養不方便；有的農村社會治安不好，農民怕牛丟失、被盜，不敢養牛；過去養牛是一家一户飼養，不利於環境的衞生，隨着生活水平的提高，為了環境的清潔，很多農民不願意養牛。

20xx年的肉牛價格再創新高，市場上活牛價格高達28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個月，純利潤達1000～1700元。農民養殖一頭母牛，如果一年能產一頭犢牛，就能收入1500～1800元。

二、市場分析：

現省內肉牛供應主要來源於廣州從化，粵東、粵西等。供應的肉牛隻佔很少的一部分。省外的以牛肉供應為主，主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。

三、風險分析：

肉牛養殖的風險主要是三方面：

1、價格風險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉的價格波動較低，因此價格風險也較低。

2、疾病風險：目前牛口蹄病、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治，牛是疾病發作很少的飼養動物之一。

3、自然災害風險：水災、氣温等風險係數不高。

四、經營選址：

廣東省內目前肉牛養殖地方首選河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2個多小時的路程，至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業種植、養殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

五、養殖方式：

國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有：夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優點，適合規模化、工廠化養殖；秦川牛，性情温順、體格高大，前軀發達，具有遺傳性能穩定、適應性強的優點，日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規模養殖；西門塔爾牛適應性強，耐粗飼，易飼養，產乳產肉性能好，飼料報酬高，遺傳性能穩定，是養牛業首推品種。

立體養殖是最好的養殖方式：種植新型皇竹草===>西門塔爾牛架子牛（牛糞）===>魚、黃鱔、蚯蚓===>鴨

新型皇竹草是目前生長最快、營養價值很高的牧草，對牛的口適性好，產量高，能量轉化率高，一畝皇竹草可養育肉牛5—7頭；牛糞可直接沉塘餵魚、黃鱔、曬乾養蚯蚓；蚯蚓可養魚，養鴨。既可減少污染保護環境，也可增加收入。

企業策劃 篇四

一、活動目的

1、增強區域員工的內部凝聚力，提升xx的競爭力。

2、對2020年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

二、年會主題

xxx

三、年會時間

2020年x月x日下午x點到x點

四、年會地點

xx酒店x樓

五、年會組織形式

由公司年會工作項目小組統一組織、執行。

六、參加人員

客户羣，領導；邀請業界領導；公司工作人員；會場總負責：xx主要工作：總體工作協調、人員調配；策劃、會場協調、邀請嘉賓：xx；人員分工、布場撤場安排xx；嘉賓接待、簽到：xx；音響、燈光：xx；物品準備：xx。

七、會場佈置

會場內：方案：舞台背景噴畫：文字內容、舞台懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周牆壁掛烘托節日氣氛的裝飾、舞台兩側放置易拉寶各2個，內容：宣傳企業文化。

會場外：充氣拱門放置賓館大門外主要通道；賓館入口處掛紅布幅；賓館內放置指示牌。

企業年會的舉辦同樣離不開活躍氣氛的年會禮品，每一位參與年會的參會人如果收到一份別緻的具有紀念意義的年會禮品，感受到舉辦人的誠意和祝福，一定會取得最佳效果，另外在年會中的互動節目中，送上一些小巧精緻的年會禮品，更能活躍氣氛，同時在獎勵優秀員工時選擇實用的年會禮品，更能拉近員工與企業的距離，增強企業核心凝聚力。