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商業策劃項目方案(精品多篇)

商業策劃項目方案(精品多篇)

商業策劃項目方案(精品多篇)

商業項目策劃 篇一

大型商業地產項目策劃全案

宏觀商業環境分析 一、宏觀商業環境分析

前言:包括項目所在地,地塊狀況等 1、宏觀經濟因素 2、社會與人口因素 3、城市經濟環境概況 4、城市商業環境因素

二、項目所在地商業環境分析 1、投資環境分析 2、周邊街區情況 3、商業物業供應分析 1)、商業經營內容分析

前言:各種商業行業所佔比例 ◆ 服裝類

◆ 飲食、娛樂等 ◆ 文化體育類

◆ 百貨、超市和士多類

◆ 電器、電訊、網吧和電腦類 ◆ 精品、鞋和皮具類 ◆ 五金、機電、化工類 ◆ 鐘錶、眼鏡和首飾類 ◆ 美容美髮類 ◆ 醫藥類、◆ 傢俬類

◆ 職介和中介類

(以上幾種類型要求詳細描述,包括面積、商店數量、檔次、大體消費量) 2)、商鋪與街鋪分析 商鋪調查的背景: ● 目的 ● 時間 ● 範圍

● 方法(分組等) 3)、城市商業經營區位指標分析 前言:綜合概述 ● 區位——租金 ● 區委——經營內容 ● 區委——面積 4)經營內容指標分析 ◆ 經營內容——租金 ◆ 經營內容——面積

◆ 經營內容——規模(數量)

◆ 經營內容指標分析綜述 5)、價格指標分析 ● 租價水平分段 ● 價格市場分佈

● 月租價、平方租價所佔市場比例分析 ● 租價對比分析(分街鋪檔次分析) ● 價格指標分析綜述 6)、面積指標分析 以下面積為使用面積 ● 面積比例對比分析 ● 面積——價格 7)、環境指標分析 8)、總體綜述(結論)

4、項目所在地商業環境總體綜述

通過對本城市總體環境前分析,我們的目前市場的現狀 1)、商業以臨街商鋪為主 2)本城鎮的商鋪消費潛力大 3)本城鎮的商廈經營方式落後 (以上三個點需要詳述) 三、項目本身市場價值 1、商業價值 2、人文價值 3、市政支持 4、自身資源價值 總論:

中心市場分析 一、區位環境分析 二、商圈分析

1、本市某購物中心的商圈分析 1) 核心商圈分析 2) 次級商圈分析 3) 邊際商圈分析 2、消費羣體分析

克估計得上去全範圍內,其服務對象可分為三部分 1) 核心羣體:居住型消費羣 2) 刺激羣體:工作性消費 3) 邊緣羣體:流動消費羣 3、客流量分析 三、商業環境分析 四、經濟政策環境分析 五、人文環境分析 六、投資風險分析

1、購物中心產品升級 1) 省級1:創收升級

2) 升級2:維護的科技元素 3) 升級3:未來不確定 2、武漢商業競爭環境分析 總論:

類比競爭項目分析

一、類比競爭項目商業組合分析

項目二: ……

二、項目SWOT分析: 1、項目優勢分析 規模 地理位置 ……

2、項目劣勢分析 ……

3、項目的機會 ……

4、項目的威脅 …… 市場定位

一、項目主題定位既形象定位 1、市場定位 定位:

市場分析綜合(定位支撐): 2、本案形象定位 本案總體特徵:

(分析完畢特徵後開始定位)

綜述:為突出商業形象與城市發展的要求,本案形象定位為:……。 3、項目主題定位

通過以上的分析,結合項目的總體形象及功能訴求,作為標新立異的標誌性商場,本案指定為:

主體推廣描述 1) 形象篇

2) 招商篇 3) 投資篇 4) 消費篇 4、檔次定位

(分為:高中第三擋) 5、價格定位

售價

6、本案目標市場定位 1) 定位的依據: 2) 目標市場定位: ● 投資者——目標客户 ① 核心客户: ② 重要客户: ③ 偶得客户:

● 經營者——主力店 ⊙某超市 引進原因 位置

7、項目功能定位

經詳細分析,各層功能定位行業分佈,見表:

8、銷售、經營管理定位 經營定位依據:

1) ……與買家達成經營權回收協議,在幾年之內有發展上、代理公司或管理公司及行頭依照組經營……

2) ……集中商場的經營權已統一招租

3) 同意接受小業主委託方祖將有利於商場的租價穩定……

4) 物業水平是商場能否長久經營旺盛的重要環節,從商場日後長遠經營的角度,商場的總體宣傳,需要有管理者統一制進行,在管理費中也需考慮包含商場的整體宣傳推廣基金 為確保本案的銷售和長期經營,本案銷售、經營管理定位為:……

二、業態組合定位

1、本案業態組合依據: ……

2、本案業態組合類比

業態組合定位有許多種選擇,但任何選擇必須考慮大量的細節…… 組合模式一: 1) 組合方式: 2) 組合優點: 3) 組合缺點: 組合模式二: ……

3、確定本案組合定位

根據本案城市現有業態狀況,本案項目產品特徵及對未來商業發展趨勢的把握,充分利用本案可能整合的各種招商資源便於利用本案可能整合的各種招商資源,為便於本案實現銷售和成功運營,對本案個功能分區和各樓層的業態進行規劃。

三、目標客户鎖定及分析 1、本案消費市場現狀 ……

2、本案目標客户描述 1) 按目標客户羣性質分類

本案的目標客户可分為羣明性和引導性兩大類引導性目標客户是針對本案形象、經營範圍、經營貨品品種豐富與否、獨特與否吸引而來的人流類型提出的;明性客户羣是針對本案的各種利好因素而吸引的即時購買或租賃的商家和投資者。

商業項目策劃 篇二

一、酒店簡介

焦作XXXX酒店座落於焦作市專制中路XXX號,是焦作市一家根據國際標準建造,由美國XX酒店管理團體所管理的集客房、餐飲、文娛、健身、洗浴等高檔設施為一體的豪華商務酒店。焦作XXXX酒店地處焦作郊區最繁華的商業地段,地輿職位優越,交通十分便利。高25層,總面積達4.5萬平方米,與8萬平方米的6層豪華商場相相接,合計12.5萬平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店內設施配備完好,聽聽三維XX酒店營。能敷裕滿足商務旅行和觀光旅遊者的不同需求。焦作XXXX酒店具有初級客房、豪華客房、行政豪華房、商務豪華房、行政套房、總統套房。酒店設有豪華行政樓層、無煙樓層,所有客房安置寬帶互聯網、室內電子安全櫃、語音信箱、液晶電視及衞星電視頻道。焦作XXXX酒店特設的行政酒廊位於22層,為賓客提供了一系列獨享的優惠和性情化的專業任職,提供快捷便利的入住手續、厚實的自助早餐。並且全天供應軟飲,晚間還為商務賓客綢繆了雞尾酒,在此賓客可盡覽焦作光景。

二、市場環境闡述

市場偵察和預測

市場偵察是指運用迷信的方法和措施,編制而有目的地對需求、供應和市場環境等信息舉行收集、闡述、研究的活動。

(1)市場偵察的類型

根據偵察的形式、類型和目的的不同,不妨分為探乾脆偵察、描述性偵察、因果性偵察。

探乾脆偵察 主要用於收集初步原料。

描述性偵察 是對市場的客觀狀況舉行照實的記載和反映。

因果性偵察 是為了瞭解和掌握市場氣象之間的因果相關而舉行的市場偵察活動。

(2)市場偵察的方法

市場偵察就是要收集、闡述、研究市場信息,對市場信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式。看看廣州網絡營銷推廣。其中原始原料的收集又包括詢問偵察法、觀察法、會議法、實驗法等。

市場預測就是在市場偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上,運用迷信方法,對市場未來一段時辰內的變化及需求趨向做出闡述和推斷。

(1)市場預測的方法 定性闡述法(消費者定見法、經理人員判決法、德爾菲法) 、定量闡述法。

(2)市場預測的程序 確定預測對象,擬定預測計劃;收集和闡述原料;抉擇預測方法,建立預測模型;確立預測後果,提出預測呈報。

建立在上述的底子上對焦作市市場舉行偵察和預測:

1、市場外部環境闡述,

如政治環境、社會環境、文化環境、經濟環境等,分別針抵消費者市嘗競爭者市場做出闡述,對後果舉行闡述和評價,進而提出建議。

2、市場外部環境闡述,即酒店外部環境闡述

(1)酒店員工素質

(2)酒店管理者素質

(3)酒店自身狀況

3、酒店SWOT分析闡述

SWOT就是指一個企業維繫外部市場對自身的優優勢闡述。酒店議決下面的內外部環境闡述此後在維繫自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優勢及優勢,然後針對這些狀況在作出一些更有益於自身繁榮的修正、補充和完美。

三、營銷組合戰略

1、營銷對象

酒店營銷的`對象當然要定位到實實在在的利潤上,但不光僅如此。營銷對象的定位還要斟酌到消費者和社會的利益,學習酒店。要能切確措置好企業與這些人和團體的利益相關。所以,酒店營銷對象應當有三個層次:方案。一是酒店計劃期的間接營銷利潤,二是未來必定時期企業形象的增值,聽聽酒店餐飲營銷方案。即議決優質任職、讓利和承擔社會負擔來提高企業的形象,三是探求和積聚營銷體驗,培育造就一支高素質的營銷人才隊伍,建立完美有效的營銷網絡體系。

2、市場細分

市場細分是指企業根據消費集體之間需求的區別性,網絡營銷方案範文。把一個整體市場劃分為若干個分市場,從中抉擇自己對象市場的方法。市場細分看待企業切確制訂營銷計劃和營銷戰略、順利殺青營銷對象具有特別首要的意義。

酒店不妨根據各種成分細分旅遊市場,如地輿、社會經濟、置備行為、人口結構特點、消費者生理成分等。

3、對象市場

酒店根據所做的市場細分,有目的的抉擇對象市場,進而有針對性地滿足對象市場消費者的需求。在抉擇對象市場時可運用的市場戰略大凡有三種:無區別性市場戰略、區別性市場戰略和麇集性市場戰略。

無區別性市場戰略又稱整體市場戰略,即把整個市場作為企業的對象市場,聽聽三維。不注意區分市場不同的需求;區別性市場戰略是根據消費者的不同需求,對整體市場舉行細分,然後根據不同的對象市場分別採取不同的營銷戰略,滿足每個細分市場的個別須要;麇集性市場戰略又叫聚積營銷戰略,是企業在市場細分的底子上,針對某一細分市場,將企業的人財物資源聚積於該對象市場舉行營銷。

酒店不妨靈動運用這三種戰略,維繫自己的產品特色,抉擇不同的對象市常你知道銷策劃方案。

4、市場定位

定位是在上世紀70年代由美國學家艾·里斯和傑克特勞特提出的,酒店營銷策劃方案。其含義是指企業根據者現有產品在市場上所處的職位,針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視水平,為本企業產品塑造不同凡響的,給人印象昭着的形象,並將這種形象生動地轉達給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的職位。市場定位是酒店在對象市場抉擇的底子上確定自己的產品定位、企業定位、競爭定位和消費者定位。目前,三維XX酒店的企業定位是商務型酒店,但還可根據不同的對象市場設置不同的產品定位。三維XX酒店營。

5、具體營銷戰略

市場營銷戰略是企業以顧客須要為啟碇點,根據體驗取得顧客需求量以及置備力的信息、商業界的慾望值,有計劃地組織各項經營活動,議決彼此妥協類似的產品戰略、價錢戰略、出售渠道戰略和促銷戰略,即4ps戰略,為顧客提供寫意的商品和任職而殺青企業對象的歷程。

(1)產品戰略:酒店營銷策劃方案。議決產品市場時機與題目闡述,提出合理的產品戰略建議,造成有效的4P組合,到達最佳效果。

1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位。

2)產品格量功效方案。事實上銷策劃方案。產品格量就是產品的市場生命。企業對產品應有完美的質量保證體系。

3)產品品牌。要造成必定著名度,、美譽度,我不知道營銷策劃。創建消費者心目中的著名品牌,必須有劇烈的創牌認識。

4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,須要能迎合消費者使其寫意的包裝戰略。聽説方案。

5)產品任職。籌辦中要注意產品任職方式、任職質量的改善和提高。

(2)價錢戰略 市場競爭離不開價錢戰略,靈動切確地制訂產品的價錢是殺青產品價值和企業市場對象的關鍵,你知道策劃。同時,產品價錢的高低與需求也親切相關,價錢制定得合理與否,間接相關到消費者的置備力和產品的競爭力。

(3)出售渠道戰略 出售渠道戰略的抉擇對企業能否打開銷路、儘快佔領市場及消沉營銷得有有着十分首要的作用。

(4)促銷戰略 促銷戰略常用的措施有廣告、公關、流傳、人員傾銷、舉辦或參加博覽會等等。

其中廣告流傳,推行程序可按以下方式舉行:

①籌辦期內後期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出誠徵代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。酒店。

④獨攬時機舉行公關活動,接觸消費者。

⑤主動愚弄消息媒介,特長建造愚弄消息事件提高企業產品著名度。

隨着市場營銷學研究的不停深入,市場營銷組合的形式也在產生着變化,從“4Ps”繁榮為“6Ps”。營銷策劃方案範文。近年又有人提出了“4Cs”為主要形式的市場營銷組合。

根據籌辦期內各時辰段特點,推出各項促銷方案。促銷方案要過細、周密,操作性強又不乏靈動性。還要斟酌費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得優秀效果為綱領。加倍應當注意季候性產品淡、淡季營銷着重點,抓住淡季營銷優勢。

6、主題促銷提案

如過年、五一、十一、中秋等首要節日推出主題營銷以吸收更多的消費者。怎麼做網絡推廣。

7、外部營銷

注重對員工的培養,創建外部營銷認識。這樣在酒店外部造成一個外部營銷鏈,使整個營銷顯得完整,更具競爭力。

四、營銷方案預期效果闡述及推行

根據方案的可行性闡述,作出收益預測,進而肯定推行與否。

五、方案的調整

若方案推行歷程中有不妥之處適時調整,是對原方案的補充和修正。

商業項目策劃書 篇三

一、背景情況

1、駕駛飛機翱翔藍天是人類的夢想。航空愛好者通過航模運動實現了自己的飛翔夢。

2、現在的航模運動基本規則是,根據航模比賽要求,自己動手製作航模,訓練飛行,參加航模比賽。這使得實現飛翔夢受到諸多的限制,比如製作航模的條件,訓練飛行的場地,航模比賽的組織等。

3、近年來,四旋翼飛行器以其簡單的結構和穩定的超低空性能,成為了航模新寵得以流行。

4、“飛行娛樂館”項目是以四旋翼為主,在體育場館內進行娛樂飛行。由飛行愛好者租用娛樂館的飛行器,根據設定的娛樂飛行項目規則,享受娛樂飛行樂趣,讓更多的飛行愛好者更加容易地實現自己的飛翔夢。

二、飛行娛樂館

1、硬件設施:

1)娛樂館場地:租用現有體育場館,面積1000平方米以上,高度10米以上。

2)飛行器:根據娛樂館場地條件,以每10平米配備一架四旋翼飛行器。

3)電池和充電設備:根據飛行器數量以及經營時間,配備機載電池和充電設備。

4)隔離網:娛樂館中可設多個飛行項目區,各項目區間用隔離網進行隔離。飛行區底部設置防護網。隔離網和防護網可快速架設和拆撤。

2、項目區設置:

1)初學教練區:針對初學者進行基礎飛行操作培訓,達到一定操控水平後方可進行其它飛行項目區的娛樂。

2)常規航道區:設置環形常規航道,以簡單直線和彎道組成,分高度層。飛行者操控飛行器按規則進行平穩飛行,保持飛行器間隔防止碰撞,按高度層超越其它飛行器。此項目可設定為比賽項目,以在航道中飛行時間長短評定勝負。

3)障礙航道區:在航道中設置各類飛行障礙,如屏風、鐵圈、迴轉杆等。飛行者操控飛行器在航道中按規則超越各類障礙物。此項目可設定為比賽項目,以在航道中完成超越障礙物和時間長短評定勝負。

4)空中芭蕾區:飛行者操控飛行器在空中進行各種姿態的飛行舞動。可個人獨舞,也可是多人羣舞。此項目可設定為比賽項目,以評判員對飛行動作打分評定勝負。

5)影視航拍區:在區內設置各類影視拍攝的場景和模特,飛行者操控飛行器對場景和模特進行航拍。此項目可設定為比賽項目,以航拍者的航拍作品效果評定勝負。

6)編隊飛行區:由多名飛行者操控飛行器在空中進行編隊飛行。此項目可設定為比賽項目,以編隊設計和完成動作的效果評定勝負。

各飛行娛樂館可根據各自場地和經營的條件,選擇單項或多項設置項目區域。

3、經營效益

1)飛行娛樂館收益方式:

①向顧客租賃飛行器;

②為顧客開辦各類飛行項目培訓;

③組織顧客開展各類飛行項目比賽;

2)飛行娛樂館投入內容:

①場地租賃費用;

②飛行器購置費用;

③場地飛行環境設置費用;

3)經營性費用:

①經營人員費用;

②備用電池及充電設備;

③飛行器維護和更新費用;

④飛行環境設置維護更新費用;

4)效益估算:

①支出費用:按1000平米場地,年租300萬元; 150架飛行器,保障一年內同時有100架在場飛行,年費用75萬元;備用電池與飛行器總費用相同,年費用75萬元;經營人員20人,年工資總額120萬元;飛行環境設置維護,年費用50萬元;其它年費用80萬元;共計700萬元。

②收益費用:僅以租賃飛行器計算。

按每架飛行器半小時30元,每天經營10小時,年經營300天,滿額100架飛行器,到客率60%進行計算,年收益共計1080萬元。

③年毛利:1080萬元- 700萬元= 380萬元。

三、項目經營模式

1、發起成立聯盟。選擇邀請具有實力的企業共同發起成立飛行娛樂聯盟。聯盟發起企業主要由體育場館單位,體育活動經營企業(最好為航模經營企業),四旋翼飛行器製造企業,航空電池製造企業,文化體育投資企業等組成。

2、建立飛行娛樂館經營模式。由聯盟組織發起企業利用各自現有資源,共同建立飛行娛樂館試點,通過試點建立健全聯盟經營模式和相關標準規範。

3、加盟招商擴大市場。在飛行娛樂館試點運營的基礎上,聯盟以統一的經營模式,統一的設施保障,統一的經營品牌,統一的商業文化,連鎖加盟在全國各大中小城鎮招商發展飛行娛樂館。

4、推進航模運動創新發展。在聯盟發展商業經營的同時,規範完善阿飛行項目標準,創新航模運動的樣式,爭取將飛行項目列入航模標準比賽項目,為比賽項目建造標準的航模比賽設施,激勵更加廣泛的羣眾參與航空體育運動。

商業項目策劃 篇四

“十三五”重點項目-大型商場招商項

目商業計劃書

編制單位:北京智博睿投資諮詢有限公司

商業計劃書,英文名稱為Business Plan,是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、蒐集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便於他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。

關聯報告:

大型商場招商項目申請報告

大型商場招商項目建議書

大型商場招商項目商業計劃書

大型商場招商項目可行性研究報告

大型商場招商項目資金申請報告

大型商場招商項目節能評估報告

大型商場招商項目行業市場研究報告

大型商場招商項目投資價值分析報告

大型商場招商項目投資風險分析報告

大型商場招商項目行業發展預測分析報告

保密須知

本報告屬商業機密,所有權屬於****有限公司。其內容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時,接收者瞭解並同意以下約定:

1、當接收者確認不願從事本報告所述項目後,必須儘快將本報告完整地交回;

2、沒有****有限公司書面同意,接收者不得複印、複製、傳真、散佈本報告的全部和/或部分內容;

3、本報告的所有內容應視同為接收者自己的機密資料。

4、本報告不是出售或收購項目的報告。

商業計劃書撰寫大綱(根據項目不同稍有調整)

第一章大型商場招商項目簡介

1.1 大型商場招商項目基本信息

1.1.1 大型商場招商項目名稱

1.1.2 大型商場招商項目承建單位

1.1.3擬建設地點

1.1.4 大型商場招商項目建設內容與規模

1.1.5 大型商場招商項目性質

1.1.6 大型商場招商項目建設期

1.2 大型商場招商項目投資單位概況

第二章大型商場招商項目建設背景及必要性

2.1 大型商場招商項目建設背景

2.2 大型商場招商項目建設必要性

2.2.1 大型商場招商項目建設是促進實現“十二五”促進產業集約、集聚、高端發展,促進產業空間佈局進一步優化的需要

2.2.2 大型商場招商項目的建設能帶動和推進 大型商場招商項目項目的發展

2.2.4 大型商場招商項目是企業獲得可持續發展、增強市場競爭力的需要

2.2.5 大型商場招商項目是增加就業的需要

第三章、大型商場招商項目的實施地情況分析

3.1基本情況

3.2地理位置

3.3交通運輸

3.4資源情況

3.5經濟發展

第四章 市場分析

4.1 國內外 大型商場招商項目項目市場概況

4.1.1國內市場狀況及發展前景

4.1.2國際市場狀況及發展前景

4.2我國 大型商場招商項目項目生產現狀及發展趨勢

4.3 20xx年我國 大型商場招商項目項目出口情況

4.4主要 大型商場招商項目項目市場情況

4.5 大型商場招商項目項目產業前景

第五章 競爭分析

5.1 企業競爭的壓力來源

5.2 波特五力競爭強弱分析

5.3 SWOT態勢分析(SWOT示意圖)

第六章大型商場招商項目優勢

6.1政策優勢

6.2地域優勢

6.3管理優勢

6.4技術優勢

第七章大型商場招商項目建設方案

7.1 大型商場招商項目建設內容

7.2 大型商場招商項目項目工藝方案

7.3 大型商場招商項目項目產品方案

7.4經營理念

7.5管理策略

7.5.1 管理目的

7.5.2 組織結構

7.5.3 管理思路

7.5.4 企業文化

7.5.5 經營理念

商業項目策劃書 篇五

隨着經濟不斷的發展,人民的消費觀念也逐漸開始發生了變化。以前很多人只要一有錢就存在銀行裏,而不是花出去。到現在居民的消費觀念開始變化,很多人已經開始將手中的閒錢構建自己更好的生活了。旅遊就是居民消費的另一增長點,發展旅遊對擴大內需有着巨大的作用。現在名山大川的旅遊資源都已經被開發殆盡,我們應該發展新的旅遊資源,鄉村旅遊成為了其中發展的很重要的組成部分。

鄉村旅遊,以農民為市場經營主體,以農民所擁有土地、庭院、經濟作物和地方資源為特色、以為遊客服務為經營手段的農村家庭經營方式。換言之,鄉村旅遊是以鄉野農村風光和活動為吸引物、以城市居民為目標市場、以滿足旅遊者娛樂求知和迴歸自然等為目的的一種旅遊方式。無論如何理解,鄉村旅遊作為一種旅遊形式,其在旅遊業中的產業關聯帶動、吸納當地就業和促進改革開放、脱貧致富等諸多方面,都能夠發揮獨特而顯著的作用。

西溝生態村簡介:

西溝生態村位於兩省(河南、山西)、三縣(輝縣、修武、陵川)交界處的薄壁鎮境內,面積20平方公里,平均海拔在800---1500米之間。森林覆蓋率95%,河水流徑10餘公里,是國家級重點生態林和太行獼猴保護區。

西溝生態村主要特徵是:高山林立、奇峯怪石;峽谷萬丈、壁立陡峭;泉湧溪流、瀑大潭深;古樹參天、鳥語花香;野果遍坡,桃梨滿園;深秋時節,紅葉漫山;名貴藥材,亨譽中原;自然冰雕,別有洞天。生態村內現有景點:潭頭瀑布、西溝四級瀑、龍浴湖、黑龍洞、黃龍潭、龍王寨、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石,還有眾多奇峯待命名,這裏集雄、秀、奇、幽於一體,攬山、水、林、洞於一溝。專家讚譽西溝生態---貴在原始,美在天然----。

一、項目背景分析

旅遊產業的發展必須依賴於一定的旅遊資源。旅遊資源雖包羅萬象,但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅遊勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。隨着人們思維方式和審美情趣的改變,自然資源成了旅遊中最具魅力的優勢資源,並直接影響着該地區經濟的發展。而西溝生態村卻隱藏着與世隔絕的自然資源。

(一)國家對旅遊產業開發的政策形勢

當前國家正在大力提倡發展旅遊產業,爭取把中國發展成為旅遊強國,目前我國旅遊產業的規模位居世界第7位,但與世界旅遊強國還有很大差距,發展旅遊業已經成為我國一項基本產業政策。為適應加入世貿組織的要求,中國旅遊業將盡快改變政府的主導地位,變政策調節為市場調節,以加速與國際旅遊市場的接軌步伐。

(二)國際國內旅遊業發展的趨勢

1.21世紀世界旅遊的發展對景區內涵提出了新的要求。眾多旅遊專家一致認為,生態、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅遊業的主題。

2.中國旅遊景點的開發將從以政府為主導轉變為以市場為主導。

3.旅遊市場越來越呈現出細分化的特點。

(三)西溝生態村資源開發現狀分析

1.成功點

(1)對自然生態環境的保護良好(景區內的水、空氣、植被等未受污染和破壞)

(2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內)

2.不足點

(1)配套設施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設施匱乏)

(2)景區自然景觀尚未開發(峽谷內沒有步道和安全保護);

(3)景區運營機制未制定(國家所有國家開發的運行模式難以適應市場需求);

(4)尚未市場定位。

(四)景區旅遊資源優劣勢分析

1.優勢

(1)景區有豐富的水資源,適合開展一些水上項目,;

(2)峽谷內有多處適合速降和攀巖運動的天然石壁;

(3)具備良好的植被覆蓋,生態環境良好;

(4)景區內有林果種植特色農業。

2.劣勢

(1)景區內峽谷較窄,地勢複雜,汛期水大無路可行。

(2)景點地理位置相對較偏,交通不便。

二、西溝生態村總體開發規劃原則

堅持保護生態、倡導環保,實現可持續發展的原則

堅持突出特色的原則

堅持傳統特色與現代理念相結合的原則

堅持統籌規劃,分步實施的原則

堅持在保護環境的前提下追求最佳社會效益和經濟效益的原則

三、景區遠景規劃目標

建設成為“河南著名、全國知名”的生態休閒避暑度假區 ;

1.發展特色運動,如短矩離剌激漂流、拓展等,使自然景區成為河南知名的野外拓展訓練基地;

2.成為河南省乃至全國知名的青少年生態環保教育基地。

3、建一個世外桃園。

四、階段性開發規劃

(一)第一階段:立足景區現有景點,完善基礎配套設施,開發鄉村旅遊,加大營銷力度,實現景區遊客量的較大增長。

1、在景區內統一規範若干個農家旅館

2.在景區附近建設一座集住宿、餐飲、停車、娛樂於一體的賓館;(潭頭、平甸)

3.對景區內現有遊覽線路上的泥石路、棧道進行改造或新建;

4.沿遊覽路線開設數個遊客休憩亭,兼營飲品、副食和地方特色小吃;

5.新建景區內的郵電通訊、水電等基礎設施;

6.新建景區內的簡便醫療點一個、生態環保廁所若干間;

7.建一燒烤一條街

8.設置兩處篝火場。

9.開發鄉村旅遊(農家樂項目)

考察國際上流行的綠色旅遊、旅遊農業等不同的旅遊方式,其實質都是以生態農業、生態林業為背景或載體、人們環境保護意識和旅遊迴歸自然的生活質量意識的加強而發展起來的。因此,大力發展鄉村旅遊對生態環境的保護尤為重要,應視為取得發展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對有限的土地進行綜合開發和高效利用,有關部門將高科技引入農業並與旅遊事業相結合,興建了10個農業科技公園,遊人不僅可以漫步其中,而且可盡情品嚐,如同生活在仙境中,讓人大飽眼福和口福。還有日本的觀鳥旅遊和觀光農園及務農旅遊、馬來西亞的農林旅遊區、澳大利亞的牧場旅遊、美國的農場旅遊、法國的遠離城市的綠色旅遊、意大利的鄉村度假旅遊、德國的“森林輕舟”旅遊等等。鄉村旅遊的內容涵蓋了上述多種旅遊方式,甚至比其更為廣泛。

在我們國家,有很多的有特色的鄉村遺留下來,特別是像安徽宏村、湖南鳳凰村這樣的鄉村,在全國旅遊中都是很重要的、很有名氣的鄉村。我們重點發展鄉村遊也是符合旅遊發展的客觀規律的,相信隨着時代不斷的發展,鄉村旅遊又可以成為帶動國國民經濟發展的一個重要組成部分。即為國家經濟作出貢獻,又陶冶了城市人的情操,還增長了農民的。收入,三管齊下,我們一定要把鄉村旅遊做到最好!

商業項目策劃 篇六

一、背景淺析:

愛尚蛋糕店正處於開業初期,知名度較低,而且在大學城內沒有實體店,這一狀況給愛尚蛋糕店的銷售工作造成巨大的困難。因此,在這一情況下,愛尚蛋糕店的第一次推廣活動極其重要。愛尚蛋糕店第一次推廣活動旨在要讓大學城十所高校的學生初步瞭解我們愛尚蛋糕店的基本情況以及我們提供的服務,初步認可我們的蛋糕,從而為愛尚蛋糕店聚集一定的人氣和知名度。

二、目標羣體

主要目標羣體:廣東外語外貿的在讀大學生。

輔助目標羣體:大學城內除廣東外語外貿大學的另外九所高校的在讀大學生。

三、具體推廣方案與流程

已與一位交際圈子較廣,在學生中影響力較強的同學初步達成共識,他將購買我們蛋糕店的第一個蛋糕,並送給她4月上旬生日的女友。

在客人女朋友生日那天,為這位客人籌辦一個生日派對(第一次我們和客户平攤派對費用)。地點暫時定為廣外學活中心隔壁空地。參與派對的人為這位客人邀請的朋友及女方的朋友。

由我們愛尚蛋糕店為這位客人策劃與拍攝一部浪漫的愛心視頻,與蛋糕一起作為送給他女朋友的生日禮物。

在派對現場,我們愛尚蛋糕店的工作人員抓拍各種温馨、浪漫、有趣以及一切吸引人眼球的照片與視頻,並在愛尚蛋糕店微博上進行文字,圖片,視頻的持續直播。

為參加派對的同學派發精緻可愛的愛尚蛋糕漫畫主題紀念卡,讓他們看到蛋糕就想起我們愛尚蛋糕店。

在派對現場派發我們愛尚蛋糕店的5元現金抵用券20張。

在派對後,對轉發愛尚蛋糕店微博關於生日派對微博並@三位好友的微博用户進行抽獎,中獎名額為10。為其送去愛尚蛋糕店10現金抵用券和愛尚早餐小蛋糕一份。

在派對後,我們愛尚蛋糕店的工作人員各自轉發關於生日派對的微博,並儘量請求自己的好友幫忙轉發,特別是非廣外的同學,希望以此達到更廣,更大的影響。

四、推廣費用

派對現場的佈置費用

100RMB

抵用券與漫畫蛋糕主題紀念卡的印刷成本

100RMB

5元現金抵用券20張,10元現金抵用券10張

200RMB

早餐蛋糕禮物成本

50RMB

總計

370RMB

五、人員分工

工作

負責人

參與工作人員

佈置派對現場

曾俊傑

王志鋒、高啟茗、施健濱、李寶燕、劉卉

派對現場拍攝

王志鋒

高啟茗

派對現場工作人員

李寶燕

劉卉

視頻製作

施健濱

王志鋒

微博管理

劉卉

李寶燕,高啟茗

六、計劃目標

通過第一次愛尚蛋糕店的推廣,我們希望能達到一下目標:

1、生日派對微博的轉發次數達到100次。

2、第一次推廣後一個星期之內,微博粉絲增加50個。

3、第一次推廣後有非廣外的學生購買愛尚蛋糕店的蛋糕。

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