會議紀要範文（精選42篇）

本站小編為你精心整理了42篇《會議紀要範文》的範文，但願對你的工作學習帶來幫助，希望你能喜歡！當然你還可以在本站搜索到更多與《會議紀要範文》相關的範文。

篇1：會議紀要

xxxx年xx月xx日，在xx召開了xx村第2次村民會議，xx、xxx等16人出席了會議。現將會議主要內容紀要如下：

一、首先村長xx介紹xx村目前的狀況：去年的暴雨摧毀了xx村村內的'交通要道—村口通往每户村民的石子小路，現已難以進入村子;xx村附近的磨盤村即將建造遊艇俱樂部，有集團投資4.2個億。

二、根據xx村目前的狀況，大家圍繞如何修建小路，特別是利用磨盤村即將建造遊艇俱樂部，對xx村重建並開發是個大好時機的有關問題進行了討論研究，提出以下設想和方案：

分2步走：一是以綠色、文化和休閒為主題，創xx村的文化品牌，做好xx村開發的總體規劃，通過爭取政府部門的認可立項，爭取引入資金，在近年內做好開發建設。規劃中的以筆會基地、導演基地、陶藝基地、寫生基地、體育休閒基地等為重點的各個小規劃，由從事相應職業的村民具體負責，一個月內完成，並彙總至邵晨村民處，由邵晨村民負責總體規劃，並報有關政府部門審批立項及資金引進。二是立即着手解決xx村村內的交通要道的修建，安置2户住户，以改變xx村已成為無住户村的現狀等有關事務，由李新華村民暫時負責此項事務，爭取上半年完成。

三、建立xx村村民基金會，用於安置住户及修路等事項。每户暫時出資3000元，3月15日前立好帳户，3月20——25日各村民存入資金，由樓燕負責會計、肖波負責出納，經費的使用由村長審批。

四、建立xx村網頁，由胡建民村民負責，李建萍村民管理，由邵晨村民落實網上村民交流用户。

最後大家達成共識形成決議：政府機關的村民負責和有關政府聯繫，為開發建設工作做好基礎;和戴志華及桃花島政府搞好關係，儘可能在利益上取得一致，並爭取鎮政府的支持。

村民會議記要，請審核，xx

篇2：會議紀要

會議時間：xxxx年xx月xx日16:00-17:30

會議地點：公司二層總經理辦公室

參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工

會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內容：

xxxx年xx月xx日，xxx總經理和副總經理xxx，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關於公司過去發展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束後及時向領導及技術人員彙報，在以後的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。

3.車間必須建立制度。規範領料、作業等流程，減少非生產消耗。

4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇於承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，並轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。

xxxx年xx月xx日

主題詞： 危機感 工作態度 完善 團隊精神 成本

呈 報：x總經理

主 送：x經理

抄 送：各部門負責人

工作座談會紀要

××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的.負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人蔘加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。

一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)

二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業。(略)

三、充分發揮社會主義市場經濟，理順經濟關係。(略)

四、精心指導，保證改革健康發展。(略)

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的佈署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。

篇3：會議紀要

******會議紀要

(****年**月**日)

****年**月**日，******會議在******召開。參加會議的有********，*******主持會議。會議討論了********問題(依據)。現紀要如下(主旨兼過渡語轉以下分旨)：

一

會議提出，*******，........

二

會議強調，*******，......

三

會議要求，*******，..........

篇4：會議紀要

時間：xxx4年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：***

參加人員：改制小組成員

記錄人：**

會議內容：

本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設計院改制情況。會議認為，**勘察設計院從xxx3年開始進行改制，歷時2年時間，於xxx5年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑**勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內部管理。

以改製為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本着“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。

3.會議責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳户。

外埠項目銀行帳户須隨項目部的撤消同步進行銷户。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳户，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳户清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。

篇5：會議紀要

xx電網公司招標管理委員會xxx8年第十次會

會議紀要

黔電招標議〔xxx8〕128號 簽發人：何朝陽

xxx8年11月21日，公司招標管理委員會召開xxx8年第十次會議。會議聽取了xxx8年公司第四批工程建設項目施工、施工監理招標，xx電網低壓用户集中抄表系統、電能量採集及防竊電設備、太陽能系統工程、物資管理系統、防竊電系統、財務管理系統及主幹光通信網升級工程招標，公司本部辦公樓大修改造項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報;審議了xxx8年部分電網建設工程監理、縣級供電企業評估等詢價談判報告;審議了貴陽供電局客户安全用電風險評估系統等項目招標方式的議案。公司招標管理委員會委員參加了會議(名單見附件)。會議紀要如下：

一、會議聽取了xxx8年公司第四批工程建設項目施工招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。

1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為xx電力建設第一工程公司。

2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為xx送變電工程公司。

3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為xx天能電力建設有限公司。

4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為葛洲壩集團電力有限責任公司。

15、大龍變、萬山變各擴建1個110kV間隔工程因所有投標報價均超出有效範圍，招標失敗，重新開展該項目的招標工作。

16、xx220kV變～林泉110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV林泉變間隔擴建工程)中標單位為xx天能電力建設有限公司。

17、xx220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、xx220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)等四條110kV線路工程中標單位為xx電力建設第二工程公司，價格降為1469萬元。

18、畢節220kV變～頭步橋變110kV線路工程中標單位為xx電力建設第一工程公司。

19、畢節清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為xx電力建設第一工程公司。

20、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司。

21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為xx送變電工程公司。

二、會議聽取了xxx8年公司第四批工程建設項目施工監理招標評標專家組組長關於評標工作的情況彙報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。

1、甘塘(都勻西)220kV變電工程中標單位為xx電力工程建設監理公司。

2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為xx電力工程建設監理公司。

3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為xx電力工程建設監理公司。

4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為xx電力工程建設監理公司。

5、220kV趙斯變電站新建工程中標單位為xx電力工程建設監理公司。

6、甘塘(都勻西)220kV輸電線路工程(含甘塘-都勻變OPGW：12kM)中標單位為xx電力工程建設監理公司。

7、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設OPGW)中標單位為xx電力工程建設監理公司。

8、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為xx電力工程建設監理公司。

9、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為xx電力工程建設監理公司。

10、昌明110kV變電工程中標單位為xx電力工程建設監理公司。

11、大龍、萬山變各擴建1個110kV間隔工程中標單位為xx電力工程建設監理公司。

12、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為xx電力工程建設監理公司。

13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為xx電力工程建設監理公司。

篇6：會議紀要

一、會議記錄格式

一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容，要求寫明發言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

對於發言的內容，一是詳細具體地記錄，儘量記錄原話，主要用於比較重要的會議和重要的發言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用於一般性會議。

會議結束，記錄完畢，要另起一行寫“散會”二字，如中途休會，要寫明“休會”字樣。

部門年度工作總結會會議紀要怎麼寫

要求：

1、你對崗位和工作上的認識

2、具體你做了什麼事

3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了

4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識

以下供你參考：

總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。

總結的基本要求

1、總結必須有情況的概述和敍述，有的比較簡單，有的比較詳細。

2、成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。

3、經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。

篇7：會議紀要

1.性質上：會議紀要是法定行政公文；會議記錄是機關、單位內部用於記錄會議發言的事務文書；

2.內容上：會議紀要是經過整理加工的會議上達成一致認識，是會議內容的要點；會議記錄是會議發言的原始記錄，基本上要做到有言必錄

3.形式上：會議紀要基本上按照行政公文的規範格式；會議記錄沒有統一格式，多是各單位自定

4.發分形式上：會議紀要按公文程序發，但沒有主送和抄送機關；會議記錄僅作為內部資料保存，絕不公開發布

5.在提煉加工程度上有區別，會議記錄，無論詳細記錄還是摘要記錄，老師原始記載，參加會議的人怎麼説就怎麼記，既不能遺漏重要內容，更不能添枝加葉；會議紀要則是在記錄的基礎上，通過執筆人的分析綜合後，摘其要點，舍其蕪雜，按一定的邏輯順序，編排加工而成。

記錄不是文章。只能做文章的原始材料；紀要則是經過抽象思維，加工製作之後形成的文章。

篇8：會議紀要

二者的主要區別是：第一，性質不同：會議記錄是討論發言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閲，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定範圍內傳達或傳閲，要求貫徹執行。

會議紀要是在會議記錄的基礎上，對會議的主要內容及議定的事項，經過摘要整理的、需要貫徹執行或公佈於報刊的具有紀實性和指導性的文件。

會議紀要根據適用範圍、內容和作用，分為兩種類型：（1）工作會議紀要。（2）協商交流性會議紀要。

會議紀要由標題、日期、正文三部分組成。

（1） 標題

由會議名稱和文種組成。如《全國高校大學語文教學研討會紀要》。

（2） 文件日期

成文日期通常寫在標題之下，位置居中，並用括號括起。也可在文末右下角標明日期。

（3） 正文

正文可寫三部分，也可只寫前兩部分。

①在開頭部分應扼要地敍述會議概況。如會議的名稱、目的、時間、地點、人員、議程及主要收穫等。

②主體部分主要寫會議研究的問題、討論中的意見、作出的決定、提出的任務要求等。

一般有三種寫法：

一是概述法。即把會議上的發言內容、討論情況總結到一起，概述出來。這種寫法適用於小型會議。

二是發言記錄式寫法。按照會上發言順序，摘錄每個人發言的主要內容。此寫法主要用於座談會紀要。

三是歸納法。就是把會議中研究、討論的內容歸納成幾個問題來寫。適用於規模較大、內容複雜的會議。寫作時，可根據表達內容的需要，分條列項寫或擬小標題分部分、分層次寫。

總之，無論是哪種寫法，都要圍繞會議中心和目的選材、剪裁，突出重點。

③結尾的內容通常是提出希望、號召，要求有關單位認真貫徹會議精神。也可以在寫完主體部分後即全文結尾。

特點。

1、內容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內容的客觀真實性，違反紀實的要求。

2、表達的要點性。會議紀要是依據會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果，而不是敍述會議的過程，切忌記流水帳。

3、稱謂的特殊性。會議紀要一般採用第三人稱寫法。由於會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現。

會議記錄是當事人記錄會議情況以供備查的一種文體。

一般會議記錄包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容，要求寫明發言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

對於發言的內容，一是詳細具體地記錄，儘量記錄原話，主要用於比較重要的會議和重要的發言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用於一般性會議。

會議結束，記錄完畢，要另起一行寫“散會“二字，如中途休會，要寫明“休會“字樣。

篇9：會議紀要

怎樣做好會議記錄和會議紀要

第一部分：會議記錄

會議記錄是會議文書之一。它是開會時由負責記錄的人員當場把會議的基本情況和會議上的報告、討論的問題、發言、決議等內容記錄下來的書面材料。一般用於比較重要和正式的會議。

一、記錄會議的組織情況、應寫明

1．會議的名稱；

2．開會的時間；

3．開會的地點；

4．出缺席和列席人員；

5．主持人的姓名；

6．記錄人的姓名；

7．備註；有些會議還要寫清楚會議的起止時間（年、月、日）。

二、記錄會議的內容，會議記錄的重要組成部分

1.要寫明發言人的姓名，發言的內容，包括討論的內容，提出的建議，通過的決議等。必要時，還要記下表決情況（如全體通過或多少人同意，多少人異議，多少人棄權）。

2.記錄還要記下會議的有關動態。如發言中的插話、笑聲、掌聲，臨時中斷以及會場重要情況等等。

3.會議結束，記錄完了，就要另起一行寫“散會”兩字。重要的會議記錄，要有主持人和記錄人在正文結尾右下方簽字。

三、會議記錄的寫作要求。

1.會議記錄要求準確、真實、清楚、完整。記錄人員應當有高度的政治責任心，以嚴肅認真的態度忠實記錄發言人的原意，重要的意思應記原話，不得任意取捨增刪。會議的主要情況，發言的主要內容和意見，必須記錄完整，不要遺漏。記錄字體力求清晰易認，不要過於潦草，不要使用自造的'簡稱或文字。

2.會議記錄的格式。

會議組織情況：要寫明會議名稱、屆數或次數、時間、地點、出席人、列席人、缺席人（包括缺席原因）、主持人、記錄人等。

會議內容：由會議議程、議題、討論過程、發言內容、決定事項等組成。會議記錄的結尾沒有固有程式，標?“散會”、”結束”、”完”等均可。

會議記錄使用的工具：會議記錄可採用統一制發的會議記錄本或記錄紙。使用灌注有藍墨水的鋼筆或經國家檔案局鑑定可用於檔案書寫的圓珠筆，這種圓珠筆芯上標有”DA”（”檔案的拼音字頭）標記。

四、會議記錄的技巧。

一般説來，有四條：一快、二要、三省、四代。

一快，即書寫運筆要快，記得快。字要寫得小一些、輕一點，多寫連筆字。要順着肘、手的自然去勢，斜一點寫。

二要，即擇要而記。就記錄一次會議來説，要圍繞會議議題、會議主持人和主要領導同志發言的中心思想，與會者的不同意見或有爭議的問題、結論性意見、決定或決議等作記錄，就記錄一個人的發言來説，要記其發言要點、主要論據和結論，論證過程可以不記。就記一句話來説，要記這句話的中心詞，修飾語一般可以不 記。要注意上下句子的連貫性、可訊性，一篇好的記錄應當獨立成篇。

三省，即在記錄中正確使用省略法。如使用簡稱、簡化詞語和統稱。省略詞語和句子中的附加成分，比如”但是”只記”但”，省略較長的成語、俗語、熟悉的詞組，句子的後半部分，畫一曲線代替，省略引文，記下起止句或起止詞即可，會後查補。

四代，即用較為簡便的寫法代替複雜的寫法。一可用姓代替全名，二可用筆畫少易寫的同音字代替筆畫多難寫的字；三可用一些數字和國際上通用的符號代替文字；四可用漢語拼音代替生詞難字；五可用外語符號代替某些詞彙，等等。但在整理和印發會議記錄時，均應按規範要求辦理。

第二部分：會議紀要

會議紀要是會議記錄的一種再加工，是記載和表達會議主要精神和議定事項的文稿。寫好會議紀要應把握三個要點:

一、注意會議記錄的整理

注意“去粗留精”，把握側重點。會議紀要應該抓住會議的中心議題，側重表達大家已經取得一致的或基本一致的意見。

(一)圍繞會議研究的中心議題“取精”。抓住了會議研究和解決的主要問題，就抓住了寫會議紀要的“綱”。會議討論中可能附帶牽涉到其他一些問題，如果沒有實質性內容，就應避而不談或者談而從簡。有時會議的中心議題不十分明確，或一個會議同時討論多個議題，且難分主次。遇到這種情況，應把難分主次的幾個問題視為一箇中心議題中的幾個子議題，放在基本同等的位置上，分題歸納整理，寫成“一、關於xxx問題”、“二、關於xxx問題”等。

(二)圍繞與會人員取得的一致意見“取精”。與會人員在討論中心議題時，往往看法不完全一致，或者很不一致。遇到這種情況，起草人員應該對各種意見認真研究，歸納整理出完全一致或基本一致的意見。對少數人提出的意見，如果沒有被會議否定，或者説符合會議的宗旨，也應該採納。如果有些意見分歧較大，沒有能夠統一認識，就不應寫入紀要中去。當然，有些帶學術性、研究性的會議所形成的紀要，不同的甚至是相反的觀點，也可以寫上去，但應寫明是多數人的看法還是少數人的看法。

(三)圍繞會議主持人的總結性講話“取精”。一般在會議結束時，主持人會進行總結性講話，對需決定的事項進行“拍板”，這是寫入會議紀要的最好材料，也是最需要抓住的“綱”。

表達決定的事項，注意 “滴水不漏”，把握相關點。表述議定事項最重要的是注意“三性”，把住相關點。

(一)注意語言表達的準確性，防止產生歧義。要注意用語準確，講究文法，避免在文字上產生歧義。對敏感問題表達不準，就很容易引起歧議，甚至造成新的矛盾。

(二)注意重要決定的依據性，防止互相矛盾。有的會議決定與相關的政策或規定存在某種矛盾。只要不是正面 ”碰撞“，起草人員就應該在查找有關依據、研究有關類似問題的基礎上，選擇恰當的表達方式，注意文字處理上的技巧，以儘量避免矛盾。

(三)注意付諸實施的可行性，防止影響操作。會議紀要表述議定事項須注意可行性，務必切合實際，力求具體、明白。

二、寫作的方法和體式

（一）注意“從實際出發”，把握基本點

會議紀要的標題最基本的形式:一是會議名稱與文種的組合，如“臨滄供電局辦公會議紀要”；二是召集會議單位名稱、會議內容與文種三者的組合，如“臨滄供電局討論xx工程會議紀要”;三是有的固定形式的會議，如黨委會、黨政聯席會、部門會議等，也可以直接用會議的次數與文種的組合，如“第十次黨委會議紀要”。

（二）會議紀要的具體內容，一般可由兩部分組成，即會議概況部分和正文部分。會議概況主要是寫主持開會的單位、會議名稱、時間、地點、參加人員 (出席人、列席人)及會議研究的中心議題等。概況應力求簡要，有時可以只寫上述方面的部分內容。參加會議人員也可以在正文後面獨立成段。一般幾個單位聯合開會的紀要和黨委會、政府辦公會的紀要，都適宜這種形式。

（三）會議紀要正文部分的基本寫作方法，一般採取以下幾種:一是分專題歸納法。即把討論議定的幾個問題，劃分為幾個專題，用小標題加以歸納。二是分層次歸納法。一般只有一個議題討論後形成的決定，可以採用這種辦法，把議定事項按內容分成若干層次寫清楚。可以在每段的首句寫“會議認為”、“會議同意”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等用語。三是分段落歸納法。就是把會議議定事項分成若干段，並明確標示出 “一”、“二”、“三”……而在每段的首句不另用一句話概括段意。

篇10：會議紀要

會議紀要與會議記錄都是會議文書，都具有很強的紀實性。

二者的主要區別是：

1、對象不同。會議紀錄一般是有會必錄，凡屬正式會議都要作記錄，作為內部資料，用於存檔備查以及進一步研究問題和檢查總結工作的依據。會議紀要主要記述重要會議情況，只有當需要向上級彙報或向下級傳達會議精神時，才有必要將會議記錄整理成會議紀要。

2、寫法不同。會議記錄作為客觀紀實材料，無選擇性、提要性，要求原原本本地記錄原文原意，且必須隨着會議進程進行，越詳細越好。會議紀要則有選擇性、提要性，不一定要包容會議的所有內容，而且必須在會議結束後，在會議紀錄的基礎上加工整理而成，它集中反映了會議的精神實質，具有高度的概括性和鮮明的政策性。

3、作用不同。會議記錄不具備指導工作的作用，一般不向上級報送，也不向下級分發，只作為資料和憑證保存。會議紀要經過上級機關審批，就可以作為正式文件印發，有的還直接在報刊上發表，讓有關單位貫徹執行，因此它對工作有指導作用。

4、性質不同。會議記錄是會議情況的記錄，只是原始材料，不是正式公文，一般不公開，無須傳達或傳閲，只作資料存檔;會議紀要則是正式的公文文種，通常要在一定範圍內傳達或傳閲，要求貫徹執行。

篇11：會議紀要

會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項使用的一種行政公文。會議議定事項是本單位、本地區、本系統開展工作的依據。有的會議紀要的精神也可供別的單位、別的系統參考。會議紀要的特點

一、綜合性：會議紀要是在對會議中各種材料、與會人員的發言以及會議簡報等等進行綜合分析和概括提煉基礎上形成的，它具有整理和提要的基本特點。

二、指導性：這一特性包含兩層含義：一是會議本身的權威性；二是會議紀要集中反映了會議的主要精神和決定事項。因而紀要一經下發，將對有關單位和人員產生約束力，起着類似於指示、決定或決議等指揮性公文的作用。會議紀要還可以作為與會同志向單位領導彙報、向羣眾傳達的文字依據。

三、備考性：一些會議紀要主要不是為了貫徹執行，而是向上彙報或向下通報，必要時可作查閲之用。

篇12：會議紀要

按照會議性質來分，會議紀要大致有辦公會議紀要、專題會議紀要、聯席會議紀要、座談會議紀要等。

辦公會議紀要是記述機關或企業、事業單位等對重要的、綜合性工作進行討論、研究、議決等事項的一種會議紀要。辦公會議紀要一般有例行型辦公會議紀要，即記述例行辦公會議情況及其議決事項的會議紀要，以及現場辦公會議紀要，即為解決某重大問題而召集有關方面和有關單位在現場研究、議決或協商的辦公會議紀要。

專題會議紀要是專門記述座談會討論、研究的情況與成果的一種會議紀要。其主要特點是主題的集中性與觀點意見的分呈性相結合，既要歸納比較集中、統一的認識，又要將各種不同觀點和傾向性意見都歸納表達出來，以供領導決策參考。

如何區分會議紀要與會議記錄會議紀要有別於會議記錄。二者的主要區別是：第一，性質不同：會議記錄是討論發言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閲，只作資料存檔；會議紀要通常要在一定範圍內傳達或傳閲，要求貫徹執行。

篇13：會議紀要

安全檢查及計劃生育會議紀要

4月26日上午，區建管局副局長在局六樓會議室召集鄉鎮建環中心、局相關股室、局聯繫的重點項目單位等負責人召開建築領域安全檢查工作會。會議由局辦公室主任主持，會議邀請區安監局、區交警大隊等單位部門負責人蔘會。會議總結前段安全工作、指出全區建築領域存在的問題，安排“五一”前的安全檢查工作。現將會議主要內容紀要如下：

會議認為，前段時期全區建築領域安全生產工作發展態勢良好。一是重點項目的安全防範措施基本到位。江南大道、古渡路等工程交通管制防範措施健全，污水處理廠施工方案安排有序，場地施工運行正常。二是建築領域的行業管理和安全生產工作規範有序。今年全區推行了建築企業准入制度，加大區域建築領域的巡查、通報、整改力度，春節前對相關建築工地下達的`整改意見得到基本落實。三是環衞安全預防工作措施得力。配備環衞安全服，對環衞工人開展安全警示教育。四是城市管理工作加強。城市區域環衞設施部件調查和消防設施調查全部完成。五是機關安全責任落實。明確各股室安全職責，水電、及內部安保措施得到加強。六是建築領域計劃生育工作力度加大，各鄉鎮都落實專人，開展了經常檢查檢查，對出現的問題進行及時上報。

會議指出，當前仍然存在一些不容忽視的安全問題。一是重點項目的安全隱患突出。有些單位仍然存在重建設，輕管理的現象，交通管制方案不落實，管理人員業務不專，交通指揮不科學，安排不周，施工現場無人指揮和管理，交通安全標誌安裝不醒目、不到位，堵車現象頻發。二是城市道路安全隱患突出。有的地段下水道井蓋被盜、地面堆積大量建築渣土、開挖坑槽後，無人恢復，人車通行存在障礙。三是建築工地安全隱患突出。建築工地上施工人員不戴安全帽，樁基、塔吊等未定期進行驗修......

篇14：會議紀要

辦事處班子成員會議紀要

10月15日下午，黨工委副書記、主任在黨工委會議室主持召開了班子成員(擴大)會議。黨工委書記對前段工作進行了小結，就當前重點工作進行了安排和部署，對近期工作提出了指導性意見。現紀要如下：

一、當前重點工作

(一)工業及招商引資工作

1.抓工業項目建設進度。要加快楊崗中小工業園的建設進度，加快歐亞達項目相關的電力建設工程建設，同時加緊聯繫毅合捷項目方，力爭該項目早日動工。

2.抓好現有工業企業生產和經營過程中的矛盾處理。重點協調處理中加科技城搬運及各企業農民工工資問題，確保年前各企業的和諧穩定。

3.抓好企業安全生產，確保企業員工人身安全。

4.抓好企業社保擴面工作，圓滿完成任務。

(二)文明城市建設及管理工作

1.持之以恆，繼續努力，保持創園工作的良好態勢，做好沔街的建設和管理。要多方聯繫，合理安排，重點加快沔街杜柳段的招商和建設進度。

2.弱點要補火，管理不放鬆，做好轄區薄弱環節的清潔衞生......

篇15：會議紀要

主任辦公工作會議紀要

一、2013年十一月、十二月工作重點：

(一)全力以赴完成全年工作任務。市政、園林建設工程按計劃做好剎尾工作，各項精神文明工作做好檢查驗收的準備，力爭各項工作取得先進。

(二)抓好園林城市創建拿牌工作。及時跟進創園評審、授牌的最終環節，確保拿牌萬無一失。

(三)抓好年度內部考核結賬工作。認真做好全系統內部結賬考核工作，嚴格按內部責任制結賬。

(四)做好部門預算編制工作。認真做好系統預算編制和內部單位預算平衡方案，嚴格按標準執行津補貼，加強財務管理規定的執行力度，確保“三公”經費下降15%。

(五)做好明年工作計劃。主要抓好2014年市政園林重點工程計劃安排，12月底完成2014年各項工作計劃。

(六)抓好招商引資工作。做好重慶沔商協會成立工作，完成中房集團投資項目的合同簽訂工作。

(七)做好二級單位班子成員談心活動。全面瞭解幹部隊伍思想政治情況。

(八)抓好信訪維穩工作。重點排查改制企業和農民工欠薪等遺留問題......

篇16：會議紀要

文化廣場建設工作會議紀要

5月16日，鎮黨委書記主持召開會議，專題研究文化廣場建設工作的有關問題，現紀要如下：

一、關於新建文化廣場的背景

2007年，職院在鎮徵用一塊地擬建學府園林基地，一方面有利於本校學生實習，另一方面為鎮居民提供一座休閒廣場。後來，因職院體制改革，該院暫停了學府園林基地建設項目，致使該基地一直荒廢，雜草叢生，本鎮居民反響很大。為加快城鎮建設，整合資源，鎮黨委、政府決定，在該基地基礎上結合原有地形進行整體改造，於今年5月份正式啟動文化廣場建設。

二、關於項目建設規劃

文化廣場擬在原學府園林基礎上結合原有地形進行整體改造，保留廣場中間主幹道、景觀水池、建築和西側微地形綠化，進行系統改造，降低建設成本。

廣場採用“一軸、兩帶、四區”的規劃結構進行設計，設計中融入鎮特定的文化元素，提高景觀的文化內涵，增加景觀的生命力。集會廣場區樹立三根12米高的旗杆，代表12萬人民。廣場兩側採用8根9米高的大型景觀燈進行對稱式佈置，突出廣場的肅穆性和莊嚴性。廣場後側採用圓形跌落花壇和花架作背景......

篇17：會議紀要

20xx年1月22日，經請示縣工業園區管委會紀工委書記柳春同意，縣工業園區管委會副主任召集班子成員在園區管委會三樓綜合部辦公室就園區管委會辦公室整改事宜召開專題會議。現將會議內容紀要如下：

一、傳達縣工業園區管委會紀工委書記同志意見：在管委會辦公室整改、裝修結束後需邀請中介機構對裝修質量（含環保）情況進行檢測評估。

二、就前期管委會辦公室整改工作進行通報

1、我委需要整改的辦公室9間，根據我委實際情況以及時間要求，並經園區管委會主要領導同意，採取包工包料方式對9間辦公室按照國家有關規定進行整改。包工包料價格為：土建砌牆85元/平方米，踢腳線20元/米，多樂士（精品5+1）乳膠漆40元/平方米。

2、辦公室整改用電線及電信網絡材料由我單位購買，僅按實支付電工工資。

3、辦公室的16扇套裝門900元/扇。

4、辦公室整改、裝修完畢後由施工方打掃清潔衞生交付甲方後......

篇18：會議紀要

為進一步規範學院內部管理，提升學院辦學水平，4月2日下午，學院召開內部控制專題工作會議。院長汪源浩、副院長姚明會、紀委書記秦知恆，總務處、基礎部、監察審計室及財務處負責人蔘加了會議。會議由汪源浩主持。

汪源浩傳達了財政部印發《行政事業單位內部控制規範(試行)》和《安徽省財政廳關於做好行政事業單位內部控制規範實施工作的通知》文件精神，帶領與會人員學習了單位內部控制的目標、應該遵守的原則以及風險評估和控制的方法和單位層面內部控制等內容，並從預算業務控制、收支業務控制、政府採購業務控制、資產控制、建設項目控制和合同控制等6個方面對加強學院內部控制管理工作進行了分析。

與會人員就內部控制文件學習、高等職業院校內部控制實施辦法的研究以及成立內部控制領導小組和經濟活動風險評估小組等問題展開討論。大家表示，建立學院內部監督制度、加強部門協調、形成制衡機制是規範化管理的必然趨勢，是法治校園建設的必然要求。

汪源浩就學院近期內部控制工作進行強調：一是明確監察審計室作為學院內部控制的職能部門;二是加強對內部控制的領導，成立內部控制領導小組和經濟風險防控領導小組;三是進一步完善內部控制相關制度，力爭制度規範全覆蓋;四是做好相關審計檔案管理工作;五是加強改進建設項目管理，實行全過程控制。

篇19：會議紀要

20xx年4月13日,葉XX局長召開黨政班子成員會議,就 人事任免、部分人員崗位調整以及災後重建和企業錄用人員等工作進行研究，現將有關事項紀要如下：

一、人事任免

備註：也可再補充説明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股，佔全部股份總額的%，本次創立大會的舉行符合法定要求。

1、葉XX任鄭坊林業工作站副站長(主持工作)，試用期一年;

2、陳XX任林業規劃隊副隊長(正股級)，免去大曆林業站站長職務;

3、池XX任大曆林業站副站長(主持工作)，試用期一年;

選舉 為公司監事，任期三年。其中，×名贊成，代表股份×萬股;×名反對，代表股份×萬股;××名棄權，代表股份×萬股，贊成人數符合法定比例。

4、王XX負責局計財股內審工作;

發起人應當在創立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創立大會應有代表股份總數過半數的發起人、認股人出席，方可舉行。

5、免去蔡XX林權登記管理中心副主任職務;

二、部分人員崗位調整事宜

鍾XX從林業執法大隊嵐下中隊調整至林業執法大隊機動中隊;

標題有兩種情況，一是會議名稱再加上紀要，如《全國農村工作的會議紀要》。二是召開會議的機關加內容再加上紀要，如《省經委關於企業扭虧轉盈的會議紀要》。

三、正式錄用人員事宜

1、王XX由縣國有林場正式招錄,工資按業務檔次;

2、王XX由木材檢驗中心招錄,工資按業務檔次;

同意鍾偉將自己所持有公司33%的股權即16.5萬元(其中認繳16.5萬元，實繳0萬元)全部以貨幣方式轉讓給賴緒成;同意龍妮婭將自己所持有公司33%的股權即16.5萬元(其中認繳16.5萬元，實繳0萬元)全部以貨幣方式轉讓給賴緒成;同意李剛將自己所持有公司34%的股權即17萬元(其中認繳17萬元，實繳10萬元)全部以貨幣方式轉讓給曾桂英;現股東出資情況：賴緒成出資33萬元，佔註冊資本66%。曾桂英出資17萬元，佔註冊資本 34%;全體股東同意將剩餘註冊資本於xx年9月6日以前補足。

3、邱XX由木材檢驗中心招錄，工資按大專生檔次。

篇20：會議紀要

20xx年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長同志在縣扶貧和移民工作局副局長辦公室主持召開了知鄉連片扶貧開發道路項目實施程序的會議，與會後經過熱烈討論、研究，會議最後議定以下事項：

一、實施項目程序要求

首先，召集村民召開村民大會，就確定村民自做項目進行表決，同意的在表決記錄上簽字並蓋指姆印，如佔不同意的比例佔大多數村民就不能自己實施項目，如比例小，就寫明不同意的理由，並簽字蓋指姆印。

其次，村民要在項目實施前選出項目監督組、物資採購組。物資採購組主要是採購水泥、砂石、碎石等，採購的材料要逐一進行登記。項目監督組要對該項目採購的物資、質量都進行全程監督、確保項目質量。採購組和監督組都要在採購的物資清單上簽字。

項目實施中要把村民投工投勞的天數進行登記。項目實施完成後，鄉政府和村委會進行初驗，在初驗中認為質量有問題的就進行整改，整合合格後就發函請財政、扶貧等相關部門驗收，驗收合格後才能做報賬的資料。

二、施工隊實施項目要求

首先，召開村名大會，確定一家較有資質的施工隊。其次，通知村民確定的施工隊......

篇21：會議紀要

××月××日，×××局長主持召開局長會議。會議就年前的幾項主要工作進行了認真的研究，現特記要於後：

一、關於××商場爭取修建資金的彙報，從調查團香港之行來看，效果明顯。外商資金頗豐，問題是要我地銀行擔保，方能貸到款。目前正通過縣府領導協調銀行出面擔保，以解決我局修建資金的燃眉之急。

二、關於××××年財務解決的問題。會議認為，全系統的財務解決必須按照縣府召開的財政決算會議精神辦理，盈利企業要保證年度計劃盈利的完成，虧損大户企業要儘量多減虧，微虧企業要扭虧為盈。全系統要堅決完成縣府下達的虧損不突破××萬元的目標。

三、關於××年度商業工作初步打算問題。會議提出××年的目標任務：(一)銷售總額完成××××萬元，增長××%以上;(二)工業產值完成××××萬元，增長××%以上;(三)生豬收購××萬頭(其中：食品公司××萬頭，肉制公司××萬頭，含內銷××萬頭)以上;力爭達到××萬頭，增長××%以上;(四)實現利潤(按上年同口徑)虧損不突破××萬元，減虧××%以上;(五)項目投資××××萬元以上，增長××%以上;(六)(略)

以上各款，望局各股室及時付諸實施。

篇22：會議紀要

簽發人：

會議主題：上週工作完成情況及本週工作安排

時間：二0XX年三月二十三日

地點：百洋地產會議室

參加人員：楊林江、王斌、高羣、陳建新、羅誌喜、龔志江、楊展翼、楊楊、崔媛媛、袁楊。

主持人：總經理楊林江先生

主要內容：各部門負責人彙報上週工作完成情況及未完成事項原因，並對下週工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下：

1、跟蹤三宗土地註銷及整合拆遷工作，本週與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王斌）

2、本週繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：王斌）

3、整理還建房項目前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：楊楊）

4、本週要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊楊）

5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本週爭取辦理完成。

篇23：會議紀要

20xx年xx月xx日下午，企業召開第一次總經理辦公會議，研究討論企業經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張XX總經理主持，企業領導，總經辦、黨羣辦及相關處室負責人蔘加。現將會議決定事項紀要如下：

一、關於企業經濟合同管理辦法

會議討論了總經辦提交的企業經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。

二、關於職工因私借款規定

會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，企業可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關於企業資金管理辦法

會議認為計財處提交的企業資金管理辦法有利於加強企業資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善後發文執行。

四、關於職工工資由銀行代發事宜

會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關於企業機關11月份效益工資發放問題

會議聽取了人力資源處關於企業機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。

會議最後強調，企業機關要加強與運行船舶的溝通，建立企業領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

篇24：會議紀要

××××（公司名）市場部工作會議紀要 編號：1市HY-13-008 會議地點：辦公樓5樓3號會議室

主持人：王總

與會人員：李總（級別最高的領導）、張三、李四、王五以及部分儲運主管(名字排序根據與會人員的級別)

會議主題：20xx年×月市場部工作例會

一、工作彙報及問題討論，李總對提出問題進行回覆

1、華東區區域經理張三

問題反饋：

一、7月銷售較好，銷售和物流對接上出了一起問題，對接上還需更細化；

二、新的公司宣傳海報的尺寸在安裝上出現小問題。

領導回覆：會後問題細節遞上來，我們再商討。

2、華南區區域經理李四

問題反饋：一、×××××

領導回覆：一、×××××

3、東北區區域經理王五

工作彙報：×××××

領導回覆： ×××××

二、李總談話

（1）堅持做好售後增值服務工作

售後增值服務是公司未來公司銷售的主要增長點，各銷售區域已經下達了售後增值服務的指標，希望在下半年繼續努力。為客户着想，千方百計提高售後服務銷售成績。

（2）×××××

×××××

（3）下月工作佈置

①×××××(提煉要點)：×××××

②×××××：

③×××××：

④×××××：

⑤×××××：

報：李總

1 市場部會議20xx年第8次

發：各與會人員

擬稿：黨某 核稿人：曾某 簽發：陳某 會議紀要整理方法:

1、會議過程中要用錄音設備做好記錄；

2、依據錄音設備整理出會議紀要初稿；

3、刪除細節，保留主要內容；

4、理順領導講話結構，抽出關鍵句關鍵詞；

5、最高級別領導人的話要保留其風格，關鍵內容一個字不允許出錯；

6、上司審稿後方可下發。

篇25：會議紀要

20xx年5月14日下午，局黨組書記、局長召集局黨組成員、工會主任，中層正、副職幹部在局一會議室召開了工作會議。現將會議內容紀要如下：

一、關於“城市管理年”專題會議精神

1、5月14日上午九點，縣委書記帶領縣級相關職能部門對縣城環境衞生、揚塵治理、工地規範管理等城市管理工作進行了現場查看，並在會議中心召開了城市管理年活動專題會議。

2、會上，人大副主任，縣府副縣長就城區“揚塵”治理等城市管理年工作做了講話。指出城市管理年活動開展以來推進情況可喜，但是工地規範管理還存在差距，表現在工地施工降塵不到位，解決車輛帶泥上路不徹底。下步，一是工地規範管理從源頭治理，執法局派專人守關鍵接口；二是車輛未覆蓋嚴實，車身不乾淨，輪胎有泥等不符合標準的一律不準駛出工地；三是聯合執法工作形成常態，做到早7點至晚10點不間斷執法。

3、書記指出：城市管理年活動推進半月來成績顯著，但問題不容忽視。城市管理工作羣眾期望值高，目前意見大，特別是對城區揚塵污染。下步，一是加大宣傳氛圍營造，改變宣傳模式，多報道正面新聞；二是形成權責明確的責任機制；三是形成標本兼治的治理模式。

二、關於局近期工作安排及要求

（一）、縣城區工地規範管理及城西控違工作

城西片區工地管理，城西大隊打主力，帶隊的工地規範管理組與孫旭帶隊的“兩違”建設巡查組結合在一起......

篇26：會議紀要

時間：20xx年9月18日。

地點：XX

參加會議人員：XX

萬壩村：XX

施工企業：XX

會議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔任會議記錄。

議程：

廖場鄉萬壩村風貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業及基礎設施建設步伐，加大城鄉環境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關要求，萬壩村在本村境內實施風貌塑造工程，該工程由業主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價格（含税費）。

為加快風貌塑造工程項目的建設速度，廖場鄉萬壩村於20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進行了張榜公示，介紹了該工程的相關情況和報名要求。村委會於20xx年9月17日對截止報名的有關企業進行核實，經核實有萬古鄉沙河村劉述瓊、廖場鄉萬壩村鄭述華、吳長聖等三家企業報名，根據國家的相關規定和萬壩村風貌塑造工程項目領導小組意見該項目採取邀標議標比選形式確定施工單位。

在邀請施工企業談判時，同時業主方邀請有關方面代表和負責人到會監督。在邀標談判會上，村委會向施工企業介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標的三家企業根據上述條件，所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉沙河村劉述瓊符合條件。

經廖場鄉萬壩村風貌塑造工程項目評審委員會對該企業提供的工程報價，施工組織方案評審後一致認為：萬古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際，原則上確定由萬古鄉沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位，將該結果公示三天後發中標通知書。附：劉述瓊工程報價：工程單包價格（含税費）分別為：花瓶柱柵欄50元/米，共3500米花台；花台（池）修建27.8元/平米（含填土、栽樹），共1350平米；院壩及入户路硬化25元/平米，共2350平米。總承包工價271260元，此價格包括税費。

篇27：會議紀要

時間：20xx年10 月19 日（11:00—12:00）

地點：xxxxxx辦公室

主持：xxx

記錄：xxx

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

列席：xxx、xxx、xxx

會議內容：

一、檢查生活區硬化道路的施工情況

二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求：

1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進度；

2、要求施工方在10 月28 日前繪製項目公示牌並進行公示，公示牌內容包括：項目名稱、項目平面佈置圖、工程建設內容、施工單位、監理單位、以及各單位現場負責人電話；

3、做好單元工程中間驗收工作；

4、完善內業資料，做到資料與施工進度同步；

5、由中心組織施工單位、監理單位、農場舉行每週例會，施工方做好相關會議紀要並每月彙總向中心彙報；

6、施工方須制定嚴密的施工計劃，農場、監理、中心人員配合施工方，全力推進項目；

篇28：會議紀要

【全國城市經濟體制改革試點工作座談會紀要】

(××××年×月×日)

××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人蔘加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。

一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)

二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業。(略)

三、充分發揮社會主義市場經濟，理順經濟關係。(略)

四、精心指導，保證改革健康發展。(略)

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的佈署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。

【綜合性會議紀要】

××縣人民政府第六次常務會議紀要

時間：××××年×月×日上午八點半至十二點

地點：縣政府常務會議室

主持：縣長×××

出席：副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××

請假：×××(出差)

列席：×××、×××、×××

記錄：×××

現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議聽取了副縣長×××關於召開經濟工作會議準備的情況彙報，討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況彙報，並決定於×月×日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標，要以市經委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上，由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。

二、會議原則同意縣民政局關於民政事業費管理使用辦法的修訂意見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門，廣泛徵求意見，作進一步修改後，以縣政府文件印發。

××縣人民政府辦公室

××××年×月×日

【教育工作會議紀要】

經國務院批准召開的'全國中等專業教育工作會議，於1980年4月10日至25日在北京舉行。這次會議總結了建國30年來中等專業教育工作的基本經驗;研究了中等專業教育在新時期的任務;討論瞭如何貫徹“八字”(調整、改革、整頓、提高)方針。會議期間，方毅同志到會講話。會議明確了中等教育的地位、作用、任務，討論和確定了一批重點中專學校。解決了工作中的一些重要問題。與會代表認為會議是開得好的，對辦好中專教育增強了信心。

會議認為，建國以來中專教育培養了300多萬畢業生(加上中師，為500萬)，他們中的大多數已成為各條戰線的骨幹力量，在建設中發揮了重要作用，是全國技術管理幹部隊伍的一個重要組成部分。……路線是正確的，成績是主要的，取得了正反兩方面的經驗，為今後的發展奠定了堅實的基礎。

會議討論了新時期中專教育面臨的新情況和新任務。中專教育必須與經濟建設和科學技術的發展相適應。我國的“四化”建設不僅需要大量高級專業人才，也需要更多的中等專業人才，以提高職工隊伍中技術、管理人才的比重，使中等和高級專業人才保持合理的比例。……

認真貫徹“八字”方針，當前必須着重抓好以下幾項工作：

(一)確定中專學制

中等專業學校是在相當高中文化程度的基礎上進行專業技術教育，中專的高年級與大學低年級交叉，是介乎高中與大學之間的一種學校，根據我國經濟文化發展不平衡和中等專業門類多、要求不一的情況，中專學制可以多樣化：招收國中畢業生，一般為四年，個別五年，有的專業仍保持三年;招收高中畢業生，一般為二年，醫科和工科等有些專業可為二年半或三年。……

(二)全面規劃，搞好調整

培養人才，必須全面規劃，搞好綜合平衡。各地區各部門都要制訂中專教育發展計劃，把培養中等專業人才的規劃納入經濟發展規劃。要在保證質量的前提下有計劃地穩步地發展，避免大起大落。要使中專學校與高等學校的招生有適當的比例。對需要量大的專業，各部門和各地方可自已培養解決，需要量小而許多部門都要一點的專業，可由有關部委或地方統籌規劃或相互之間協作代培解決。

(三)切實辦好重點學校

集中力量辦好一批重點學校，是辦好中專學校的一項重要措施。會議討論並確定了全國重點中專學校339所……

(四)加強師資隊伍建設

壯大和提高師資隊伍，是當前需要大力解決的一個重要問題。各有關領導部門和學校都要擬定師資隊伍建設規劃。今後普通課和政治課教師由學校所在省、市、自治區負責解決，由教育部門做出規劃，提請計劃、人事部門從綜合大學和師範院校的畢業生中分配。專業課和專業基礎課教師由主管業務部門負責配備。

(五)穩定教學秩序，搞好教材建設，提高教學質量。……

(六)增加學校經費，切實改善辦學條件。……

(七)加強領導，健全領導管理體制。……

會議要求中專教育戰線的全體同志，要堅定不移地貫徹黨的路線、方針和政策，發揚艱苦創業的精神，多辦、辦好中專學校，為實現“四化”作出更大貢獻。

相關閲讀：

寫好會議紀要關鍵注意以下幾點：

一、吃透精神，領會實質，把握基調

撰寫會議紀要前一定要仔細研析會議記錄，分析每一位發言者的發言，歸納會議決議，全面吃透會議精神，領會好精神實質，把握住會議基調。這樣在落筆行文時才能夠“統籌全局駕馭全篇”，體現“要旨”!才能夠確保所要傳達的會議精神和部署的事項不“失真”不“跑調”。

二、刪繁就簡

會議紀要不是會議記錄，沒有必要將會議的所有內容進行記錄。“紀要”，顧名思義就是“紀其主要”因此，在內容上要有詳略重點，不能過於羅嗦繁雜。繁雜羅嗦了就會使“讀者”難以領會會議精神，影響會議決議的執行。所以，在動筆之前，要對會議記錄進行詳細地歸納整理，刪繁就簡。使之，既要體現會議精神和主流意見觀點又不致繁雜羅嗦。

三、講究語言技巧

撰寫會議紀要必須注意語言的使用技巧。

1、切忌對語言不加整理，説什麼記什麼。對於不宜公開或有不好影響的觀點言辭可以刪除不記;對於言辭激烈的觀點可以以較温和的詞句替代表達;對於難以量化或精確或表述的事項、意見要善於運用模糊語言。如不能確定完成日期的決議事項可以以“近期完成”或“儘快完成”來表達。又如對於參與某項工作的人員範圍、人數等難以表述可以以“相關人員”或“有關人員”來表達。

2、對於難於集中在同一段或同一個標題下體現的意見觀點可以以“會議指出”、“會議認為”等為導語引出。如代表會議某一精神的重要意見必須在紀要中體現但不好歸納在全文中的某一條或某一大標題下，獨立成段又沒有合適的標題，這種情況就可以以“會議認為”、“會議指出”為導語引出並獨立成段。

四、做好“三勤”

1、勤思考—會後不要先忙於撰寫會議紀要，要勤思考，要把開會的內容先在腦海裏過一遍，以便增加一下印象。然後對照會議記錄再檢查一遍，看看是否有漏記的內容。

2、勤動口—對於檢查出的漏記內容或有不太理解明白的內容，要勤動口，及時向相關與會人員請教，以免將錯誤的信息寫入紀要同時對於正確理解把會議精神實質也使有所幫助的。

3、勤動手—會中認真做好記錄，會後及時撰寫紀要，切忌會中不認真記錄，會後不及時整理紀要。時間長了再撰寫恐怕有些內容就容易忘記或印象不深，影響了紀要的撰寫質量將錯誤的或模糊的信息寫入而耽誤工作。

總之，寫好會議紀要並不是多難的工作，做事就怕認真，只要認認真真地，把功夫做足了就不怕寫不出好的會議紀要來!

篇29：會議紀要

時間:20xx年03月02日

地點:園辦公室

記錄人：

主持人：

缺席人及原因：

出席人姓名：

會議內容紀要：做好後勤工作,給幼兒一個温馨,舒適的生活學習環境

具體內容：

王xx發言：

貫徹執行園務計劃精神，認真學習本園的指導思想，以愛心對待每一位幼兒，同時，全面提高保育質量。為我愛建的品牌形象，做出應有的努力。努力打造一支愛崗敬業的後勤團隊。

xxx發言:

1、進一步完善衞生檢查制度，對保育後勤人員的工作進行細察和整改。分工明確，落實到人，檢查到位，指出有據。全園一盤棋，為文明單位錦上添花。

2、配合教師做好家長工作，舉辦保育員後勤人員如何配合做好家長工作培訓班。並且身教重於言教，全面細緻的照顧好幼兒，注意幼兒情緒、飲食等情況，來贏得家長的信任。

3、開展節約活動。從小事做起，從自己做起，以節約一度電、一滴水為榮，積極開展互查互幫，互提醒活動。使保育後勤人員成為節約的帶頭人。

肖xx發言：

1、認真貫徹衞生保健制度，每天做好食品驗收，制定營養菜譜，營養分析及身長體重等工作。提高警惕，做好預防工作。建立好流行病、傳染病季節的防治消毒預案。把好晨、午、晚檢關，特別建立為生病兒童提供母親般的服務制度，讓父母放心和安心。

2、嚴格檢查食品安全和衞生，確保萬無一失。嚴格按照規定操作，提倡自己動手烹飪色、香、味、營養俱全的安全食物，為幼兒健康成長提供重要保證。建立夥委會管理督導制度，及時改正不足之處。

3、重視綠化工作，重視美化環境，重視環境中的安全工作。防火、水，防煤氣落實到每人身上，衞生檢查中堅持安全同時檢查的作風。發現情況及時解決，消除隱患。

篇30：會議紀要

20xx年5月14日，受園區管委會紀工委書記委託，園區管委會副主任召集班子成員在園區企業服務中心三樓會議室召開會議，研究當前工作推進中急需解決的相關事宜。現將會議內容紀要如下：

一、關於環保公司臨主幹道一側、代向公司一側綠化事宜

會議議定：均採用直接委託方式由縣城投公司下屬企業縣高新林業發展有限責任公司建設；由副主任牽頭，儘快依法依規完善並簽訂《合同》。

二、關於園區車棚硬化事宜

會議議定：該車棚現已竣工並通過初步驗收，驗收面積為432m2；由副主任牽頭，多方詢價後按相關規定支付該工程勞務費及設備費和商砼費。

三、關於公司搭建車棚事宜

會議議定：由副主任牽頭完善相關手續，並按120元/m2支付工程款......

篇31：會議紀要

會議內容：

李總：結合之前工作崗位的工作經驗，羣策羣力，對酒店服務程序、制度展開討論。

我們的服務從顧客來到顧客走，可以細分為14塊，14個步驟：

前期宣傳活動(預知、瞭解)—→接受預定(電話、現場)—→保安—→迎接—→安排遊園—→點菜酒水—→加工菜品—→劃菜—→傳菜—→餐中服務→買單→外送—→保安—→售後服務

一、前期銷售：為何來這一家?做好宣傳，電話預定或來店預訂。

1、在長清區內，主要以街道為線，順次造訪一些至公司，瞭解客户所在單位領導、定餐負責人、電話、常往消費單位等信息，建立初步客户檔案;

2、濟南離的較遠，選擇常常在報紙、電視、黃頁上發佈廣告的公司，先電話聯繫，再進行造訪，可以贈些公司的小禮品、宣傳品等;

3、也能夠從員工中瞭解之前工作崗位常往消費的大客户情況，利用內部資源;

4、發佈公交車身廣告，在街道設大燈箱、廣告牌;

5、利用現有人脈、朋友，整合資源。

李總：方式有很多，但是要展開、延伸，根據就餐性質分為商務宴、婚宴、生日宴、家宴、集會、便餐及其它功能性宴請等七大類，可分別根據其特點再輻射。

李麗：可以聯繫大單位，開大型會議用;聯繫旅行社，帶來客源。

陳晶：聯繫長清各大院校的校長、院長、系主任等。

宋東清：聯繫各婚慶公司，作為婚宴場地。

李總：印製宣傳卡、宣傳冊等，在酒店同行門口、小區內的車輛上散發;聯繫短信平台，凡是經過我們這片地方的手機，都可以收到我們的信息。

馬麗：出租車、客車的座套上印製我們的廣告。

蓋婷婷：利用電台發佈廣告：“原始森林的盛宴，您嚐到了嗎?”選擇收聽頻率高的台。

陳晶：在商務樓電梯中掛我們的廣告。

王加林：開業前三天在長清區內主幹道懸掛條幅，在職員集中的地方組織公益活動、放煙花;在酒店可以提供免費拍照。

李總：需要高級次的宣傳手段，要有我們自己的亮點：生態園的特點、菜品特點、經營特點、服務特點、管理特點。

鄒超：將六大類宴請分類設計特點。

張倩：與114平台聯繫，在就餐推薦中先容我們酒店;在“飯桶網”上發佈我們的廣告，也能夠聯繫鄉鎮一級的客户。

李總：前期宣傳手段包括：户外廣告牌、車體、車身、燈箱、路標、危險提示牌等

張國棟：可以聯繫醫院，孩子百日宴等慶賀。

董宜俠：我們酒店定位是要針對高中底檔各類客人，就要讓長清所有市民都知道我們，可以弄些公益活動、互動活動擴大影響。

1、節假日短信羣發情勢，針對長清區內所有聯通、移動客户;

2、收聽頻率很高的交通廣播電台、調頻101.1fm;

3、做專題片3-15分鐘，在齊魯電視台等電視媒體上播放;

4、各大寫字樓、公交車上都有電視傳媒，可以播放廣告;

5、做彩車，組自己的樂隊，在長清區內遊，活動宣傳;

6、聯繫婚慶公司，為他們提供場地、音響裝備、攝影背景，弄婚宴到達多少送贈品活動;

7、通過114台，在客户詢問吃飯的地方時，直接轉接到我們酒店，成功轉接一條收費2元，也可轉接包月。

張倩：各大超市、商場都有廣播，可以聯繫播放;製作vcd光盤，聯繫電視賣場，在樣品機中播放我們的宣傳片。

公維平：將大型客户分類，聯繫他們的定餐負責人，可以提成，吃多少返多少等;針對不同客户羣體，印製企業宣傳冊，檔次不能太低，顯不出我們企業形象來。

張倩：在消費相對高級次的洗浴場、美容院、加油站放我的宣傳冊。

馬麗：在宣傳冊上印些互動活動信息，比如遊園、贈小禮品等，讓客人先了解我們。

王加林：推出儲值型卡片，與院校學生結合生態園主題弄聯誼，比如登山尋寶等，贈些小嘉獎品。

二、預訂：

李總：將所有客户做檔案，電腦顯示來電人信息。

公維平：可以將員工手機設置企業的宣傳彩鈴，將客户姓名、單位、職務等分類回檔，每次來電都能正確了報出客人稱呼。

祝超：要有特點，偏重與客户增加感情，摸清客人的消費心理。

陳晶：假如客人不方便自己開車來，可以弄接送車情勢。

張倩：在放工時間對電話錄音，第二天回訪來電客户。

李總：打車來的客人在多少錢之內可以報銷車費，看是不是能適合?

張倩：可以給送客人來的司機提供司機工作餐，帶客人來的比如旅行社可給提供餐券或食品。

祝超：跟政府合作，將我們酒店定為會議或活動的指定地點。

張倩：弄積分兑獎，用小營銷活動吸引客人到來。

陳晶：接線員聲音要很温順，讓人聽了很舒服。

蓋婷婷：可以在網上預訂，設計有我們生態特點的帖面，給客人回帖，再進行電話回訪，做到雙重保險。

陳晶：接線要熟習四周範圍的線路，知道我們酒店具體怎樣走，過量少街，大概多少米，幾分鐘可以到等，讓不知道我們具體方位的客人明白;聯繫大型消費場所，在其消費場所辦卡後另可贈酒店就餐卡、折扣卡等。

張倩：可以與銀行或商場合作，在卡上印製雙方的服務內容，相互宣傳，持甚麼卡的客人可以在酒店消費後打折或積分。

李總：盡是少打折，折扣不能參加積分活動，積分到一定數目落後行兑獎，獎品設小型洗衣機、電腦等。

張倩：要劃分檔，商務類、宴會類不參加積分活動，獎品小到洗髮水，大到背投電視都有，也能夠幾個人共用，積累分數。

陳晶：客人在訂餐後短信回覆提示：“感謝您訂餐”，或“您是今天第xx位訂餐的客人，可以給您贈予一道菜品或果盤”。

張倩：1、訂餐與吃飯的不一定是同一個客人，要詢問清楚;

2、單位訂餐一月消費達多少可以贈予禮品，可以給為領導訂餐的司機或訂餐人另提供便餐;

3、或蒐集我們的報紙廣告、不同版面、數目集齊後給予嘉獎。

三、保安：凡來我們酒店的車輛，同一敬禮，規範問候

陳晶：保安手持小紅旗在路上指揮，提早讓客人看到我們。

張倩：開業前在鳳凰山莊路口可以設。

李總：在離酒店200米間隔外設指揮崗，拿小紅旗，規範敬禮。

張倩：為車輛提供防曬、洗車服務。

祝超：保安帶出租車卡、訂餐卡，給候客司機提供涼座、茶水服務。

張倩：消費到達多少金額後贈洗車卡，或贈不同面值加油票。

祝超：劃分車位，與內部職員調和配合，傳到達位。

張倩：規範車位，電動車、摩托車單獨停放，停車發放停車卡，做好防盜工作。

王加林：為貴賓提供預留車位服務。

董宜俠：停車場要全部錄相監控。

陳晶：要與內部接待職員交接清楚，車與人對上號，對講機作好信息傳遞工作。

鄒超：配警笛、崗亭、出租車卡、檔車牌、配撥車員、有電動車寄存位置、擦車服務待定。

四、迎賓

蓋婷婷：針對vip客户，酒店領導或直接負責人要出來迎接，體現貴賓身份;老、弱、病、殘、孕等特殊客人要特別對待，門童可以直接將行動不便客人背進來。

篇32：會議紀要

近期很多朋友問了不少的問題，我也獲益非淺，抽空編制了一個安全生產會議的會議紀要模板。分享給各位朋友。

會議紀要

***（企業簡稱）可以替換成你的企業名稱

會議名稱： 安全生產會議

會議時間： 年 月 日下午 會議地點：

主 持 人： 記 錄

出席人員：

會議內容：

本次會議由馬越主持，會上根據總經理召開幹部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰；**廠在****加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，剷車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衞部處理。

4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。**、**投產在即，現在要着手製定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編製成冊，對員工要進行鍼對性培訓。

5、作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防範措施並安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。

6、項目安全標示製作上牆。( )現在高線已經做了部分，做完後要儘快使用，尤其煤氣站、配電室、操作枱等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；**部分安全標示蒐集好後也要進行製作；新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

7、嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什麼情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電湧器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、夏季來臨，要做好防暑降温和地溝等清理工作。員工增加部分降温水等措施；部分設備要做好檢查；行車上温度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低窪臨時線路做好清理，以防意外。

10、交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。

報 ***總經理 籤批

送 安委會成員

發 各安全管理人員 年 月 日

篇33：會議紀要

工程名稱：欽市揚帆大道南延長線第五標

會議名稱：施工安全監理工作會議

會議主持人：王東風(天津濱海發展投資控股有限公司欽州分公司)

會議地點：第五標項目部會議室

會議日期：20xx年04月20日

參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見會議簽到表)

會議內容：

根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題，特此召開由各標段安全監理員參加的關於加強施工安全監理的工作會議，具體佈置並明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目監理部遵照執行，在實施監理過程中認真履行安全監理職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面：

1.要求各項目監理部定期於每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查，並於當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面彙報，統一使用的安全檢查表格附後。

2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋樑、涵洞)加以安全隱患排查，及時發現問題，及時整改。

3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，並佈置相應的警示標誌。

5.督促施工單位按相關規範規定佈置臨時用電線路，並對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。

8.要求各項目監理部配備一個專職安全監理員，業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。

9.其它應注意加強監督的內容：

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規範要求堆放。

(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自佔用其它區域通行，以免破壞路基。

整理單位：廣西華藍工程諮詢管理有限公司

揚帆大道第五標項目監理部

20xx年4月22日

篇34：會議紀要

時間：20xx年x月x日星期二下午15：00

地點：工地會議室

主持人：xx

與會單位及人員：

建設單位：

監理單位：

施工單位：

會議主要議題：關於158#、160#、161#、162#混凝土質量問題的整改及加強質量管理

由於施工人員管理不當以及部分勞務人員責任心不足，造成①158#牆面出現錯台、採光井窗台平面不平整和立面不垂直、牆面出現蜂窩麻面、外牆出現露筋、牆面底部出現爛根;②160#牆面底部出現露筋、振搗不密實出現底部爛根、牆底接茬處處理不當出現冷縫、牆體出現錯台;③161#採光井窗台出現露筋、牆體出現露筋、牆面出現接茬處冷縫、牆體底部出現爛根、牆體出現錯台、蜂窩麻面;④162#採光井窗台出現露筋、牆體出現蜂窩麻面、錯台、牆體底部出現爛根等質量問題， 為了避免再次發生類似質量問題，加強施工質量管理力度，提高工程質量。

監理單位

1、總包單位要針對現場出現的質量問題分析原因，分類制定整改方案上報監理審查後實施修改，質量問題整改前後應上報監理驗收，驗收前後均應留取照片及影像資料。

2、總包單位項目部質檢人員及工長應加強質量管理力度，對勞務隊施工質量全數檢查，發現問題及時要求整改，質檢人員要分工明確，責任落實，提高質量責任心。對責任心不強的感力人員採取問責制度，必要時調離工作崗位。

3、總包項目部應加強對分包單位的管理，制定管理措施，採取獎罰制度，對勞務隊伍不服從項目部質檢人員指令的，採取罰款措施，同時也要求勞務隊自身內部加強質量管理，責任落實的個人，保證施工質量。

4、項目部質檢人員相對較少，不能滿足本工程質檢工作的需要，總包要採取措施，增加質檢人員，加強質量管理力度。

5、今後的質量驗收，監理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進行驗收，要求施工單位對檢驗批質量全數檢查，監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進行驗收，監理在驗收前監督總包質檢人員是否進行了全數檢查，否則，監理工程師可以拒絕驗收。

施工單位:

1、出現上述問題確實屬於管理不到位，質量把關不嚴，控制力度不夠造成的，我們會吸取教訓，查找原因，加強質量管理力度，加強對勞務分包隊伍管理和控制，提高施工質量，避免以後類似質量問題再次發生。

2、針對現場出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現象，我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監理，嚴格按照方案進行修改，修改完成後上報監理驗收。

3、堅持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經監理、甲方共同驗收認可後，按照樣板的要求大面積展開施工，保證施工質量。

分包單位：

加強對勞務人員的管理，責任到人，提高施工質量，避免再次發生類似質量問題。

建設單位指示：

1、總包要對分包勞務加強管理，總包質檢人員要加強現場管理，督促教育勞務人員加強自身責任心。

2、對於現場施工，總包分包要嚴格服從監理的指示。

3、現場施工要實行樣板引入，質檢人員要加強現場質檢。

會議議定事項：

1、在週日之前把現場質量問題修理完成並清理完成。

2、現場要加強質量預防，要按樣板方案進行施工。

篇35：會議紀要

xx年第37期 簽發人：

會議時間：

會議地點：

主持人:

參加人員: ***、***、***及各部門負責人等

記錄 人：***

會議內容

本次周例會聽取了各部門上週工作情況彙報及本週工作計劃，公司領導對本週重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環部要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流於形式。

公司第七次安委會初步定於9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防鏽工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

其他：

1、綜合管理部要將國華公司十週年慶典所需上報的`各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐公司要儘快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。

3、立豐公司辦公室板房已經完工，請信息中心儘快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷後正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

發：公司領導、副總師、各部門

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

篇36：會議紀要

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：xxxx酒店

會議主持：z

與會人員：zzzzzz

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：z

會議主要內容：

本次會議緊緊圍繞着上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用户意見調查以及企業發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。

一、企業領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在企業發展過程中的巨大意義，闡述了企業的定位，明確提出企業以後的發展要為電信做好服務，“客户的滿意就是z人的期望”，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了企業下一步的發展方向就是要積極推進企業信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升企業的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客户服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和用户的意見滿意度調查情況分別進行了分析説明。

三、電信實業企業經營管理部z對企業的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來説話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業企業要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前台押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用户意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

1、關於社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關於文件用語有些提法不太妥當。如“做好電信的堅強後盾”、“加強……，降低行政干預”等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客户滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞着“怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業的滿意率、如何讓用户更滿意”進行了深入細緻的討論。

大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對企業的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

七、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對企業現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鈎。

2、下半年企業進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉企業流程、瞭解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

xxxxx物業管理有限企業

品質管理部

年 月 日

篇37：會議紀要

會議時間

20xx年5月30日下午3:00

會議地點

工地會議室

參加人員

湖北新楚源置業有限公司

恩施州天工建築勘察設計有限責任公司

湖北三峽建設項目管理有限公司

恩施州建設工程質量監督站

江蘇鹽城二建集團有限公司

主持人:(王慶然)

宣讀工程驗收方案，介紹參加驗收單位人員:

湖北新楚源置業有限公司

恩施州天工建築勘察設計有限責任公司

湖北三峽建設項目管理有限公司

恩施州建設工程質量監督站

江蘇鹽城二建集團有限公司

一、施工單位自評:

1、韓朝龍彙報地基基礎分部施工情況。

2、結合現場質量查驗及資料檢查，施工單位認為，資料基本齊全，觀感質量合格，地基基礎分部工程監理質量自評合格。如果未到齡期的砼試件在後期的實驗不合格的話，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。

二、監理單位評估報告

我們評估的依據是現行的法律、法規、設計圖紙和變更依據，我們的旁站是到位的，現場的施工資料合格。資料核查方面:鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。

安全檢查排到星期五，要做好安全標語，安全橫幅，安全牌等警示設施，認真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基礎有軟土需處理，1#塔吊的基礎是泡在水裏的，要及時進行處理;2#塔吊要進行維護，刷好防鏽漆。

質量方面:主體柱箍筋間距太大要及時整改。

三、地勘單位:

同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。

四、建設單位質量評定:

10#12#基礎工作已基本完成和13#、18#一起驗收，要趕緊將驗收監督通知書上交。

同意設計、地勘、監理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質量，搶回施工工期。

五、恩施州質量監督站

同意10#、12#、13#、18#驗收，以後發出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯後，本工程主體的最後評定就是以同條件試塊的結果為依據，不是標養試塊，13#18#土方壓實度的測驗報告未出來，下次再驗收時一定要看。

六、施工方

韓經理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。

七、項目總監宣佈驗收結果:監理工程師論壇

經驗收組統一意見，感觀質量評定為合格，因試塊未到齡期，故質量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。

八、恩施州質量監督站:

1、驗收組成人員，驗收依據和驗收程序符合要求。

2、抽查資料情況符合驗收條件。

3、各參建單位驗收意見一致，同意進行下道工序施工。

4、砼試塊報告未全部出具，根據驗評分離原則，同意驗收組驗收意見。我站對本次驗收予以認可，

建設單位(蓋章)代表人簽字:

地勘單位(蓋章)代表人簽字:

監理單位(蓋章)代表人簽字:

施工單位(蓋章)代表人簽字:

篇38：會議紀要

會議時間：xx年x月x日

會議地點：集團總部小會議室

參會人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

會議記錄：薛晨

會議內容：

1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時間晚，工作較為鬆散的現象，會議提出對於中午午休時間段做出統一規定的建議，如參照服飾產業，提前15分鐘下班避開高峯期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。

2、會議要求每人總結閲讀《偉志企業未來之路》後印象最深的點位：

① 人本、員工、公司需求，本能，本質需求

② 最好的自己，人情自己，接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數一數二的產品價值，客户服務價值

④ 營造社區，包括音樂，籬笆，動植物，環境等

⑤ 員工關懷

⑥ 愛與責任

⑦ 感恩與收穫

⑧ 與萬物和諧相處

3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：

① 惰性

② 不自信，專業能力不足

③ 不知道自己的目標，想要什麼

④ 不能接納自己的全部，真實的表達自己

⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處

⑥ 執着

4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業文化案例2個。 針對個人案例的寫法，會議建議按照如下來寫：

① 現狀：_______

② 執行：_______

③ 結果：_______

針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來説明：

① 漢中公司生產長工人，因為長時間久坐不利於身體健康，向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動

③ 給員工發放各種書籍

注：員工所舉的案例應具有時效性，最好是最近一年發生的案例。

會議收穫：

通過本次共創會，人力資源部全體同仁對於偉志的企業文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，並對於為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，並結合本部門實際情況對於案例的寫法提出了具體的建議和實例，為大家的後續工作指明瞭方向。

集團總部人力資源部

xx年x月x日

篇39：會議紀要

會議主題: 孝昌雋水大道營業廳擴建房屋租賃事宜 會議時間:20xx年 4月 18 日

會議地點: 孝昌聯通公司5樓小會議室

主持人 ：盧傑(乙方) 記錄人： 付鵬(乙方)

談判雙方人員:

出租方(甲方)：

盧旺達，李明

承租方(乙方)：

丁春華(孝昌聯通公司副總)

黎煒(孝昌聯通公司紀檢組長)

盧傑(孝昌聯通公司渠道管理員)

婁萍(孝昌聯通公司市場部經理)

徐龍(孝昌聯通公司建設維護部經理)

易華(孝昌聯通公司綜合辦公室主任)

李娜(孝昌聯通公司會計)

付鵬(孝昌聯通公司市場部項目經理)

談判會議內容：

一、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬，以後租金年遞增10%，租賃期5年，並要求聯通公司承擔部分原租户裝修損失和搬遷費用。

二、乙方陳述意見：因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含税金)上下，我公司認為應參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供税票，年租增幅以6%為宜;因原租户退出引起的裝修損失和搬遷費用，聯通公司沒有接受承擔的慣例。

三、甲乙雙方共同意見：

經甲乙雙方多輪坦誠協商，達成如下一致意見：

1.房屋租金按年結算， 20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元)，20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元)，以後三年內租金按前一年的基數的8%進行遞增，如下表：

2.原租户退出過程中，產生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責;

3.要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

甲方參會人員簽字：

乙方參會人員簽字：

篇40：會議紀要

晉樓礦紀﹝20xx﹞161號

山西厚生礦業集團有限公司綜合部

會議時間：20xx年11月3日09:00-10:30

會議地點：集團公司五層總經理辦公室

主持人：XXX

參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

記錄人：XXX

會議議題：關於優化組合後需要明確的幾個問題

會議內容：

20xx年11月3日，XXX副董事長和總經理XXX，召集總工程師XXX、經營副總XXX、基建副總XXX、總經理助理XXX在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合後工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關於優化組合後工薪發放問題

1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核後，報公司領導批准執行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關於各礦停產期間工薪管理辦法 會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按3 80%、85%或90%發放。

5.關於公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關於下一步績效考核辦法

1.公司對各礦後二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂後正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

三、關於員工工休問題

會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實後， 對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批准，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數

根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，

具體要求為:

1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次，總工程師、副總不得少於12次;

2.礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次，副礦長不得少於18次。

3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。

20xx年11月3日主題詞：優化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報：郭董事長主

送：各煤業公司、機關各部門

抄 送：公司各副總

篇41：會議紀要

x集行中會〔xxxx〕4號

會議名稱：xxxx年集團文祕工作會議

會議時間：xx月xx日(17：00-19：30)

地 點：集團本部培訓室

會議方式：現場+視頻+電話

召 集 人：xx

與會人員：集團行政中心xx副總監、集團各高管祕書/文員、集團本部/各區域/各項目/各部門文員

記 錄 人：xx

本次會議有兩個議題，其中：集團行政中心aa副總監從行為規範角度宣講了怎樣做一個合格的文祕人員，對集團的文祕人員本身及集團文祕工作提出了要求;集團行政管理部zz就集團本部公文近期常見病例等和與會人員進行了分享。紀要如下：

一、xx副總監宣講文祕工作要求

x總指出文祕工作是公司溝通的樞紐，文祕人員是集團的機要工作人員，起着很重要的作用，在工作中須遵照公司的規章制度，找到自己工作的依據。集團《機要工作人員管理制度》之前只適用於董事局成員身邊的工作人員，本次會議後集團行政管理部要對其進行修訂，以適用於集團整個文祕系統，為大家開展工作提供更為具體的指引和規範。

會上，x總從形象禮儀和工作紀律兩方面介紹了集團對文祕工作人員的要求，並以文祕人員考核表為基礎，向大家介紹了文祕工作的職責及履行這些職責所必備的技能，向大家明確傳達了公司對文祕工作的期待。

(一)集團對文祕工作人員的形象禮儀要求

x總首先通報了集團行政管理對集團各有關人員接聽電話和在集團本部進行的辦公紀律檢查的結果，要求文祕工作人員尤其要在接打電話和着裝上注意自己的形象。

x總要求集團的所有文祕工作人員不能錯位和越位，大家要樹立“服務的領導不是自己的'領導'，而是自己的顧客”這樣一種觀念，不論自己服務的是部門領導，還是項目領導，抑或集團領導，也不論服務對象的級別有多高，他們都只是自己的服務對象，文祕工作人員一定要防止 “狐假虎威”的現象出現，具體到實際工作中，就是在上傳下達的過程中，與同事講話、接打電話時態度要謙虛，語氣要注意規範。

在穿着上，文祕人員的形象在一定程度上代表着公司形象，因此文祕人員在工作中要隨時注意自己的衣着，禁止露背，露臍裝，衣着應表現得職業和得體。

(二)集團對文祕工作人員的工作紀律要求

x總提醒集團所有在領導身邊工作必須隨時注意自己的行為規範，並重點強調了保密要求。a總指出，在最近對大家接聽電話的測試中，不僅發現了以上提到的禮儀問題，部分人員對接聽電話的反應也暴露了其保密意識有待加強。

x總要求，文祕人員應堅守自己的職業操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司祕密。針對高管信息被泄露問題，要求大家對高官的私人信息守口如瓶，尤其在轉接電話中不能照單全收，應先過濾來電，再把安全的、有用的電話轉接給領導，防止無意間泄密;針對文印室文件隨便亂扔的現象，要求大家充分認識到公司裏的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、裝修、材料報價的文件，對我們的競爭者來説都是很重要的，我們的資料一旦被泄密給了競爭對手，對我們公司造成的將不只是物質上的損失，更重要的是名譽上的損失，要求在平時的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機碎掉。

(三)集團文祕工作人員應履行的職責

x總以文祕人員考核表為依據，要求集團的文祕人員履行商務溝通、辦公室事務管理、文書工作、會議管理、商務活動、信息檔案管理的六大職責。

x總指出，以上六大職責中，目前發揮得不好，或者説整個文祕系統的軟肋在於文書工作和信息檔案管理這兩項，要求大家認識到：文祕人員如果不能完成這兩類工作，那麼只是手腳被使用，充其量是一個勞動力;只有能完成兩類工作，腦力、智慧被使用，才是腦力勞動者，也才是真正的文祕。因此就要多練習，熟能生巧，尤其是公文寫作、發言稿的撰寫。x總還要求文祕人員會使用outlook，尤其是會用該軟件中任務管理與會議管理功能。

二、文祕工作分享、介紹oa發文規則。

本次會議，集團行政管理部劉闖就集團本部公文近期發現的一些普遍性錯誤、公文的規範語言、公文格式和oa發文規則和與會人員進行了分享。會議歸納集團本部公文錯誤類型中頻率較高、錯誤較明顯的有以下幾種：

(一)文種

“通知”和“函”混用，要求熟悉各種文種的使用範圍，依據公文的實際內容來選擇文種。

(二)文件編號

年份號兩邊的括號選用錯誤或者編號為個位時流水號錯誤。年份兩邊的括號應選“〔〕”，不用“()”、“【】”等;流水號為個位數時，前面不編虛位。

(三)標題

標題過長或標點中使用標點符號。除了書名號外在標題中一般不用其它的標點符號;標題應簡短，由“'關於'+事由+文種”構成，要避免把標題當正文寫。

此外，標題還存在文不對題現象，例如，明明是一份會議通知，卻把標題寫成了《關於確定xxx會議的事宜》，一次會議 “確定”不確定是相對主辦者和承辦者來講的，這與邀請別人參會完全是兩個不同的概念。

(四)主送部門、發文部門

把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門，寫發文部門搞不清本部門名稱。要求文祕人員熟悉公司的架構，按照公司組織架構的標準名稱來寫主送、發文部門。

另外，還要注意在公司公文“發文單位”中最低一級應是集團、區域的二級部門和項目的一級部門。

(五)正文

1.正文中的引文只有編號，沒有文件名。要求引文應先寫文件名，再用括號的方式寫文件編號。

2.正文一頁寫完，在最後一行寫上“轉頁”或“見下頁”等字樣。因為公文是用頁碼分頁的，無需寫上提示性字詞。

3.正文的邏輯層次序號，公司大部分公文都不規範，要求用國標的格式分層編號。

(六)結尾用語

常見的錯誤是在在結尾用語手加上“!”，如“特此通知!”正確的用法是後面用句號或不用任何標點。

(七)附件

表示多個附件層次關係常見的錯誤是寫成“附件一、附件二……”、“附件：一、……”等，正確的寫法應是“附件：1.……”，注意的是附件名後面不用任何標點標點符號。

(八)抄送(抄呈)

常見的錯誤是發文單位自己抄送文件給自己：一是抄送給該份文件的簽發人;二是抄送給自己的組成部門，例如房管中心發文，抄送給“綜合管理部”，這兩種寫法都不符合行文規則。

應注意的是，只有當簽發人兼任多種職務時，才可將代表一種職務簽發的文件抄送給另一種職務的自己，例如經營管理職務的陸倩芳總裁簽發的文件，抄送給董事局職務的陸倩芳副主席;上級將公文抄送給下級的情形一般存在於答承性質的公文，例如，覆函和批覆。

會議要求文祕人員不僅在自己擬寫公文時避免以上常見的明顯錯誤，同時在上傳其他人員擬寫的公文到oa之前，也要檢查是不是存在以上錯誤並提前修改，以便提高公文審批流轉速度。

本次會議還與大家分享了公文的高頻用詞，並重申了公司公文的格式要求，要求 oa發文填寫主文檔的主題按照“發文單位+'-'文件主題+'的'+文種”格式和要素填寫。

會議最後，xx副總監再次要求集團文祕系統的全體人員正確定位自己、發揮頭腦的潛能，並再次強調電話規範和文件流轉需要記錄。x總希望文祕系統的全體同事，提高素質，提高水平，履行好文祕工作的六大職責，為公司的高效運作貢獻自己的智慧和力量。

簽署：xx

篇42：會議紀要

一、會議基本情況

2月27日，在鄉會議室召開2月份矛盾糾紛排查調處工作協調交賬會。參加人員：各駐村領導、各站所負責人、綜治辦成。會上各參會單位彙報了2月份矛盾糾紛排查調處工作情況，我鄉各級人民調解組織緊緊圍繞黨委、政府中心工作，紮實開展矛盾糾紛排查調處工作，較好地發揮了人民調解職能作用。加大調解能力建設力度，加大部門協調配合力度，形成化解社會矛盾糾紛的整體合力。注重和加強部門之間的協調配合，積極推動信息聯通、工作聯動和矛盾糾紛的聯排、聯防、聯調，形成推進社會矛盾糾紛化解工作的強大合力。同時，積極整合各方面調解資源，搞好“公調對接”，實現人民調解、司法調解和行政調解的有機結合，提升化解矛盾糾紛的整體合力，切實維護社會穩定，要求各相關部門，要統一思想，提高認識，要千方百計化解矛盾，要全力做好涉軍人員和上訪户的情緒穩定工作，加強鄉村幹部的值班，及時處理突發事件，確保全國“兩會”期間安全穩定。

二、本月矛盾糾紛總體情況

2月份，我鄉共排查出主要矛盾糾紛3起，調處到位3起，調處成功率達100%。其中鄉級排查矛盾糾紛2起，佔全鄉矛盾糾紛總量的67%，成功調處2起，調處成功率為100%；村級排查矛盾糾紛1起，佔全鄉矛盾糾紛總量的33%，成功調處1起，調處成功率為100%。

本月我鄉排查的矛盾糾紛，主要有以下幾種類型......