面試的基本形式和步驟（精彩多篇）

最近獲得哪些新技能 篇一

什麼叫文盲？

用現代的觀點看，不學新知識就是文盲。80年代的大學生，如果沒有與時俱進，應該算是新一代“文盲”了。為此，你可以這樣提問:“您最近看什麼書？”，“您最喜歡看的電視欄目是什麼？”，“最近您獲得什麼新技能？”等等，從中可以反映出應聘者的學習力。

在面試過程中應當注意哪些問題? 篇二

注意面試官自己的形象和職業素養的修煉？因為你的形象代表着一個公司的形象，你的形象和職業素養很大程度決定着一個求職者的去留。

注意歸納性的總結，對求職者散亂無序的回答進行整理歸納，從而得到自己想要的`信息？

注意歸納性的總結，對求職者散亂無序的回答進行整理歸納，從而得到自己想要的信息？

注意面試時間，不得低於20分鐘？你也許會遇到一個極不合適的求職者，但是也要放下心態，和對方聊上20分鐘，這也是對一個求職者的尊重。畢竟人家大老遠跑到這裏，還要支付交通費。理由同上。

注意面試過程中的記錄？並分類進行打分，這是對你自己招聘任務的總結，因為一個人合適不合適，你都要從各個方面進行一個總結，並記錄。至少將來出現什麼問題，你可以有理有據地進行回答。

做好筆記 篇三

對於職位要求的提問，是面試的重點，首先要滿足STAR原則，即每個問題都要涵蓋情形(SITUATION)、任務(TASK)、行動(ACTION)和結果(RESULT)。其次是根據應聘者的簡歷內容，對應聘者提出一些應聘者自身經歷的問題；最後是通過談話當中，對應聘者口中得到的信息進行甄別和提問，可能其中會給你一些意外的收穫。

應當注意哪些問題? 篇四

1、不要被簡歷忽悠了

2、不要把決定留給下一個人

3、不要誘導，拋出的問題不要有方向有選擇應當遵循STAR原則

4、不要答案，要過程

5、不要放棄細節，細節決定一切

如何介紹公司（回答求職者提出的問題）

1、如何描述公司的主營業務公司業務中哪些是可以公開的，哪些是需要保密的，需要公開的業務也要有重點地選擇，並且對外口徑一致。

2、可提供事實及數據的範圍就是什麼該説什麼不能説。在招聘過程中，會有一些人是來探聽情報的，有獵頭公司、競爭對手，還有你的客户。所以要求負責招聘的人絕不能把一些重要的數據透露給陌生人。大家要達成一致，統一口徑。

3、如何描述公司的歷史一定要實話實説，而且使用統一的年數。比如公司有180年的歷史，原來做什麼，後來轉向什麼，用這種很專業的語言告訴別人，而不用我們成立幾十年了，100多年了，或者幾年了等等模糊的數字。

4、如何描述空缺職業

描述空缺職位的時候，要説這個職位是什麼部門，向誰彙報，管幾個人，這是比較專業的説法。

5、如何描述工作環境描述工作環境要實話實説，甚至可以説得比實際環境稍微差一點，這是一個竅門。

6、給候選人描述職業生涯發展機會時，千萬不要隨便説通常，一些經理們會説：你來吧，你這個職位將來會帶多少人，這個職位3個月之內會有海外培訓，有很好的福利。結果等人進來，過了3個月什麼都沒兑現，人員就這樣流失掉了。因此，給候選人描述職業生涯發展機會的時候，千萬不要亂説。

結束面試 篇五

禮貌感謝準備結束面試，可用這樣的問題讓求職者明白您的意思，詢問求職者還有什麼問題、多謝對方來面試，告訴對方何時會通知結果，在結束這次面試前對求職者做出評價在在其簡歷上標註面試的印象分（可為A+，A-,B,C等等級，以作為最終的篩選錄用的參考標準）

追問離職的真正原因 篇六

離職的原因很多，但實踐表明，許多求職者不願説出離職的真正原因，往往以“謀求個人發展”或“身體不適”等原因搪塞。此時，你一定要刨根問底:你如何規劃你的職業生涯？身體怎麼不舒服？是不是不適應公司的文化？是不是與老闆吵架了？等等。總之，面試官要想方設法問出求職者的真正離職原因。因為，這個問題可以或多或少地反映出應聘者的性格特徵。