員工加工報告多篇

【第1篇】五金加工廠員工辭職報告範文

下面就一起來分享以下這一份優秀的五金加工廠員工的辭職報告範文，大家的欣賞。

尊敬的領導：

您好！

首先我很感謝在我剛剛來到這個陌生城市的時候，舉目無親，沒有工作，是您收留了我，讓我來到工廠工作，並預付我一個月工資，讓我在生活上感受到了更多的關懷，直到現在我想起當時的情景的時候，我都很感動。

不過在工廠工作了一年後，我慢慢的感受到了我們工廠存在的不足之處，我發現我已經慢慢的適應不了工廠的一些事情了，我想既然我們曾經關係很好，沒有必要變壞了。為了不使我們的關係變壞，也為了給彼此留下一個美好的印象，我想我還是選擇離開吧。

在私企幹了這段時間，我非常瞭解老闆之辛苦，老闆也很難，所以我有利益上的不滿從來不説。當我無法忍受的時候，就辭職。來到這個新環境，開始感覺還不錯，真是想好好幹下去。事實上也是如此，這是我來這裏的第一份工作。我以為，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工，我才有發展和前(錢)途。但我覺得有些事情不得不説給你聽(我不説沒有人會這麼詳細的説給你，這也是我要辭職的一個原因)：

領導要敢於拍板，做事不可拖拖拉拉，員工解決不了的事找老闆是理所當然的。

1、用對了人。為什麼現在用人單位就是在”挑三撿四”，他們是惟恐用錯了人。一個曾經在這裏做攻牙的人，就這樣當上了小主管，當然有人不服氣了，這麼説可能是他們都沒發覺“小主管”的能力和優點吧。就拿我為例子，一開始咱們也沒確定我的具體工作職責（難道我是不知好歹？），這讓我很盲目，以至於我所做的工作與我來工廠預期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長的是什麼，我喜歡什麼工作、厭惡什麼工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。

2、要講公平。同樣在大車間裏工作，為什麼有的人會平白無顧的加薪?而那些拼命幹活的人卻沒有?難道説她們是笨蛋，不會做面子?這對別人是不公平的，你怎麼能夠留住人心呢？這種小把戲完全是個人行為，而不是企業行為。

3、用個人行為來管理公司，認為公司是我的，管理公司可以説是隨心所欲，公司管理得一塌糊塗，全憑一個人説了算，狹隘的私有財產心理在作怪，典型的小農經濟思維方式。對於工廠來説，也是同樣道理。

4、我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，貴廠不適合我。工廠像個小作坊，當一天和尚撞一天鐘，沒有安全感，大家在一起有混的感覺。無論以前怎麼輝煌，至少現在廠裏缺少大氣。

5、看準側重點。對於一個五金加工廠來説，哪個部門最重要?或許咱們的想法不同，但經瞭解，應該是拋光的吧。這個部門出貨質量的好壞，直接關係到產品的銷售量，所以説這個是首先應當重視的。其次就是壓鑄了。再者就是手工部，可以説隨便拉來一個人，都可以去做手工。在今天這個竟爭異常激烈的商場上，我們必須把產品做好做精才是唯一的辦法。自然會提升。這就是所謂的“酒香不怕巷子深”。話倒是這麼輕鬆的説出來，但最重要的，還是您得親自出馬，讓他們做好，在這種狀態下，你還讓別人管，根本不靠譜。

6、善於出謀劃策。一個企業的領導，他的管理將直接關係到所在單位的發展前景。就目前的實際情況來看，這個廠可以説是一盤散沙，説句誇張點的話，有些人就是在”勾心鬥角，你死我活”!在這種工作氛圍下，大家的工作能做好嗎?真沒勁！您就能這樣不聞不問?

【第2篇】公司員工增加工資申請報告

集團公司董事會：

集團公司乘着改革的東風，奮力拼搏，穩健發展，至目前已經成為我縣縣域經濟的強勢企業。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現行員工工資偏低，不適應企業發展的需求， 特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。

一、調整的原因

1、藥業公司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低於目前的工資水平，已不能適應企業發展的需要。

2、現行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡，差距過大。

3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定。

二、調整的原則

1、兼顧企業、員工二者利益的原則;

2、與集團內部各子公司基本平衡的原則;

3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

4、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

5、便於操作和執行的原則。

三、調整的方法和標準

1、經營管理人員以責任和職位定為四級

一級：經理;

副經理;

二級：科長;

副科長(車間主任);

三級：工段長;

四級：帶班長。

2、一線員工根據技能高低和思想表現定為三個崗檔：

a、核心崗檔，(佔總人數的15左右);

這部分員工為公司的核心技術骨幹，能全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。

b、骨幹崗檔，(佔總人數的30左右);

這部分員工為主要技術骨幹，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。

c、一般崗檔，(佔總人數的55左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。

3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現執行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

仍執行集團公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學等方法，取得國家承認專業技術職稱的，按中級職稱每人每月增資10元，高級職稱每人每月增資20元計發工資。

3、崗位變動

①行政人員的提升和降職;②崗位業績考評後升崗和降崗;③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準300元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執行。

5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

以上報告妥否，請批示!

【第3篇】食品加工廠員工個人述職報告

食品加工廠員工個人述職報告

本人於xx年xx月加入xx公司xx部門，至今，已工作一年。在這一年的工作中，我得到了部門領導及周圍同事的指導和幫助，基本完成了年初與公司簽訂的《目標責任書》上的各項工作任務，在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將xx年來取得的成績和存在的不足總結如下：

一、工作能力和具體業務方面

1、完成了《xx公司xx-20xx發展戰略規劃》的制定。在公司領導和部門負責人的指導和幫助下，依據《xx公司xx-xx發展戰略徵求意見稿》，結合國家產業政策、行業發展動態、資本市場等諸多方面，撰寫了《xx公司xx-20xx發展戰略規劃》，內容主要包括xx公司未來三年的戰略定位、發展目標、競爭策略等。

2、隨部門領導赴山東、大連、遼寧等省市考察調研當地部分食品企業的發展狀況，如：xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等。通過參加企業座談會及與行業專業分析員的溝通，使自身的業務能力有一定的提高。

3、調查收集整理了啤酒花產業、礦泉水行業、涼茶行業的行業規模、市場行情、競爭態勢的簡要指標及行業主要企業的公司概況和相關財務數據。

4、收集整理了中國xx食品產業發展方向、xx集團xx發展規劃、xx食品產業園策劃案等方面的相關資料，已上報部門領導。

5、協助部門領導完成向xx項目申報的資料準備、部分地方政府函件往來及部門年度總結等文案工作。

6、參與整理完成了相關xx行業上市公司概況及主要財務數據庫的建設。

7、整理完成了xx項目的前期考察資料收集工作及領導交辦的其它工作任務。

二、工作態度及職業素養方面

1.積極參加公司xx部組織的集體學習活動，認真學習規定的學習內容和篇目，並認真撰寫和學習筆記，使自身思想政治素質有了一定提高。

2.積極主動學習投資行業的專業知識，爭取取長補短。於xx年xx月申請參加戰略規劃與產業政策前期研究、項目申報高級培訓班的培訓，提升自己的業務能力。

另外，本人嚴格遵守公司的規章制度、按時出勤；有效利用工作時間，保證工作能按時完成，工作態度較為端正，認真負責地對待每一項工作。

以上是我這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了一定的進步，但是還存在着不足：

三、存在的不足

個人的工作敏感性不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前為項目發展的謀思路、想辦法，許多工作還只是處於被動指導的狀態，個別時候導致工作效率不是很高。

四、今後的工作打算

在今後的工作中，我將進一步強化投資行業專業知識的學習意識，在提高自身業務能力上下功夫。爭取由被動完成領導交辦的任務向主動性方向轉變；同時，加強與同事之間的協同配合，理清工作思路，提高辦事效率。全力做好本職工作。