公路養護中心主任典型事蹟材料

“中心的工作就是心中的事業”

——公路養護中心主任典型事蹟材料

**，男，1976年6月出生，1993年參加工作，2000年4月調入**區交通運輸局工作，大學本科學歷，中共黨員，現任**區交通運輸局**養護中心主任。

**區**公路養護中心是市、區交通運輸系統模範班組。近年來，在黨支部副書記、主任**的帶領下，**養護中心主動適應基層交管體制改革的需要，轉變職能，鋭意進取，長年堅守在工作第一線，用辛勤的汗水為百姓澆築一條條平安暢通的致富路，並推行以“敢於擔當、精於管理、勇於創新”為內容的**工作法，促進各項工作全面進步，發揮了服務農村發展的先行軍作用，受到了國家、省交通運輸部（廳）的肯定。**先後被評為全市交通運輸系統先進個人、全區“十佳青年”。

敢於擔當，事業至上全面爭先。

**養護中心擔負着汴北220多公里縣道養護任務。工作中**秉承“中心的工作就是心中的事業”的價值理念，帶領16名幹部職工始終以“特別能戰鬥、特別能吃苦、特別能奉獻”自勉，激情擔當，追求卓越。一是特別能戰鬥。2012年以來，先後完成禪梅路、夾蒿路、王五路、時褚路、墩馬路等120公里道路修整、76公里路肩培護、6萬多棵行道樹修剪等任務；承擔3次全區經濟工作觀摩會、2次全市工作任務調度會觀摩線路道路維護及安全保障，4次省市人大代表等現場觀摩任務。二是特別能吃苦。每逢市、區安排重要觀摩任務，堅持吃住在中心，連天加夜保障道路通暢和整潔，任勞任怨、無怨無悔。特別是去年9月我區籌備全市九次工作任務調度會期間，僅用10天時間，完成墩馬路4.7公里2萬多株行道樹修剪、路肩培護和道路兩側清障等任務，比市裏要求提前了4天。三是特別能奉獻。中心駐守在遠離市區40公里的農村，幹部職工以苦為樂、以奉獻為榮，以“家”的理念經營中心。他妥善處理陪伴父母、照顧小孩等家庭困難，以站為家；自鑄警示樁、公路碑4000餘根，節約資金15萬元，勤儉持家；餵雞、養魚、種蔬菜、自辦食堂，生財理家；建立活動室、健身房、籃球和羽毛球場，營造栓心留人環境，和諧興家。此外，中心還栽種了桂花、石榴、海棠、木瓜等10多個品種綠化苗木300株，着力打造“美麗站所”和“温馨家園”。“這裏的工作環境真漂亮！”每一個前來視察學習的人，第一次走進**養護中心，都會忍不住發出這樣的驚歎。辦公區窗明几淨，秩序井然，院內桃紅柳綠，春意盎然，讓人一下子就感受到幹部職工昂揚向上的精神面貌。

精於管理，站所建設全市領先。

深入開展“六型”站所創建活動，內化於心，外化於行，基本實現“全市做排頭、全省爭先進、全國創一流”的目標。一是創建學習創新型站所。先後開展《讓敬業成為一種習慣》、《做最好的執行者》等讀書活動，定期組織黨性教育、法制教育、道德教育、文化教育和警示教育。二是創建科學管理型站所。推行“精細管理”方式，實行學習教育制度化、內務管理軍事化、業務工作品牌化、文明服務常態化、站所建設標準化。三是創建高效作為型站所。創新建立農村公路“四勤”養護機制，做到急事不拖、難事不推、大事不放、小事不忘。四是創建優美標準型站所。大力實施中心建設達標升級工程，實現了中心硬化、綠化、淨化、亮化和美化。五是創建服務奉獻型站所。常年開展“踐行‘鋪路石’精神、展現‘交通人’形象”主題實踐活動，關照孤寡老人，關心失學兒童，關愛睏難家庭。六是創建廉潔從政型站所。每年開展“勤廉之星”評比活動，從未發生一起侵害羣眾利益事情和幹部職工違紀問題。

勇於創新，職能轉變全省率先。

針對全國農村公路修護體制改革後，以往“重建輕管”、“重建輕養”的做法，已嚴重製約農村經濟發展的實際，2012年，在全省率先建立農村公路養護中心，主要擔負農村公路路面修整、路肩培護、道路清掃、標牌設置、行道樹修剪、安全通行等任務，工作重心由單一的“建”轉變為多維的“養”，實現了基層站所從“建設型”到“服務型”的職能轉變，為全省深入推進基層交管體制發揮了示範引路作用。針對農村經濟發展的需要和鄉村公路管養的特點，創新建立“四勤”工作機制：一是勤培護，做到同步培護、定期培護、日常培護有機結合；二是勤清掃，堅持縣道每天清掃、鄉道定期清掃；三是勤剪修，在全省率先開展農村公路行道樹修枝、路肩雜草修剪工作；四是勤巡查，堅持轄區道路日巡查制度，確保了農村道路暢通安全。實現中心轄區養護道路，由過去的“保障通行”到現在創建“安全路、文明路、景觀路、樣板路”的可喜變化，吸引了各地基層交管部門來埇觀摩學習，在全省引起強烈反響。