非公企業黨建典型事蹟材料

第一篇：非公企業黨建典型事蹟材料

非公企業黨建典型事蹟材料

金恆德集團黨總支部是良渚鎮積極推進非公企業"3080"工程和"雙強爭先"創建活動中樹立起來的典型之一。一年來，金恆德集團黨總支部在良渚鎮黨委、聯繫領導的指導下，結合企業實際，圍繞經及抓黨建、抓好黨建促發展，開展了一系列卓有成效的工作，極大提高了自身黨建水平，也為其他企業提供了可借鑑的經驗，在良渚鎮"做全、做細、做優"非公企業黨建工作的過程中起到了 "以點帶面"的作用。

一、抓主軸，形成黨建工作思路。

金恆德黨總支的黨建工作，從集團公司的實際經營與企業文化出發，始終貫穿於兩者的實踐之中，為實現一個目標，做到三個結合，完成四個打造。既：以實現非公企業黨組織的典型為我黨總支部的工作目標；努力做到黨務工作與企業經營相結合、黨員的"保先"與員工價值的提升相結合、黨建與企業文化的推進相結合；由此逐步實現打造一支以黨員為骨幹的企業精英隊伍、打造一批以技術精幹與服務優良為素質的優秀員工、打造一個可以使員工不斷成長併為提升價值創造條件的工作平台、打造一個利用金恆德品牌並能吸引優秀人才尤其是大學生入園創業的基地。

二、重學習，把握科學發展實質。

金恆德集團黨總支部在企業發展、市場拓展中，努力將開展學習實踐科學發展觀活動與集團公司的發展密切聯繫起來。在落實學習實踐科學發展觀的同時，總支部將集團推行的"業務流程化、工作標準化、管理扁平化"的工作要求與黨員的實績相結合，注重可持續性發展。如在去年開展的三次實踐科學發展觀學習活動，黨總支抓住非公企業的定位，圍繞學習"東風日產"的活動，將實踐科學發展觀的精神實質，與集團公司的工作方針相結合，推動理論和實踐的進一步結合。同時大力營造説真話，做實事，心往一處想，勁往一處使的發展局面，把"關愛員工，關心成長"，"讓員工提升價值，為社會創造財富"的企業文化內涵，融合在實踐科學發展觀活動之中。

三、強結合，增強企業發展力。

金恆德黨總支部始終將黨建工作與2014年金恆德集團公司提出了《金恆德共同行動綱領》密切結合，要求每一個黨員要圍繞"為員工創造價值，為社會創造財富"，發揮出自己的能力，積極進取，創造價值，實現理想，成為金恆德的有用之才，成為國家的有用之才，從而為社會創造更大的財富。在開展年度"黨建月"和"雙爭評雙"活動時，將黨員的先鋒模範作用和《綱領》"以德經營、回報社會；敬業務實、堅韌高效"的核心思想結合起來。通過動員、學習、評議等步驟，評出的優秀黨員、優秀黨務工作者，優秀員工。並以獎勵優秀，樹立榜樣，營造團結互助氛圍，來提高員工積極性、增強企業發展力。

第二篇：非公企業黨建典型材料.

抓黨建、創五好、促發展

河南省創新藥業有限公司黨支部黨建三級聯創星級競賽

活動典型材料

河南創新藥業有限公司，始建於一九八八年，是一家以生產中西藥片劑、原料藥、膠囊劑、丸劑、銷售為一體的綜合性製藥企業，黨支部始建於2014年，現有黨員45名，支部成員5名，分設4個黨小組，多年來，我們創新藥業黨支部在上級黨委正確領導下，堅持以黨建三級聯創星級競賽活動的開展為契機，以學習實踐“科學發展觀”活動和“創先爭優”活動為載體，緊緊圍繞創先進基層黨支部的五好標準，積極開展工作，堅持“抓黨建、創五好、促發展”，通過開展豐富多彩的組織活動，極大的調動了黨支部班子成員和全體黨員的積極性，黨組織建設呈現出前所未有的活力，帶動了全公司幹部、職工、羣眾立足本職崗位，努力為建設中原經濟區出力，促進了企業的不斷壯大發展。

一、抓黨建、創五好、促發展 領導帶頭是關鍵

作為基層黨支部要把創先爭優活動開展得有聲有色，做出成績，支部領導班子的認識水平、素質高低是很關鍵的，支部成員認識提高了，統一了，才能在建立學習型黨組織活動中主動實踐和行動，也才有資格、有能力影響和帶動廣大

黨員和職工羣眾，黨支部有了凝聚力，黨員羣眾才有向心力。為此，黨支部五位成員十分注重自身的學習，每月都規定有一定的學習內容，堅持每季度相互談心一次；在支部工作上，堅持支委會討論決定，決不搞“一言堂”；堅持支委會成員每月聯繫一名黨員和一名職工制度，反映他們意見和要求。由於支委會成員能以身作則，密切聯繫羣眾，黨支部的凝聚力明顯增強，黨支部的工作日趨活躍，促進了基層黨組織的建設。公司全面落實科學發展觀，加快企業轉變經濟發展方式，在制定“十二五”發展規劃的時候，以戰略的眼光，開展中藥創新，調整產品結構，促進產品優化升級，尋求新的經濟增長點。

二、抓黨建、創五好、促發展 黨員表率是基礎

基層黨組織是由每個黨員組成，每個黨員的素質水平直接影響決定着黨支部整體的質量，只有每個黨員的優秀，才能保證基層黨支部的先進性。只要搞好每個黨員表率作用的發揮，就能極好地帶領廣大職工羣眾隨着黨員做、跟着支部走。為此，黨支部堅持每月1日或15日組織黨員學習。學習內容既有黨的路線、方針政策、黨的基礎知識、也有科技知識和崗位技術知識；創建了“黨員崗位示範崗”，樹立崗位典型；組織黨員開展了“黨性提高、崗位創優、先進示範、三公開承諾”，張榜公佈接受羣眾監督；並以創建特色黨小組為抓手，積極開展了 “我為黨旗添風采和黨員知識競賽

活動，有力地調動了廣大黨員的積極性，是黨員作用發揮更充分。

三、 抓黨建、創五好、促發展 工作機制是保證

創先爭優要發展得有聲有色，必須有完善的制度及到位的措施做保證。堅持用制度管人，人才能按制度管事，各項工作才能落到實處，才能做出成效，達到預期目標。為此，我們按照上級黨委的要求，結合本公司的實際，先後建立和完善了支部委員學習談心制度；黨員學習制度 ，支部大會召開制度；“在黨員中培養優秀職工，在優秀職工中培養髮展黨員”的“雙培養”制度；黨員彙報制度；黨員公開承諾制度等10多項，這些制度的建立與完善，較好地規範了黨員的行為，激勵了黨員模範作用發揮和表率形象的樹立。同時，黨支部不斷創新活動載體，豐富活動內容先後開展了“佩黨徽、亮承諾、”，“雙亮、雙奪、五樹”，“五帶頭、五爭當、無提高”，“黨員先鋒志願者服務”，“黨員先鋒崗”，“黨員示範崗”等活動。這些活動的開展，進一步提高了黨員職工隊伍向黨組織靠攏的積極性，增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力，為企業的發展注入了生機和活力。

四、 抓黨建、創五好、促發展，工作業績是標誌

在創建先進基層黨組織活動中，支部特別注重、重在效果，做不出優異的成績乃至於突出的工作業績，怎麼能説創建活動開展的好。尤其在生產企業，只有把效益上去了，經

濟發展了，才能説創先爭優，有了成效，出了成果。出於這種認識，我們支部提出“建一流班子、創一流對伍、樹一流形象”的總要求，在黨員和職工中開展了帶好一個專業、帶出一批尖子的“兩個一”活動，極大地調動了黨員和職工苦練崗位技術的積極性，促進了企業效益的提高。2014年在全體黨員中開展了以“加強黨性修養，弘楊優良作風”為主題的民主生活會，提高了黨員實踐宗旨的自覺性，建立了黨員包保幫扶困難職工活動，每個黨員對困難職工活動進行“一幫一”，黨支部進行統一梳理造冊記錄，試困難職工得到了有效、及時的幫扶，調動了廣大職工的生產積極性，使得企業得到迅速健康發展。2014年企業商標被評為“河南省十大醫藥品牌”，2014年被確定為“河南著名商標”，公司先後被河南省命名為“河南省農村科普示範基地”、“農業產業化省重點龍頭企業”，並受到國家財政部和中國科協的表彰。連續多年被縣鎮評為“先進黨支部”。2014年，企業發展再展宏圖，投資3億元的福鑫威爾藥廠（年產值5億元的乙肝新藥生產項目順利啟動），新廠建成後，企業規模將進一步擴大，發展後勁更足，市場競爭力將進一步提高，2014年新廠區開工建設後，支部書記張玉學親自帶領多名黨員積極參與新廠區建設，並展開生產競賽、質量競賽，廣大黨員決定在新廠區的建設和生產中再立新功。

五、 抓黨建、創五好、促發展，羣眾工作認可是標準

任何活動和工作的發展的好不好，有沒有效果，要看廣大職工羣眾是不是認可，他們從活動中是否受到教育、得到實惠為主要標準，否則任何活動都沒意義。因此，黨支部特別強調黨員在羣眾中的形象，要求黨員在工作中吃苦在前，在崗位上要爭一流做表率，黨員幫扶切實為羣眾解決實際困難，支委會成員及黨員要按規定與職工羣眾談心交心，瞭解他們對支部或黨員的意見，支委會成員和黨員也要自覺接受羣眾監督，不斷克服不足，輕裝上陣，在歷次的評先中，先進生產者、先進工作者黨員都佔總數的90%以上。黨員行動得到羣眾認可。因此，許多職工羣眾紛紛寫入黨申請書，要求加入黨組織，我公司每年提出入黨申請的都有幾十人之多，2014年有2名同志光榮入黨，2014年有3名同志光榮入黨，2014年有2名同志已經被確定為發展對象。黨支部在企業內形成了一支數量龐大，結構合理，素質較高，層次分明的黨員發展梯隊。公司呈現出濃厚的政治氛圍和和諧的精神面貌。

下一步公司黨支部將繼續深化黨建三級聯創星級競賽活動，積極開展各類組織活動，增強黨員的榮譽感和責任感，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範帶頭作用，以飽滿的精神、務實的作風、卓越的工作業績迎接黨的十八大勝利召開。

河南創先藥業黨支部2014年5月30日

第三篇：xx縣非公企業典型材料

xx縣非公企業黨建典型材料

近年來，xx縣通過在經濟開發區全面推行黨員績效考核管理，以及廣泛開展業主與員工聯心、黨員與企業聯智、黨員與黨組織聯力“三聯”活動等探索出了一條發揮非公企業黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用的新途徑，初步實現了黨建工作與企業發展同步，黨建工作促進企業發展的目標，使非公黨建成為該縣黨建工作的一個品牌。據統計，xx經濟開發區現有入園企業83家，投產企業近70家，員工7500餘人。目前開發區非公企業共建有黨委1個，總支1個，支部32個，黨員436名。2014年，開發區共完成工業總產值18.89億元，上交税金9600萬元，成為xx縣域經濟發展的“火車頭”，列為省政府2014年30個重點調度園區之一。主要做法如下。

1、抓實措施，促使黨建工作在非公企業有效滲透。 一方面，高位推動，落實領導責任制。縣委一班人統一思想，形成共識，把開發區黨建工作列入重要議事日程，並採取得力措施抓緊抓好。縣委常委會多次專題研究開發區黨建工作，專門下發了《關於加強非公有制經濟組織黨的建設工作意見》、《關於進一步加快xx經濟開發區建設的決定》等文件，對抓好開發區黨建工作提出了具體要求。為加強對開發區黨建工作的領導，縣委在2014年初成立了開發區黨委，2014年初又改設為黨

工委，配齊配強了領導班子，尤其是配備了專職黨務工作者。縣委堅持把非公經濟組織黨建工作納入基層黨建工作的總體格局，建立健全了非公經濟組織黨建工作目標責任制，實行縣級領導和縣直單位領導雙掛點制度，責任到人，加強跟蹤服務和督促檢查。

另一方面，抓住關鍵，爭取業主的理解與支持。成立了黨建工作聯誼會，由黨委班子成員和非公企業黨員業主組成，定期組織開展聯誼交心活動，增進相互之間的感情；不定期聘請專家學者為業主講課，幫助其提高認識。同時，推行黨員領導幹部聯繫企業、黨員業主聯繫非黨業主“兩聯”制度：縣委常委和開發區黨委成員每人聯繫一至二個企業，為業主排憂解難；黨員業主和非黨業主結對子、交朋友，黨員業主在思想上幫、工作上帶、行動上先行一步，以實際行動為非黨員業主做樣子，促進“一幫一、一對紅”。每年在全縣經濟工作會議上和“七一”期間，表彰一批優秀民營企業家、先進非公企業黨組織和優秀黨員，並通過合法途徑，使37名優秀民營企業家在去年以來市、縣換屆選舉中當選為各級黨代表、人大代表和政協委員。此外，我們還按照有關要求積極穩妥地培養非公企業主入黨，近幾年園區企業共發展黨員17名，其中企業主5名。

2、夯實基礎，着力加強非公企業黨組織自身建設。 一是因企制宜，創新黨組織設臵方式。針對非公企業實際情況，我們通過“建、轉、靠、聯、派”五步走

的方式，抓緊建立黨組織，做到因企制宜，一企一策，分類指導，成熟一個組建一個，組建一個鞏固一個。“建”即對企業規模較大，生產經營相對穩定，員工人數較多，有3名以上正式黨員的非公企業單獨建立黨組織。僅今年一季度，開發區內就有永成工貿等六家企業單獨建立了黨組織。“轉”即對原國有企事業單位轉制過來的非公企業，及時調整黨組織設臵，使黨組織設臵與企業轉制工作同步跟進。“靠”即只有個別黨員的，按就近就便的原則，掛靠其他黨支部。“聯”即對黨員人數少的聯合建立黨支部。“派”即對沒有黨員或黨員人數較少的企業，派駐黨建工作指導員、聯絡員，先行開展黨的工作，幫助成立工會、青年、婦女等羣團組織，待條件成熟再建立黨組織。目前，開發區內規模以上非公企業都按照要求建立了黨組織。

二是結合實際，理順黨組織隸屬關係。開發區黨工委成立前，區內非公企業黨組織分別隸屬於原xx經濟開發區黨委、紅星企業集團黨委、經貿委黨委等，黨工委成立後，我們及時理順好管理體制，按照屬地管理的原則，把開發區內的非公企業黨組織全部歸口到開發區黨工委統一管理。在黨員組織關係管理上，按照黨章及黨內有關黨員組織關係管理規定，對在非公企業中工作半年以上的黨員，要求其組織關係轉移到所在企業，或憑黨員證明信、《流動黨員活動證》參加企業黨組織生活。針對非公企業中少數原國企下崗黨員不願亮明自己黨員

身份的現象，結合先進性教育活動，廣泛開展“黨員找黨組織、黨組織找黨員”活動，使30多名在開發區非公企業中就業的黨員確認了黨員身份，並及時督促或幫助他們接轉了組織關係。

三是力求實效，完善黨組織工作規範。縣委組織部制定印發了《xx縣非公有制經濟組織黨組織工作規則》，從組織設臵、工作任務、工作制度、陣地建設等各個方面，對非公企業黨組織工作進行了規範。開發區黨工委還將有關規範化制度編印成冊，發給每個非公企業黨組織。現在非公企業黨組織都達到“五有”，即有章子、有牌子、有房子（活動室）、有機子（電教設備）、有本子（“三會一課記錄）。與此同時，還建立健全黨建工作檔案，對區內所有非公企業黨組織，逐一建立了黨員、黨組織、工作情況、黨組織負責人、聯絡指導員、業主等檔案，全部輸入微機，實行微機化管理。

3、創新載體，把黨建工作融貫在非公企業生產經營中。

近年來，xx經濟開發區黨工委按照政治優勢明顯、黨員形象突出、促進發展有力的總體要求，積極創新黨組織的活動方式，全面推行以黨組織與業主聯心、黨員與員工聯智、黨組織與企業聯力為內容的“三聯”活動，取得了良好的成效。

一是架通黨組織與業主溝通的“連心橋”。開發區黨委充分發揮黨組織思想政治工作的優勢，經常組織開展

業主座談會、交流會，廣泛開展“雙思”（致富思源，富而思進）教育活動，業主的思想認識得到提升，理想信念得到加強，民主法制意識和依法經營、照章納税、尊重員工民主權利意識得到增強，一大批優秀業主先後湧現。

二是當好企業員工的領路人。開發區黨委十分注重發揮黨員政治上的先進性和生產經營中的一技之長，廣泛開展了“為黨旗增輝、為企業增效”的“雙為”主題實踐活動，引導黨員帶領員工幹，帶動員工幹，教會員工幹，最大限度地調動黨員、員工的積極性和創造性，為企業的發展做出積極的貢獻。

三是成為企業發展的促進者。充分發揮黨組織促進企業發展的作用，要求他們當好企業經營決策的參與者、企業文化建設的組織者和企業內外關係的協調者。通過發揮黨組織的組織優勢，調動全體黨員和員工的積極性，為企業發展出謀獻策，規範企業的經營行為，促進企業健康發展；開展企業文化建設，通過黨羣聯手、黨企互動，保障和支撐了企業發展的生機和活力；積極幫助企業協調好內外關係，為企業發展創造良好的環境。

第四篇：鄒城市非公有制企業黨建典型發言材料

鄒城市非公有制企業黨建典型發言材料

我們方正建築安裝工程有限公司是由原北宿鎮建築工程公司改制的一家民營企業，現擁有跨行業經營企業2個，下設工程項目部3個、土建施工隊6個，總資產達1000萬元，職工860名，黨員24名。近年來，公司黨支部堅持發揮黨組織的政治優勢，注重加強黨組織和黨員隊伍建設，有力促進和保證了公司

規模高效全面發展。公司2014年營業額達3172萬元，累計向國家交納税金105萬元。先後被評為市、鎮先進黨支部、省級“重守”企業、市級先進企業、強企業等榮譽稱號。下面，根據我公司的工作開展情況，作簡要彙報如下：

一、準確科學定位，力於企業整體發展

近年來，公司黨支部始終把黨支部的工作置於對企業實施共同領導和服務於企業發展上，做到了參與不干預、管理不包攬、監督不越位、服務不添亂。在行政領導上當好“核心”，在決策發展上當好“參謀”，在生產經營中當好“監督”，在內部管理上當好“後盾”，注重處理黨支部與“三會一層”（董事會、監事會、工會、經理層）的關係，積極維護“三會一層”對公司經營管理和發展再生產的決策權、自主權、管理權，大力支持“三會一層”執行發展規劃、管理制度、勞動紀律、科技開發、質量與效益監督管理。公司原是北宿鎮鎮屬集體企業，改制時，職工情緒波動很大，思想轉不過彎來，公司上下人心不一。此時，黨支部多次召開黨員會議，大力宣傳黨的方針政策，宣傳改制的目的和意義，發動黨員帶頭當股東，短短的10天時間，24名黨員就分別以每人2－50萬元不等的股份參股公司經營，成為公司骨幹股東。在黨員的帶動下，職工紛紛入股，公司改制順利成功進行，企業健康持續快速發展。圍繞企業發展，通過支部提出的26條合理化建議，被公司採納25條，為公司節約和創造價值30多萬元。

二、加強自身建設，力促企業管理提升

“打鐵還需自身硬”。公司黨支部循着抓“內治”、強內功，抓管理、促發展的工作思路，致力於自身建設和服務於企業發展。從抓學習、抓制度、抓管理入手，建立健全了“三會一課”、黨建工作例會、黨員聯繫科室隊組和職工、黨支部任期目標和黨員年度目標、民主評議黨員等黨內生活制度。健全完善了學習、廉潔自律、黨支部成員例會、思想和工作情況彙報、民主評議支部及其成員等規章制度。在班子建設上，黨支部堅持“雙向進入，交叉任職，精簡增效，有利協調，便於管理”的工作思路，盡力把那些黨性強、懂經營、會管理、善謀事、勤思考的黨員骨幹選配到班子中來，充實到公司中層幹部崗位上去，公司董事會五名領導成員全部交叉任職黨支部書記、副書記和委員，科室、隊、部、廠的主要負責人全部由黨員擔任，使黨的領導滲透到了公司的方方面面，黨員既是企業內部政治上的“紅人”，又是企業內部經營上的“能人”。針對企業經營中經濟和社會活動較多特點，黨支部在建立了黨員廉潔自律“十不準小立法”的基礎上，又健全了由黨員代表、項目部經理代表、科室隊廠等中層以上幹部代表和其他員工代表組成的“廉潔自律監督小組”，對黨支部成員和每名黨員在經濟和社會活動中的行為表現，採取“公開與半公開”相結合的辦法，進行有效監督，既保證了黨員的行為不走樣，又保護了公司和全體員工的根本利益，增進了黨支部與“三會一層”相互信賴、相互支持、相依相靠的密切關係。針對企業工地分散，員工成分複雜且流動性較大，實施對黨員的教育管理具有諸多難度的特點，公司黨支部改進工作的方式方法，把黨建工作的重點下移到科室隊組和跨行業經營的企業，在3個項目部和兩個非建築企業建立健全了由黨支部成員任指導員的黨建工作指導聯繫點，採取聯合、掛靠、合併的辦法，在各科室和6個施工隊中建立健全了8個黨小組。黨支部每月召開一次由各聯繫點黨建工作指導員、各黨小組長參加的黨建工作調度會，聽取工作和活動開展情況彙報，查點黨員流動變化情況，研究部署下步工作和開展黨建工作系列活動的任務和措施，變支部抓黨建為支部、聯繫點、黨小組“三位一體”齊抓共管。有效地避免了因攤子大、工地多、員工分散和流動性大而出現的黨建工作措施不到位、黨員管理不到位、黨內生活制度執行落實不到位的問題，形成了黨建工作與生產經營相銜接，支部重視與三級共管相聯動，常規性抓黨建與超常規抓落實相結合的企業黨建工作新格局，促進和保證了黨建工作的各項內容、任務、目標和管理措施的全面落實。與此同時，為確保對黨員教育管理及時到位，除每月點檢公司員工中黨員的流動變化情況外，對新來公司工作的人員，及時做好身份情況、流入地情況、到位工作情況、來前思想及行為表現情況、流動可變情況等方面的調查摸底和登記管理，是黨員的，督促其本人及時辦理組織關係轉移和黨員登記，並指派黨支部成員、黨建工作聯繫點指導員、黨小組長，進行跟蹤管理，做到了登記、教育、管理三及時、三到位，切實避免了教育和管理上可能出現的疏漏，使全體

第五篇：鄒城市非公有制企業黨建典型發言材料

我們方正建築安裝工程有限公司是由原北宿鎮建築工程公司改制的一家民營企業，現擁有跨行業經營企業2個，下設工程項目部3個、土建施工隊6個，總資產達1000萬元，職工860名，黨員24名。近年來，公司黨支部堅持發揮黨組織的政治優勢，注重加強黨組織和黨員隊伍建設，有力促進和保證了公司規模高效全面發展。公司2014年營業額達3172萬元，累計向國家交納税金105萬元。先後被評為市、鎮先進黨支部、省級“重守”企業、市級先進企業、強企業等榮譽稱號。下面，根據我公司的工作開展情況，作簡要彙報如下：<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

一、準確科學定位，力於企業整體發展

近年來，公司黨支部始終把黨支部的工作置於對企業實施共同領導和服務於企業發展上，做到了參與不干預、管理不包攬、監督不越位、服務不添亂。在行政領導上當好“核心”，在決策發展上當好“參謀”，在生產經營中當好“監督”，在內部管理上當好“後盾”，注重處理黨支部與“三會一層” （董事會、監事會、工會、經理層）的關係，積極維護“三會一層”對公司經營管理和發展再生產的決策權、自主權、管理權，大力支持“三會一層”執行發展規劃、管理制度、勞動紀律、科技開發、質量與效益監督管理。公司原是北宿鎮鎮屬集體企業，改制時，職工情緒波動很大，思想轉不過彎來，公司上下人心不一。此時，黨支部多次召開黨員會議，大力宣傳黨的方針政策，宣傳改制的目的和意義，發動黨員帶頭當股東，短短的10天時間，24名黨員就分別以每人2－50萬元不等的股份參股公司經營，成為公司骨幹股東。在黨員的帶動下，職工紛紛入股，公司改制順利成功進行，企業健康持續快速發展。圍繞企業發展，通過支部提出的26條合理化建議，被公司採納25條，為公司節約和創造價值30多萬元。

二、加強自身建設，力促企業管理提升

“打鐵還需自身硬”。公司黨支部循着抓“內治”、強內功，抓管理、促發展的工作思路，致力於自身建設和服務於企業發展。從抓學習、抓制度、抓管理入手，建立健全了“三會一課”、黨建工作例會、黨員聯繫科室隊組和職工、黨支部任期目標和黨員年度目標、民主評議黨員等黨內生活制度。健全完善了學習、廉潔自律、黨支部成員例會、思想和工作情況彙報、民主評議支部及其成員等規章制度。在班子建設上，黨支部堅持“雙向進入，交叉任職，精簡增效，有利協調，便於管理”的工作思路，盡力把那些黨性強、懂經營、會管理、善謀事、勤思考的黨員骨幹選配到班子中來，充實到公司中層幹部崗位上去，公司董事會五名領導成員全部交叉任職黨支部書記、副書記和委員，科室、隊、部、廠的主要負責人全部由黨員擔任，使黨的領導滲透到了公司的方方面面，黨員既是企業內部政治上的“紅人”，又是企業內部經營上的“能人”。針對企業經營中經濟和社會活動較多特點，黨支部在建立了黨員廉潔自律“十不準小立法”的基礎上，又健全了由黨員代表、項目部經理代表、科室隊廠等中層以上幹部代表和其他員工代表組成的“廉潔自律監督小組”，對黨支部成員和每名黨員在經濟和社會活動中的行為表現，採取“公開與半公開”相結合的辦法，進行有效監督，既保證了黨員的行為不走樣，又保護了公司和全體員工的根本利益，增進了黨支部與“三會一層”相互信賴、相互支持、相依相靠的密切關係。針對企業工地分散，員工成分複雜且流動性較大，實施對黨員的教育管理具有諸多難度的特點，公司黨支部改進工作的方式方法，把黨建工作的重點下移到科室隊組和跨行業經營的企業，在3個項目部和兩個非建築企業建立健全了由黨支部成員任指導員的黨建工作指導聯繫點，採取聯合、掛靠、合併的辦法，在各科室和6個施工隊中建立健全了8個黨小組。黨支部每月召開一次由各聯繫點黨建工作指導員、各黨小組長參加的黨建工作調度會，聽取工作和活動開展情況彙報，查點黨員流動變化情況，研究部署下步工作和開展黨建工作系列活動的任務和措施，變支部抓黨建為支部、聯繫點、黨小組“三位一體”齊抓共管。有效地避免了因攤子大、工地多、員工分散和流動性大而出現的黨建工作措施不到位、黨員管理不到位、黨內生活制度執行落實不到位的問題，形成了黨建工作與生產經營相銜接，支部重視與三級共管相聯動，常規性抓黨建與超常規抓落實相結合的企業黨建工作新格局，促進和保證了黨建工作的各項內容、任務、目標和管理措施的全面落實。與此同時，為確保對黨員教育管理及時到位，除每月點檢公司員工中黨員的流動變化情況外，對新來公司工作的人員，及時做好身份情況、流入地情況、到位工作情況、來前思想及行為表現情況、流動可變情況等方面的調查摸底和登記管理，是黨員的，督促其本人及時辦理組織關係轉移和黨員登記，並指派黨支部成員、黨建工作聯繫點指導員、黨小組長，進行跟蹤管理，做到了登記、教育、管理三及時、三到位，切實避免了教育和管理上可能出現的疏漏，使全體黨員始終處於黨支部的教育、管理和監督之下，先鋒模範作用得到較好的發揮。在加強黨支部自身建設方面，根據支部成員的構成情況，每星期組織一次黨支部成員集中學習，每月召開一次黨支部成員例會，要求每個支部成員每季度寫報一份思想和工作情況彙報，採取班子內部評、黨員大會評、發放測評表由公司科室隊部廠等中層以上幹部評的辦法，每半年開展一次對黨支部及其每個成員進行民主評議。

三、拓展實踐舞台，培養企業優秀人才

結合公司發展，公司黨支部積極拓展員工實踐舞台，加強企業優秀人才培養。支部先後在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“黨員科技標兵”、“黨員形象在崗位”、“一名黨員一面旗”、“重温入黨誓詞”、“爭做合格黨員，為黨旗爭光添彩、為企業多做貢獻”等一系列自教自育活動，組織廣大黨員和職工開展企業管理知識、科技知識、工會知識、安全生產知識競賽，鼓勵職工學文化、學技術、學管理。把黨員教育工作滲透企業生產經營的各個部位、領域、環節，帶動了企業內部人人爭先創優。與此同時，黨支部特別重視企業文化建設，按照“以人為核心，共創新事業”的企業文化理念，注重以親情團結人、鼓舞人、激勵人。注重培養職工的團隊意識和集體觀念，關心愛護職工，盡力幫助職工解決工作和生活中的實際困難，解除他們的後顧之憂。在支部的倡導下，公司通過興辦食堂，開放學員活動室、電教室、卡拉ok廳，改善了職工的生活環境和條件，豐富了業餘文化生活。在此基礎上，支部還把提高職工的思想道德素質和科技素質作為企業文化建設重要組成部分。組織黨員和職工認真學習 “三個代表”重要思想、 “公民道德建設實施綱要”、黨的十六大精神等內容，使黨的大政方針成為企業發展和辦好企業文化的導向和靈魂。通過開展多種形式的活動，變黨員教育的形式由“靜型”為“動型”，不僅活躍了企業內部的黨的組織生活和文化生活，而且增強了黨組織的凝聚力、吸引力，激發了廣大非黨員工在政治上求“紅”，在技術上求“精”，在工作上求“進”，在貢獻上求多的積極性。申請加入黨組織的多了，學文化、鑽研技術的多了，盡職盡責幹工作、一心一意為企業，積極爭做先進和標兵的多了。僅今年上半年就有9名員工向黨支部遞交了入黨申請書。經培訓和自學，已有138名獲得專業技術職務任職資格， 58名員工獲得大中專文憑。為企業的興旺發展，提供了智力支持和技術後勁。

我的彙報完了，謝謝大家！