企業事蹟材料

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第一篇：民營企業的事蹟材料第二篇：建築企業事蹟材料第三篇：優秀環保企業事蹟材料第四篇：優秀參保企業事蹟材料第五篇：爭創“誠信模範企業”事蹟材料更多相關範文

正文

第一篇：民營企業的事蹟材料

走進位於*市郵政局對面的王華商城，只見人山人海，人們在細心地挑選着自己喜愛的商品，看到這一切，王華笑了，她的思緒飛到了四年前。那時，她在原百貨大樓二樓租賃了1200平方米，開始了創業生涯，在自己的苦心經營下，鞋帽城由原來單純經營鞋帽發展到集服裝、針織、牀上用品等綜合性購物於一體的自選商城商品品種由原來的一千多種增加到現在的一萬多種，營業面積由原來的1200平方米發展到現在的近3000平方米,從業人員達62人，年向國家上繳利税10多萬元。

98年10月底，原百貨大樓佔地1200平方米的二樓對外出租，原在人民商場鞋帽城工作多年的她心動了，她想：自己有多年的營銷經驗，為什麼不趁着年輕幹出一番事業呢？端着鐵飯碗“混”日子，不是自己的追求。於是，她不顧家人的反對，毅然租賃了這塊場地，開始創辦自己的鞋帽城。

企業名稱在一定程度上代表了企業的形象。所以，在鞋帽城的名稱上她頗費了一番心思，經過再三考慮，她決定用自己的名字作為鞋帽城的名稱，她認為以自己的姓名作為企業名稱是對消費者、社會和廠家的一種信用。這樣，王華鞋帽城成為*市第一個以個人姓名為企業名稱的民營企業。

王華創辦鞋帽城的消息傳開後，達芙妮、金猴等20多家知名鞋廠的老總紛紛表示將*的代理權給她，並派來了專人對櫃組進行裝修、設計；30多名和她要好的姐妹主動籌措了30多萬元的流動資金，相繼來到了鞋帽城，表示要跟着她幹，一切就緒後，98年11月15日，王華鞋帽城正式開業。

萬事開頭難，儘管事先她對創業的艱難有了一定的心理準備，但擔負起30多名職工的工資及鉅額借貸使她的心裏沉甸甸的，因此，她不顧嚴寒酷暑，親自到全國各大商場考察鞋帽市場行情，準確地把握鞋帽流行趨勢，使鞋帽城逐漸走上了正軌。

有人説：無商不奸，但王華認為，坑騙顧客、掙昧心錢只能是目光短淺者所為，一個私營企業家，要想發展壯大企業，必須靠質優價廉和誠實守信的經營宗旨去實現盈利的目的，因此，她嚴把進貨關，與全國200多個名優企業建立了業務關係，她常常教育職工：生意賠了，可以重新做起，信用丟了，可就一無所有了。去年5月，一位營業員把一雙準備退還給廠家的皮鞋賣給了顧客，雖然這雙皮鞋毛病很小，但她知道後非常生氣，讓這位職工跑了5裏多路追上了這位顧客，為他重新換了一雙。由於她對商品的各個環節嚴格把關，三年來，企業沒出現一起質量糾紛。

商品的競爭，歸根到底是優質服務的競爭，而優質服務就是佔領市場的通行證。為了搞好售後服務，她先後投資1萬多元，購置了膠鞋機、縫紉機、鎖邊機等設備，推出了“買仙霞西服，終身免費乾洗”的服務措施。

人心比人心，黃土變成金。她全心全意地為顧客提供優質服務，他們也成為王華商城優質服務的代言人，給了她無私的回報：北京美而玫服裝公司的業務員來到人生地不熟的*為產品尋找代理商，問“哪家商場最值得打交道”，乘坐的出租車司機直接將她送到商城，雙方合作非常順利，他認為信用好到連素不相識的出租車司機都認可的份上，還有什麼不放心的。正是靠着這種優質服務，王華商城贏得了廣大消費者的青睞，企業效益逐年遞增，在*市的流通領域佔據了一席之地，1998年，二樓的鞋帽城開業，1999年，三樓的服裝城開業，*年一樓的針織城開業，擁有石島、人和兩個羽絨服專賣分店。職工也從初創時的30多人發展到62人， 並將鞋帽城正式改名為王華商城。為進一步擴大規模，2014年8月，她又承租了佔地3000多平方米的1--5層，除五樓用作倉庫外，1到4樓分別經營百貨、鞋帽、服裝、針織用品，這個連鎖店的開業，不僅盤活了原有資產，還創造了近百個就業機會，而且使王華商城的經營規模一下子翻了一番，經銷商品的花色品種達到兩萬多個，市場競爭力大為增強。

致富思源，富而思進。黨的富民政策使王華過上了好日子，她覺得為國家分憂解難是自己義不容辭的職責，商城內下崗職工佔從業人員的74%。她的付出也得到了各級各部門的承認，三年來，商城先後榮獲了“優秀民營企業”、“消費者滿意單位”、“省級物價計量雙信單位”等榮譽稱號。

第二篇：建築企業事蹟材料

瀋陽茂業中心鋼結構項目事蹟材料

瀋陽茂業中心主塔樓為超高層筒中筒結構，地下3層，地上73層，總高度306米，總佔地面積約2.56萬平米，建築面積約40萬平米。瀋陽茂業鋼結構項目目前共有職工127人，其中管理人員24人，工人103人,35週歲以下青年員工佔80%，均在各個崗位上扮演重要角色，是項目攻堅的主要力量。

茂業項目堅持“安全第一、預防為主”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展的理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，以標準化、規範化、本質化的方式推進安全生產，不斷提高項目安全管理水平。截止目前，茂業項目未發生任何安全事故。

茂業項目部高度重視青年安全生產示範崗活動，在項目黨支部和團委的帶領下，成立了安全生產示範崗創建活動組織領導小組，並動員廣大青年員工積極參與安全示範崗的創建活動，爭當安全標兵，爭做示範崗位。項目主要通過以下幾個方面逐步開展安全生產示範崗創建活動。

加強領導，落實責任，完善安全管理制度

茂業項目不斷完善安全保證體系，建立健全安全管理機制。項目成立了安全管理領導小組，制定了合理的安全管理制度，並劃分了各崗位職工的安全管理職責，將安全生產責任落實到個人，使人人都參與、人人都關心項目的安全管理工作。提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，努力提高每一位員工的安全生產責任意識。 針對茂業項目自行施工這一特點，項目制定了《項目安全規程》。為了提高工人的安全意識，激發工人安全積極性，項目還制定了安全獎懲制度，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提合理化建議、舉報危險事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。

加強技術指導，認真做好安全交底工作

茂業項目作為遼瀋地區的第一高樓，場地狹窄、天氣惡劣及超高層施工作業等，使項目的安全工作具有一定的難度。針對安全生產的難點，項目對現場一線工人認真做好每一次的安全技術交底，對危險源及可能存在的安全隱患進行明示，確保安全生產順利進行。項目安全技術交底在工序施工前分兩級進行，分別是技術人員對專業工長，專業工長對作業人員，均按不同工種、不同作業類別，分別進行交底。

認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度

茂業項目在安全生產過程中，多次與總包、監理單位及恆隆項目聯合檢查，同時上級領導也蒞臨項目做指導工作，項目認真對待上級領導檢查，項目部按照項目檢查制度，在安全員平時的日安全巡查的基礎上，項目按時實施每週四安全綜合檢查活動，並對文明施工、職工宿舍、機械設備、材料物資、施工臨電等進行了專項檢查，對存在的事故隱患落實專人負責整改，限時完成整改任務，並及時將反饋信息上報。通過項目全員不斷地努力，在安全管理工作上得到上級領導及總包、監理、恆隆項目相關人員的一致認可。

紮實推進安全教育和培訓工作

茂業項目十分重視對工人的教育和培訓，強化職工的安全意識，提高工人的安全技能。項目建立了安全教育機制並嚴格按照制度進行每一次的培訓。項目有

周安全教育例會制度、班前教育活動制度、農民工夜校制度、新入場職工教育制度等，並加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓和教育。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

抓好班組日常管理，積極開展各種安全活動

項目結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，認真開展班組活動，班組長切實負責班前教育和班組工作交底，注重實效，全員參與，確保班組活動紮紮實實且富有成效。茂業項目作為自行施工的項目，十分注重提高工人的綜合素質，尤其是提高工人的安全意識和安全生產的積極性。為此，茂業項目舉辦了大量的安全主題活動，包括安全月活動、“我為什麼違章”自我反省會、消防安全培訓、職工安全生產大討論等。另外，項目還大力開展安全生產標準化崗位、班組達標等創建活動，藉此增強安全意識，推進制度完善，優化安全管理。

加強安全生產應急管理工作，提高處置事故的能力

為紮實做好鋼結構施工應急管理工作，不斷提高項目應急事故反應速度和應急救援水平，做到預防為主，項目通過應急救援預案，將責任落實，將應急救援直觀化、程序化；然後進行應急預案的交底和培訓，針對預案的應急救援程序，並結合真實的事故案例，進行應急救援的培訓和交底工作；針對培訓的內容進行考試和考核；最後進行模擬演練，通過直觀形象的“事故”現場，將理解變成真實的操作，這樣就會把應急救援機制更加深入人心。

應急管理包括預案編制、交底培訓、學習考試、現場演練。在應急管理中，項目結合自己的實際情況，探索了一條從編制施工應急預案，到交底培訓，再到考試、考核，然後進行事故模擬演練的一整套應急救援機制。

加強標準化防護建設，實行精細化管理

茂業項目在現場安全防護方面，依據施工現場管理要求，在施工過程中臨邊安全防護上採用環箍固定拉設方法進行臨邊雙道安全繩防護拉設，該防護工藝已經過項目技術部核算通過，該工藝的全面使用，加強結構臨邊的安全保障。

在施工過程中，嚴格按照規範要求，認真做好現場的安全防護工作，操作平台、水平安全網、外挑網、臨時通道等安全防護設施均按照要求搭設，並在驗收合格後方進行使用。

另外，項目還採用了部分安全防護用品，如雙鈎安全帶、吊裝中使用的防墜器。項目為了吊裝鋼柱過程既能確保安全又能保障吊裝作業進度，採購了小型防墜器，並在構件安裝中正確使用，確保吊裝施工安全工作。

施工現場動火作業頻繁，防火安全形式嚴峻。茂業項目狠抓消防安全，嚴禁一切違章用火行為，杜絕發生火災的隱患。動火作業均進行申請，由項目部專業技術人員進行安全交底，加強了過程的監控，同時也加強了對現場施工人員的管理。現場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災。庫房等重點部位配備滅火器警示牌等，並有顯目的警示牌，做到有備無患。

追溯過去，碩果累累

通過項目全體人員的共同努力，茂業鋼結構項目在安全管理和文明施工等方面取得了豐碩的成績，在2014年和2014年，連續兩年獲得瀋陽市文明工地管理

“新貌杯”；在 “安全生產月”中屢次獲得公司優秀組織獎、安全月示範崗等榮，被公司授予項目管理先進集體稱號。

項目青年員工的不斷努力分別榮獲了瀋陽市“五四紅旗團委”和中建三局“青年文明號”等榮譽稱號。

在施工過程中，不但積累了豐富的經驗，同時還在技術上取得重大的突破，項目的多牛腿圓管柱測校工法獲得遼寧省省級工法，項目還獲得了環形抱箍和鋼樑校正夾具兩項國家專利，為推動技術的革新奠定了堅實的基礎。

展望未來，任重道遠

茂業項目已邁入封頂衝刺階段，但安全工作永遠沒有終點，在今後的工作中，茂業項目將繼續加強青年安全示範崗的建設，進一步發揮青年團隊的中堅力量，把安全工作做得更細緻、更踏實。

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理，先安全後生產，不安全不生產。”的安全管理方針。從以下六個方面繼續努力：

◆ 建立標準化、規範化的安全管理體系。

◆明確生產部門和安全監督部門的角色分工。

◆強化對員工羣體安全意識的培養。

◆注重向施工隊伍和外來勞務人員安全意識的輸出。

◆注重安全投入，實現超前預防。

◆加強安全應急管理，應對意外事故發生。

第三篇：優秀環保企業事蹟材料

安徽省廬江龍橋礦業有限公司，是以開採、加工、銷售鐵礦產品為主的民營股份制企業，優秀環保企業事蹟材料。公司自2014年12月註冊、2014年底開始施工建設、2014年正式投產以來，認真執行黨的路線方針政策，深入貫徹落實科學發展觀，以建設“無廢礦山”為目標，按照構建“效益礦山、安全礦山、文化礦山、生態礦山、和諧礦山”的思路發展建設，短短7年時間，不僅在生產建設上實現了快速發展，連續三年成為巢湖市納税大户，進入市工業企業二十強，被國家人力資源和社會保障部、中國鋼鐵工業協會授予“全國鋼鐵工業先進集體”榮譽稱號，而且在環境保護方面堅持“工程未動環保先行、建設規劃環保並行、發展過程環保同行”，取得了顯著業績。

——堅持依靠制度實施環保管理。環保工作是國家的大政方針，是科學發展觀的重要要求，也是關乎國家長遠利益、企業續存發展的關鍵。公司領導不僅深刻認識到這一點，而且一直把環境保護擺在與生產效益、安全工作相同的地位看待，堅持反覆抓抓反覆、全程抓抓全程、全員抓抓全員，制定了多項管理制度。一是教育制度。公司與江西理工大學、安徽大學和相關企業等建立了長期合作關係，每年都派環保專職人員到各院校培訓、參加政府組織的培訓、學習兄弟單位環保先進經驗，不斷提升環保技能、提高環保管理水平；所有員工入司後，都首先進行安全環保培訓。公司和各部門堅持利用辦公會、調度會、排班會和公司月刊、宣傳欄等廣泛進行環保工作宣傳，教育廣大員工充分認識抓好環保工作是惠及子孫萬代的大事，是公司義不容辭的的社會責任，是生產經營績效的重要指標，是所有員工的共同職責，打牢了員工熱愛環境、保護環境、建設環境的思想觀念。二是督導制度。早在建礦初期，公司就成立了安全環保部，設立了環境保護專職檢查員。隨着公司規模的不斷擴大，現環保專職隊伍已增至5人，每人每天都定時、定點、定位檢查監督公司生產、生活中的環保情況，公司領導也堅持不斷地到一線督促檢查講評，事蹟材料《優秀環保企業事蹟材料》。 質檢計量部始終跟蹤對生產、生活用水和環境進行檢測，及時報告檢測情況，發現和糾正各種問題。三是考核制度。公司績效考核中，把環境保護列為重要內容，與部門績效和員工的薪酬、晉職、晉級等掛鈎，每月進行考核，強化和督促大家保護好、維護好、建設好生產生活環境。公司在從年產60萬噸原礦規模向100萬噸、300萬噸規模的發展建設中，都做到了項項工程有環保措施，件件事情有環保要求、時時處處有環保跟蹤。

——堅持按照規劃加強環保建設。公司始終把保護好礦山環境作為發展建設的重點，每個工程立項前都把環境保護列為重要內容考慮，每個工程施工過程都對照環境建設規劃認真組織實施。早在2014年7月，公司就與馬鞍山礦山研究院共同研究論證了《安徽省廬江龍橋礦業有限公司龍橋鐵礦工程環境影響評價大綱》和《安徽省廬江龍橋礦業有限公司龍橋鐵礦環境影響評價報告書》，並順利通過巢湖市環境保護局審批，爾後嚴格按照規劃進行了年產60萬噸生產規模施工建設。在確定100萬噸年生產規模時，專門與馬鞍山礦山研究院簽署協議，對環境保護及時作出了規劃。2014年10月馬鞍山礦山研究院提交了《安徽省廬江龍橋礦業有限公司尾礦庫安全評價報告》，整個工程全部不折不扣的按照規劃要求施工建設，2014年11月，順利通過省市相關部門的環境安全工程驗收。在公司年產300萬噸原礦遠景規劃過程中，再次與有關部門合作，對公司整個環保進行全面規劃，並按照規劃逐一抓了工程實施。如今，選廠二系列和進風井工程已經竣工，公司規模正在向300萬噸年邁進，礦山環境卻青山依舊、綠水澄清、百鳥翩躚。

——堅持持續改進提升環保水平。公司始終以國家規定的環境指標進行生產經營，按照生態型礦山標準發展建設，不僅在礦山規劃上考慮環保，在具體施工中做到環保，在平時工作中督促環保，而且在不斷髮展中改進環保。一是投入大批資金建設環保。綜合利用資源、保護自然環境、發展循環經濟，是公司的宏觀構思，也是實際中着力抓的一項大的工作。2014年1月，公司即向巢湖市發改委提交了《磁鐵礦山尾礦的綜合回收與再利用工程項目建議書》；2014年底，完成了利用尾礦製作建築用磚的工業試驗；2014年初，公司決定投資3.6億元利用尾礦建設制磚項目，並於5月註冊成立了“安徽省廬江縣建瓴新型建材有限責任公司”。目前各項工作正在全面推進，預計2014年底建成第一條生產線。公司在發展中從未間斷過向環保工作投入資金。按照山東黃金集團煙台設計研究工程有限公司年產100萬噸設計，項目總投資為276(轉載請註明來源：)08萬元，其中環保投資就達1700萬元，佔項目總投資的6.2%。龍橋鐵礦從2014年建設至今，已經在環保設施、環保維護、環保工程等項上專項投資3000多萬元，目前礦山各工藝系統完備，環境保護、工業衞生、消防、安全等設施均達到了設計要求。二是利用先進技術改善環保。為把環境影響降到最低程度，本着節能、降耗、減污、增效的原則，公司始終注意從工藝上力求做到以最小的環境代價獲取最大的經濟效益。在開採過程中，根據設計要求，選用了“無底柱分段崩落法”，引進了大量進口先進設備和電力驅動設備，使能源消耗降到最低，對周圍環境也不造成污染。在選礦過程中，採用“三段一閉路”破碎篩分工藝，將最終破碎粒度控制在12mm以下，減少了磨礦費用。為降低礦石成本、減少採場二次爆破、改善作業環境，將粗碎設於井下，中、細碎設於地面，中碎後採用磁滑輪預選，拋棄了一部分不合格尾礦，從而既降低了能耗，也使周圍環境得到改善。目前公司能耗指標及廢水、固體廢物產生係數指標在國內同行業中均居領先水平。三是把握重點工作強化環保。公司把整治大氣、廢水、固體廢物、噪聲、礦山植被作為工作重點，持續加強管理。在控制大氣污染方面，對破碎、篩分、礦石輸送、礦山道路等主要產塵點道採用灑水、爆堆噴霧等抑塵法；在破碎機、振動篩處設濕式除塵器，使淨化後的排外濃度低於100mg/m3，收回的粉塵稀濕後返回選礦系統。在廢水處置上，把排放的生產廢水和尾礦礦漿全部引導到尾礦庫，經尾礦庫沉澱後，再把澄清水抽回高位水池，實現水的循環利用；對生活污水，建設了化糞池，經化糞池淨化後排入礦區污水管網。在固體廢物的處理中，對坑內排出的巖石和幹選廢石，一方面為駐地提供修路、建房使用，另一方面進行回收實驗；對尾礦，採用多管分散排放尾礦漿的辦法，使排放點經常變動，保持灘面具有一定的濕度。在控制噪聲方面，井下鑿巖機上選用裝有消聲器的鑿巖機，選廠內的破碎機和振動篩分別採用減振和密封罩措施，廠房內的空壓機配有消聲過濾裝置，給破碎機房、篩分車間等噪聲相對高一些的生產崗位操作人員配備了耳罩，並對這些工作崗位的員工實行換崗制。在基建過程中，儘量減少對現有山林的破壞，最大限度地減少對樹木的砍伐，用地時，採取分期分批徵用的辦法，做到隨用隨徵，用多少佔多少，並有計劃的種植植被，提高植被覆蓋率，最大限度的減少水土流失。

礦山發展迅速，山青水綠依舊。公司環境保護受到了省、市各級領導和周圍羣眾的肯定，《中國經濟信息報》、《巢湖日報》等多家刊物刊登了公司環保工作事蹟，連續三年被市、縣評為環境保護先進單位，是安徽省節能減排試點單位。

第四篇：優秀參保企業事蹟材料

熔鑄輝煌業績凝聚行業精神

積極參保用保爭當模範企業

記優秀參保企業----xxx公司

公司始建於1984年，屬國家直屬垂直管理企業，受xxx領導，公司下轄十三子公司，機關內設十四個職能部門和兩個獨立核算單位，公司現擁有固定資產2.5億元，年可實現銷售收入約23.99億元，服務客户13727餘户，輻射人口372萬人。20年以來，在市委、市政府和各級社會保險部門的親切關懷和大力支持下，我公司立足本地，積極利用資源，強化管理，服務百姓，在市場經濟體制中不斷壯大本部實力，為我市累計提供就業崗位3000餘個，僅2014年度，公司就向本市上繳税收4.87億元，切實保證了國有資產的保值增值，為當地經濟的又好又快發展貢獻了較大的力量。

我公司在大力發展本部經濟，不斷提升經濟指標的同時，特別注重對職工職業生涯的規劃和社會保險的參與，多年來，我們認真履行社會保險參保繳費義務，積極承擔社會責任，全力配合相關社保部門的工作，為維護改革發展穩定大局提供了有力保障，做出了重要貢獻，具體做法有以下幾點。

一、加強組織領導，突出崗位職責，推進社會保險科學管理進程。 社會保險對於我們國家來説，主要有穩定社會生活、實現社會財富再分配和促進社會經濟發展的功能，它作為

社會需求管理的一個重要工具來對經濟起正面的作用，有效利用社會保險可以促進經濟的持續繁榮。為認真貫徹社會保險法，切實執行好相關法律法規，公司不斷完善社會保險管理組織領導機構和保險繳納流程，積極探索多種形式的社會保險管理渠道，積極建立以單位一把手主管人事部門主要承辦的社會保險管理責任體系，同時，對於所屬子公司的保險管理，我們也執行單位一把手負責制，將社會保險繳納納入了年度業績考核指標中，作為專項工作來狠抓落實，逐漸形成了上下連貫，統籌管理的社會保險管理體系。

二、積極推行聯席會議平等協商制度，按時簽訂了職工勞動合同，足額繳納了“五險一金”，真正維護了行業職工的合法權益。

2014年四月份以來，公司在人事改革後，及時整合人力資源，在職代會研究決議下，出台了《勞動合同管理制度》、《員工社會保險管理制度》、《職工休假制度》等一攬子關係職工切身利益的相關制度及辦法，同時開展了“企業與職工共同約定行動”全面簽訂了職工勞動合同及女職工專項勞動合同750餘份，認真落實職工社會保障制度，真正做到了“三個定期”，即定期為職工足額繳納社會保險，定期進行職工健康檢查，定期發放各類勞保用品，切實保障了全體職工的合法權益。

三、關心職工生活，按時足額繳納了職工養老保險，做到了參保不落一人，繳費不錯一分，確保職工老有所養、老有所依。

為了使職工在生活上穩定，工作上安心，自1991年以來就為全市行業幹部職工嚴格按照繳納比例足額繳納社會保險，見證了社會保險繳納辦法、繳納比例的變遷，在養老保險繳納過程中，我們嚴格按照工資基數和保險繳納比例，精確核算每一位職工的保險繳納金額，做到了參保不落一人，繳費不錯一分，我們紮實的工作基礎和嚴謹的工作作風得到了養老保險管理部門的一致好評，同時也使廣大幹部、職工感受到了行業和社會的温暖，進一步激發了他們幹事創業的幹勁和熱忱。

四、積極開展“工人先鋒號”和“同舟共濟保增長、建功立業促發展”活動，努力為我市經濟又好又快發展做出突出貢獻。

職工是單位的主人，為此我們積極引導職工牢固樹立愛崗敬業、熱愛集體的思想，使每個職工都有集體榮譽感和危機感，同時，我們為700餘名職工建立了用工檔案，並及時在市勞動保障局備案，使廣大聘用職工也能與正式職工一樣，在退休後享到受到社會保險，極大地穩定了職工的工作信心。

回首過去，我們碩果累累，展望未來，我們信心滿懷，在以後的工作中，我們將帶着市委、政府、社保管理部門的大力支持與深切關注繼續紮實工作，嚴格執行保險繳納相關

規定，以服務職工、服務大眾為己任，提升管理水平，提高經營業績，繼續努力做好各個方面的工作,為我市經濟建設貢獻更大的力量。

第五篇：爭創“誠信模範企業”事蹟材料

四子王旗電力有限責任公司

爭創“百家誠信企業”先進事蹟材料

四子王旗電業局成立於1984年，1998年改製為由內蒙古電力（集團）公司有限責任公司控股，四子王旗電業局參股的躉售企業——四子王旗電力有限責任公司。2014年改製為內蒙古電力農電資產管理公司的子公司。公司集電力銷售、電力器材及設備、電力工程建設為一體的綜合性電力公司。2014年榮獲烏蘭察布市委、政府“全市百家誠信企業”榮譽稱號。

公司自成立以來，始終堅持讓“社會滿意、政府放心”的服務理念，把為地區經濟的平穩發展輸送安全可靠地電能和提供相應的服務為企業的主要工作，一直以來，公司遵守國家的各項法律法規，從未有過因違反工商行政管理法律法規而被處罰的記錄；遵守各項税收法律、行政法規，從未有過税務行政處罰記錄。公司在2014年被四子王旗工商局、四子王旗消費者協會二〇一四年度評為“消費信得過單位”。在電價執行方面，嚴格按照國家的電價政策及標準收取電費，無不正當競爭、侵犯消費者合法權益、擾亂市場經濟秩序等違法違規經營行為；在電能表計量管理方面，按時接受地方及上級部門的檢查監督，1997年就獲得了烏盟物價檢查所頒發的“物價信得過單位”；1998年獲內蒙古技術監督

局頒發的“計量達標”單位和烏盟技術監督局頒發的“計量信得過”單位；在電費票據出具等方面，能做到及時真實，未出現過無理拒付票據的現象；在財務報表的報送方面，能夠按月及時將報表上報相關業務監督檢查部門，真實反映企業經營情況，自覺接受監督。

公司主要負責人及法定代表人均無違法犯罪記錄，無任何債務糾紛，並連續五年在全旗民主評議政風行風中獲公用事業類第一名，無消費者投訴案件發生。

公司所有職工及勞務派遣人員均參加了社會保險並按時向社保繳納保險費，職工工資能夠按月足額發放，從未有過拖欠職工工資現象發生。

四子王旗電力公司始終把“誠實守信、贏得人心”視為“立企興業之本、永立潮頭之基、穩健發展之源”，誠信建設抓的有聲有色、譽滿草原內外，連年的“客户問卷滿意率”均達100%。公司積極為偏遠地區接送電，2014年11月19日，白彥花大隊鐵沙蓋村委會代表通電户送來三面錦旗：“頂風雪勝嚴寒，系百姓帶光明”、“情繫一方熱土，送去一片光明”、“支援地方造福人民，無私奉獻送電情深”。公司積極配合政府部門的招商引資政策，千方百計開展供擴銷工作，尋求新的電量增長點，使高耗能項目不斷落户我旗，公司在為企業提供優質服務的同時也為公司的電量增長打下了堅實的基礎。公司從成立以來，用電户送來的致謝錦旗、牌匾

多大50多面（塊），《感謝信》從公司到基層供電所不計其數。公司積極為用電户進行全方位的服務，用電户在用電過程中出現的問題，都會在第一時間進行答覆，並儘快處理用户所提出的問題，加大宣傳“電是商品”、“欠費違法”，使用户增強繳費意識，用微笑優質的服務，來換取用户的滿意。公司在2014年參加“全旗文明禮儀知識電視大獎賽”榮獲組織獎、2014年獲得了“烏蘭察布電業委員會、烏蘭察布電業局、烏蘭察布電業工會二〇一四年度《十佳優秀服務窗口》”。三個文明建設也取得可喜的成績，1996年“三為”服務達部級標準，1997年被內蒙古自治區黨委、政府、軍區命名為“文明企業”，2014年被內蒙古電力（集團）公司命名為“一流縣供電企業”，2014年我公司獲得內蒙古自治區第五屆“全區文明單位標兵”。行風建設一直保持當地第一，連續多年獲全齊綜合考評一等獎，多年獲得烏蘭察布農電系統考評先進單位； 2014年被內蒙古電力（集團）有限責任公司評為“農電管理先進集體”，同時，又被內蒙古自治區當為、政府、軍區評為“支持配合載人航天先進集體”，2014年獲內蒙古自治區村（嘎查）通電工程“功臣集體”獎，旗委、政府支持地方經濟建設特別獎，並獲的烏蘭察布電業局2014年度農電管理先進單位。

電力公司真實每一個用户，每一項合作，以超越用户想象的優質服務贏得了用户的完全信任與持久支持，不管是大

工業用户、城鎮用户、還是農電用户，我們都是一視同仁，最大限度地滿足它們的電力需求。真正從思想上認識到誠信的重要性，從加強自身的商業倫理修養開始，自覺成立誠信觀念。其次，提高誠信服務意識，靠誠信、靠服務，緊抓住市場抓住客户的脈搏，牢固樹立以客户為本的觀念，把客户當作衣食父母。加快角色轉換，強化自律意識，把依法誠信服務落到實處。同時，電力公司也尊重每一個員工，尊重每一個員工的勞動成果，力求為企業的全體員工提供一個健康成長的舞台，讓我們的員工與企業共同發展。

電力公司是一個負責人的企業，在追求企業經濟效益的同時，更注重企業的社會效益，特申請參評“百家誠信企業”，讓企業緊隨社會的脈搏，與社會共同進步，為企業的健康發展再寫新的篇章。

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