公司近年來主要創新事蹟

公司近年來主要創新事蹟

 1、理念創新、文化創新
新一代公司領導人上任後，首先進行經營管理理念改革，以“物競天擇，適者生存；開放創新，追求卓越”為經營管理理念，以“改革創新”為一切工作主線。“物競天擇，適者生存”這八字企業文化，首先增強了員工的責任感與使命感，只有自己不斷學習，不斷提高和完善自我才能適應公司的發展步伐。“開放創新，追求卓越”這八字企業文化，使公司組織架構到企業管理制度，從工作流程到工作方式進行了一系列的改革創新，增強了企業的活力，提高了員工的工作信心與工作熱情。同時，這十六字企業文化也成為整合珠海華豐紙業全資子公司的主線，為實現兩公司一體化經營管理奠定了堅實的根基。
2、創新式實行AB工作制，兩公司一體化管理
為適應公司生產經營過程中出現的新形勢，新問題，提高工作效能，更有利於公司的可持續發展，總經理不斷創新公司經營管理模式，2009年初，首先在公司領導層間推行公司領導層的工作分工及“AB”工作制，增強了領導層互相參與，增強了各職能部門之間的橫向聯繫，使決策更具科學性，同時加深了公司高層領導對非主管部門工作的瞭解，同時也對非主管部門的工作提供了恰當工作指導。
2010年，公司實施了紅塔仁恆與珠海華豐子公司一體管理化經營管理的創新管理模式，以“資源共享，優勢互補，統一規劃，整體運作”為原則進行整合，實現了1+1>2的協同效應。打造了“開放創新、追求卓越”的創新工作機制，開創了紅塔仁恆管理工作新局面。
3、建生物質燃料鍋爐，開國內造紙業先河
        紅塔仁恆由於地處珠海市區，出於環保和城市規劃等原因，一直以污染較小的 “重油”作為主要的能源，雖然較其他以燃煤為能源的造紙企業更加環保，但是成本較高。
公司領導以開放的思想，前瞻的眼光，投入巨資新建三台40噸生物質BMF鍋爐，以“生物質固體成型燃料（BMF）”替代“重油燃料”，2011年1月正式投產使用。生物質BMF鍋爐既降了低生產成本、又符合清潔能源方向。紅塔仁恆從此結束了只能以重油作為鍋爐燃料的高能源成本時代，使紅塔仁恆能源結構實現向清潔能源轉型，獲得了良好的社會效益與經濟效益。
該項目將使紅塔仁恆紙業有限公司減少二氧化碳排放量達到6~10萬噸/年，為此，公司正在申報CDM（即聯合國清潔發展機制）項目，申報成功後，還將獲得6~10萬噸/年的“碳匯資產”，其經濟效益和社會效益都具有非常重大的意義。
4、持續提高科研水平，加強產學研合作聯盟
        在公司領導的大力支持與推動下，公司建立了完善的研發管理體系。為了進一步提升公司研發實力和水平，公司成立了“企業技術研發中心”，配備高素質、高技術科研人才，並與國內造紙專業高校開展產學研合作，先後與“廣東輕工職業技術學院”、“華南理工大學”達成了造紙技術研發戰略合作協議。
        2010年，公司技術中心先後通過了“珠海市企業技術中心”及“廣東省企業技術中心”的認定，使紅塔仁恆的科研技術水平再上了一個台階。
        近年來，紅塔仁恆公司產品質量不斷提高，新產品成果也取得了重大的突破，極大的提高了產品的技術含量及產品的附加值。公司研發的“LPB”液體食品包裝紙板開始全面批量投入生產，並得到國內大型的液體食品包裝商的認可；其它食品包裝紙如麪碗，紙杯等新品種也已批量投入生產。