全省財貿系統“營銷（徵管）能手”單行事蹟材料(地税)(精選多篇)

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第一篇：全省財貿系統“營銷（徵管）能手”單行事蹟材料(地税)第二篇：地税系統徵管能手事蹟材料第三篇：市地税徵管科科長事蹟材料第四篇：全省國税系統“徵管能手”先進事蹟第五篇：地税系統徵管工作總結更多相關範文

正文

第一篇：全省財貿系統“營銷（徵管）能手”單行事蹟材料(地税)

全省財貿系統“營銷（徵管）能手”單行事蹟材料

紮根山區 情繫税收

——記旬陽縣地方税務局雙河税務所張興強同志

旬陽太極城以東約一百公里處的大山深處，有一個古老的小鎮—雙河鎮，這裏地處陝鄂邊陲，山大人稀，交通不便。雙河地税所就座落在這個古鎮，其徵管區域涵蓋原雙河區的兩鄉一鎮，轄區內各種納税人近280户，是全縣一個農村大所。2014年底，年富力強的張興強同志帶着組織的希望和重託，毅然回到這個幾年前，他曾戰鬥過的崗位，肩負起所長的重任。

上任伊始，全所只有4名税務幹部，其中1人年齡50多歲，體弱多病，只能分配輔助性工作，因此，税收徵管任務，主要依靠其餘3位同志去完成。到任當年縣局下達的税收、社保費及基金任務近150萬元，人均37.5萬元。面對艱鉅的任務和嚴峻的考驗，這位臨危受命的新所長清楚地意識，任何猶豫的思想和為難的情緒都不允許產生，否則，不僅無法打開局面，更有負黨組織的培養和信任，擺在眼前的唯一道路就是迎難而上，帶領全所同志全力開創雙河地税工作的新局面。作為一名地税工作的基層領導，既要有全局意識，又要有身先士卒的風範。從那時起張興強同志就踏上了新的税收徵管旅程。

摸清税源底子，夯實管理基礎。

雙河地税所轄區有各種納税人270餘户，税收來源主要靠大量分散的個體經營者納税。因此，要完成縣局下達的税收任務，實現年度增長目標，不僅要在税源上做文章，更要在加強徵管上出實招。

為掌握税源分佈情況，張所長帶領全所幹部走鄉串户，調查瞭解個體經營户的經營狀況，為準確的定税爭取主動，同時，建立健全徵管檔案，全面的查清了轄區税源分佈，當年查出漏徵個體經營者30多户，追繳税金5200多元。通過詳細的摸底也得知：雖然轄區個體經營户較多，但零星散佈在偏遠鄉村經營，一般規模小，加之農民消費水平低等因素，經濟效益都比較差，税源很不可靠。要完成當年任務已是困難重重，更不用説超額完成了。為此，張興強同志轉換思路，調整方向，決定把徵管重點放在礦區方面。當時，轄區有紅軍鄉青銅溝汞銻礦和廟坪鄉鉛鋅礦兩大礦區，其中廟坪鉛鋅礦已開採多年，主要是個體開採，業主包括本地、外地人員，經營狀況複雜，產業變更頻繁，流動性大，很難管理，因此，每年從這裏產生的税收收入並不理想，成為當地税收工作的死角。為防止税源流失，有效控制逃税漏税，徹底查清税源實情，他親自跑遍了每個硐口，尋找到一個個礦主，詳細瞭解生產經營狀況，耐心宣傳有關税收法規，並建立礦產納税户登記檔案，還多次主動與工商、公安、金融部門配合行動，從而徹底摸清了轄區礦產税源狀況，有力保證了礦區税收徵管工作的順利進行。當年入庫税收、基金收入168萬元，佔年任務的115%，超額完成縣局下達的税收徵收任務，僅礦產業一項徵收税款達109萬元之多，佔全部任務的64%，成為地税税源的龍頭。

注重調查研究，強化税收管理，確保超額完成税收任務。

從認真貫徹《税收徵管法》及其《實施細則》入手，逐步建立配套管理制度，規範徵納行為。結合雙河所實際，先後制定了《雙河地税所依法治税制度》、《規範各種納税資料制度》、《直管、共管户納税管理辦法》、《執法錯案追究制度》、《税收發票及空税證填寫制度》、《税務、工商信息共享制度》、《漏徵漏管户税收管理辦法》等各種管理制度，有力強化了徵管機制，做到有章可循，有規可依。

張興強同志一貫注重調查研究，特別是對税收收入產生重大影響的“礦產業”税收變化作為調查的重點。今年以來，由於礦區經營業主變動較大，這正是一些不法經營者瞞天過海的機會。為防跑堵漏，張所長親自掛帥，依多年來建立的檔案為依據，配合工商、公安、金融等部門聯合行動，加大了檢查清理力度，先後投入50多天時間蹲在礦區抓徵管，就地解決相關征管問題25件，辦理變更註冊登記21户，並根據掌握的各種資料，撰寫了《關於加強礦區零散税收管理的探討》的調研論文，先後被縣、市税訊刊登和推廣。

為適應徵管工作需要，理順工作秩序，張興強所長集思廣議，大膽改革，緊密結合本所實際，先設立徵管和稽查兩個“大”的窗口，然後細劃內部工作崗位，分別設立了企業崗、鎮區崗、農村崗、會計崗、管理崗等5個崗位，做到崗位明確，職責到人，並在重點税源區域聘請了6名代徵員協助税收徵管，建立健全税收徵管網絡，從而理順了轄區內的税收徵管秩序，為加強税收徵管，確保年度税收任務的完成打下了堅實基礎。

完成税收任務是税務部門的中心工作，一切徵管工作都要服務於這個大局。每年的年初，張興強同志就將税收任務及時劃分到各鄉（鎮），分解到人、到崗、到月，實行分片分人的方式，建立重大徵管事項“限時辦理”的制度，實行嚴格的考核辦法，將月份徵收任務與獎金掛起鈎來，這種責任制優勢在地税日常徵管工作中得到了有效發揮，與此同時，在全所大力推行納税申報“一窗式”管理，強化納税徵管服務，建立健全適應現代税收工作需要的徵管平台。

作為基層税務所長，張興強同志既是指揮員，又是戰鬥員。長期奮戰在工作第一線，為全所同志率先垂範，每當安排好所上工作後，便一頭扎向鄉下，瞭解納税户情況，或進行上門徵收，並不時為納税户親自辦理税務登記、申報、停歇業以及減免税等事項，年深入鄉村及礦區達180多天。不僅如此，他還對徵税重大事項親自把關，年年參加企業彙算清繳，年均追繳企業應繳税款都在30萬元以上。幾年來，張興強同志不光年年超額完成全所的徵收任務，同時也年年超額完成了個人税收徵收任務。在全所年税收增長數據中，無不滲透着他的心血和汗水。

廉潔自律，依法治税。

作為一名税務工作者，堅持做到聚財為國，執法為民，秉公執法，自覺抵制消極腐敗現象是最基本的道德規範。張興強同志憑一身正氣和良好素質，在拜金主義、個人主義日益橫行的今天，拒各種誘惑於千里之外，自覺維護了税法的嚴肅性和國家利益。2014年11月，雙河鎮一居民張某出售價值30萬元的房屋，找到張興強同志要求在向其徵税時少徵2個百分點，並説辦理後給予2014元好處費，被張所長當即拒絕，並對他進行了税收法規教育，張某隻好如數繳納了税款。2014年4月，從事勞務工程的陳某因與張興強關係很熟，還有點沾親，找到張興強要求幫忙填開一筆15000多元的工程款發票，張興強知道，如果答應了陳某要求，意味着近千元的税款流失，斷然説：“這違反規定，不能辦理”。陳某當即變臉説：“你太不給人面子，真是隻認工作不認交情”。是的，由於税收工作的執法地位，工作中難免遇到少數納税意識淡薄的經營户，採取各種不正當手段，千方百計的偷、逃税款，不惜以人情和利益為誘餌，以達到少交或不交的目的，而這些在張興強同志面前總是行不通的，因為在他眼裏只有原則，沒有人情，只有國家利益，沒有個人利益。幾年來，通過張興強同志檢查處理涉税户達37人（次），其中應加收滯納金34人（次），徵收滯納金近兩千元；處理違法違規3人（次），徵税8.1萬元，罰款3.4萬元。這種“剛性”的執法原則，不僅維護了税法的嚴肅性，也教育了大多數。張興強同志不愧為税務戰線上廉潔奉公的楷模，依法護税的忠誠衞士。

只有敬業，才能精業。

強烈的工作責任心和上進心是張興強同志不斷進取的動力，這種進取精神，鞭策着他為地税事業忘我工作。幾年來，日常工作時間幾乎沒有因私事請假，始終堅守着自己的崗位。不但如此，為處理階段性徵管工作，加班加點成了“家常便飯”，年加班時間不少於30天。由於人員較緊，所上返聘了一位老同志填開徵税門票，該同志時常身體欠佳，不時需要休息，而其他同志又有各自的工作任務，遇到這種情況，張興強只要沒有下鄉或外出開會，便親自上陣，確保日常工作不受影響。僅2014年10月以前，他就填寫各種納税憑證150餘份，徵收税款近50萬元。

人常説：“人到中年家事多”。父母、妻子和女兒都在異地，而張興強同志卻把孝敬父母的責任託付給了妻子，把教育子女的責任託付給妻子，把一切其他家務託付給了妻子，最令人難忘的是2014年8月末到9月初，張興強老家蜀河鎮連續發生三次特大洪水，由於家在漢江邊，地勢偏低，每次漢江洪峯到來，全家緊急搬遷撤離。這種危急情況下，家裏多麼需要他啊！可當時正值所上對礦區進行税收整頓期間的緊要關頭，作為領導，工作實際多麼需要他，他權衡再三，毅然決定選擇了工作。他不顧家庭財產被水毀的危險，依然戰鬥在徵税一線，歷經30余天終於完成了工作任務。2014年7月初，妻子和女兒同時生病，都住院治療(推薦打開範文網)，家裏急需人照顧，妻子和女兒眼巴巴望着他回家看望一下，但時逢所上大力推行“個體簡易徵管辦法”關鍵時期，實在抽不出身，妻子埋怨説：“你啥都放得下，就是工作放不下”。面對妻子的埋怨，張興強同志只能在電話裏安慰幾句。“愛崗敬業”、“公而忘私”的共產主義精神在今天有多少人能真正實踐？孔繁森做到了，張興強同志也做到了。

辛勤的耕耘，帶來豐厚收穫，張興強到雙河地税所工作3年來，付出了一般人難以付出的辛勞，也取得了一般人難以取得的成績。雙河兩鄉一鎮這個4萬多人口的徵税區域，個體經營户從2014年的220户增加到2014年的275户，税收、社保費、基金收入，從2014年的168萬元增長到2014年的185萬元，2014年可以突破210萬元。年均增長率在13%以上。雙河地税所先後被評為“市級文明窗口示範單位”、“縣級税收徵管先進單位”、“創佳評差”競賽活動最佳單位，張興強本人也前後被評為先進税務工作者和優秀税務所長。

第二篇：地税系統徵管能手事蹟材料

梅花香自苦寒來——記200*年度全省地税系統徵管能手xx

她齊耳的短髮，和藹的面龐，急匆匆的腳步，風風火火的身影，精幹中透着一股子堅毅。她就是xx，現任xx縣地税局法規徵管科科員，200*年度省地税系統徵管“女狀元”，xx縣地税局的業務“專家”。

1996年，xx從省財政學校税收專業畢業後，分配到xx縣地税xx所工作。當發現工作實踐中還有許多課本上沒學到的知識後，她暗下決心，想方設法用知識武裝自己的頭腦。與此同時，縣局提出了創建“學習型”組織號召，提出樹立終身學習、全員學習、創新學習的理念，並制定了一系列激勵政策，更進一步激發了她立足本職、建功立業的熱情。通過日夜不輟的勤奮學習，她先後取得了全國高等教育自學考試財税專業專科和本科證書，而這她僅僅只用了不到六年的時間。

由於出色的工作和較高的業務素質，在基層工作了一段時間後，她調入縣局徵管科。當時科裏只有兩個人，她年齡最小，大部分繁雜而枯燥的徵管業務都要由她來完成。沒有壓力就沒有動力。在周圍濃厚的學習氛圍中，面對日新月異的徵管工作，她感到了壓力，就是在這種壓力驅動下，她報考了全國註冊税務師和註冊會計師資格考試。學習的目標確定了，還需要有堅持下去的毅力。科里人手少，工作卻很繁雜，想忙裏偷閒看會兒書都不行，她只好在“八小時外”擠時間學習。炎熱的夏夜，別人領着孩子在廣場散步納涼時，她卻在自家小書房裏研究着枯燥的税法、會計知識，幾乎天天學到深夜，面對着女兒那張期盼的小臉，她一次又一次狠心的放棄了陪孩子游玩的時間。付出總有回報。她用了兩年的時間順利拿到了註冊税務師證書，成為全縣地税系統第一個考取註冊税務師的佼佼者。

“工作的過程就是學習的過程”。她把學習作為提高工作質效的一個重要手段。因為法規徵管科負有指導基層開展執法工作的職責，經常有基層同志和納税人向她諮詢問題，對遇到的棘手問題，她也不忘向其他同志和書本請教。如此以來，學到的知識在實踐中得到了發揮，工作上更加得心應手，實現了工作與學習的“互動”。她利用自學來的計算機知識，放棄節假日，與其他計算機骨幹一起，利用數據庫開發了“税務登記查詢系統”，製作了發票電子台賬，解決了徵管實際難題，減輕了基層工作量。

在她的影響和帶動下，xx地税系統內掀起了學業務、強技能、提素質的熱潮，湧現出了一大批學習型骨幹人才。200*年以來，該局先後有1*人次獲得省級各類業務“能手”稱號。

“梅花香自苦寒來”，面對眼前的收穫，她沒有自滿，而是伏下身去，繼續埋頭苦幹，在地税這片沃土上默默地辛勤耕耘着……

第三篇：市地税徵管科科長事蹟材料

生活是一幕接一幕的劇目，而我們是其中的演員，今天我們站定了，回顧所來的那條路，去閲讀去追問，為什麼選擇了這樣一條路——義腸丹心鑄税魂

——記**市地税局徵管科科長**

站在**面前，你會感覺到他的身上迸發出一種特殊的力量。不是咄咄逼人，而是儒雅堅韌，不是威嚴可懼，而是熱情冷靜，然而正是這位剛柔相濟，幹練質樸的青年人，用自己火熱的青春和辛勤的汗水，在税收戰線上默默無聞地譜寫着一曲奉獻之歌，鐫刻着大寫的“人”。

他雖沒有威震四方，但足以使投機取巧者聞風喪膽，因為他秉公執法，使——偷税不度“玉門關”

1987年以前，**在鄉鎮税務所工作，由於他對税收事業的痴情和執着，被大家譽為“拼命三郎”，許多“釘子户”、“難纏户”都“栽”在他手裏。有一次清理一個屠宰業户，該業户謊稱自己是某税務所的定期定額户，不應在這裏繳税，企圖矇混過關。**立即與他所説的税務所取得聯繫，得知該業户是一個漏管户，從未繳過税款。偷税業户看到自己的謊話被揭穿，便惱羞成怒，拿着刀剁得肉案子“鐺鐺”響：“你也不打聽打聽，老子是幹什麼的，想收我的税，沒門！”面對威脅，**沒有畏懼和退縮，義正詞嚴地對他説：“我們現在是依法徵税，你的行為已經成為抗税，如果繼續抗税，等待你的必將是法律的嚴懲。”一聽這話，那人有些心虛，口氣也不象剛才那麼兇了。看到氣氛有所緩和，**耐心向他講税法、擺事實、明事非，最終使他認識到了錯誤，如數繳清了税款，並向**道了歉。

**走到哪裏，就把秉公執法的作風帶到哪裏。1988年，他被調到市局徵管科工作，在組織或參與的多次税收檢查中，嚴格執法、秉公辦事，讓人看到了一名經濟衞士的錚錚鐵骨。2014年，他在組織全市的發票大檢查時，查出一家飯店使用假髮票偷逃税款，按規定要補税罰款2萬元。飯店老闆見事不妙，到處找人説情，先後找到了**的同學、同事、朋友，甚至市裏一個部門的領導也打電話來叫他手下留情，但都被他婉言拒絕。那個老闆看軟的不行，又來硬的，找人打電話威脅他：“你這麼六親不認對你有什麼好處，你小子最好小心一點，以後有你後悔的時候。”面對威脅，**無所畏懼，因為他深知，黨和人民把他安排在這個位置上，就是讓他來維護國家的利益，決不能因為自己的人身受到威脅而讓國家利益蒙受損失。正義必將戰勝邪惡，在他大義凜然、一身正氣的威懾下，那個老闆最終如數繳清了税款。正是憑着這種對税收事業的無限忠誠，對黨和人民高度負責的精神，20多年來，**共查處税收違法案件300多起，為國家挽回經濟損失2014多萬元。

從事税收工作，常會受到來自各方面的誘惑，但**總是不斷地提醒自己常在河邊走就是不濕鞋。1989年，一羣眾舉報某運輸業户存在嚴重偷税行為，局領導派**帶隊先後到濰坊、青島、煙台等地調查取證，歷時14天、行程2014多公里，印證有關憑證、資料3000多份，終於查實該業户偷税60餘萬元。該業户為讓**手下留情，趁他不在家時，把一台照相機和一台熱水器送到家中，並謊稱是**買的，讓他捎回來。**回家後，妻子講述了事情的過程，弄清原委後，他立即把禮品退還了該業户，並讓該業户如實補繳了税款。二十多年來，**同志時刻不忘黨和人民賦予的神聖使命，自覺地過好“權力關、金錢關和物慾關”，秉公執法、廉潔從税，共拒收各種禮金、禮品摺合人民幣3萬餘元，樹立了“鐵税官”的良好形象。

如果公正清廉是合格税務人員的標準，那**決不滿足，他要做踩在浪尖上的弄潮兒，將先人胼手胝足的創業精神發揮到極至——改革創新競風流

創新是事業發展的不竭動力，只有創新，工作才能具有感召力和生命力。從事税務工作20多年的**，經歷了税收徵管改革的每一個階段，在每一次改革過程中，他都根據國家的税收政策和**地税工作的實際，不斷探索税收徵管改革的新路子，並取得了豐碩的成果。1995年以前，税收徵管主要是實行“專管員管户”制度，“一人進廠、各税統管”很容易產生為税不廉的問題。針對這種模式的不足，**大膽探索，積極推行上門申報納税制度，變“一人進廠、各税統管”為主動上門納税，先後在全市建立起了16個標準化辦税服務廳，規範了辦税程序，實現了集中徵收，提高了辦税質效，使全市申報納税率由不到50%提高到90%以上，徵期入庫率由不足40%提高到85%。隨着徵管改革的進一步深化，2014年，**又提出依託現代信息技術，建立多元化申報納税的新模式。先後組織實施了地税信息網絡的配置優化，建立起了覆蓋市、區、鄉三級和金融單位、特大型企業的計算機廣域網，實行了電話報税、互聯網報税和委託金融機構代徵税款的多元化報税新模式，實現了全市徵管數據的集中處理和資料共享，降低了税收徵納成本，方便了納税人。地處偏僻的萊城區辛莊鎮鐵車村個體業户呂同樹説：“以前上門繳税需要跑半天，現在納税可方便了，一個電話就辦成了。”截止目前，全市60%以上的納税户採用了電子申報方式納税，足不出户即可申報納税，盡享省時、省力、省錢之便利。

這兩年，由於部分消費者發票意識淡薄，很多人在消費後不索要發票，造成了國家税收的流失。據此，**又創造性地提出了採取舉報獎勵和發票抽獎相結合的方法，堵塞發票管理上的漏洞。他制定了《發票違法案件舉報獎勵實施辦法》，對舉報人進行重金獎勵。每季組織一次發票抽獎活動，全年用於獎勵的資金達12萬元。這些措施，在社會上引起了強烈反響，幾年來，全市共接到羣眾舉報案件200餘起，補税罰款60多萬元，並通過開展發票抽獎，鼓勵消費者索取發票，增加税收220萬元，有效遏止了發票使用的違法行為，營造了良好的税收管理秩序。針對發票違法行為隱蔽性強，取證難的特點，**在檢查中積極推行“逆查法”。即先從一些應酬多、會議多、對外聯繫多、取得發票多的單位查起，根據他們取得的違規票據，順藤摸瓜，查處違規開票單位。自99年以來，他先後組織對280多個行政機關、企事業單位取得的發票進行了檢查，查出各類不符合規定的票據1600餘份，涉及開票單位600餘户，違法金額500多萬元。根據查出的線索，對不按規定開具發票或使用假髮票的單位進行了嚴厲處罰，共補税罰款100多萬元。這一做法被山東電視台和山東電台等媒體報道後，很多外地税務系統的工作人員來參觀學習。隨着機構改革步伐的加快，基層税務機關合並重組後，由於徵管區域加大和一線人員力量相對薄弱，很容易出現“疏於管理、淡化責任”的現象。為此，他又總結出了“一點兩員”税收管理辦法，即在未建税務機關的鄉鎮設立徵收點，全面推行“片管員”制度，進一步發揮“協税員”作用，有效地堵塞了徵管漏洞，防止了税收的跑、冒、滴、漏，受到了上級領導的充分肯定。對此，《中國税務報》、山東電視台、電台都作了專題報道。

工作中善於創新的**，在生活中更善於思考。他説：“既然選擇了税收這條路，就不該懼怕高山和荊棘，既然生而為人，就應該活出生命的色彩，為“人”字寫下壯美的篇章！”為此，他矢志不移——

無私奉獻鑄税魂

**幹税收工作20年來，始終舍小家、顧大家，任勞任怨、埋頭苦幹，默默奉獻自己的青春。1987年，市局搞全系統的業務培訓。作為曾經參加全國税務師資研修班學習的業務骨幹，培訓的重任自然落在了他的肩上。那時候他正在談對象，本應該和女友卿卿我我、甜甜蜜蜜的時間卻都用在了準備培訓上。領導詼諧地説：“現在是關鍵時刻，要不我放你兩天假，回去看看女朋友，親熱親熱？”可他卻説：“搞好培訓才是最關鍵的，個人問題算個啥？”那段時間，他晚上備課，白天講課，嗓子講啞了，吃片消炎藥接着講，三個月過去了，人整整瘦了一圈。當他去看女友時，心裏直打怵，但出乎意料的是，女友不但沒怨他，反而説家裏人已經同意了他們的婚事。她説：“就憑他對工作那股執著勁，嫁這樣的人，值。”徵管科是個事務攤，日常工作非常繁忙，節假日加班是常有的事。女兒13歲了，但**帶她到去公園的次數卻屈指可數，女兒常説他傻：“別人節假日都出去玩，而你節假日卻忙工作。”父親長年患病，**很少陪護，自己有時候感到很內疚，但父親瞭解他的工作和為人，不僅不責怪，反而時常叮囑他：“我的身體不要緊，你幹好工作就是對我的安慰。”因此，他加倍努力工作，以更加優異的成績來回報家人的關愛和支持。

有一年冬天，**到濟南追繳税款，他冒着刺骨的寒風，跑了一整天，向回趕時已是精疲力盡。天有不測風雲，當走到老虎嶺時突然下起了大雪，本來就十分險峭的山路更加濕滑，汽車只能蝸行。好不容易“挪”到家，已是凌晨四點多鐘了，第二天一大早，一夜未睡的他剛到辦公室，還沒把椅子坐熱，就又拖着疲憊的身軀踏上了去外地追繳税款的征程。

誰沒有家？誰沒有親情？七尺男兒剛強的外表下深掩着一顆赤誠温柔的心，可是家和工作是支撐“人”字的一撇一捺，當不能統籌兼顧時，只好一筆輕一筆重。**自豪地説：“是家給了我昂揚前行的信心和力量。”我欣慰，我充實，因為我——

一路風塵一路歌

從事税收工作20多年來，**憑着對工作的滿腔熱情，勤勤懇懇，任勞任怨，忘我工作，追求卓越，執着求實，嚴格執法，秉公辦事，開拓創新，在平凡的工作崗位上，做出了不平凡的業績。雖然在執法過程中，得罪了不少親戚、朋友和同事，但最終得到了他們的理解和支持，同時也得到了上級領導的充分肯定，先後被授予“省優秀青年税務工作者”、“市級優秀共產黨員”、“優秀公務員”、“先進工作者”等榮譽稱號，所在科室也連年被省、市局評為先進單位。

只留清氣滿乾坤，義腸丹心鑄税魂。**正是憑藉着這種奉獻精神，憑藉着這股子幹事創業的勁頭，在為國聚財的道路上不停地跋涉着。“衣帶漸寬終不悔，我工作，我快樂”，**輕輕一語道出了他的工作信條。透過他那雙剛毅的眸子，我明白了披堅執鋭的渴望，大公無私的氣盛胸壯，生命充分燃燒的快感。

第四篇：全省國税系統“徵管能手”先進事蹟

**，是一名普通的税務工作者，一名基層的國家公務員。自1994年從省税務學校畢業參加税收工作至今，他以對黨的事業的無限忠誠，對税收工作的無比熱愛，在本職崗位上苦鑽業務，鋭意進取，真誠奉獻，在短短的幾年時間裏，取得了非凡的業績：1995年、1996年連續兩年被評為全市國税系統先進工作者；1997年被評為全省國税系統“徵管能手

”；1998年被評為全市國税系統“稽查能手”；1999年又被評為“**市國税局税收執法檢查先進個人”、“廉政建設標兵”，1997-1999年連續三年被評為優秀公務員，成為**市國税系統徵管線上的一面旗幟。

“問渠哪得清如許？唯有源頭活水來。”這些榮譽的取得，是他刻苦鑽研，勤學苦練的結晶。在實際工作中他及時為自己充好“電”。以堅定的政治立場，不斷豐富的理論知識和嫻熟的業務技能服務於税收工作。他時刻以一名共產黨員的標準來嚴格要求自己，面對着改革開放和社會主義現代化建設的蓬勃發展，在物慾橫流，大是大非面前，始終保持清醒的頭腦，時刻不忘認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習黨在新時期的重要思想，學習黨的先進人物和先進事蹟，以他們為榜樣，不斷地充實和修正自己。熟悉他的人都知道，每天晚上7:00-7:30中央電視台新聞聯播是他必看的老節目，八年如一日，從不間斷。面對着税收徵管改革現代化管理的需要，**學習税收業務知識、掌握專業技能的慾望與日俱增。為了提高自己的業務素質，進一步完善自我，他放棄節假日和雙休日，自學了税收徵管改革和財税專業課程及行政訴訟法等知識，記下了近上萬字的學習筆記，對税收業務知識有了全面掌握和深刻的認識。近兩年，隨着微機在税收徵管中作用日益提高，他為了很快地掌握這門技能，便主動到計算機培訓中心去學習微機操作知識。在學習中，他甘當國小生，不恥下問。他不僅向書本學習，還向系統內業務骨幹學習。他自我加壓，學以致用。常常深入企業進行税收政策執行情況檢查，以檢驗學習效果。在工作中，他一方面探索經驗，積累知識，研究解決新問題；一方面樂於助人，傳授技能，甘當“人梯”。在他擔任沙洋縣國家税務局第三分局主管業務的副局長期間，他在分局強化業務技能訓練，提高全員的整體業務素質，在幹部職工中掀起了“比學趕超”的熱潮。1998年，在沙洋縣國税局組織的業務抽考中，三分局有4人進入了全縣局的前五名，在系統內引起轟動。

衣帶漸寬終不悔，為“税”消得人憔悴。**同志對税收工作有着火一般的熱誠。他任勞任怨，忠於職守，勤奮敬業，從不計較個人得失。他自94年7月進入後港税務所一直到2014年10月，一直堅守在税收工作的最前沿陣地，從事過會計、出納、發票、徵管、稽查、辦公室等崗位。在每一個工作崗位上，他都能克盡職守，真誠奉獻。以積極的工作熱情和出色的工作成績向黨遞交了滿意的答卷。98年6月，分局機構重組時徵管範圍擴大。為了儘快地摸清“家底”，收集和整理納税户的相關資料，身為副局長的他，不顧自己患了重感冒，早晚打針，白天依然堅持上班，連雙休日也顧不得休息，與管理股的同志一道，對轄區內各納税户一一走訪，在很短的時間內收集和整理好了轄區四個鄉鎮所有納税户的徵管資料，為分局順利實施徵管改革打下了堅實的基礎。作為一名税收執法者，他秉公執法、無私無畏，捍衞着税收法律的尊嚴。他每月帶領稽查股對轄區內所有納税户進行税收大檢查，總是和同志們戰鬥在第一線，嚴厲打擊和清理偷税和欠税户，不讓國家的税款流失一分一釐。在1998年9月沙洋縣國税局開展的糧食企業税收大檢查中，**積極主動地協助檢查組，以高度負責的精神和精湛的業務技能，排除各種阻力和干擾，對糧食企業的銷售情況逐一進行了核實，核增銷售收入15萬元，為國家增加税款3萬多元，贏得了縣、市國税局領導的充分肯定。

人們常説：收税難，難收税。這句話在他的税收工作中得到了應驗。為了提高徵管質量，促進税收任務的完成，他總是和一線徵收人員摸爬滾打在一起，“晴天一身灰，雨天一身泥”。特別是在面對刁蠻無理、橫行霸道、胡攬蠻纏的納税户時，他從不畏懼，敢於鬥爭，總是挺身而出，用真實行動、用法律武器來捍衞税法的尊嚴。2014年5月份，在清理農村糧食油料市場税收時，一個沙市販子專門重金聘請了蛟尾鎮的兩個“土痞子”為其開路。當税收執法人員找到他計税時，兩個“土痞子”拿着驗糧食質量用的鐵錐衝着税務人員威脅説：“別人出錢請我們就是要我們幫助擺平這些事，誰要是想收税，我們就捅死誰。”面對這種情況，**毫不畏懼，正言相告説：“依法收税是我們的職責，誰要是阻撓，誰就在與國家作對，税今天是一定要補的。”沙市販子看着不對頭，只好主動補交了1000元税款。事後，同事們回想起當時的情景都有些後怕，勸他以後不要再冒這種險，但**堅定地説：“為了税收的尊嚴，流血犧牲我也不在乎。”

**以依法治税為己任，以為國聚財為天職，是個

第五篇：地税系統徵管工作總結

地税系統機構經過幾次變革後，在徵管機構設置和管理模式雖然取得了一些新的突破，但是在運作的過程中，仍然存在一些矛盾和缺陷。因此目前很有再次進行改革的必要。

一、我市徵管面臨的難題

(一)徵管考核內容過於繁雜，實踐工作中很難執行到位。目前，根據總局徵管質量考核辦法，對基層徵管實施“七率”考核，多年的實踐表明，這種考核辦法尚有待完善。一方面，“七率”中的税務登記率、申報率存在着計算依據不準、考核與實際脱節等問題；另一方面，按季考核工作量大，採用普查方法必然耗費大量人力和財力，得不償失，採用抽查方法必然導致結果有失真實，效果不佳，因此在徵管信息尚未完全電子化的情況下，按季考核難以實現。

(二)徵收力量配置難以平衡。目前從總體上説，我市徵管力量相對不足，相對而言，機關人員偏多，一線徵管人員不足；城區徵管人員偏多，農村徵管人員偏少。就税收收入而論，城區重點税源徵管力量少但效率高，農村農村零散税源徵管人員多但效率低。在集中徵收、重點稽查的徵管模式沒有完全到位、徵管力量普遍反映緊缺的情況下，既要保證重點税源的徵管監控力度，又不能放棄對零散税源的管理主權，因而徵收力量配備很難平衡。

(三)徵管責任追究難以到位。一方面，大部分地方政府財政以支定收，對税收計劃的行政干預造成了税收任務連年高居不下，偏離了經濟税收的航道，徵管責任不合理導致難以追究；另一方面，個別税幹在地方政府的強烈要求下違反發票管理、轉引買賣税款，有税不收或者收過頭税，導致徵管責任難以追究。

(四)徵管機構設置不盡合理。一方面，兩級稽查的同時並存，既與國家税務總局“不許重複多頭檢查”

的規定相違背，又削弱了稽查隊伍的力度，影響税收執法剛性，而且存在城市分局檢查科室與稽查局“爭權奪利”的現象，加劇雙方的矛盾和磨擦；另一方面，在城市分局的內設機構不合理，造成了管理權限的分散和管理責任的淡化，主要表現在辦税服務大廳行使了部分管理權限，在信息溝通渠道不暢的情況下，與管理科所工作脱節。

二、我市加強徵管應對措施

(一)強化了徵管基礎工作。我市從規範管理入手，首先是健全了徵管制度，抓好了徵管基礎建設。對內重點健全了崗位責任制度，特別是認真落實徵管責任追究制度。對外按照新《徵管法》及其實施細則的要求研究完善了登記制度、申報管理制度、分類管理制度、違規處理制度和徵管操作程序。二是確定了科學的管理方式，按照“分工、協作、高效”的原則來對所有人員進行合理分工。三是規範執法行為，提高各項税收業務的透明度，並自覺接受社會各界的監督。

(二)採取了多種措施規範發票管理。一是建立了嚴格的發票管理制度。二是把好了發票的發售關、審核關、檢查關。三是嚴格了內部責任追究，對不按規定發售，開具發票的責任人嚴厲追究。四是對發票違法行為進行嚴格處罰，堅持內外一事同罰的原則。特別是從嚴打擊了製售假髮票的違法犯罪行為，同時還嚴格查禁了各單位接收報銷非正式發票。

(三)理順了徵管與稽查的關係，強化税務稽查。新的徵管模式是以查促管，進而提高徵管質量。一是抓計劃。以稽查計劃明確了稽查部門的查户任務，確定了檢查面，並設立了稽查積分制度進行考核。二是採取了有力措施和手段，提高查處税款和滯納金入庫率。三是抓處罰。加大了税務違法案件的處罰力度，避免以補代罰，提高了稽查部門威信。

(四)高度重視和加強了徵管信息化建設。一是加強了對信息化建設的領導，加大對信息化建設的投入。二是堅持了信息化建設的統一規劃和統一管理。建立了全市税務機關的廣域網。三是既注重税收信息技術的開放性和技術的先進性，又考慮税收徵管和行政管理對信息技術的需求。兼顧本地區信息化現狀，最大限度地利用了現有設備資源和信息資源。四是組織了計算機人員方面的培訓，同時選派專業人員到學校深造，每個基層單位至少配備了1-2名專業技術人才，確保計算機網絡系統能夠正常的運轉。

(五)切實解決了基層徵管中的難點。一是加強了税法宣傳，提高全民納税意識。二是建立健全了代扣代徵管理制度，明確了代扣代繳義務人的法律責任。另一方面組織了代扣代繳義務人進行培訓。三是強化了徵收管理，完善徵管辦法，搜索新的徵管辦法。四是依靠當地黨政領導，充分發揮和運用了社會力量協税、護税，改善地方税收徵收管理環境，全面促進地方税收工作快速發展。

三、徵管改革建議

(一)建議規範機構及名稱

建議將徵收分局的名稱統一變更為税務所。根據新徵管法的規定，税務機關是指各級税務局、税務分局、税務所和按國務院規定設立的並向社會公告的税務機構。只有以上税務機關（包括稽查局）才具備税收執法主體資格，行使税收執法主體的職能。農村徵收分局作為縣級地税機關下設的徵收機構，雖然經過省局的批准設立，徵管範圍比以前的税務所要大，也能行使税收執法主體的職能，但並非《徵管法》所列示的税務機關，因此不能作為一級執法機構對外承擔執法主體的職能，一旦與納税人發生税務行政複議或訴訟，我們將得不到法律的認可和保護。如果變更名稱後，將使得執法行為更加規範、合理。

(二)建議優化機構設置

就我市現狀而言，無論是城市還是農村，都存在着徵管機構數量過多，設置方式縱橫交錯，內設機構不規範的局面。內設外勤機構科、所並存，分局的結算與稽查的檢查同時並存，農村徵收分局數量過多，直接導致税收固定成本過高。

建議將城市分局定位為一級管理機構。城市分局與縣以下的徵收分局性質不同，它對應城市的區級政府，是縣區一級政府的法定職能部門，承擔縣局機構同樣的職責，因而不應作為市局派出的徵收機構，只能作為一級管理機構存在。

建議調整農村税務所（徵收分局）設置，取消駐鄉專管員制度，實行集中巡迴徵收。駐鄉專管員模式已經實行幾十年，但在農村税幹人手不足、税源零星分散、交通發達，信息暢通的情況下，顯露出諸多的弊端，越來越不能適應新形勢下税收工作的要求。單人駐鄉，勢孤力薄，難以執法，難以考核，而且造成城區重點税源徵管力量不足。新的《徵管法》實施後，對税務機關執法提出了更高要求，送達税務文書、税務檢查、行政處罰等都要求有兩名以上税務人員實施，從法律上否定了單人駐鄉的舊模式。解決辦法：一是適當合併税源少的徵收分局，改設成大的税務所；二是取消駐鄉專管員制度；三、設立巡迴徵收組，每個組配備2-3人，由中心税務所管理。

建議調整城市分局的內設機構，提高城市分局的整體效能。城市分局統一按納税人納税誠信等級設置機構和服務窗口，以納税信譽等級分類實施管理分類。把納税信譽好的户集中起來管理，可以節約管理力量，把納税信譽不太好的户集中起來管理，便於加強監管力度，把納税信譽特差的單位集中起來，便於加大稽查力度，不同等級的納税户享受不同的政策待遇，當納税户的信譽等級調整後，更換其管理部門。這樣既有利於調整內部徵管力量的分配，又有利於加深納税人對自己納税信譽等級的認識和重視，切實扭轉納税人的納税觀念，而且在社會公眾的心理上形成一個習慣性的認識，瞭解一個納税人的信譽等級，就聯想知道其主管税務所，知道其主管税務所，就可以得知其納税信譽等級。

(三)建議推行專業税收稽查體系，擴大“一級稽查”模式，撤消城市分局的檢查科室，集中税收檢查權限，迅速增加稽查隊伍力量。推行專業税收稽查體系，符合“集中徵收、重點稽查”的徵管模式，既能增強綱税人的法律意識，又能提高税務人員防腐拒變的能力，強化依法治税，維護税法威嚴。既有利於税務稽查工作的專業化和規範化，又有利於減少城市分局與稽查之間的干擾和阻力

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