後勤先進事蹟材料(精選多篇)

第一篇：後勤先進事蹟材料

後勤服務保障先進事蹟材料

x礦是xx礦區第二對礦井，已有x多年

的開採歷史。由於礦井衰老、資源枯竭，礦井經營效益差、加之近期國內煤炭形勢嚴重下滑等因素，後勤服務設施基礎相對較差，條件相對落後。儘管如此，近些年來我礦黨政時刻不忘關注民生，始終堅持“以人為本”的科學發展原則，在x經理、x書記和正確領導下，認真落實x［201x］xxx號文《x活動方案的通知》精神，紮實有效地開展 “優質服務xx年”活動，以改善職工生活質量為重點，堅持以人為本，始終把關係職工切身利益的事情放在突出位置，認真落實“發展依靠職工，發展為了職工，發展成果由職工共享”的理念，大力加強後勤服務基礎設施建設，大力改造礦容礦貌，大力提升後勤綜合保障能力，強化管理，提高服務質量，從而使職工家屬工作生活環境得到了明顯改善，現總結如下：

一、加大對基礎設施的投入，提高小區

品味

後勤服務工作事關職工的切身利益，我

礦想方設法籌措資金，加大投入，狠抓後勤服務基礎設施建設。對xx家屬區進行了地面硬化、綠化工程改造，配備了休閒健身設施，擴大了綠地面積，為職工及家屬打造一個集休閒、娛樂為一體的綠意盎然的生活空間，有效改善了環境；對xx家屬區及xx小區電度表進行升級改造，告別了以前機械電度表穩定性、安全性相對較差、靈敏度較低、易造成電能損失的歷史，提高了可靠性和準確性，確保了兩個家屬區的安全用電，也為居民用電提供了方便；在xx小區建設了垃圾中轉站，告別了以往垃圾存放在道路邊上，下雨下雪運不出的歷史；同時，為進一步提高小區居民的生活質量、改善居住條件，經積極與xx燃氣公司協商，在xx小區為住户安裝了天燃氣，方便了居民日常生活，提升了小區品味。

二、立足實際，強化管理，提升服務運

行質量

實踐使我們認識到，建設是基礎，管理

是根本。為了給職工家屬營造良好環境，我們加強管理，礦院及家屬區保潔人員進行全

天候流動性保潔，生活垃圾做到日產日清，小區門衞24小時執勤，有利維護了治安。同時，水電隊針對小區住宅樓、高層居民及職工醫院反映水小的情況，總是積極組織人員對供水管路進行認真排查。在查找到了漏水點後，第一時間內加班加點進行搶修，使問題得到了有效解決，特別是x月xx號，在接(更多請搜索)到xx大廈一家屬反映水壓相對較小的情況後，後勤副總更是抱着職工家屬利益無小事的態度，親自帶領生活調度中心、水電隊相關人員對供水管路進行認真排查，在查出了是由於xx大廈南側地下埋設的進水主管路爆裂，導致高層水小的因素後，及時組織人員連夜搶修，直至問題得到徹底解決。僅8月份，就搶修跑水管路達8處之多，不僅使居民用水恢復了正常，而且平均每天可減少水量損耗500立方左右，為我礦長期供水節約了大量資金。為了進一步提高服務質量，接受羣眾監督，水電隊在做好家屬區供水供電工作的基礎上，加大水電、衞生方面的管理力度，對各泵房、變電所、箱變以及兩個家屬區每棟住宅樓實行了掛牌管理，明

確了責任領導，包機責任人，水電維修責任人，衞生清掃責任人，公佈了維修服務電話，以便直接接受廣大職工家屬的監督，推動了質量標準化工作上新台階；此外，水電隊還成立一個專業為高層住户上下電梯提供方便的“電梯管理班”，每當電梯出現故障時總是及時協調處理，得到了住户的廣泛好評；由於xx大廈住户的入住，xx小區原有的車子棚和門衞顯得稍有緊張，針對這一情況，為了提高xx大廈居民生活質量，促進小區和諧穩定，積極增設車子棚，即將投入使用，並協調勞動服務公司抽調人員組建門崗，經過培訓後，已於x月xx號上崗；針對我礦職工女澡堂蓄水池使用時間過長，池底磅部損壞，從而向外漏水，給職工洗浴帶來了不便的情況，為給職工創造一個良好的洗浴環境，服務一隊目前正在積極對該蓄水池進行防水維修處理，預計修復後不僅可以恢復正常使用，而且每天還能夠減少水源流失近30立方，杜絕不必要的浪費與開支。職工醫院也結合自身工作特點積極服務職工家屬，社區門診經常為xx轄區內65歲以

上居民進行免費健康體檢，並做好了職工、老工傷（矽肺）等的門診和住院診治工作，確保醫療了安全。

此外，為推動後勤服務態度和服務質

量，在xx的親自帶領下，先後組織3批後勤服務人員進行下井體驗。第一批為區隊黨政領導，第二批為區隊工會主席及副隊長，第三批為各區隊班組長及骨幹，x月xx號在xx帶領下我們進行了第二批下井體驗，本月將繼續組織相關人員進行第三批下井體驗。通過體驗井下職工辛苦程度，體驗煤礦一線職工艱苦作業環境、勞動條件，有助於我們尋找差距，更好的為廣大職工及家屬做好服務保障工作。

我礦後勤服務管理工作在礦黨政的正

確領導下、物業事業部的大力支持下，將繼續堅持以人為本，時刻關注民生，創新後勤管理，我們會盡自己最大的努力進一步轉變作風，履職盡責，把我礦黨政工作落實到實處，明確目標、掌握內容、執行到位，克服困難，真抓實幹，為職工辦實事、辦好事，儘量讓組織滿意、職工家屬滿意，為構建和

諧礦區做出積極的貢獻。

第二篇：後勤工作先進事蹟材料

後勤工作先進事蹟總結材料

2014年即將過去，新的一年就要來臨，回顧一年的工作歷程，沈煤紅陽熱電和熱力兩個公司的後勤在經營和管理做出了很大的成績。

一年來，沈煤紅陽熱電和熱力兩個公司的後勤部，按照公司黨政領導的要求，“服務管理並重，樹形象，增效益，強能力”的工作思路求真務實，開拓創新，走出了一條後勤服務中心自管發展的新路，得到公司領導和廣大員工的一致肯定和好評。

一、打造團隊抓班子，提高服務意識和管理水平

後勤服務工作，繁、雜、髒、累、險。要搞好這項工作，必須打造良好團隊，抓好班子建設。為此，公司黨政領導給予高度重視，大力支持。

(一) 加強領導班子、強化服務意識。公司黨政領導抽調精兵強將組建領導班子，分別負責食堂、招待所、公寓、員工浴池、辦公樓及廠內的保潔等管理工作，以“保持對員工先進性教育活動”為契機，在中心深入開展了“履行新職能，後勤服務怎麼辦？”、“為誰服務，怎麼服務？”、“不怕崗位沒作為，就怕崗位不作為”的討論。公司黨政領導及分管領導親自參加，後勤員工談思想、談改革、談創新、談服務、談管理、談保障，暢所欲言。通過這些活動的開展，增強了後勤員工以大局意識、服務意識、節約意識、保障意識為主導，解決了存在的思想問題，提高了工作積極性。

(二) 提高管理能力、培養團隊精神。公司黨政領導及分管領導先後組織後勤管理人員、後勤員工學習後勤物資管理、後勤安全管理、食品衞生管理等知識和勞動法規，外聘老師對後勤員工進行服務管理培訓。公司黨政領導及分管領導還經常通過看、查、訪、問等方式檢查後勤各項工作，聽取各方意見，解決實際問題，並把檢查情況納入綜合目標考核內容，服務理論和實際管理水平。讓無私奉獻精神深入人心。通過上述管理，許多員工主動放棄休息時間，任勞任怨，忘我工作，圓滿完成各項工作任務，受到公司黨政領導及分管領導表揚。

二、堅持“五特”精神建隊伍，打造學習型團隊

搞好後勤的服務工作，隊伍建設是關鍵。一年來，後勤員工堅持“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能忍耐、特別能團結、特別能奉獻”的“五特”精神，以提高後勤職工綜合素質為重點，着力打造學習型團隊。

(一) 發揮黨員先鋒模範作用。在“保持員工先進性教育活動”中要求黨員以身作則，帶動其他職工羣眾從認識上堅定崗位服務、崗位奉獻、崗位成才信念，增強服務工作的主動性、積極性。

(二) 開展業務培訓和崗位練兵。支持職工參加經濟、餐飲等知識學習，形成了“比、學、趕、幫、超”的風氣；開展了《細節決定成敗》讀書活動，增強了“細心、踏實、熱誠”的後勤服務觀念；邀請專家講課，內容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關專業知識和技能。

(三) 實行臨時工社會化招聘管理。針對他們存在的自卑心理和臨時工觀念，後勤中心堅持“平等對待、團結協作、尊重人格、尊重

勞動”，實行人性化管理，在聘用員工中選出思想好、能力強的員工擔任工作重任，經常組織工作交流和業務學習活動。

三、堅持改革創新，提高管理服務水平和保障能力

近一年來，公司鋭意創新、深化改革，後勤管理服務的水平和保障能力不斷提高。

(一) 完善通勤車管理。由後勤統一調度，杜絕了亂要車現象，僅一年就在通勤車使用方面為公司減少大量費用。員工都覺得合情合理，制度健全，不流於形式，提高了通勤車的使用效率。

(二) 廣泛徵求意見，推行標準化服務。制定完善了有關服務、管理的工作規程、服務標準、服務內容及責任制度，使之規範化，受到公司黨政領導及分管領導的表揚。

(三) 認真抓好廠區綠化管理，建設良好辦公、人居環境。經過一年的建設，目前公司綠化草坪達40000多平方米，綠化帶600多平方米，綠化樹木百餘種，10000多棵，綠化覆蓋率達65%，形成了“喬、灌、花、草”，有機結合的佈局。員工們生活怡然自得，工作幹勁更足，單位凝聚力更強。

四、推行個性化服務，食堂紅紅火火，一枝獨秀

食堂的生命力在於深化個性化服務。公司食堂窗明几淨，工作區、用餐區分開，桌椅井然有序，庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放，所有工作人員着裝統一規範，用餐結算實行刷卡管理系統，給人一種整潔有序、輕鬆明快的感覺。公司後勤還把食堂工作重點放在開發成熟的新菜品、改善菜品結構上，每個月發放《食

堂菜品問卷調查表》，擬出70個菜品徵求職工意見，確定20個最喜歡的菜品，然後食堂按權重安排菜品頻率。要求廚師每週推出一個新菜，根據職工和顧客的反映，確定入選菜品。早餐實行了半自助式服務，推出了各色中西點心、小吃、並免費提供佐餐小菜。中、晚餐一般按周制訂食譜，葷素搭配，確定8-9個主菜，4-7個滷菜、5-6個涼菜，中餐主食除米飯、饅頭外，還有職工們喜愛的土豆、南瓜稀飯。日常用餐人數在600人左右，高峯時達700人以上，每週承辦外來客人就餐數次，一年來為公司節約大量招待費。

以上工作雖然取得了一定的成績，但也有不足之處，新的一年即將來臨，在新的一年裏應保持好的管理經驗，彌補不足之處，更加完善後勤的管理工作。

遼寧沈煤紅陽熱電，熱力有限公司後勤部

第三篇：後勤工作先進事蹟材料

後勤工作先進事蹟材料

服務、管理、保障並重形象、效益、能力提高——單位後勤服務工作先進事蹟

近年來，**單位按照“服務、管理、保障並重，樹形象、增效益、強能力”的工作思路，求真務實，開拓創新，走出了一條後勤服務中心自管發展的新路，先後被評為總行“雙文明單位創建工作成績突出單位”、“****最佳文明單位”、“****系統年度考核優秀單位”，****大院連年被***、****評為“文明衞生小區”和“花園式單位”，特別是****食堂在****區70多個機關單位食堂中一枝獨秀，先後有***、***、****、****等26個單位前來參觀學習，其成功經驗於2014年7月在總行後勤工作會議上進行交流，得到廣泛好評和充分肯定，後勤工作先進事蹟材料。

一、打造團隊抓班子，提高服務意識和管理水平

後勤服務工作，繁、雜、髒、累、險。要搞好這項工作，必須打造良好團隊，抓好班子建設。為此，中支黨委給予高度重視、大力支持。

(一)加強領導班子、強化服務意識。中支從內審、監察等部門抽調精兵強將組成1正3副的領導班子，分別負責財務、基建、食堂、招待所、物業管理等工作，以“保持***員先進性教育活動”為契機，在中心深入開展了“履行新職能，後勤服務怎麼辦?”、“為誰服務，怎麼服務?”、“不怕崗位沒作為，就怕崗位不作為”的討論。中支分管領導親自參加，中心職工談思想、談改革、談創新、談服務、談管理、談保障，暢所欲言。通過這些活動的開展，增強了中心職工大局意識、服務意識、節約意識、保障意識，解決了存在的思想問題，提高了工作積極性。

(二)提高管理能力、培養團隊精神。中支先後組織中心主任、副主任學習後勤物資管理、後勤安全管理、食品衞生管理等知識和勞動法規，10餘次深入***的賓館、飯店、物業公司參觀學習、培訓。中支領導還經常通過看、查、訪、問等方式檢查後勤各項工作，聽取各方意見，解決實際問題，並把檢查情況納入主任綜合目標考核內容，提高了中心主任的業務理論和實際管理水平。中支10多次組織中心職工學習孔繁森、任長霞、牛玉儒和王興科等同志的先進事蹟，讓無私奉獻精神深入人心。2014年7月，後勤中心一主任放棄住院治療，帶病參加撤併工作，多次深入石柱、豐都，現場指揮清理支行財產、瞭解新的辦公物資需求、落實有關物資採購招標、車輛調度，起到了良好的先鋒模範作用，許多同志也放棄休息時間，主動到一線工作。在班子的帶動下，後勤中心的全體職工任勞任怨，忘我工作，圓滿完成各項工作任務，受到中支領導表揚。

二、堅持“五特”精神建隊伍，打造學習型團隊

搞好後勤服務工作，隊伍建設是關鍵。多年來，*****堅持“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能忍耐、特別能團結、特別能奉獻”的“五特”精神，以提高後勤職工綜合素質為重點，着力打造學習型團隊。

(一)發揮黨員先鋒模範作用。在“保持***員先進性教育活動”中組織黨員職工到**區羅雲鄉烈士陵園宣誓，重温入黨誓詞，要求黨員以身作則，帶動其他職工羣眾從認識上堅定崗位服務、崗位奉獻、崗位成才信念，增強服務工作的主動性、積極性，事蹟材料《後勤工作先進事蹟材料》。 駕駛員****的父母年老體弱，生活起居多靠他照料。2014年7月的一天，他執行工作，早出晚歸行程近1000公里，回家後即刻又接到通知，送行領導到****商談****事，他不講條件，立即出發，完成任務回家已是次日凌晨2點。2014年10月，由於“中支招待所、食堂不僅位置環境好、服務成體系，而且團隊整體素質過硬”，中支被***區政府確定為“定點接待單位”。

(二)開展業務培訓和崗位練兵。支持職工參加經濟、會計、餐飲、駕駛等知識學習，形成了“比、學、趕、幫、超”的風氣;開展了《細節決定成敗》讀書活動，增強了“細心、踏實、熱誠”的後勤服務觀念;邀請***飯店專家講課，內容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關專業;組織駕駛員到駕校參加交通法規、汽車維修、駕駛技術相關培訓。目前，98%的職工通過了廚師、電工等專業測試，5名駕駛員全部取得專業技師資格，6名職工取得經濟、會計專業技術職稱。

(三)實行臨時工社會化招聘管理。後勤中心作為牽頭部門與人事、監察、內審等部門一起，面向社會招聘賓館食堂服務員、水電工、保安，並對物業、保安、保潔、園林綠化實行公開招標管理。針對他們存在的自卑心理和臨時工觀念，後勤中心堅持“平等對待、團結協作、尊重人格、尊重勞動”，實行人性化管理，成立了5個聘用工學習小組，在聘用工中選出思想好、能力強的同志擔任小組長，經常組織工作交流和業務學習活動。

三、堅持改革創新，提高管理服務水平和保障能力

近幾年來，****支行鋭意創新、深化改革，後勤管理服務的水平和保障能力不斷提高。

(一)完善用車管理。各科室用車，事前要填報用車單，由後勤中心統一調度，杜絕了亂要車，亂派車現象，僅2014年1月至9月份就減少重複用車20多人次。駕駛員城內補助按出車次數計算，城外按公里數計算，在雙人加油、雙人維修、雙人購買汽車配件的基礎上，按季公佈駕駛員出車次數、公里數、油耗、修理費，並結合安全文明行車情況實行綜合考核，駕駛員和職工都覺得合情合理，制度健全，不流於形式，提高了公務用車管理效率。

(二)廣泛徵求意見，推行標準化服務。僅2014年1月至9月，就15次徵求餐飲、物業、保安、駕駛專業意見、建議，制定完善了有關服務、管理的工作規程、服務標準、服務內容及責任制度，使之規範化，受到**領導的表揚。

(三)物業管理社會化，對外拓展服務，走以外養內的新路。中支通過廣告、邀請考察、上門推介等方式主動走向社會、走進市場，積極開展對外接待服務，與農發行、工行、法院、***、地税局、實驗中學等多家單位建立會議服務關係。中心支行機關大院對外停車嘗食堂、招待所通過臨時收費、出租等方式開展對外服務，盤活存量資產。1999年遷移辦公樓時，中支把淘汰電腦和舊電器、桌椅維修後，全部捐贈給**第九中學校，學校深為感動，主動承諾人行子女8年免去擇校費，此舉既贏得社會好評，又給職工辦了一件實事、好事。

(四)以人為本抓物業管理，建設良好辦公、人居環境。經過多年建設，目前，中支機關大院綠化草坪達2014多平方米，綠化帶600多平方米，綠化樹木400多種1200多棵，綠化覆蓋率達38%，形成了“喬、灌、花、草”、“山、水、園、林”有機結合的佈局。職工們生活怡然自得，工作幹勁更足，單位凝聚力更強。

四、推行個性化服務，食堂紅紅火火，一枝獨秀

食堂的生命力在於深化個性化服務。**中心支行食堂窗明几淨，工作區、用餐區分開，桌椅井然有序，庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放，所有工作人員着裝統一規範，用餐結算實行id管理系統，給人一種整潔有序、輕鬆明快的感覺。中支後勤中心還把食堂工作重點放在開發成熟的新菜品、改善菜品結構上，每個月發放《食堂菜品問卷調查表》，擬出70個菜品徵求職工意見，確定20個最喜歡的菜品，然後食堂按權重安排菜品頻率。要求廚師每週推出一個新菜，根據職工和顧客的反映，確定入選菜品。早餐實行了半自助式服務，推出了各色中西點心、小吃、並免費提供佐餐小菜。中、晚餐一般按周制訂食譜，葷素搭配，確定8-9個主菜，4-7個滷菜、5-6個涼菜，中餐主食除米飯、饅頭外，還有職工們喜愛的土豆、南瓜蒸飯，還可提前預約小炒和辦桌席。中心定期向工會小組徵求菜品定價意見，價格確定在0.5元到2.1元之間，滷菜比市場同類價格低10%-30%。行內行外交口稱讚：“不是賓館，勝似賓館”。目前，附近的農發行、法院、***、實驗中學的職工、學生紛紛搭夥，日常用餐人數在400人左右，高峯時達600人以上，每週承辦單位、個人席桌在20桌以上。食堂的紅火與周圍單位食堂“冷、散、虧”形成鮮明對比，先後有多家單位前來參觀學習，在2014年7月人總行後勤工作會議上，**中心支行食堂“深化個性化服務，對外拓展市場，以外養內”等做法得到了與會者的普遍關注和充分肯定。

第四篇：後勤職工先進事蹟材料

雖然沒有轟轟烈烈的輝煌成就，沒有令人目眩的顯赫名聲。但他就像一顆工兵，在水司的最前沿熠熠生輝。回首往事，點點滴滴，楊師傅向我們緩緩走來……千里之堤，毀於蟻穴。做電工幾十年了，楊師傅有一雙鷹眼，明察秋毫，形成了特有的觀察判斷問題的能力。

年過五十的楊**是※※局後勤的一名普通的電工師傅，披星戴月，風雨兼程。將青春年華奉獻給了供水事業。

雖然沒有轟轟烈烈的輝煌成就，沒有令人目眩的顯赫名聲。但他就像一顆工兵，在水司的最前沿熠熠生輝。回首往事，點點滴滴，楊師傅向我們緩緩走來……千里之堤，毀於蟻穴。做電工幾十年了，楊師傅有一雙鷹眼，明察秋毫，形成了特有的觀察判斷問題的能力。

水司電器設備所有圖紙、數據、線路他經常翻閲因而爛熟於胸。所以他的發言往往最有見地和水平。公司每次電器設備調試、運行、檢修、倒閘他必到現場，每個環節、次序認真檢查，一絲不苟，嚴謹準確。有一次，二泵房楊壓電器櫃發生故障，供電公司派人檢查，認為問題嚴重，需要更換設備。楊師傅仔細詢問了有關情況，檢查了配電櫃，指出離合開關觸點可能接觸不良。後來一查，果然如此，大大縮短了維修量和維修時間，連在場的供電公司工程師都直挑大拇指：“楊師傅不簡單！”

像一枚硬幣的兩面，電也是一把雙刃劍。一方面，它是人類生活中不可缺少的能源。另一方面，它是名副其實的電“老虎”，傷人於無形之中。因此電工作業的危險性遠在其他作業之上。在用電生產中，安全用電永遠是第一位的。楊師傅做事沉穩踏實、細緻認真這也是長期工作養成的作風。他説在用電上絕不能馬虎，必須認真踏實，嚴格按操作規程辦事。小洞不補，大洞吃苦，一失足成千古恨的例子太多太多了。是最細微之處恰恰是隱患可能藏身之處，絕不能麻痺大意。因此，每天上班總能看到他揹着工具包到處巡視、檢查。旋緊每一顆螺絲只是一個小小的動作，卻折射出楊師傅工作認真負責的敬業精神，也正由於此，我水司很多很多電器設備隱患都被消滅於萌芽之中，設備使用壽命得到了延長，生產運行得到了充分有效的保證。

歲月滄桑，時光荏苒，楊師傅兩鬢早已斑白。他身體不是很好，患腰椎盤突出有很多年了，常常復發，苦不堪言。我記得印象最深的是年前臘月，他佝僂着身子顫巍巍的站在四五米的梯子上安裝氣浮池頂上的楊壓汞燈，大滴的冷汗從他額頭上淌下，令人起敬、感慨。嚴以律己，寬以待人形成了楊師傅處事的準則。

在我們電工機械維修班中，他年紀最大，但他為人謙虛，和大家相處融洽，雖然性情隨和，但對我們的缺點絕不姑息遷就。他的口頭禪：“不是我批評你……”我們大家都瞭解他。因為他的出發點絕對是真摯誠懇的。當我們做事馬虎不到位時；工作出現不應該的錯誤時；平時隨隨便便時；他總是帶説帶笑：“小張同志，不是我批評你，這段時間你退步了……”。他的話就像和煦的春風温暖每個人的心田，大家聽着受用，願意接納。即使他批評錯了，我們也坦然對待，所謂有則改之，無則加勉。業精於勤，而荒於嬉。

楊師傅抽屜裏有兩本寶貝。一本是一套快翻爛的厚厚的電工手冊，另一本是筆記本，上面記錄了他很多的電工筆記。他常説：“人要不斷的充電才能進步，雖然我五十歲了，但仍要學習，應為要學的東西太多了。”打開他的筆記本，裏面整整齊齊、密密麻麻、各種資料，林林種種。只要有時間，他總要翻翻看看。少壯不努力，老大徒傷悲。我想楊師傅在工作上應該是沒有什麼遺憾了。一分耕耘一分收穫，楊師傅記載的不僅僅是電工技術上的信息資料，更記載了他好學不倦、鑽研不懈的人生之路。天道酬勤，正由於他孜孜不倦的學習，在99年很順利地取得了楊級技師的稱號。

在工作中，我們一有問題，總是請教這位老大哥，他也十分樂意為大家指點迷津，答疑解難。四十不惑，五十而知天命，看到我們水司供水事業蒸蒸日上，我想他的心頭也一定充滿了自豪和驕傲，因為這每一滴明淨的清水中都包含着他的心血和汗水，就像他的孩子一樣，寄託着他無限的深情和希望。一盤棋，車馬炮兵將士相，分工不同，各有所長。

楊師傅的最大愛好就是下棋，而且棋藝非凡，在公司比賽中多次奪金掠銀，我們都稱他為“楊特大。楊師傅卻把自己比喻成一隻小兵，將榮譽讓給別人。眾所周知，棋盤上的小兵，一旦過了河就如虎添翼，與無聲處釋驚雷，威力無邊。楊師傅平時做的是日常保養，一旦設備出現問題，他總是衝鋒在前，精神抖擻。工作在他所熱愛和熟悉的戰場，他如魚得水，煥發出年青人般的勃勃生機。

棋局勝負難料，人生變幻無常。在我們這羣人中間，楊師傅就像一面旗幟，他的工作作風、人格魅力值得我們敬仰學習。“東方時空”節目有句口號：濃縮人生精華，展示精彩瞬間，挖掘人性中最樸實珍貴的東西。我想這短短几分鐘的演講不可能面面俱到，只能管中見豹，捕捉楊師傅工作生活的幾個片斷和細節，展示他作為勞動者最樸實最自然的一面。能和他在一起工作是我們的榮幸，請允許我代表三水廠的全體同志對他説一聲：“楊師傅，辛苦了！”

第五篇：後勤標兵先進事蹟材料

在工作中，文明禮貌服務，嚴格遵守學校規章制度，服從安排聽指揮， 兢兢業業，不折不扣， 圓滿的完成了工作任務。該同志在鑑二從事的是雙重工作，光清掃面積就達 2342m 2 還兼值班，鑑二整棟樓的教學課桌椅都是活動的小課桌和製圖桌椅，這就給她的工作增加了更大的難度。 xx 年以前該樓是兩名師傅值班兼衞生，集團編制精簡後，減了一位師傅，但還是堅持對在崗的這位師傅正常工資的情況下另加 1 00 元， 從 xx 年開始就只有她一個人了，她沒有因為減員，任務量加大而有半句怨言。 該同志的工作原則是：“工作在做得完的情況下力求要完善，在做不完的情況下想辦法做完”。據瞭解整個馬區同類工種職工中，數她工作量最大，學生上課的、自習的、搞活動的，每天都把教室的桌椅搬得亂七八糟，每天要把教室清理得整整齊齊都是一件難事。 因此她動腦筋想辦法，利用休息時間，把整棟樓的小課桌在考慮教室擺放的情況下，自己掏錢買了鐵絲、2 個一組、3 個一組地把桌子腳捆在了一起，共捆桌子 71 6 套， 她説這樣一來，桌椅的損坯相對要好得多，（由於同學位把桌椅搬來搬去， 損壞很大）我也相對少搬一些桌椅。

另外，鑑二有一房是製圖桌椅，上面還有部分製圖板，很容易丟失， 她考慮再三與有關人員商量，説：我一個人，上去做衞生，下面值班就沒有人，桌椅丟失的可能性比較小，但製圖板丟失的可能性很大，看能否使製圖板不易拿掉， 這就不像小桌椅用鐵絲捆在一起就行，因為製圖板必須表面平整光滑， 就是四邊都不能有任何導物才能不影響同學們的正常使用， 她就把桌子從背面上螺絲，共上螺絲 2720 粒之多，大部分製圖桌還是鐵製的需鑽孔，取得了很好的效果。她就是這樣心繫學校，心繫集體，想千方設法保證工作的正常運行， 保證學校財產不受損失。周翠和同志五年如一日，勤勤懇懇，恪盡職守，愛崗敬業，責任心強，沒有休息一個星期天和寒暑假。鑑二的工作量非常大， 要保潔，要保安，還要維修，有時同志們問她的工作是怎麼完成的，有什麼妙計，她笑着説，也沒什麼，只要你想把事情做好就一定有辦法。他説，平時的工作要靠點滴，發現一點髒物污跡，立即清除，絕不留到第二天。如遇重大活動她就全家總動員，發動愛人和兩個女兒都來幫忙，即使是晚上不睡覺也要把工作做完，決不影響第二天的重大活動順利進行。

在常人看來，暑寒假是休息時間，她不，她説“ 平時學生上課教室都是滿滿的，我一心掛兩頭，假期了，我又不能走正好是機會”，因此她堅持一間教室、一個樓梯踏步逐步刷洗，不留死角，從而使每學期開學教室都是以嶄新的面貌出現在師生面前，也使她工作的教學樓在學校歷次檢查中都得到好評。雷鋒同志説過：“對待同志要象春天般的温暖”，在日常工作中把温暖送給每一位師生，把同學當作親人來看待。一次在鑑二上課的一位同學突感不適，有同學下來喊她，她二話沒説，快步上樓，把那位生病的同學扶着坐下，問寒問暖，並且到值班室衝來糖水喂她喝下，待這位同學病情好轉後才囑咐同學們儘快把她送到醫院。再則就是我校一年一度的藝術類設計專業研究生考試都在鑑二進行，通常是從早上 8 ：00 到下午 6 ：00 不休息，不準出大樓，因此總有部分同學中午沒有午餐， 她主動承擔跑腳任務，只要是同學們需要，她都會到食堂或小賣部去買給同學們吃，而且這一天她總是把電飯煲的飯煮得滿滿的分給同學們吃。 她説：“這些考研的同學不容易，他們經過長時間的複習考試都不想浪費分分秒秒的時間，加上天氣又冷，又緊張，又不吃飯，孩子們怎麼受得了。他們都像我的孩子一樣，我心疼。” 她就是這樣，以一個母親的博愛胸懷去關懷同學們。她就是這樣一位有責任心、有事業心、有愛心、有信心、有耐心的同志，在樹後勤形象創服務品牌的活動中，沒有半句豪言壯語，只有立足本職，以文明禮貌、熱情的服務態度；精通業務、規範的服務，誠實守信、遵章守紀、克己奉公的工作作風；兢兢業業、吃苦耐勞、默默無語的工作精神來保證同學們有一個乾淨、明亮、舒適的學習環境，使我們後勤服務工作達到一個新的境界。