工廠自查報告多篇

【第1篇】工廠檔案工作自查報告

工廠檔案工作自查報告

接到公司關於迎接省檔案局對我市進行檔案執法檢查的通知後，我廠高度重視，成立以副廠長為領導的小組，並指定專人負責對檔案工作情況進行自查，現將自查情況彙報如下：

一、領導高度重視

我廠高度重視檔案管理工作，專門成立以廠主要領導負責的檔案領導小組，同時，還建立檔案管理工作網絡，形成了以廠領導掛帥、辦公室主任主管、各職能科室協助配合的三級檔案管理網絡。檔案工作，列入我廠發展規劃和年度計劃，廠檔案領導小組每半年對檔案工作進行一次研究，每年撥入檔案經費5萬元，並隨時對檔案工作突發性的事件議事研究、解決檔案管理工作中存在的困難和問題，保證了檔案工作的正常進行。

二、組織機構健全

我廠檔案室隸屬廠黨政合一辦公室，對全廠文書、科技、會計檔案等實行統一領導、統一制度，統一管理，行使對檔案的收集、整理、保管、利用和對全廠各單位檔案進行業務指導及監督檢查兩種職能。檔案負責人具有中級以上專業技術職務，檔案人員中專以上學識水平的達50％以上。為進一步提高檔案工作的規範化、科學化管理水平，我廠檔案兼、專職人員多次參加公司和市檔案局舉辦的檔案培訓班。現2名專職檔案管理人員全都參加過檔案專業培訓，取得崗位證，檔案管理人員素質高，工作規範，有較強的業務能力。

三、設施設備齊全

我廠檔案裝具配置具備規定標準。案卷外觀符合國家要求，全部為無酸卷皮卷盒，並根據實際需要配備温、濕度測試儀、滅火器消毒箱、縫紉機等必要的保護設備，2000年以來，在辦公用房十分緊張的情況下，我廠專門擠出辦公房用作檔案庫房，並撥出經費，購置新檔案櫃、辦公室桌椅，還逐步購置了空調機、去濕機、加濕器、照相機等設備,櫃、架數量充裕且質量較好，檔案資料櫃架、卷皮、卷盒符合標準，檔案室辦公用具、立卷用具齊全。我廠還為檔案管理人員配備了高檔次的計算機，曬圖機、複印機、打印機、掃描儀、刻錄機等現代化管理設備通過辦公室隨時可以調用，並計劃投入資金購買安裝檔案管理系統，適應現代化管理的需要。

四、管理制度嚴謹

為進一步加強我廠的檔案管理制度建設，我廠嚴格貫徹執行國家檔案工作法律、法規，在企業中層以上管理幹部及專業技術人員中組織學習，宣傳、貫徹《檔案法》，規範檔案管理，並根據平頂山市有關檔案規章制度，建立完善了企業檔案工作各項規章、制度。如：《檔案立卷歸檔制度》、《檔案保管制度》、《檔案利用制度》、《檔案工作保密制度》、《檔案材料歸檔制度》等，明確了檔案工作職責和任務，以及歸檔範圍及整理要求，使各有關單位對文件材料的形成、積累、收集、整理有據可依，同時，制定了《檔案人員崗位責任制》和考核、獎懲制度，納入機關一體化考核，充分發揮和調動了檔案工作人員的積極性。

五、檔案保管良好

為加強防護，我廠檔案室專門設在背陽房間，並安裝了防光窗簾，配備1211滅火器6部，檔案室清潔衞生，配有吸塵器1部，安裝了防盜網和防盜門。檔案室各種門類的檔案均為密集架保管，保證滿足今後五至十年檔案發展的'專用庫房，並且閲檔室、辦公室、庫房實行三分開。檔案未出現過黴變、褪色、污損蟲蛀、鼠咬等現象，也從沒出現過檔案失密、泄密、侵權等案件。2004年以來在歸檔過程中，我廠檔案所有文件歸檔目錄、盒內文件目錄、文件資料彙編等全部使用計算機打印；文件、材料的歸檔全部使用無酸檔案盒，文件不易被腐蝕、變質，有利於檔案的保存，使我廠的檔案工作逐步走向了規範化、科學化管理軌道。

六、業務管理規範

我廠所有文件能做到收集各種門類檔案材料、齊全完成，並及時歸檔，歸檔的文件製成材料符合質量要求，具有完備的交接手續，歸檔文件完整、準確。檔案歸類整齊，組卷規範、合理、符合國家或行業標準要求。文件材料形成規律、保持卷內文件材料系統聯繫，卷內文件排列有序，卷內文件目錄、備考表填寫規範、清晰；卷內文件整齊，編目規範，排架合理，案卷標題簡明、準確，案卷排列有序、實用，各種檔案工具齊全。檔案統計內容全面、統計數據準確。設有檔案管理基本情況統計台帳（包括檔案數量、機構、人員、庫房、設備、庫藏結構），檔案利用情況隨時能夠反饋。

七、檔案宣傳形式多樣

今年，我們突出重點單位、重點人員和重點內容，在全廠範圍廣泛深入開展檔案法巡迴宣講活動，並充分發揮檔案提供利用、現行文件提供閲覽、舉辦檔案展覽等各種窗口作用，不斷擴大檔案法律的普及面。通過這次宣傳活動，使我們對檔案管理又有了更進一步的瞭解，提高了檔案工作人員和全廠職工的檔案法制觀念，做到知法懂法守法，依法管理檔案，加強檔案法制建設，為構建和諧工廠發揮了檔案的積極作用。

八、檔案信息得到較好的開發利用

開發檔案信息資源為我廠的生產經營服務是檔案管理工作的主要目的。經過努力，我廠檔案部門已成為本單位檔案資料信息中心。全廠從

【第2篇】工廠黨支部自查報告

根據公司黨委的決定和安排，自xxxx年x月x日起，xxx廠黨支部在結合生產工作實際、合理安排時間的情況下，認真進行了”雙評”工作，現將支部的自檢情況報告如下：

一、支部班子及黨員隊伍的基本情況

xxx廠有職工xxx人，其中女職工xx人。有xx個

班組，其中10人以下的班組x個，11至xx人的班組x個。水廠支部委員會由x人組成，其中x名幹部黨員、

x名工人黨員。有x個黨小組，黨員總數xx名，其中有x名預備黨員。生產班組黨員分佈情況是，僅有個別黨員的班組x個，沒有黨員的班組x個，班組長是黨員的x個。

今年以來，xxx廠黨支部在公司黨委的正確領導下，深入貫徹《xxx公司黨建工作目標管理責任制》，以”學習、團結、廉潔、務實、進取”的十字方針為指導，注重在提高素質、增強團結、廉潔自律上下功夫，努力做到”八個堅持、八個反對”。深入開展以”強素質、樹形象、創效益”為主題的”創三優”活動，黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用及黨支部的凝聚力都有所增強。

二、工作的主要成績及經驗

（一）班子建設得到了進一步的加強。首先，支部

注意把學習放在首位。黨支部注意抓好一班人的自身學習。班子成員堅持每週一次的學習制度，做到堅持經常形成制度。上半年，支部先後組織班子成員認真學習了xx屆四中、五中全會精神和xxxx的重要思想等理論學習以及學習以《憲法》為重點的有關法律知識、黨紀黨規和市場經濟相關知識。在抓緊好班子學習的同時，按時抓好全體黨員的學習教育。上半年，支部共組織學習二十餘次，羣眾反映較好。第二，支部班子注意加強團結。在工作實踐中，班子成員深刻體會到，團結出凝聚力、團結出戰鬥力、團結出效益。班子成員考慮問題都能從整體出發，着眼大局。大事講原則、顧團結，小事講諒解，遇事多溝通。班子成員心往一處想，勁往一使，工作能夠做到分工不分家，相互支持，相互協作。支部班子形成一股繩，有力地推動了水廠的全面工作。第三，認真抓好支部廉政建設，做好黨內監督。班子成員能夠做到以身作則，大膽管理，廉潔自律。我們在建立班子議事制度、學習制度、廉潔自律等制度的基礎上，進一步規範自己的言行，不搞特殊化，不濫用職權，為羣眾起表率作用，同時能夠做到統一思想，大膽管理，不做老好人。

（二）黨員先鋒模範作用不斷增強，黨員”創三優”活動效果好。黨員建功立業活動是增強黨支部凝聚力、吸引力和戰鬥力的有效載體，更是黨員發揮先鋒模範作用的確良有效途徑。今年以來，支部根據黨員的人員構成和分佈情況，結合近兩年來的工作經驗，在認真研究討論的基礎上，確立”共產黨員工程”1項，即”共產黨員節約挖潛工程”；確立共產黨員責任區2個，即第一黨小組的廠區文明建設責任區和第二黨小組的安全優良設備責任區；黨員示範崗xx個，即每名黨員結合自己的崗位創建示範崗。落實活動制度是支部加強對”創三優”活動領導的主要形式。活動的主要方式是，黨員責任區和黨員示範崗由黨小組長和黨員本人利用支部大會和黨員學習的機會彙報工作情況，支部講評，提出要求。共產黨員工程根據結合水廠的實際，同人人蔘與的增收節支活動結合起來，以重點崗位黨員為主，着重開展挖潛增效工作。結合班子會、生產會研究、佈置、檢查，每月進行一次總結。上半年，”共產黨員節約挖潛工程”為xxx廠增收節支約xx萬元，”共產黨員責任區”和”共產黨員示範崗”為上半年的標準化水源創建工作起到了示範作用，贏得了好評。

（三）思想政治工作促進了生產經營工作的開展。一是加大以”增強信心，轉變觀念，提高素質，拓寬市場，增收增效”為主題的形勢任務教育。形勢任務教育以貫徹局六屆一次職代會、公司三屆三次職代會精神為主線，在加大轉變觀念的同時，結合水廠生產經營和職工關心的熱點難點問題，教育職工認清當前形勢，進而明確自己的責任與義務，進一步增強緊迫感和危機感，堅定了信心。落實了以職工大會為主要形式的民主管理制度和廠務公開制度，調動了職工參與民主管理的積極性。3月份，我們發動職工開展我為”增收節支活動獻一計”活動，共收集合理化建議11條，其中”自行維修電潛泵電機和小故障電潛泵”、”減少非生產性用車，降低運費支出”和”分解承包電話費，節約話費支出”三項建議被動採納，均取得了較好的效果。二是經常分析職工的思想動態，有針對性地做好工作。班子成員都能較好地密切聯繫羣眾，經常與羣眾談心、交心，徵求意見，關心羣眾，努力為職工服務。今年年初，個別職工由於違反勞動紀律受到處理後，班子成員都能主動靠上去做工作。化解了矛盾，理順了情緒，教育了全體職工。三是充分發揮工會、共青團等羣眾組織的作用，通過各類寓教寓樂活動的開展，營造了團結進取的良好氛圍。

（四）精神文明建設有了較大的提高。一是在職工中通過集中組織學習、規範崗位用語和組織競賽活動等方式，廣泛開展了《公民道德建設實施綱要》的學習教育活動。二是繼續開展精神文明”五創建”活動，特別是把提～部職工的職業道德、樹立敬業愛崗精神作為”五創建”的核心內容和最終目標來對待，並把”五創建”活動與標準化xxx、標準化xxx建設有機地結合起來，同時展開。今年我們的廠區環境和綠化建設又上了一新台階，在上半年的標準化驗收考核中受到了公司領導的好評。

三、存在的主要問題

一是黨員教育在形式上缺乏創新，靈活多樣的活動

搞得較少，特別是組織學習由於各方面的原因，很多情況下是照本宣科。二是對個黨員的教育缺乏針對性和力度，個別黨員存在發揮作用不突出的問題。三是思想政治工作還沒有從根本上解決職工的責任意識，職工崗位違紀現象還有發生。

【第3篇】工廠工作自查報告

工廠工作自查報告

半年來，車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領導下，在車間廣大幹部職工的共同努力下，圓滿完成了上班年的生產任務，現將半年來的工作總結如下：

一、完善制度建設，夯實基礎管理

車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度，以“三標一體”標準體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規定和要求，對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度。並在此基礎上協助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作，編制了各崗位《工作標準》，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規範的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強教育培訓，提高職工綜合素質

上半年，車間在全新的組織架構下開展工作，對車間的安全教育、業務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓計劃，涵蓋了車間質量管理、安全生產、設備保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容。並結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

1、消防知識、安全生產培訓

月份，車間組織全體職工在進行了安全知識培訓，整個培訓過程輕鬆有序，培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了機組人員的安全生產意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段，車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今後車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

2、加強內退返崗職工的培訓

今年有新員工職工分配至車間工作，車間領導高度重視，採取了由班組長牽頭，機長具體負責的方式，對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓。在月日起至月日期間的試用期內，新員工對待工作積極負責，認真向學習上崗操作技能，通過兩個月的崗位實際操作，已經能勝任車間安排的崗位工作，得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。

3、設備保養知識培訓

為了保證生產的順利進行，使生產的產品質量得到有效保障，讓車間機台人員更好地瞭解改造後的設備，對生產設備進行切實有效的維護保養，在生產任務較為繁重的情況下，車間依然組織專人編寫了相關培訓材料，分班組、分時段由各班組長帶領本班人員進行培訓，為車間按計劃順利完成各品牌的生產任務打下了堅實的基礎。

4、質量知識培訓

質量是企業的生命，車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質量意識得到進一步提高，有效保證車間產品質量，車間組織生產管理員、修理工和電工等在開展了“質量體系”文件培訓。通過車間的幾次質量事故，結合體系文件的要求，向參會人員闡明瞭體系文件培訓的必要性和重要性，要求車間全體員工，特別是機台人員要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制，使車間的質量管理水平再上一個台階。

5、標準化知識培訓

為了跟上工廠“三標一體”標準化體系管理工作的進度，在車間領導的高度重視下，組織人員完成了車間“質量/環境/職業健康安全”標準體系文件的建立工作。因此，車間各班組根據本班上班時間，組織本班員工在活動分別對質量/環境/職業健康安全管理體系文件進行了深入學習，就有關三標一體理論知識及相關體系文件要求等，向參會人員做了深刻詳細的講解，並針對在線產品的質量控制、安全和設備保養三方面圍繞車間實際，對與車間生產息息相關的重要體系文件進行了認真的學習。

三、加強車間產品質量管理工作，確保品牌生產質量

為確保工廠改革順利進行、車間正常運行，確保保質保量地完成生產計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針，質量管理工作主要做了：

1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規定和制度，並對品牌質量標準做了宣貫。

2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制，促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。

3、本着“設備是基礎”的原則，加強設備維護保養，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線產品質量。

4、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。

5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動，促進質量管理工作穩定提高。

通過以上方面的工作，車間順利完成了生產任務，質量指標達到考核要求。

四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識

根據“安全第一、預防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎上，組織修訂完善了各項安全規章管理制度，並制訂了車間的《環境/職業健康安全目標（指標）分解表》，將工廠下達給車間的環境/職業健康安全目標（指標）層層分解到各崗位，簽訂了《環境/職業健康安全書》。

半年以來，車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進行管理，並完成了車間環境因素、危險源的識別工作；組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查，發現問題及時整改。同時，車間不斷加強對設備安全操作的監督檢查工作。

【第4篇】工廠管理年終自查報告

工廠管理年終自查報告

工廠管理是企業生產經營活動的主戰場，有效的工廠管理可提高企業的生產力。不同的工廠，工廠管理的內容也會有很大不同。現場的條件不同，管理的難度也不同。沒有一個固定的管理模式讓我們套用，只能根據自己工廠的實際情況而定。

我作為工廠主任，深知全靠員工自覺是不行的，管理有時真的很頭疼，管理經驗談不上，只是説一下自己的工作方法，與大家交流一下。

第一點：樹立威信，提升個人領導魅力。

1、處理任何事必須做到公正，公平，公開。以客觀事實為依據，以理服人，獲得工人信任，為開展日後的管理工作打下好的基礎。

2、樹立威信，並非板起臉來，時刻注意領導形象，與工人劃清界限，該打成一片也要打成一片，重要的是與工人用心交流。

第二點：知人善用，人盡其才。

1、對工人的性格及才能多做了解，以安排合適的工作。

2、多與班組長交流思想，不要在工人面前“全盤否定”班組長的工作，甚至訓斥其“一事無成”，因為任何一個工廠主任的成功管理都離不開班組長的一臂之力。

第三點，緊跟公司快速發展的步伐，力爭上游，不允許自己的團隊拉後腿。

1、公司每一次目標的提出及管理方面的革新，一經高層領導下達，作為工廠主任，要高度重視，以百分百的精力去投入，以身作則，讓員工有緊張感及主人翁思想。公司的方向是正確的，只看一個團隊是否能執行到底，這就談到執行力方面了。在xx年，公司推出“5s”活動，全公司上下全面整改，如果哪一個管理者有較強的執行力，“5s”肯定能做的一步到位，且堅持的。

2、做的“一步到位”固然重要，但最重要的是向員工傳輸企業觀念，思想接受了，行為才能堅持。

第四點：其他方面。

1、適時完善工廠各項規章制度，《技術文件》、《暫行規定》、《責任區劃分》等，用制度約束員工行為。

2、生產過程的各種問題，必須責任明確化，這樣才能避免管理過程中不必要的衝突。

3、對有情緒的員工多加引導，消除誤會。

4、做一個大度量的人，不以自己的意願耍脾氣，鬧彆扭，眼光要放遠大，與各科室，各工廠協調溝通，緊密結合，共同完成任務。

以上是我的拙見，學歷不高，水平有限，想的未必周全，最後總結一條：“員工見領導就幹活”不是管理者的驕傲，而是管理者的悲哀。能創造一個既有壓力又有動力的工作環境，讓每一個員工都自覺做事，讓整個團隊都前進不止。這才是我認為的最成功的管理

【第5篇】工廠安全自查報告

工廠安全自查報告

浚縣安全生產監督管理局：

為切實抓好公司二季度安全生產工作，確保生產運行安全穩定，根據浚縣安全會議和公司安全生產工作安排的相關通知精神，公司領導高度重視，迅速將通知精神傳達到各科室、班組，同時召開公司領導班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產工作，落實各項安全措施，並對公司進行了安全生產大檢查，現將自查情況彙報如下：

一、安全生產責任制落實情況

為明確責任，成立了以公司總經理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產必須管安全，管安全必須懂生產”的高層次要求。公司配備了專職安全員，並制定了適合公司特點的安全生產崗位責任制，並對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產工作的順利開展。

二、自查情況

（一）消防設施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標緻，乾粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全責任制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場所、生產班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

（二）設備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網管道等有無使用許可證，是否經過定期檢測檢驗。對前期巡查中發現的生產車間部分電源線外漏，未加任何防護，現已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或剷斷，現已全部進行了更換並對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。

（三）公司辦公室加強車輛管理方面；要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規，加強職業道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規行為，經常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發生，保證車輛行駛安全。

三、重大危險源確定及應急情況

根據公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態，作業環境的不安全因素等進行了風險評價，並識別出重大危險源，通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發生的目的。公司所識別出的重大危險源有：①高處作業；②管網爆裂；③機械傷害；④火災、爆炸；⑤洪水；⑥施工用電。公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區和鍋爐工段等重點部位進行巡查，並嚴格遵守安全生產檢查制度，每月至少進行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發現的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監督及檢查，確保隱患整治取得實效。

公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網爆裂等專項應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協調、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練，並做到相關人員應知應會，熟練掌握。

四、存在不足

（一）、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時發生火災隱患。

（二）、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進一步提高，及加強自動鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐運行正常。

（三）、部分員工安全意識和安全素質有待進一步提高，須繼續採取多種形式，做好安全生產宣傳工作，特別是強化生產安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司職工的安全生產意識。