省領導班子述職報告範本多篇

省領導班子述職報告篇1

各位代表、同志們：

現在，我向大會報告工作，請審議。

一、工作回顧

是極不平凡的一年。一年來，在省市公司的正確領導下，緊緊依靠市委、市政府，緊密團結帶領全局員工，在圓滿完成抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作任務的同時，紮實工作，埋頭苦幹，求實創新，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務。電網建設取得新突破，安全生產保持良好局面，經營管理水平進一步提高，供電量保持平穩增長，優質服務、行風建設及黨建工作取得新成就。，繼續保持省委、省政府“文明單位”稱號，被省工會授予“模範職工之家”稱號，被6666市委、市政府授予“精神文明建設工作先進集體”、“新農民工程工作先進集體”、“企業文化建設先進單位”、“抗震救災先進基層黨組織”稱號，被市委授予“先進基層黨組織”、“抗震救災先進基層黨組織”榮譽稱號，在民主評議行風工作中，獲得第一名。

（一）、加大安全監控力度，夯實一流基礎，安全生產呈現新局面

安全生產是一切工作的前提和基礎。一年來，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實責任，層層傳遞壓力，實現了責任落實、制度執行和監督考核“三到位”，確保了電網安全穩定運行。一是抓體系建設。完善了安全工作網絡和各項規章制度，簽訂了《安全生產責任狀》。二是抓規範操作。按照作業現場標準化要求，在全局推行了標準化作業管理，以王井35kv變電站春檢預試標準化作業現場為示範，組織人員進行觀摩，提升了標準化作業管理水平。三是抓督導檢查。把施工現場作為監管重點，局領導班子經常帶領有關人員，深入施工一線檢查指導，對魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點工程，全面進行督導檢查，確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動為載體，進廠區、進農村、進學校、進社區，放映安全用電宣傳片214場，發放安全生產知識畫冊5.5萬冊，安全用電宣傳品2萬份，使安全用電、依法用電意識深入人心。五抓奧運保電。奧運期間，我們把安全穩定供電，作為壓倒一切的政治任務，多次召開會議進行專題研究，成立了領導小組，制定了工作方案，明確了各部門職責和任務。在工作中嚴格執行值班制度、門衞制度、重大事項報告制度等一系列規章制度，將調度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點防範目標，局領導晝夜檢查、現場辦公，廣大員工全面排查，全天值守，確保了奧運保電任務的圓滿完成。由於成績突出，我局有3個單位和17名同志受到6666電業局表彰。

（二）、創新營銷管理模式，實現一流業績，經營效益得到新提升

在全球金融危機不利因素影響下，在奧運保電工作任務異常繁重的情況下，我們嚴格按照年初的工作部署，通過規範管理、增供擴銷、挖潛增效，較好地完成了年初制定的各項經營指標，供電量再創新高，境內供電量達8.5億千瓦時，其中我局完成供電量4.8億千瓦時，同比增長3. 7%，售電量完成4.5億千瓦時，同比增長3.9%；綜合線損率完成為6.5%，同比下降2.4個百分點，電費回收全部結零；經濟效益穩步增長，主營業務收入完成2.02億元，同比增長1.96%，利税完成1637萬元。一是加強線損管理，提升經濟效益。進一步完善線損分析例會制度，每月召開線損分析會，對個別線損較高的線路和台區詳細解剖，查找問題、分析原因、解決問題。通過完善線損考核指標、加大獎懲力度等措施，確保了降損增效。二是創新營銷管理，推進抄核收分離。本着“先高壓、後低壓”的原則，將位橋供電所作為試點，先期開展抄核收分離工作。組織人員對位橋供電所10kv表計進行了校驗、核對、建檔、條形碼粘貼和微機錄入，位橋所10kv抄表工作於10月份移交抄表中心，首次實現配變表計集中抄表。三是加強審計工作，規範工作行為。對13個供電所進行了全面摸底，就電費、維管費收繳、電價執行、報表與卡片審核、磁卡表電費收繳、線損指標管理及工資獎金髮放、陳欠電費清理等工作進行了全面審計檢查，供電所工作進一步得到規範。四是加強表計校檢，提高計量準度。加強對計量器具的定檢、抽檢，及時更新計量器具，有計劃地對35kv變電站出口表及分路表的計量裝置進行週期性校驗，共校驗表計9866塊，電流互感器2376塊，更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規範業擴報裝，努力實現多供。積極引導客户能源消費方向，培育新的電力增長點，成立業擴報裝管理小組，規範業擴流程，主動上門服務，全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽煤等重點企業項目建設，多次深入現場勘察設計，研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160台，新增容量24390kv。六是依靠科技創新，提升管理水平。自主開發完成了“電費回收系統”，並在市區供電所[]進行應用，方便了市區居民繳費。積極開展大工業用户遠程微機抄錄工作，對今年新增的4户大工業用户先期進行了試點安裝並試運行。

（三）、加快電網建設步伐，構築一流電網，電網建設實現新突破

是我局近年來電網建設投入最多、工程量最大，任務最重的一年。一年來，我們始終以建設堅強電網為目標，積極引資金爭項目，加快電力基礎設施建設與改造。新建魏橋110千伏變電站1座，其配套切改工程共計投資414萬元，該站於9月28日正式建成投運；唐奉110kv變電站於10月7日開工建設，其配套切改工程共投資720萬元，到底基本完成；新建寺莊35kv變電站1座並一次投入運行；投資269萬元完成了溪村、官莊、於科3座35kv變電站二期增容工程，新增容量18550kv。投資150萬元，完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署，結合創一流工作，投資250多萬元，對15座變電站和19條35kv線路，按標準化要求進行了整改，並於9月28日全部通過了省公司初驗收。

（四）、強化農電管理，積極推進供電所標準化建設，供電所管理水平再上新台階

供電所建設是全局工作的基礎。為此，我們始終把供電所建設作為重點，以專業化、標準化、規範化、制度化建設為目標，全面提升供電所管理水平。按照“試點先行、以點帶面、全面輔開”的原則，穩步推進供電所作業組織專業化改革，完成了王井等7個供電所作業組織專業化改革，計劃4月底前全部完成其它6個供電所的專業化改革，使全部供電所達到作業組織專業化管理工作要求。

把標準化建設作為提升精益化管理水平、推進發展方式轉變的重要手段，全面啟動了班、站、工區、服務中心標準化建設競賽活動，完成了木村、前麼頭、王井、辰時、兵曹5個供電所的硬件建設、內部裝飾及標識系統，其中木村所接受了省市公司驗收。結合創一流工作，加強對供電所標準化督導檢查，完善了檔案資料、工作流程等軟件建設。以提高供電所員工綜合素質為核心，以崗位技能、安全技能為重點，緊密聯繫工作實際，通過內部培訓、外出參訓、以考代訓等方式，開展形式多樣的學習培訓工作，促進了員工隊伍技能的提升。

（五）、增強爭先創優意識，共創一流企業，創一流工作取得新進展

是我局省一流縣級供電企業創建年。一年來，全局員工按照“思想統一、目標一致、團結奮進、共同創建”的思路，紮實工作，創一流工作不斷取得新進展。一是加強業務學習。在省公司石家莊培訓中心舉辦兩期創一流培訓班後，又多次組織人員到景縣、饒陽、棗強、安平等縣局參觀學習，為創一流工作奠定了堅實的基礎。二是強化基礎管理。制定完善了各項規章制度，加強了工作流程控制，特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負荷預測、需求側管理等專業工作的閉環管理。三是加大硬件建設力度。以電網建設為重點，以農網標準化建設為核心，不斷加大投資力度，推動我局創一流工作邁上了一個新台階。

（六）、積極履行社會責任，樹立一流形象，優質服務、行風建設再創新佳績

在行風評比第一名的基礎上，再獲第一名。一年來，我們把踐行“四個服務”宗旨和落實“三個十條”，作為服務全市經濟發展，拓展自我發展空間，樹立一流形象的重要手段，不斷加強電網建設，積極服務新農村建設，全力做好抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作。把服務新農村建設作為重點，投資170萬元，完成了20個電氣化村的建設任務，全部通過驗收；結合新農村電氣化建設工作，投資20萬元，完成342個配電台區的防腐任務；投資90萬元，建設標準化台區150個；“户户持卡”改造全面完成，投資326萬元，完成了1550眼機井的改造工作，共安裝磁卡表1550套及配套設施，發放用户購電卡10475張。以“保奧運供電、創金牌服務”為主題，先後組織了“激情迎奧運，千里光明行”自行車接力和金牌服務大走訪活動，通過召開大客户座談會和客户走訪、上街宣傳等形式，積極與客户進行溝通，提升了服務水平。面對突如其來的冰災和地震災害，講政治、顧大局，組織全局員工開展了向災區獻愛心捐款活動和捐獻特殊黨費活動，共計為災區捐款17萬元，有力地支持了抗震救災和恢復重建工作。

（七）、加強職工素質建設，打造一流隊伍，員工素質實現新飛躍

把加強培訓作為提升員工素質的重要途徑，把工作的着力點放在全面提高全員綜合素質和業務技能水平上來，多方位、多層次創造良好的教育環境，努力提高職工隊伍的整體素質。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓，在局內部大力開展業務技能培訓。通過學習培訓，極大調動了大家立足崗位，提高本領的積極性。在6666農電系統第五次qc成果發佈會上我局發佈的《創一流同業對標系統》，《改進施工流程工藝，提高社會經濟效益》兩項成果分別榮獲三等獎和優秀獎。

（八）、抓好兩個文明建設，築牢一流保障，黨建和精神文明建設取得新成績

深入貫徹黨的十七大精神，“七一”前夕聘請省委黨校王建政教授舉辦了“十七大精神”專題講座。定期召開民主生活會和專題民主生活會，每週組織班子成員集中學習，不斷提高班子成員的政治素質和業務能力。開展了“零距離”服務活動，班子成員每週至少利用一天的時間深入基層、服務客户。以創建“四好”班子活動為載體，大力加強領導幹部思想、作風和能力建設。不斷完善黨委民主集中制、政務公開制度，對於重大事項，嚴格按照程序決策。加強廉政建設，紮實開展“警示教育年”活動，組織局班子成員、中層幹部參加警示教育主題報告會，在局機關、會議室建起了廉潔文化長廊，廉潔勤政意識進一步加強。

各位代表，同志們，過去的一年，是各項工作任務異常繁重且高質量完成的一年，是企業取得良好經營業績的一年，是向一流供電企業邁出堅實步伐的一年，同時又是攻堅克難、重點突破、亮點紛呈的一年。一年來，經過廣大員工的共同努力，各項工作取得了輝煌成績，在“一強三優”現代企業建設的道路上又邁出了重要而關鍵的一步。這些成績的取得，是上級正確領導的結果，是全體幹部職工同心協力、團結奮鬥、拼搏奉獻的結果。在此，向長期支持和關心電力事業發展的6666電業局領導和市委、市政府領導，表示衷心的感謝！向一年來默默奉獻的全局幹部職工表示崇高的敬意！向給予我局工作大力支持的老領導、老同志、職工家屬表示誠摯的謝意！

二、總結成績，正視不足，深刻認識發展面臨的形勢與挑戰

總結一年來的工作歷程，成績來之不易。我們深深體會到：只有毫不動搖的抓住科學發展第一要務，將發展主動融入經濟社會發展的大局中去，創造性的執行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企業價值，贏得發展新局面；只有強化管理，把效益最大化作為企業的終極目標，才能實現企業的可持續發展。只有牢牢把握安全穩定這一要求，夯實基礎，創新機制，大力推進和諧企業建設，才能為企業加快發展奠定堅實基礎；只有緊緊依靠廣大員工，培育和弘揚優秀企業文化，實現員工與企業共成長、同發展，才能充分發揮廣大員工的積極性、主動性和創造性，保持加快發展的強勁動力。

在看到這些成績的同時，我們也應清醒的認識到，當前的形勢給企業發展帶來較大影響，我們的工作與上級要求相比、與先進的兄弟縣局相比，還存在一定的差距。

——企業發展形勢嚴峻。當前，國內外經濟形勢嚴峻，由美國次貸危機引發的國際金融危機持續蔓延。從國內來看，受世界經濟影響，一此行業、企業經營困難狀況加劇，特別是電力企業經濟效益下降，發展面臨嚴峻挑戰。電價矛盾突出；電力需求下滑；城鎮“三年大變樣”涉及大量客户拆遷改造，欠費風險增加；電網建設任務艱鉅，安全生產面臨巨大壓力。在複雜形勢下，企業發展面臨的不確定因素明顯增多，挑戰前所未有。

——安全形勢面臨新挑戰。生產、基建現場點多面廣，安全管理存在薄弱環節，安全生產責任制還需得到有效落實；個別員工責任意識不強，安全意識較差，風險意識淡薄，技能素質不高，部分專業人員相對短缺；農網薄弱以及設備老化的問題依然突出，電網安全風險不容忽視。同時，惡劣天氣、外力破壞引發的事故時有發生，直接威脅電網安全。

——精益化管理水平有待提高。管理基礎還比較薄弱，管理手段還不夠先進，精益化管理水平亟待提高；個別單位、部分員工的市場意識和效益觀念不強，成本管理較為粗放，節約理念尚未形成，厲行勤儉節約、大力增收節支、深入挖潛增效還有大量的工作要做；全方位推進標準化建設任務艱鉅，部分員工對標準化建設的認識水平不高，標準化建設工作亟待細化、深化。

——經營管理水平有待進一步提升。企業經營成本較高，電網建設成本較大，全球金融危機使電力市場形勢不容樂觀，企業經營壓力進一步加大。

為此，我們必須清醒認識當前面臨的形勢，既要深入分析存在的問題和困難，又要看到發展機遇和有利因素，堅定信心，迎難而上，通過努力，把我們的工作搞上去，力爭跨入先進行列。

三、夯實基礎，強化管理，推動各項工作實現新跨越

是我局創建省級一流縣級供電企業的驗收年，是以拉動內需為契機實現電網建設新突破的關鍵之年。面對新形勢、新任務，在新的一年裏，我們將以科學發展觀為統領，積極進取，紮實工作，創新思路，穩健經營，推進各項工作再上新上台階。

工作思路是：圍繞一箇中心（強化企業經營管理、提高經濟效益），突出一條主線（創建省一流縣級供電企業），實現七個突破（在經營管理、電網建設、安全管理、標準化建設、執行力建設、行風建設和黨的建設方面實現突破）。通過打基礎、強電網，抓管理、求提高，全面提升企業管理水平，各項工作達到省一流縣級供電企業標準。

主要任務目標：

——安全生產。不發生人身死亡事故，不發生有人為責任的重大電網、設備事故，不發生重大火災事故，不發生負有主要責任的重大交通事故。

——經營管理。完成供電量5.2億千瓦時，完成銷售收入2.55億元，完成利税1626萬元，綜合線損完成6.5％，電費回收全部結零，職工收入與企業發展同步增長。

——標準化建設。按計劃要求完成標準化創建任務。

——制度化建設。繼續深入開展“制度落實年”活動，建立完整的制度體系並認真抓好落實。

——優質服務和行風建設。繼續深入開展金牌服務活動，全面提高服務能力和服務水平，不發生影響企業穩定或形象的重大事件，在民主行風評議中保持第一名。

——精神文明建設。保持省級、市級文明單位榮譽稱號。

——創一流工作。達到省級一流縣級供電企業標準。

為實現上述任務目標，今年要重點抓好以下工作：

（一）、加強經營管理，提高經濟效益

堅持以經濟效益為中心，以利潤最大化為目標，以增供降損為關鍵，全面提升經營管理水平。一是加強線損管理，提高企業效益。加強表計管理，加大專項治理力度；堅持月經營分析會制度、線損分析制度，每月重點解決1-2個主要問題，力爭年內使三級線損有一個較大幅度下降。二是加強營銷管理，開拓電力市場。積極轉變觀念，主動上門服務，嚴格執行業擴報裝流程，最大限度地方便客户，確保供電量穩步增加。三是加強財務管理，搞好綜合計劃。加強預算管理，注重投入產出比，壓縮非生產性開支；強化企業內部經濟責任制管理，通過嚴格考核使經營目標落到實處。加強成本費用全過程控制，切實管嚴、管細、管實，管出成效。四是倡導節約理念，堅持勤儉辦企業。樹立節約意識，做好過緊日了的準備，建立長效機制，將勤儉理念貫徹到生產經營全過程。廣泛開展“三節約”（節約一分錢、節約一張紙、節約一寸導線）活動，努力創建節約型企業。強化企業員工的成本意識和效益意識，把工作的重點放到降低成本消耗上來，努力降本增效。加強營業普查，規範供用電秩序，完善招標辦法，減少跑、冒、滴、漏。五是加強電費及各項應收資金的回收。嚴格執行電費回收制度，保證電費月月結“零”。加強考核，明確責任，採取各種靈活有效的辦法，紮實有效的做好各項應收資金的清收工作。

（二）、加強電網建設，提高供電能力

今年我們要充分利用拉動內需的有利時機，多爭取資金，多爭取項目，超前謀劃，加快建設。計劃電網建設總投資4400萬元，實施6項重點工程。投資800萬元，完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農網完善工程；投資2410萬元，完成王井110kv輸變電工程；投資928萬元，完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設；投資37萬元對護池、舊州、唐奉3座變電站的基礎設施進行改造；投資63萬元進行標準化建設和防污閃治理；加大農村電氣化建設力度，投資163萬元，完成王井電氣化鄉鎮建設任務。

(三)、加強安全管理，提高安全意識

認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從講政治、保穩定、促發展的大局出發，把安全生產擺到首要位置，按“三個百分之百”要求，層層落實安全生產責任制。定期組織員工學習安全規章制度，不斷改進安全教育培訓方式，把安全意識轉化為員工自覺的行為。定期開展反事故鬥爭演習，提高安全生產預控能力。加強“危險點分析”，標出“危險路段”，找出薄弱環節，超前防範，“關口前移”。定期開展安全大檢查，以檢查促安全管理制度的落實，以檢查糾正習慣性違章，以檢查促安全措施到位。大力推進施工現場作業標準化建設，加強各類施工現場的安全監管。不斷加大農網標準化建設力度，千方百計提高電網設備健康水平。合理安排電網運行方式，杜絕出現電網大面積停電事故的發生。認真開展安全性評價，嚴格執行“三票一單”制度。進一步加強電力設施保護力度，積極構築打擊涉電犯罪的長效機制。加強安全用電、節約用電、依法用電常識普及，特別是加大農村安全用電知識的宣傳力度和對重要用户安全用電的監督檢查力度，防止發生人身觸電傷亡事故。

（四）、加強標準化建設，提高管理水平

一是完善制度建設。繼續深入開展“制度落實年”活動，全面梳理規章制度，建立完整的制度管理體系，組織員工深入學習，強化規章制度的執行效果和質量，努力形成“靠制度管理、靠制度落實、靠制度監督”的工作機制，進一步夯實基礎、規範行為。二是規範工作流程。以標準化建設為契機，加強對業務流程的梳理，細化崗位職責的設定，優化和固化管理流程，通過管理流程的科學、規範和統一，實現管理的提升和轉變。積極引導員工樹立標準化理念，堅持以講規範、抓內涵、強素質為重點，促使員工養成良好的習慣，使員工掌握程序和方法，使員工清楚自己有什麼職責，需要掌握哪些規程、制度，需要執行哪些流程，怎樣與別的同事配合協調，把標準化理念落實到生產經營全過程。三是加強硬件建設。一方面加大投入力度，深化農網標準化建設，加強農網設備治理，提高設備健康水平和安全運行能力；另一方面以標準化競賽為契機，全面加強標準化供電所和標準化客户服務中心建設，提升優質服務質量。

（五）、加強執行力建設，提高隊伍素質

一是加大考核力度。健全考核體系，規範考核辦法，嚴格業績考核，細化指標分解，強化責任落實，確保將工作壓力和工作責任落實到每個崗位、每位職工。以完善的考核，明確的分工，激發員工潛能，促進規章制度的落實。以考核結果運用為重點，嚴格落實考核獎懲，真正發揮考核的激勵約束作用。同時積極落實安全穩定問責制，進一步增強員工責任意識，調動員工工作積極性。二是強化激勵引導。發揮薪酬機制的激勵和導向作用，建立“規範有序、約束有力、激勵有效”的工資管理機制，積極推進績效管理體系建設，積極探索員工績效與收入分配緊密結合的管理方式，建立對業績特別優秀以及對公司做出重大貢獻員工的激勵機制。三是加強作風建設。要堅持“五實”：即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效，營造按制度辦事、按制度考核、按制度落實的良好氛圍。堅持“三個服務”即機關服務基層、管理服務一線、全員服務客户”的理念，能自己乾的事不讓別人幹，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。大力加強執行力建設，樹立勇於執行、嚴於執行、善於執行的良好風氣，提高員工遵章守制的自覺性，增強紀律觀念，做到令行禁止，政令暢通。四是加強和諧建設。全面貫徹執行《勞動合同法》，規範勞動用工管理，做到“百分百依法依規、百分百全面覆蓋、百分百完成任務”，同時努力提高職工待遇，實現職工收入與企業發展同步增長。五是加強教育培訓。繼續開展“創建學習型企業，爭做知識型員工”活動，大力推進“學習型班組、學習型企業”創建，引導員工努力學習業務技能，幹一行，愛一行，專一行，鑽一行，立足本職工作，儘快成為技術能手和業務骨幹，通過開展多種形式的培訓，達到統一員工思想、提升業務技能、培養團隊精神、明確發展方向的目的，提高員工主動工作的自覺性。

（六）、加強行風建設，提高服務質量

優良的作風，真誠的服務，是樹立良好社會形象的重要手段。要牢固樹立“行風建設無小事”的觀念，把客户需求、客户滿意放在第一位，把確保電網安全穩定運行和電力可靠供應作為優質服務的核心內容，增強全員服務意識，將“金牌服務”理念貫穿到工作的各個環節，全方位提高服務品質；要進一步規範供電服務行為，嚴格執行優質服務常態機制和95598運行機制，嚴格做到業擴報裝全過程管理，嚴格落實“三不指定”；要進一步建立健全行風建設責任制、客户聯繫反饋常態制及完善承諾服務制，逐步完善營業窗口的軟硬件配置，為用户提供更方便快捷、更滿意温馨的辦電環境；要通過召開客户座談會和明察暗訪、入户走訪等形式，聽取社會各界人士的意見和建議。同時切實加強與新聞媒體的溝通，為推動企業發展營造一個良好和諧的外部環境。

（七）、加強黨的建設，提高企業凝聚力

堅持圍繞改革發展穩定的大局，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，深入持久地抓好企業黨建工作。以創建“四好”班子為載體，加強領導班子建設，提高領導班子的科學決策、經營管理、開拓創新、履職能力和應對複雜局面的能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行上級關於勤政廉政的有關規定，健全“教育、制度、監督”並重的懲治和預防腐敗體系。加強法制教育和警示教育，提高員工遵紀守法意識。認真做好工青婦工作，深入開展文明單位創建活動，進一步完善民主管理組織體系，積極建立和諧勞動關係，繼續保持省委、省政府和省公司“文明單位”稱號。

各位代表，同志們，回首，我們深感欣慰；展望新的一年，我們豪情滿懷。的工作目標已經確定，面對新形勢、新任務，讓我們在省市公司和市委、市政府的正確領導下，以黨的十七大精神為統領，抓機遇，謀發展，以更加飽滿的工作熱情，紮實的工作作風，一流的工作效率，不斷推進企業各項工作再上新台階，為新農村建設，為促進我市經濟和社會發展做出新的貢獻！為創建“一強三優”現代供電企業而努力奮鬥！

謝謝大家！

省領導班子述職報告篇2

尊敬的領導：

您好！

一年來，我校各項工作在業務部門的領導下，開展得有序、有力、有效，中學領導班子述職報告。每項工作都努力做到了科學決策、民主決策，按規律謀事，按規則行事，按計劃辦事，始終如一的堅持“五育”並育，德育為先，注重基礎，提高素質的原則，使全面貫徹黨的教育方針，辦人民滿意的教育這一中心得到落實。在教育過程中，學校努力把德育的方向性，智育的主體性，體育的基礎性貫穿於素質教育之中，使之相輔相成，共同提高，以此提高素質，培養能力，按時完成了各項工作任務，下面我代表領導班子，把一年來的工作向大家作以下彙報：

（一）完善學校制度，明確領導職責

結合學校實際，對學校的各項制度進行修改完善細化，使之適應學校當前的發展形勢，把學校領導班子進行了了工作分工，明確職責，細化任務，獎懲兑現，責任追究讓其知道自己的位置，任務，工作的重點。對中層領導，管理上嚴格要求，各司其責，共同努力，班子的向心力，凝聚力，戰鬥力進一步增強，工作效率大大提高。

（二）羣策羣力，同心同德，抓好“霍亂”防控

帶領全體師生，響應上級號召，全力投入“霍亂”防控工作。坐陣指揮，明確分工，人財物到位，使防控工作落實到了實處，工作全程，無一處失誤，期間接受了縣政府，縣紀委督查組的四次檢查，縣局，鎮政府多次督查熊副縣長兩次督查，都給予了工作以充分肯定，全面完成了防控任務。

（三）加強校園環境治理，及時啟用寢室，食堂

對學校的先道樹進行了全面修剪，還學生一片蔚藍的天空，在資金困難的情況下，投入兩萬多元，把辦公用房，寢室，廁所，食堂通水通電，使之發揮作用，並充分利用起來。如若不啟用寢室食堂，這些孩子過去只能到處租房子住，吃飯也困難，跑累了，急了，就不上了，通水，通電啟用食堂，方便了學生，穩定了學生，學習時間得到保障，成績有進步，流失率大大降低，學生隊伍得到了穩定

（四）加強校園文化建設，發揮環境育人功能

開學伊始，校園文化建設滯厚，經研究對牆體進行了粉刷，寫壁字，寫標語，貼噴繪，充實宣傳欄，校園文化建設得以全面開展，教室文化，辦公室文化，寢室文化，食堂文化廁所文化建設也全面開展起來。現在全校的文化氛圍得到全面加強，發揮了環境育人的功能。

（五）嚴格執行財務制度，勤儉節約，財務公開

學校資金有限，嚴格審批程序，把有限的資金用在學校的發展上，用在教育教學上，用在改善辦學條件上。購物先申請，後購物，購物時貨比三家，確保質優價廉，每月在教職工會上，宣佈學校開支情況，接受教職工的監督，大額支出，集體決定，寫申請，集體簽字上報教育局審批。我認為你越不想讓他知道的，他就越想知道，公開了，透明瞭，老師放心了，我也輕鬆了。

（六）加強政治學習，注重師德建設

每週堅持行政例會不動搖，堅持班主任例會不放鬆，堅持教職工例會不間斷，堅持學生晨會不停步，堅持黨員學習不懈怠。利用這些會議對全體師生進行愛國主義，集體主義，師德師風，社會主義榮辱觀。開展“學校發展”大討論，我為學校獻良策等活動，人人蔘與，個個行為。特別注重教師的愛崗敬業，學生行為規範的教育，印製《教師職業道德規範》，人手一份，並認真學習，並決定每學期第一次例會就是學習《教師職業道德規範》，長期堅持，常學常新。通過學習文章，介紹經驗，貫徹方針，宣讀文件，理論研究等形式，使學校的思想教育工作得以實施，如此千方百計，想方設法的開展，師德師風教育，其目的只有一個，一切為了孩子的成長，一切為了教育的發展，讓全體在教學中增強師能，鑄造師魂，在教育中擦亮眼睛，明確方向，在思想上堅定操守，守住底線，在執行中，不觸高壓，不踩紅線。

以上為我本人的述職報告。

謝謝大家！

此致

敬禮！

省領導班子述職報告篇3

我代表市委辦公室領導班子，就班子以及我個人一年來履行工作職責的情景，向考核組和辦公室全體職工彙報如下。

一、注重班子建設，努力增強合力，為促進辦公室整體工作供給組織保證

今年以來，我們針對辦公室領導班子實際工作中存在的問題，始終把堅持班子團結，努力發揮班子整體合力，作為提高辦公室工作水平和質量的重要保證，以“三個代表”重要思想為各項工作的出發點和落腳點，繼續遵循“內強素質、外樹形象、開拓創新、精益求精”的總體工作思路，按照提高政務工作水平、優化事務服務規範、確保後勤保障質量的工作要求，經過多種形式，注重班子成員的思想、作風建設;認真落實團體領導、分工負責的制度，進一步明確、細化班子成員的工作職責和分工重點，做到職責到人、全程負責;健全各項工作制度，加強辦公室工作的程序化、制度化、規範化建設。一年來，班子各成員緊緊圍繞市委中心工作，切實加強內部管理，發揮帶領、引導作用，進取改善工作作風，認真履行崗位職責，堅持重大事項在認真徵求職工意見的基礎上團體討論、民主決策，組織和帶領辦公室各崗位工作人員努力工作，進取為市委領導、機關部門和基層供給優質服務，認真履行好參謀協調職能，使各項工作都取得了明顯提高，實現了我們年初確定的工作目標和任務，有效的保證了市委機關的協調運轉。辦公室整體工作在全區黨委系統辦公室工作會議上獲得全區黨委系統辦公室工作優秀獎，名列全區前2名。

二、加強隊伍建設，全面提高素質，為推動辦公室各項工作奠定堅實基?

我們堅持把強化理論、業務學習作為提高隊伍素質的重要途徑，常抓不懈。在理論學習方面，分階段對辦公室理論學習進行安排，進取探索和改善學習方法，經過全體工作人員團體學習、各崗位分組學習和職工自學相結合等多種形式，強化學習實效。今年突出抓了“三個代表”重要思想、世界貿易組織基本知識、黨的__大精神以及市委重要文件和重要會議精神的學習討論，同時，組織辦公室全體政務崗位工作人員參加了市人事局舉辦的wto基本知識培訓，組織全體副科級以上幹部參加了市委黨校幹部理論教育培訓班，都取得了好的學習成績。在業務學習上，依據各崗位工作性質不一樣，採取集中學習、崗位練兵、個人自學相結合的方式，在着力提高各崗位工作人員本職工作業務素質和工作本事的同時，進取擴展學習領域和工作視野，鍛鍊提高自我適應各項工作的綜合素質，為今後的成長和發展奠定了良好的基礎。以祕書崗位為主體在全體職工中開展了市情知識競賽活動，激發了大家的學習興趣和進取性，收到了良好效果，得到了市委領導的好評，同時也促進了大家對市情的瞭解。今年，辦公室職工人均做理論學習筆記2.8萬字，最高的達5.8萬字;人均做業務學習筆記2.1萬字，最高的達5萬字。同時，辦公室還進取支持各崗位工作人員參加各種學歷

教育，鼓勵自學成才，不斷更新知識結構，提高業務本事。目前，辦公室政務崗位80%以上的人員到達了大專以上文化程度，本科以上文化程度佔30%。在幹部培養上，進取培養業務骨幹，主動給他們交任務、壓擔子，促其儘快成長，對條件成熟的人員及時向組織推薦，今年有4名同志得到提拔任用。另外，經過認真物色審察，選調進3名同志充實到了通訊崗位，為辦公室工作注入了新的活力。認真做好黨員發展工作，今年有2名預備黨員轉正，目前辦公室黨員人數佔到了總人數的68%以上。在幹部監管上，切實加強政治紀律、組織紀律、工作紀律、保密紀律教育，認真改善工作作風，嚴格落實幹部廉政承諾職責制，全體幹部職工沒有發生違紀違法問題。

三、把握工作重點，增強工作實效，努力發揮好參謀助手作用

1、突出政務服務，進一步提高工作水平。今年我們把政務工作作為辦公室各項工作的重中之重，按照“站高角度，當好參謀，主攻文字，當好秀才，突出信息，當好耳目，優化服務，當好助手”的目標要求，狠抓了政務工作崗位圍繞市委工作決策服務的水平、文件材料質量的提高和辦文辦會辦事本事的培養，改革了祕書管理辦法，政務工作人員進取性、主動性大大增強，政務工作水平和服務質量有了新的提高。祕書人員全年共起草各類文件材料58.5萬字，質量有了進一步提高;圓滿完成了市委交辦的各類大型會議、大型活動和中央、省、地領導的重要接待任務，得到了基層和各方面的肯定。按照“突出重點、講求實效”的原則，實行辦公室政務崗位全員參與的督查工作機制，圍繞全市重點工作、重點產業、重點任務開展督查活動，有效地促進了各項工作的落實。信息工作堅持“緊貼中心、服務決策、加強調研，提高質量”的思路，加大特色性、調研性、突發性、問題性信息的收集編寫，規範信息的修改、審核、簽發程序和手續，加強質量把關，在做好向上級黨委信息報送的同時，注重為本級領導服務，切實發揮了信息服務決策的作用。今年，共編寫信息540條，編寫《工作通報》47期，《督查專報》20期，完成調研性信息40篇。信息採用在全省

縣市直報點中名列第三，在全區各縣市中名列第二，市委辦公室被評為全省黨委系統優秀信息工作單位和地區黨委系統優秀信息工作單位。

2、注重事務服務，完善優化工作規範。保密工作，認真開展保密法律、法規宣傳活動，狠抓了領導幹部、涉密人員保密法規教育，加強督促檢查，規範定密工作，促進保密技術的推廣，嚴格執行國家祕密載體管理規定，強化電子網絡傳輸的保密監督和管理，全市沒有發現違反《保密法》的失泄密事件。文檔工作，狠抓制度化、程序化、規範化建設，嚴把文件登記、傳遞、批示辦理、存檔立卷、清退銷燬關，加快了檔案管理現代化建設步伐，在做好紙質文件立卷歸檔的同時，實現了所有文件材料登記、存儲、查閲、歸檔、立卷的微機化管理，會議記錄、會議服務、文件運行等各項工作的質量明顯提高。文印工作突出效率，強化質量，工作人員業務本事和綜合素質不斷提高，文印質量和文件整體水平有了顯著提高，為基層單位文件質量的提高和公文格式的規範化起了良好的示範作用;同時，進取探索改善文件修改、規格，壓縮篇幅，節省了文印費用，全年共完成打字文印量近200萬字。通訊工作，內外勤人員密切配合，相互支持，自身素質逐步改善，工作熱情主動，工作質量不斷提高，安全、及時、準確地完成了通訊及服務工作。

省領導班子述職報告篇4

尊敬的各位領導，老師們：

大家上午好！

去年以來，學校高揚教育教學改革旗幟，全力實施“幸福教育”工程，師生素質明顯提升，教育教學質量穩步提高，辦學條件進一步改善。學校的發展，靠的是黨委政府的關心和支持，靠的是上級業務部門的指導和幫助，靠的是全鎮人民的理解和配合，靠的是我們全體教職工的拼搏和奉獻！在此，我真誠地感謝在座的每一位領導、師長給予我的寬容和幫助，感謝每一位教職工在工作上的真情付出。藉此機會，主要工作向大家彙報如下，不當之處，敬請批評指正：

一、立足改革 謀求新發展

聚焦課堂建設，提升發展質量。學期初，我們成立了課堂改革領導小組和工作小組，研究制定了推進方案，嚴格落實日巡課、推門聽課、領導幹部包級部、導學案審編、定期教研、網上交流、師生周反思等制度；開展精品學案、優秀學習小組、陽光學子評選活動，不斷優化小組建設和小組評價方案，不斷完善“363生態課堂”教學模式；通過“四課”活動推進課堂改革：上觀摩課研討路子，上示範課引領路子，上達標課規範路子，上提高課昇華路子，促進了課堂教學水平的整體提升。

聚焦課程建設，拓展發展載體。以學科拓展類課程建設為重點，加強研究，整合優化，使其成為學科課程的有益補充。通過開展優秀校本課程設計評比、成果展示等活動，進一步提高了我校校本課程的開發水平，構建了“學科拓展、道德教育、綜合實踐、藝體素養”四大系列校本課程體系，編寫了40多套高質量的校本課程，並創造性的提出了“社團活動課程化，課程實施社團化”實施策略。

聚焦文化建設，豐富發展內涵。以“陽光”為統領，不斷豐富環境文化，規範行為文化，打造精神文化。以規範化創建和均衡化驗收為契機，先後投入60多萬元，對校園地面進行了硬化，通過粉刷牆面窗稜、規範標語、設計展板等對校園進行了美化，通過完善學生會建設、構建學生自主管理網絡實現校園環境淨化，高標準配備了功能室內部設施和儀器，增添攝像頭，實現校園及周邊地區全覆蓋。整潔高雅、規範安全的校園環境已漸顯雛形；在教務處、政教處的聯合組織下，以展板、校園網站、廣播站為載體，通過徵文比賽、朗誦比賽等活動，倡導文明新風，引領規範行為；以語文為主體、語絲文學社為平台，創辦了校報《語絲》、校刊《綠原》，這兩份報刊已經成為學生個性展示的平台，精神成長的家園。

二、立足服務 謀求新提高

強化培訓，促進專業發展。去年我校組織赴北京、萊州、德州、濟南等地學習累計達400多人次，有時上級分配的名額有限，學校總會想法設法讓更多的老師參加。為保證培訓效果，要求老師們及時上交學習記錄、撰寫心得體會，並開設課改論壇，彙報交流學習成果；另外，我們加大資金投入，主動聯繫名校，深入學習交流。去年12月底，我校組織部分業務骨幹赴青島二十四中開展駐點學習活動；同時，以學校三年發展規劃研究制定為契機，發放徵求意見函、召開座談會讓全員參與，把個人成長和學校發展有機結合。在市第三屆教學能力大比武活動中，我校16位獲得一等獎，1人獲師能標兵稱號；在桃都中學招考中，我校四名參聘均以第一名的成績被錄取；我校葉立存、郭恆瑞等老師的多篇文章在《山東教育》《語文報》《中學生報》等核心報刊上發表。

三個依託，促進學生全面發展。依託泰安市科協“羣英計劃”，在馬純良老師的組織下，成立了“老馬科技創新中心”，積極開展科技創新活動；依託社團建設，拓展學生綜合素質；依託學科競賽，強化優生培養。在“第28屆泰安市青少年學科創新大賽”中，我校參賽學生均獲獎，並獲會考加分獎勵；在全國數理化能力競賽中，我校有24名學生參加，共獲27項獎項，其中張明浩同學勇奪九年級化學學科全國第一名，肥城市電視台對張明浩同學進行了專題報道；校男女手球隊勇奪泰安市冠亞軍；泰安日報以《讓農村的孩子享受優質的教育》為題對我校素質教育開展情況進行了詳細報道。

三、立足質量 謀求新突破

抓好細節，強化常規管理。學校實行領導幹部“日巡視制度”，每天至少兩次，對發現的問題，及時通報，責成改正；抽調教學骨幹，採用定時檢查和隨機抽查相結合的方式，量化教學常規資料，公示成績，納入考核。學校重視單元檢測，抓好三個細節。一是考前培訓到位。結合學科特點，在答題規範、做題技巧、心理素質等方面對學生進行輔導；二是檢測組織嚴密。在場地佈置、檢測程序、檢測紀律等方面高標準、嚴要求，突出實戰；三是注重反思提高。檢測後及時召開質量分析會，進行三個層面的分析：科任分析檢測效果，反思本人教學；班主任分析學情班情，反思學生管理；備課組長分析試題編制，反思備考策略。

多措並舉，強化優生培養。實行優生承包責任制，每位科任承包3到5名學優生，幫扶弱勢學科；舉辦優生學習經驗交流會，分享學習智慧；每次考試結束後，利用宣傳欄、光榮榜、表彰會等形式加大對優秀班級、優秀學生的獎勵力度，濃厚“比學趕幫超”的學習氛圍。對級部前200名的優生，我們通過登門走訪、電話家訪、家校聯誼等方式，全面、深入瞭解學生的學習、思想、生活，想法設法幫助他們解決困難。另外，我們還積極拓寬家校合作途徑，通過“致村委村支部的一封信”、發放各村優秀學生光榮榜、領導幹部或登門拜訪村委等形式深化村校合作，強化優生培養。在期末學業檢測中，與兄弟鄉鎮相比，優勢明顯。

各位領導，各位老師，一年來，在大家的幫助和支持下，學校雖然取得了一定的成績，但是，我在督促工作時有時候方法生硬，缺乏耐心，創新意識不強，對工作的預見性和洞察力不夠。另外，由於學校在基礎設施建設方面投入較大，對老師們日常生活照顧還很不夠，希望老師們諒解！

老師們，20xx年是我市的教育教學改革深化年，這既是機遇，也是挑戰，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我將繼續恪盡職守，鋭意進取，率先垂範，以身作則，為實現學校的新發展、新跨越不懈努力。

我的彙報完畢！謝謝大家！祝願大家在新的一年裏身體健康、萬事如意、闔家歡樂！

省領導班子述職報告篇5

--年，縣總工會在縣委的領導下，深入貫徹落實科學發展觀，紮實開展創先爭優活動，毫不鬆懈地抓好黨風廉政建設，圍繞中心，服務大局，團結帶領全縣各級工會幹部，求真務實，拼搏進取，工會各項工作取得了新的進展，工會領導班子述職報告。

一、凝心聚力，加強班子能力建設

堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工，建設更加美好的肥東關鍵，高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習，促進機關幹部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制，嚴格執行黨組議事制度和決策程序，做到會前徵求意見，會上充分發揚民主，認真聽取每一位同志的意見，做到會上決定，嚴格執行，提高了班子成員的決策能力和執行能力。

二、創先爭優，工會工作取得新的進展

1、在加強工會基層組織建設中創先爭優，不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發展工作有力推進，堅持把推動企業依法普遍建立工會組織作為基礎性工作，通過借力推進、服務跟進、協調促進三項措施，新建工會129家，發展會員12747名。工會規範化建設不斷推進，在全縣鄉鎮工會深入開展創建“五個好”工會，實行目標管理。以創建星級職工之家活動帶動企業工會工作，指導基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力，按照市總工會的部署，--年10月以來，我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業、走訪職工，保增長、保民生、保穩定”行動，工會幹部通過深入企業、走訪慰問職工上萬名，認真摸排制約企業發展的因素和影響勞動關係的矛盾，並盡力幫助協調解決銀企對接，幫助豐華、鴻匯等24家企業解決週轉資金共6800萬元，為企業克服困難發揮了積極的作用。

2、在組織職工建功立業中創先爭優，努力推動科學發展。職工創新工程深入實施，圍繞“--”規劃重點項目的實施，以創建“工人先鋒號”為載體，開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動，注重對職工技術創新活動的引導，上半年我們組織參加市職工技術創新成果評選，推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個，激發了職工技術創新的熱情。職工素質工程深入推進，有計劃的培訓輔導，幫助職工提高技能，8月份，邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統授課，幫助職工提高技能並進行技能鑑定，述職報告《工會領導班子述職報告》。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽，各醫療衞生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示範、比賽，選拔優勝者參加全縣決賽，經過嚴格評審，對優勝者給予表彰獎勵。努力創建職工書屋，在條件具備的企業建設職工書屋，有14家職工書屋通過命名，其中縣人行等3家為省級職工書屋，11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地，組織職工開展“書香”職工讀書活動，提升職工隊伍素質。經常舉辦職工文體活動，舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽，組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽，“恆大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發揮勞模的帶動和引導作用，五一、國慶等節日，縣主要領導登門慰問勞模，對全縣98名各級勞動模範免費體檢，開展了工人階級宣傳月活動，對工人階級的先進模範典型進行廣泛地宣傳，積極參與組織全縣首屆道德模範的評選推薦。

3、在維護職工合法權益中創先爭優，促進社會和諧穩定。大力開展普法宣傳，廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等，開展了農民工諮詢日活動，向農民工發放了農民工維權宣傳資料1500份，接待就業諮詢300人次;參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171週年宣傳諮詢活動，縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理，推進企業在組建工會的同時，做到同步簽訂集體合同，新建工會的129個企業全部簽訂了集體合同，簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規範國有、集體企事業單位職工代表大會制度，積極推進非公有制企業建立職代會制度，全縣建立職代會的企業600多家。狠抓廠務公開，積極探索非公有制企業廠務公開工作，全縣148家單位開展了廠務公開，156家單位開展了民主評議領導人工作，評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益，深入推進“安康杯”競賽，全縣參賽企事業單位211家，覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產事故，最大限度地幫助職工爭取合法利益。

省領導班子述職報告篇6

一、20__年上半年工會工作總結

20__年上半年很快過去了，在過去的半年裏，作為工會的副主任，在學校領導的支持下，輔助張主任做好工會工作，取得了一定的成效，但是也存在着許多的不足，下面就上半年的工作做一下總結：

1.能自覺地參加集體活動和政治學習，認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，學習心得11餘篇，召開教職工離退休人員座談會五次，虛心聽取羣眾的意見和建議，制訂整改措施。

2.緊緊圍繞教育教學為中心，以創建國家級示範性高職院為重點，加強工作的規範化，進一步提高工作效率，圓滿完成全年的工作任務。

3.情繫教職工，開展系列送温暖活動：

慰問病員44人/次，其中為教工家屬辦喪事17次，困難職工補貼2.88萬元，其中特困2户、補助8000元;慰問六屬、獨生子女、中秋節慰問單身教職工、春節慰問離退休老幹部活動，組織女職工健康普查，認真組織教職工、離退休人員健康體檢等活動。

4.開展健康向上的文化娛樂活動

隆重召開了四屆三次教代會，作了“三個”、大會討論並通過教工崗位津貼分配方案和學院發展規劃，並落實代表們提出的議案。工會與宣傳部、團委協辦了“紅五月”教職工大型文藝晚會，受到了領導和教職工的一致好評。

積極組織以分工會為單位的教職工籃球比賽和教職工、離退休人員的冬季長跑活動，組織女教工以不同形式慶“三八”和重陽節組織離退休參觀、座談等活動。

5.自覺學習黨風廉政建設方面的文件資料，嚴格執行黨風廉政建設的規定和要求，嚴格執行了工會財務制度，嚴按程序規程辦事，沒有違規行為。

6.扶貧幫困工作圓滿完成了對漣水笪巷村的幫扶任務，圓滿完成了市區寶塔橋社區14户的幫扶工作任務。

二、存在不足

1.對學習抓得不緊;

2.工作節奏有所減慢，工作標準有所降低。

省領導班子述職報告篇7

尊敬的各位老師、各位領導：

根據教育局的安排，我代表學校領導班子，將學校一年來的，向大家簡要彙報，請全體教職工評議：

一、領導班子自身建設

一年來，學校領導一班人，堅持以創“五好”班子為目標，以自覺學習，加強團結，勤政務實，廉潔自律為準則，認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關心，思想上經常溝通，消除誤解，增進理解。最讓我感覺可貴的是，學校領導班子分工協作、職責明確、獨擋一面，領導班子中每一個成員，都把各自分管的，當促進學校發展的事業來做，從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管，讓我這個班長在身兼兩職的情況下，對學校各方面都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評，相互指出缺點，改正錯誤，不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有上的分歧，但總是能夠及時溝通，最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領導彙報請示，二是堅持領導集體研究。大型購物，基建排危，堅持多人在場，集體議價。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度，經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度，堅持教代會，校務會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，受到了教職工的好評。

二、安全

我們深知，沒有一個安全穩定的環境，其它任何都無從談起，安全責任重於泰山。學校經常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經常進行安全檢查，發現隱患，及時排除。道路交通，食品衞生，校舍設施，各種活動，衞生防疫等，從各方面把安全抓實抓細。一年來，沒有發生任何重大安全責任事故。正是安全卓有成效，才確保了學校其它各項順利推進。

三、教師隊伍建設

一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教育教學質量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領導班子在這幾年裏帶出了一支什麼樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此，我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動，讓老師們在艱苦的環境中、辛勤的之餘去感受生活的輕鬆和美好。三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓，鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網站，使學校網站成為教師學習的平台、交流的平台、展示自我的平台。目前已經有越來越多的教師登錄並註冊了學校網站，學校網站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。

四、德育

新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網吧遊戲廳問題，留守子女問題，學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題，都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題，我們積極應對，開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈，通過聘請校外法制副校長，校外治安員，講法制課，寫法制徵文對學生進行法制教育；通過每天的班講，每週的國旗下講話對學生進行思想教育；通過中學生守則和日常行為規範、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規範和安全教育；通過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動，加強了對留守學生的管理，讓留守學生得到更多的關愛；本期由政教處發起，一些領導和教師自發參與舉辦的學生心理諮詢室，深受全校學生歡迎，很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通，為學校德育做出了貢獻。加強了門衞和對學生進出校門的監控，落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監控，值周組星期五下午放學分路護送，星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經成為常規，校園環境隨時保持乾淨整潔，全年無任何學生重大違法犯罪事件發生。

五、教學

省教廳關於實施素質教育的八條規定出台，多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經行不通。大家既為素質教育的真正實施感到鼓舞，同時也產生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到，學校必須堅決貫徹省教廳的規定，積極引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量，從搞好德育、激發學生學習願望和內在動力來提高教育學質量，從不斷學習，提高教師自身素質上來提高教育質量。學校沒有放鬆對教學六認真的要求，認真開展

學月常規考核，各年級教師並沒有因為八條規定的實施而降低對教學質量的要求，深鑽教材，集體備課，積極利用遠程教育資源和設備，提高課堂教學效益。全校教學質量沒有因改革而受到衝擊，繼續穩步上升，20xx級畢業班會考升高中硬上線達到335人，其中上省重線達260餘人，上國重線達109人，又一次實現了新的歷史突破。

六、學校建設和發展

在這一年裏，歷時兩年多的學校基礎設施建設基本完成，學校面貌煥然一新，校園環境和教師的、生活環境，學生的學習生活條件有了脱胎換骨般的鉅變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學，今天已經在全縣教育系統樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成後，學校一邊逐步償還建設欠債，一邊開始致力於校園小環境建設，希望能通過兩三年時間，把學校的每一個角落，都塑造成一個景點，把學校的每一間房屋，都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規劃剛剛起步，因農村義務教育經費投入改革而暫時受阻，但我們相信，隨着社會主義新農村建設和國家對農村義務教育的投入不斷加大，農村義務教育學校一定會迎來發展的春天，我們的目標一定能實現。

問題與不足：

1、學校領導深入教學指導教學做得不夠，雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數量都超過了教育局的規定，但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少，教研活動的開展沒有落到實處，教研活動效益不高。

2、一些規章制度沒有得到不折不扣地執行。

3、學校領導成員之間、部門之間配合協調還做得不夠好。

4、校本培訓要求不嚴，措施不力，效果不佳。

5、學校因建設負債太大，發展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋，開拓創新，逐步解決負債問題。

20xx至20xx學年度，是極不平凡的一學年。在這一年裏，學校領導班子和全體教職工一道，創造了向陽中學歷史上新的輝煌業績：20xx屆畢業班取得了前所未有的好成績，升高中人數達到210餘人，獲縣素質教育綜合評估一類國中二等獎，獲縣直屬學校目標管理考核優秀單位稱號，迎接了市教育局首批市級示範國中複查驗收，辦學業績和管理水平獲考核組領導和專家們高度讚揚，被評為複查驗收優秀單位，受市教育局通報表揚。20xx屆畢業班會考在上一年的基礎上，又有新的突破，再創新的輝煌。這一年，也是我們適應農村基礎教育巨大變革，在迷茫中苦苦探索，在困境裏孜孜以求，經歷改革的巨大陣痛而永不言棄，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年。回首這一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一起，繼續保持了xx中學井然有序、昂揚向上的發展態勢！藉此述職之機，我要代表學校領導班子全體成員，真誠地向大家道一聲：謝謝大家！